🔘سه کاري که هرگز نبايد در بازاريابي شبکه اي انجام دهيد
به نظر من کارهايي هستند که هيچوقت نبايد در بازاريابي شبکه اي انجام دهيد و در اين مطلب مي خواهم درباره آنها با شما صحبت کنم.
موضوعي که امروز مي خواهم درباره آن بگويم با الهام از مکالمه اي است که امروز صبح با يکي از رهجوهايم داشتم و من را به ياد تجربه اي انداخت که از اين اشتباهات ياد گرفته بودم.
کاملا مشخص است که انجام بعضي از کارها ضروري است و بعضي ديگر را هرگز نبايد انجام دهيم. مطمئنا در اينجا نمي توانم فهرست تمام بايدها و نبايدهاي بازاريابي شبکه اي را پُر کنم... اما فکر مي کنم اشاره به چند مورد به تجربه شما هم اضافه خواهد کرد.
اگر مي خواهيد اعضاي تيم خود را توانمند کنيد سه کاري که هرگز نبايد در بازاريابي شبکه اي انجام دهيد عبارتند از:
1#: هرگز هزينه هاي ديگران را نپردازيد.
فکر مي کنم گاهي ايده خوبي به نظر مي رسد. آنها مي گويند که برايتان جبران مي کنند يا اينکه هفته آينده پول دستشان مي آيد...اما هيچوقت اينکار را انجام ندهيد. به خودتان اجازه ندهيد که در اين ايده گرفتار شويد. هر بار که من هزينه هاي ورود شخص ديگري به کسب و کار را دادم نتيجه منفي در پي داشته است. شما دنبال افرادي هستيد که خلاق بوده يا انقدر منابع کافي اطرافشان هست که بتوانند از يکي از آنها کمک بگيرند. اگر فقط يک لحظه به اين موضوع فکر کنيد مي بينيد که اين مسئله 100% مواقع صحت دارد
. وقتي کسي چيزي را ديوانه وار بخواهد براي اتفاق افتادن آن هر کاري انجام مي دهد.
اينجا يک آزمون کوچک داريم؛ يک فرصت براي شما تا ببينيد آنها براي ورود به کسب و کارتان چقدر جدي هستند و آيا مي توانند قبل از شروع قابليت هاي خود را نشان دهند يا نه! احتمال خيلي زياد امروز پول دستشان ندارند، اما آيا انقدر خلاق هستند که راهي براي پيدا کردن آن بيابند؟ اگر واقعا اشتياق داشته باشند...اينکار را انجام مي دهند. و... فردي که امروز 500 دلار براي ورود به کسب و کارتان را ندارد و تصميم مي گيرد چيزهايي را بفروشد يا براي جور کردن پول هر کار ديگري انجام مي دهد همان کسي است که واقعا مشتاق همکاري با بيزينس شماست.
شما نبايد به آنها اعانه بدهيد. با اينکار توانايي هاي آنها را خفه و آنها را به خودتان وابسته مي کنيد در حاليکه شما به افراد مستقلي نياز داريد که واقعا مشتاق هستند و منتظر نمي مانند ديگران به آنها کمک کنند. شما آنقدرها هم بيچاره نيستيد که به ديگران پول بدهيد تا وارد تيم تان شوند. هرگز اينکار را انجام ندهيد، حتي اگر وسوسه شديد.
2#: همه چيز را حاضر و آماده جلوي تيم نگذاريد.
هر چقدر هم در اينباره بگويم کم است. فقط به اين خاطر که شما در جذب نيرو مهارت داريد و ديگران نداريد همه چيز را حاضر و آماده جلوي آنها نگذاريد. دليل شما هر چه که باشد بايد به شما هشدار دهم که هيچوقت جايگاه افراد را مشخص نکنيد. مطمئنا خيلي ها با من مخالفت مي کنند. هيچ اشکالي ندارد.
اصلا اگر قرار است سراغ افراد راحت طلب برويد چه نيازي به سختکوشي داريد. اين وضعيت حسابي من را عصباني مي کند. من روي مبل لم بدهم و منتظر بمانم تا شما کارهاي بيشتري براي من انجام دهيد چون قبلا هم نشان داده ايد که حاضريد بخاطر اضافه شدن افراد به تيم تان هر کاري انجام مي دهيد.
من به هيچ وجه طرفدار اين روش نيستم. و دلايل بسياري هم براي اين مخالفت دارم و با توجه به تجربياتم مي دانم که اينکار نه فقط براي من در مورد هيچ کارآفرين ديگري هم به نتيجه نمي رسد.
منظورم اين نيست که هيچوقت اعضاي تيم را حمايت نمي کنم، اما اگر قرار است به کسي کمک کنم بايد قبلا به خوبي نشان داده باشد که به تعهدات خود پايبند است، توانايي هاي بسياري دارد و وفاداري خود به سازمان را نشان داده باشد.
کاملا متوجه منظور من هستيد؟ اگر مي خواهيد به کسي کمک کنيد به او ماهي ندهيد، بلکه به او ماهيگيري ياد بدهيد.
وقتي در همه کارها از افراد حمايت و پشتيباني مي کنيد در واقع در او انتظارات نابجا ايجاد مي کنيد. وقتي شما بجاي من مشتري يابي کنيد دفعه بعدي باز هم از شما توقع دارم و ديگر انگيزه اي براي کار کردن باقي نمي ماند، چون شما درآمد من را تامين مي کنيد و ديگري نيازي به پيشرفت ندارم.
همانطور که در نکته شماره 1 گفتم وقتي افراد براي ورود به کسب و کارتان با زحمت پول مي آورند براي کار کردن روي برنامه و نشان دادن توانايي هاي خود هم به همان اندازه مشتاق و باانگيزه هستند.
يکي از رهجوهاي من يک تيم-ساز بزرگ است و اساسا خودش افراد را در جاي جاي رتبه هاي شرکت نشانده است. اما مشکل بزرگي دارد و به همين خاطر است که مي گويم شما نبايد به افراد تيم کمک نابجا کنيد. اين شرايط يکي از کابوس هاي کسب و کار است که نيمه شب شما را از خواب راحت بيدار مي کند.
به افراد خود قدرت بدهيد، به آنها آموزش دهيد و کمک کنيد...اما هرگز کاري را بجاي آنها انجام ندهيد.
به نظر من کارهايي هستند که هيچوقت نبايد در بازاريابي شبکه اي انجام دهيد و در اين مطلب مي خواهم درباره آنها با شما صحبت کنم.
موضوعي که امروز مي خواهم درباره آن بگويم با الهام از مکالمه اي است که امروز صبح با يکي از رهجوهايم داشتم و من را به ياد تجربه اي انداخت که از اين اشتباهات ياد گرفته بودم.
کاملا مشخص است که انجام بعضي از کارها ضروري است و بعضي ديگر را هرگز نبايد انجام دهيم. مطمئنا در اينجا نمي توانم فهرست تمام بايدها و نبايدهاي بازاريابي شبکه اي را پُر کنم... اما فکر مي کنم اشاره به چند مورد به تجربه شما هم اضافه خواهد کرد.
اگر مي خواهيد اعضاي تيم خود را توانمند کنيد سه کاري که هرگز نبايد در بازاريابي شبکه اي انجام دهيد عبارتند از:
1#: هرگز هزينه هاي ديگران را نپردازيد.
فکر مي کنم گاهي ايده خوبي به نظر مي رسد. آنها مي گويند که برايتان جبران مي کنند يا اينکه هفته آينده پول دستشان مي آيد...اما هيچوقت اينکار را انجام ندهيد. به خودتان اجازه ندهيد که در اين ايده گرفتار شويد. هر بار که من هزينه هاي ورود شخص ديگري به کسب و کار را دادم نتيجه منفي در پي داشته است. شما دنبال افرادي هستيد که خلاق بوده يا انقدر منابع کافي اطرافشان هست که بتوانند از يکي از آنها کمک بگيرند. اگر فقط يک لحظه به اين موضوع فکر کنيد مي بينيد که اين مسئله 100% مواقع صحت دارد
. وقتي کسي چيزي را ديوانه وار بخواهد براي اتفاق افتادن آن هر کاري انجام مي دهد.
اينجا يک آزمون کوچک داريم؛ يک فرصت براي شما تا ببينيد آنها براي ورود به کسب و کارتان چقدر جدي هستند و آيا مي توانند قبل از شروع قابليت هاي خود را نشان دهند يا نه! احتمال خيلي زياد امروز پول دستشان ندارند، اما آيا انقدر خلاق هستند که راهي براي پيدا کردن آن بيابند؟ اگر واقعا اشتياق داشته باشند...اينکار را انجام مي دهند. و... فردي که امروز 500 دلار براي ورود به کسب و کارتان را ندارد و تصميم مي گيرد چيزهايي را بفروشد يا براي جور کردن پول هر کار ديگري انجام مي دهد همان کسي است که واقعا مشتاق همکاري با بيزينس شماست.
شما نبايد به آنها اعانه بدهيد. با اينکار توانايي هاي آنها را خفه و آنها را به خودتان وابسته مي کنيد در حاليکه شما به افراد مستقلي نياز داريد که واقعا مشتاق هستند و منتظر نمي مانند ديگران به آنها کمک کنند. شما آنقدرها هم بيچاره نيستيد که به ديگران پول بدهيد تا وارد تيم تان شوند. هرگز اينکار را انجام ندهيد، حتي اگر وسوسه شديد.
2#: همه چيز را حاضر و آماده جلوي تيم نگذاريد.
هر چقدر هم در اينباره بگويم کم است. فقط به اين خاطر که شما در جذب نيرو مهارت داريد و ديگران نداريد همه چيز را حاضر و آماده جلوي آنها نگذاريد. دليل شما هر چه که باشد بايد به شما هشدار دهم که هيچوقت جايگاه افراد را مشخص نکنيد. مطمئنا خيلي ها با من مخالفت مي کنند. هيچ اشکالي ندارد.
اصلا اگر قرار است سراغ افراد راحت طلب برويد چه نيازي به سختکوشي داريد. اين وضعيت حسابي من را عصباني مي کند. من روي مبل لم بدهم و منتظر بمانم تا شما کارهاي بيشتري براي من انجام دهيد چون قبلا هم نشان داده ايد که حاضريد بخاطر اضافه شدن افراد به تيم تان هر کاري انجام مي دهيد.
من به هيچ وجه طرفدار اين روش نيستم. و دلايل بسياري هم براي اين مخالفت دارم و با توجه به تجربياتم مي دانم که اينکار نه فقط براي من در مورد هيچ کارآفرين ديگري هم به نتيجه نمي رسد.
منظورم اين نيست که هيچوقت اعضاي تيم را حمايت نمي کنم، اما اگر قرار است به کسي کمک کنم بايد قبلا به خوبي نشان داده باشد که به تعهدات خود پايبند است، توانايي هاي بسياري دارد و وفاداري خود به سازمان را نشان داده باشد.
کاملا متوجه منظور من هستيد؟ اگر مي خواهيد به کسي کمک کنيد به او ماهي ندهيد، بلکه به او ماهيگيري ياد بدهيد.
وقتي در همه کارها از افراد حمايت و پشتيباني مي کنيد در واقع در او انتظارات نابجا ايجاد مي کنيد. وقتي شما بجاي من مشتري يابي کنيد دفعه بعدي باز هم از شما توقع دارم و ديگر انگيزه اي براي کار کردن باقي نمي ماند، چون شما درآمد من را تامين مي کنيد و ديگري نيازي به پيشرفت ندارم.
همانطور که در نکته شماره 1 گفتم وقتي افراد براي ورود به کسب و کارتان با زحمت پول مي آورند براي کار کردن روي برنامه و نشان دادن توانايي هاي خود هم به همان اندازه مشتاق و باانگيزه هستند.
يکي از رهجوهاي من يک تيم-ساز بزرگ است و اساسا خودش افراد را در جاي جاي رتبه هاي شرکت نشانده است. اما مشکل بزرگي دارد و به همين خاطر است که مي گويم شما نبايد به افراد تيم کمک نابجا کنيد. اين شرايط يکي از کابوس هاي کسب و کار است که نيمه شب شما را از خواب راحت بيدار مي کند.
به افراد خود قدرت بدهيد، به آنها آموزش دهيد و کمک کنيد...اما هرگز کاري را بجاي آنها انجام ندهيد.
ادامه مطالب بالا 👆🏼👆🏼👆🏼
3#: تا زماني که خودشان روي خودشان سرمايه گذاري نکرده اند شما هم روي آنها سرمايه گذاري نکنيد.
امروز صبح درباره همين نکته با رهجويم صحبت کردم. دختر او گفته بود که من هم پايه هستم و هفته آينده پول دستم مي آيد. خُب، درست مانند کاري که من قبلا انجام مي دادم (البته تا زماني که تجربه نداشتم)، او زمان خود را صرف آموزش و کمک به او براي انجام کاري کرده بود که اصلا هنوز وارد آن نشده بود. او اصلا داخل برنامه نبود. هيچ پولي سرمايه گذاري نکرده بود. شماره شناسه بازارياب نداشت. اصلا براي او برنامه اي وجود نداشت.
مي توانيد حدس بزنيد در پايان چه شد؟ او اصلا به کسب و کار پدرش نپيوست. و رهجوي من هم نمي توانست دوباره زمان از دست رفته را بدست بياورد. او روي زمان خود سرمايه گذاري کرده بود. او وقت خود را براي کمک به کسي گذاشته بود که گفت "پايه است" اما اصلا وارد برنامه نشده بود. خود شما چند بار شنيده ايد که افراد بگويند ما هم هستيم، اما هرگز کاري انجام ندادند؟
با حلواحلوا کردن دهان شيرين نمي شود. مهم اين است که واقعا آستين ها را بالا بزنيد.
مهمترين کارهايي که مي توانيد براي آنها انجام دهيد اين است که آنها را به سايت هاي آموزشي و خودياري معرفي کنيد، اما هيچوقت زمان خود را صرف کسي نکنيد که هنوز عملا وارد کسب و کار شما نشده است.
>>>>>>>>> اينفوگرافيک
منبع : toddfalcone.com
https://t.me/GTeam
ترجمه و ويراست توسط گروه آموزشي بـــــيز مــــگ
3#: تا زماني که خودشان روي خودشان سرمايه گذاري نکرده اند شما هم روي آنها سرمايه گذاري نکنيد.
امروز صبح درباره همين نکته با رهجويم صحبت کردم. دختر او گفته بود که من هم پايه هستم و هفته آينده پول دستم مي آيد. خُب، درست مانند کاري که من قبلا انجام مي دادم (البته تا زماني که تجربه نداشتم)، او زمان خود را صرف آموزش و کمک به او براي انجام کاري کرده بود که اصلا هنوز وارد آن نشده بود. او اصلا داخل برنامه نبود. هيچ پولي سرمايه گذاري نکرده بود. شماره شناسه بازارياب نداشت. اصلا براي او برنامه اي وجود نداشت.
مي توانيد حدس بزنيد در پايان چه شد؟ او اصلا به کسب و کار پدرش نپيوست. و رهجوي من هم نمي توانست دوباره زمان از دست رفته را بدست بياورد. او روي زمان خود سرمايه گذاري کرده بود. او وقت خود را براي کمک به کسي گذاشته بود که گفت "پايه است" اما اصلا وارد برنامه نشده بود. خود شما چند بار شنيده ايد که افراد بگويند ما هم هستيم، اما هرگز کاري انجام ندادند؟
با حلواحلوا کردن دهان شيرين نمي شود. مهم اين است که واقعا آستين ها را بالا بزنيد.
مهمترين کارهايي که مي توانيد براي آنها انجام دهيد اين است که آنها را به سايت هاي آموزشي و خودياري معرفي کنيد، اما هيچوقت زمان خود را صرف کسي نکنيد که هنوز عملا وارد کسب و کار شما نشده است.
>>>>>>>>> اينفوگرافيک
منبع : toddfalcone.com
https://t.me/GTeam
ترجمه و ويراست توسط گروه آموزشي بـــــيز مــــگ
Telegram
🌐GT🌐
❤️اين كانال جهت ارتباط مستقیم با شماست❤️
(لگ شرکت بیز)
ارتباط با ادمین:
@MyGTeam
(لگ شرکت بیز)
ارتباط با ادمین:
@MyGTeam
🌹پيام برتر رشد شخصى گروه الماسى ليدر مهرداد يوسفى🌹
🔴٢٧ مرداد ٩٧🔴
https://t.me/GTeam
⭕️بانو پريسا محمدى يه جى تيمى⭕️
وضعیت ذهنی من باید در باور کامل پیامی که ارسال می کنم و نیز توانایی ام در ارسال پیام باشد ، نه این که فقط آن را در حد یک آرزو نگه دارم .
این تجارت برای من عالی ترین دوره ی آموزشی رشد شخصی در دنیا بوده است.
در این کار آموخته ام در حالی که خانه را برای کار ترک می کنم می توانم یکی از دو وضعیت ذهنی را برای خودم خلق کنم.
می توانم سخت تلاش کنم و از جانب آن هایی که به سراغشان می روم مورد پذیرش قرار بگیرم که این وضعیت یک مرحله دارد و نامش استقامت است یا می توانم از رنج جواب رد شنیدن اجتناب کنم که یک فرمول یه جمله ای است:
هیچ نگو ، هیچ کار نکن ، هیچ چیز نباش😤
استقامت به همراه باور کامل هیچ وقت شکست ناپذیر نخواهد بود.
😍💪😍
تنهاراز ص۴۳
🔴٢٧ مرداد ٩٧🔴
https://t.me/GTeam
⭕️بانو پريسا محمدى يه جى تيمى⭕️
وضعیت ذهنی من باید در باور کامل پیامی که ارسال می کنم و نیز توانایی ام در ارسال پیام باشد ، نه این که فقط آن را در حد یک آرزو نگه دارم .
این تجارت برای من عالی ترین دوره ی آموزشی رشد شخصی در دنیا بوده است.
در این کار آموخته ام در حالی که خانه را برای کار ترک می کنم می توانم یکی از دو وضعیت ذهنی را برای خودم خلق کنم.
می توانم سخت تلاش کنم و از جانب آن هایی که به سراغشان می روم مورد پذیرش قرار بگیرم که این وضعیت یک مرحله دارد و نامش استقامت است یا می توانم از رنج جواب رد شنیدن اجتناب کنم که یک فرمول یه جمله ای است:
هیچ نگو ، هیچ کار نکن ، هیچ چیز نباش😤
استقامت به همراه باور کامل هیچ وقت شکست ناپذیر نخواهد بود.
😍💪😍
تنهاراز ص۴۳
Telegram
🌐GT🌐
❤️اين كانال جهت ارتباط مستقیم با شماست❤️
(لگ شرکت بیز)
ارتباط با ادمین:
@MyGTeam
(لگ شرکت بیز)
ارتباط با ادمین:
@MyGTeam
🔘١٠ روش برای کمک به کاهش استرس اعضای تیم و افزایش بازده آنها
آیا کسب و کار شما بدنبال پرورش فرهنگی است که بازده و کارایی را افزایش می دهد؟ اعضای تیم که فشار کار آنها زیاد است و استرس دارند نمی توانند شما را به اهدافتان برسانند. و بدتر اینکه این استرس حتی قبل از ورود آنها به دفتر کار و انگشت زدن شروع می شود.
🔘به کاهش استرس اعضای تیمتان کمک کنید
در اینجا با استیسی انجل، معاون اجرایی شرکت Fierce Conversations صحبت کرده و نظر او را در اینباره جویا شده ایم. انجل 10 روش برای کمک به کاهش استرس اعضای تیم و افزایش بازده و کارآیی آنها پیشنهاد کرده است.
1-روی برقراری ارتباط آزاد تمرکز کنید
انجل می گوید، "موضوع بر سرِ یاد دادن مکالمه و گفتگو به اعضای تیم است. چون مطمئنا دست کم گرفته می شود".
گاهی صاحبان کسب و کارهای کوچک این موضوع را نادیده می گیرند چون فکر می کنند اعضای تیم خود را می شناسند. اولین گام این است که فرض کنید خطوط ارتباطی باز نیستند.
2-به حرف آنها گوش کنید
صاحبان کسب و کارهای کوچک باید در این بُعد مدیریتی مهارت کسب کنند. در یک روز کاری بخاطر مشغله زیاد خیلی ساده از کنار مسائل مهم می گذریم. نگاه کردن به چشم های اعضای تیم درحین صحبت کردن آنها به شما کمک می کند تا کمی مکث کرده و از تاثیرات مثبت این تماس چشمی بهره مند شوید.
3-آنها را ترغیب کنید آنچه نیاز دارند را درخواست کنند
این مورد در مورد درخواست های کوتاه مدت صدق می کند، مانند کار کردن در خانه در بعضی از روزها بنابه دلایل مختلف. آگاهی از اینکه با این درخواست شرایط اعضای تیمتان بهبود پیدا می کند اهمیت بسیاری دارد. برای مثال، وقتی پرستار بچه به موقع نرسیده این درخواست یک راه حل فوق العاده است.
4-بین آنها یک گروه بسازید
راهبران تیمی که بخوبی می دانند چطور یک فرهنگ خوب ایجاد کنند می توانند اعضای تیم را به پشتیبانی از یکدیگر ترغیب کنند.
انجل می گوید، "آنها همیشه نمی توانند بار کاری را روی دوش بقیه اعضای تیم بیاندازند، اما وجود یک هیات مدیره در کاهش استرس اهمیت بسیاری دارد. پس ایجاد یک گروه و انجمن نیز تاثیرگذار است".
5-سلیقه شخصی اعضای تیمتان را در نظر بگیرید
فضایی که به اعضای تیمتان اجازه ایجاد آن را می دهید کارآیی آنها را افزایش می دهد.
اگر این اختیار را به آنها بدهید که میز کاری خود را دکور کنند برای انجام کارهایشان احساس راحت تری خواهند داشت.
اگر به آنها اجزه دهید نور طبیعی در محیط را بیشتر کنند استرس آنها هم کمتر می شود. اینکار به سادگی باز کردن کرکره ها انجام می شود.
6-شفاف و صریح عمل کنید
راهبران خوب از نشان دادن احساسات خود درباره فشار کاری و مشکلات جلوی اعضای تیمشان شان ابایی ندارند.
انجل در اینباره می گوید اینکار به کاعضای تیم کمک می کند رویکرد یک کسب و کار نسبت به یک فرهنگ کارآمد و مشارکتی را بهتر درک کنند.
7-اصیل و واقعی باشید
این مورد بخش مهمی از ایجاد اعتماد بین راهبران و اعضای تیم است. انجل می گوید این مورد در شرکت آنها "هویت ماندگار" نام دارد و به این معنی است که "هر روز وقتی پشت میز کار می نشینید خودِ واقعی تان باشید. نحوه رفتار شما در گفتگو با دیگران اهمیت بسیاری دارد".
8-چندوقت یکبار اهداف خود را چک کنید
مالکان کسب و کارهای کوچک همواره بدنبال توسعه اهداف نهایی خود هستند. به همین خاطر همیشه باید بدانند که بهترین روش برای اینکار آگاهی از این حقیقت است که با انسان هایی مانند خودشان طرف هستند. پس قبل از راهنمایی کارمندان در جهت دستیابی به اهداف باید در ذهن خود این مسئله را به تعادل و توازن برسانید.
9-روزهای سلامت روانی برگزار کنید
ارائه این گزینه نه تنها مهم است، بلکه باید به کارمندان خود نشان دهید می توانند آنقدر راحت باشند که به شما بگویند آیا استرس هایشان به کار مربوط است یا نه.
در اینجا جمع آوری اطلاعات از افرادی که استرس دارند به شما کمک می کند هرگونه ایراد در فرهنگ سازمانی را برطرف کرده و نکات مثبت آن را تقویت کنید.
10-برای مکالمات آنی وقت بگذارید
بااینکه گوشی های موبایل، نرم افزارها و کامپیوترها بخش مهمی از ابزارهای کسب و کارهای امروزی را تشکیل می دهند، نباید مولفه انسانی را نادیده گرفته و درعین حال خواستار کارآیی باشید.
انجل در اینباره اضافه می کند، "تکنولوژی ابزاری است که نباید جایگزین گفتگوهای آنی شود".
این به این معنا نیست که حتما باید دستگاه های تکنولوژیکی را کنار بگذارید. شما می توانید از تلفن برای صحبت کردن یا ویدئو گرفتن استفاده کنید اما ملاقات های رو در رو در دستیابی به اهداف بالای شما تاثیرگذاری بسیاری دارند.
>>>>>>>>> اينفوگرافيک
منبع : smallbiztrends
https://t.me/GTeam
ترجمه و ويراست توسط گروه آموزشي بـــــيز مــــگ
آیا کسب و کار شما بدنبال پرورش فرهنگی است که بازده و کارایی را افزایش می دهد؟ اعضای تیم که فشار کار آنها زیاد است و استرس دارند نمی توانند شما را به اهدافتان برسانند. و بدتر اینکه این استرس حتی قبل از ورود آنها به دفتر کار و انگشت زدن شروع می شود.
🔘به کاهش استرس اعضای تیمتان کمک کنید
در اینجا با استیسی انجل، معاون اجرایی شرکت Fierce Conversations صحبت کرده و نظر او را در اینباره جویا شده ایم. انجل 10 روش برای کمک به کاهش استرس اعضای تیم و افزایش بازده و کارآیی آنها پیشنهاد کرده است.
1-روی برقراری ارتباط آزاد تمرکز کنید
انجل می گوید، "موضوع بر سرِ یاد دادن مکالمه و گفتگو به اعضای تیم است. چون مطمئنا دست کم گرفته می شود".
گاهی صاحبان کسب و کارهای کوچک این موضوع را نادیده می گیرند چون فکر می کنند اعضای تیم خود را می شناسند. اولین گام این است که فرض کنید خطوط ارتباطی باز نیستند.
2-به حرف آنها گوش کنید
صاحبان کسب و کارهای کوچک باید در این بُعد مدیریتی مهارت کسب کنند. در یک روز کاری بخاطر مشغله زیاد خیلی ساده از کنار مسائل مهم می گذریم. نگاه کردن به چشم های اعضای تیم درحین صحبت کردن آنها به شما کمک می کند تا کمی مکث کرده و از تاثیرات مثبت این تماس چشمی بهره مند شوید.
3-آنها را ترغیب کنید آنچه نیاز دارند را درخواست کنند
این مورد در مورد درخواست های کوتاه مدت صدق می کند، مانند کار کردن در خانه در بعضی از روزها بنابه دلایل مختلف. آگاهی از اینکه با این درخواست شرایط اعضای تیمتان بهبود پیدا می کند اهمیت بسیاری دارد. برای مثال، وقتی پرستار بچه به موقع نرسیده این درخواست یک راه حل فوق العاده است.
4-بین آنها یک گروه بسازید
راهبران تیمی که بخوبی می دانند چطور یک فرهنگ خوب ایجاد کنند می توانند اعضای تیم را به پشتیبانی از یکدیگر ترغیب کنند.
انجل می گوید، "آنها همیشه نمی توانند بار کاری را روی دوش بقیه اعضای تیم بیاندازند، اما وجود یک هیات مدیره در کاهش استرس اهمیت بسیاری دارد. پس ایجاد یک گروه و انجمن نیز تاثیرگذار است".
5-سلیقه شخصی اعضای تیمتان را در نظر بگیرید
فضایی که به اعضای تیمتان اجازه ایجاد آن را می دهید کارآیی آنها را افزایش می دهد.
اگر این اختیار را به آنها بدهید که میز کاری خود را دکور کنند برای انجام کارهایشان احساس راحت تری خواهند داشت.
اگر به آنها اجزه دهید نور طبیعی در محیط را بیشتر کنند استرس آنها هم کمتر می شود. اینکار به سادگی باز کردن کرکره ها انجام می شود.
6-شفاف و صریح عمل کنید
راهبران خوب از نشان دادن احساسات خود درباره فشار کاری و مشکلات جلوی اعضای تیمشان شان ابایی ندارند.
انجل در اینباره می گوید اینکار به کاعضای تیم کمک می کند رویکرد یک کسب و کار نسبت به یک فرهنگ کارآمد و مشارکتی را بهتر درک کنند.
7-اصیل و واقعی باشید
این مورد بخش مهمی از ایجاد اعتماد بین راهبران و اعضای تیم است. انجل می گوید این مورد در شرکت آنها "هویت ماندگار" نام دارد و به این معنی است که "هر روز وقتی پشت میز کار می نشینید خودِ واقعی تان باشید. نحوه رفتار شما در گفتگو با دیگران اهمیت بسیاری دارد".
8-چندوقت یکبار اهداف خود را چک کنید
مالکان کسب و کارهای کوچک همواره بدنبال توسعه اهداف نهایی خود هستند. به همین خاطر همیشه باید بدانند که بهترین روش برای اینکار آگاهی از این حقیقت است که با انسان هایی مانند خودشان طرف هستند. پس قبل از راهنمایی کارمندان در جهت دستیابی به اهداف باید در ذهن خود این مسئله را به تعادل و توازن برسانید.
9-روزهای سلامت روانی برگزار کنید
ارائه این گزینه نه تنها مهم است، بلکه باید به کارمندان خود نشان دهید می توانند آنقدر راحت باشند که به شما بگویند آیا استرس هایشان به کار مربوط است یا نه.
در اینجا جمع آوری اطلاعات از افرادی که استرس دارند به شما کمک می کند هرگونه ایراد در فرهنگ سازمانی را برطرف کرده و نکات مثبت آن را تقویت کنید.
10-برای مکالمات آنی وقت بگذارید
بااینکه گوشی های موبایل، نرم افزارها و کامپیوترها بخش مهمی از ابزارهای کسب و کارهای امروزی را تشکیل می دهند، نباید مولفه انسانی را نادیده گرفته و درعین حال خواستار کارآیی باشید.
انجل در اینباره اضافه می کند، "تکنولوژی ابزاری است که نباید جایگزین گفتگوهای آنی شود".
این به این معنا نیست که حتما باید دستگاه های تکنولوژیکی را کنار بگذارید. شما می توانید از تلفن برای صحبت کردن یا ویدئو گرفتن استفاده کنید اما ملاقات های رو در رو در دستیابی به اهداف بالای شما تاثیرگذاری بسیاری دارند.
>>>>>>>>> اينفوگرافيک
منبع : smallbiztrends
https://t.me/GTeam
ترجمه و ويراست توسط گروه آموزشي بـــــيز مــــگ
Telegram
🌐GT🌐
❤️اين كانال جهت ارتباط مستقیم با شماست❤️
(لگ شرکت بیز)
ارتباط با ادمین:
@MyGTeam
(لگ شرکت بیز)
ارتباط با ادمین:
@MyGTeam
@Gteam
درود به خونواده ي قدرتمند جي تيم😍💪
خداروشكر تا اينجاي ماه با تلاش تك تك جي تيمي ها نتايج فوق العاده اي رقم خورده و با برنامه هايي كه در پيش داريم، قطعا توي اين چند روز هم يه پايان باشكوه براي مرداد ٩٧ ميسازيم💪
🔴اين ماه يه جلسه ي عالي با مديران منتخب داشتيم كه به شدت براي همگي مفيد واقع شد💪
و جلسه ي دوم رو قراره كه فردا ساعت ١٧ در دفتر رشت داشته باشيم🔴
فردا يكي ديگه از فرصت هاي خاص نتوركيمونه كه ميتونيم از لحظه لحظه بودن در كنار ابر ليدرمون آقاي يوسفي عزيز و استفاده از نگرش هاي بزرگشون بهره مند بشيم.
تك تك جي تيمي ها بايد به زودي خودشون رو به اين جلسات بي نظير برسونن😎💪
بهترينها رو در كنار هم رقم ميزنيم😍💪
@Gteam
درود به خونواده ي قدرتمند جي تيم😍💪
خداروشكر تا اينجاي ماه با تلاش تك تك جي تيمي ها نتايج فوق العاده اي رقم خورده و با برنامه هايي كه در پيش داريم، قطعا توي اين چند روز هم يه پايان باشكوه براي مرداد ٩٧ ميسازيم💪
🔴اين ماه يه جلسه ي عالي با مديران منتخب داشتيم كه به شدت براي همگي مفيد واقع شد💪
و جلسه ي دوم رو قراره كه فردا ساعت ١٧ در دفتر رشت داشته باشيم🔴
فردا يكي ديگه از فرصت هاي خاص نتوركيمونه كه ميتونيم از لحظه لحظه بودن در كنار ابر ليدرمون آقاي يوسفي عزيز و استفاده از نگرش هاي بزرگشون بهره مند بشيم.
تك تك جي تيمي ها بايد به زودي خودشون رو به اين جلسات بي نظير برسونن😎💪
بهترينها رو در كنار هم رقم ميزنيم😍💪
@Gteam
🌹پیام برتر رشد شخصي تیم جهانی آرش شعبانی🌹
🔴 ۲۸ مرداد ۹۶ 🔴
https://t.me/GTeam
محراب رهبر یک جی تیمی:
خب واقعیت این است که سال های سال به خود گفته ای نمیتوانی.
این کلمات عمیقا در در ذهن ناهشیارت نقش بسته است. در واقع هر تجربه و اندیشه ای که داشته ای و هر کلامی که در گذشته شنیده ای به طرز ماندگاری در ذهن ناهشیارت حک شده است، در دراز مدت این حافظه حیرت آور به تصویری که از خودت داری بدل میشود بدون آنکه این را دریابی، تجربه های گذشته و گفتگو های درونی ات تو را مجاب کرده اند که از آن گونه افراد نیستی که میتوانند دولتمند شوند حتی اگر بخواهیم به صورت عینی صحبت کنیم، تو واجد همه شرایط این کار هستی و بسیار آسان تر از آنچه تصور میکنی ، قادر به انجام دادن آنی.
مثل هر کس دیگر تصویری که از خودت داری چنان قدرتمند است که ناهشیارانه به تقدیرت بدل میشود اوضاع و شرایط بیرونی با دقتی حیرت آور به مطابقت با تصویری که از خودت داری می انجامد.
📚 حکایت دولت و فرزانگی/ص۲۵
🔴 ۲۸ مرداد ۹۶ 🔴
https://t.me/GTeam
محراب رهبر یک جی تیمی:
خب واقعیت این است که سال های سال به خود گفته ای نمیتوانی.
این کلمات عمیقا در در ذهن ناهشیارت نقش بسته است. در واقع هر تجربه و اندیشه ای که داشته ای و هر کلامی که در گذشته شنیده ای به طرز ماندگاری در ذهن ناهشیارت حک شده است، در دراز مدت این حافظه حیرت آور به تصویری که از خودت داری بدل میشود بدون آنکه این را دریابی، تجربه های گذشته و گفتگو های درونی ات تو را مجاب کرده اند که از آن گونه افراد نیستی که میتوانند دولتمند شوند حتی اگر بخواهیم به صورت عینی صحبت کنیم، تو واجد همه شرایط این کار هستی و بسیار آسان تر از آنچه تصور میکنی ، قادر به انجام دادن آنی.
مثل هر کس دیگر تصویری که از خودت داری چنان قدرتمند است که ناهشیارانه به تقدیرت بدل میشود اوضاع و شرایط بیرونی با دقتی حیرت آور به مطابقت با تصویری که از خودت داری می انجامد.
📚 حکایت دولت و فرزانگی/ص۲۵
Telegram
🌐GT🌐
❤️اين كانال جهت ارتباط مستقیم با شماست❤️
(لگ شرکت بیز)
ارتباط با ادمین:
@MyGTeam
(لگ شرکت بیز)
ارتباط با ادمین:
@MyGTeam
پیام ۲۸ مرداد
🎥 پیام ویدیویی:
https://www.instagram.com/tv/B111VmKFF-k/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
📌 پیام:
https://instagram.com/p/BmrI_QJH1VE/
💢 در ایجاد یک رابطه، قبل از اینکه به شروع رابطه فکر کنید باید به پایان همان رابطه فکر کنید 💢
در این مدت که در مورد ایجاد یک رابطهی مؤثر صحبت کردیم، متوجه اهمیت و نقش رابطه در موفقیتهامون شدیم؛ اما امروز میخوام در مورد یه نگرش مهم و اساسی صحبت کنم.
همیشه همهی افراد تجربههایی از ارتباطات ناموفق خودشون دارن و متأسفانه معمولاً هم طرف مقابلشون، یا شخصی سوم و یا افراد دیگه رو، در آسیب دیدن خودشون در همون رابطه دخیل میدونن…
💯 در صورتی که اگه درست و صادقانه بخوان فکر کنن، میبینن واقعاً اینطور نیست و خودشون مسئول شروع رابطه و همینطور بههم خوردن همون رابطه بودن؛ ولی چون نمیخوان مسئولیتش رو بپذیرن، ترجیح میدن دیگران رو زیر سؤال ببرن…
💯 اما اگه تصمیم دارید که در هیچ رابطهای آسیب نبینید، باید اصولی رو برای ایجاد یک رابطه رعایت کنید و یکی از این اصول اینه که قبل از شروع یک رابطه به پایان رابطه فکر کنید.
ببینید اگه فقط و فقط یک روز و حتی یک ساعت پس از شروع رابطه، به هر شکلی و به هر دلیلی که تصور میکنید یا نمیکنید، رابطهتون رو تموم کنید یا شکلش رو تغییر بدید، چه احساسی دارید؟
چه چیزهایی رو به دست آوردید و چه چیزهایی رو از دست دادید؟
شکرگزار هستید یا نیستید؟
نادم و پشیمان هستید یا خیر؟
تجربهی مشترکی داشتید یا خیر!؟
ارزشی به شما اضافه شد یا خیر!؟
لذت مشترکی تجربه شد یا خیر!؟
یک ماه پس از شروع چطور؟
یک سال، پنج سال و ده سال و حتی بیشتر چطور؟
برگردید به عقب چی رو تغییر میدید؟؟
✅ اگه با اتمام رابطه قراره تغییرش بدی، قبلش تغییر بده!
💯 اگه هر روز در هر ارتباطی که ایجاد میکنید به این موضوع فکر کنید، مطمئن باشید که نهتنها سعی میکنید کیفیت رابطهی خودتون رو بیشتر کنید، بلکه پس از پایان هر رابطهای، به هر دلیلی، شما موفقتر از قبل خواهید بود و حتی رابطههای جدید و باکیفیتتری رو ایجاد میکنید که میتونه تا پایان عمرتون مستدام و محکم، در مسیر سعادتتون بهتون کمک کنه…
چون یاد گرفتید که بدون انتظار انجامش بدید!
✅ پس یادمون باشه…
هر رابطهای میتونه عالی و موفق باشه، اگه سعی کنیم حتی در صورت اتمام رابطه، احساس خوبی از دورانی که با هم کار میکردیم، یا رفاقت داشتیم، یا زندگی میکردیم، داشته باشیم.
که لازمهی این نوع رابطه اینه که خودمون و دیگران رو ارزشمند بدونیم و هرگز حس مالکیت و یا وابستگی به رابطهمون نداشته باشیم.
بلکه هر روز مثل روز اول برای ایجادش تلاش کنیم.
و هر لحظه و حتی برای یک لحظه، همون رابطه رو با عشق زندگی کنیم و بدونیم که ممکنه یک ساعت دیگه این رابطه به این شکل ادامه نداشته باشه.
و آگاهانه تا آخرین لحظهی رابطهمون، به هر شکلی، برای همدیگه بهترینها رو آرزو کنیم…
#مهردادیوسفی
۲۸ مرداد ۹۷
🌐GLOBALTEAM🌐
🎥 پیام ویدیویی:
https://www.instagram.com/tv/B111VmKFF-k/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
📌 پیام:
https://instagram.com/p/BmrI_QJH1VE/
💢 در ایجاد یک رابطه، قبل از اینکه به شروع رابطه فکر کنید باید به پایان همان رابطه فکر کنید 💢
در این مدت که در مورد ایجاد یک رابطهی مؤثر صحبت کردیم، متوجه اهمیت و نقش رابطه در موفقیتهامون شدیم؛ اما امروز میخوام در مورد یه نگرش مهم و اساسی صحبت کنم.
همیشه همهی افراد تجربههایی از ارتباطات ناموفق خودشون دارن و متأسفانه معمولاً هم طرف مقابلشون، یا شخصی سوم و یا افراد دیگه رو، در آسیب دیدن خودشون در همون رابطه دخیل میدونن…
💯 در صورتی که اگه درست و صادقانه بخوان فکر کنن، میبینن واقعاً اینطور نیست و خودشون مسئول شروع رابطه و همینطور بههم خوردن همون رابطه بودن؛ ولی چون نمیخوان مسئولیتش رو بپذیرن، ترجیح میدن دیگران رو زیر سؤال ببرن…
💯 اما اگه تصمیم دارید که در هیچ رابطهای آسیب نبینید، باید اصولی رو برای ایجاد یک رابطه رعایت کنید و یکی از این اصول اینه که قبل از شروع یک رابطه به پایان رابطه فکر کنید.
ببینید اگه فقط و فقط یک روز و حتی یک ساعت پس از شروع رابطه، به هر شکلی و به هر دلیلی که تصور میکنید یا نمیکنید، رابطهتون رو تموم کنید یا شکلش رو تغییر بدید، چه احساسی دارید؟
چه چیزهایی رو به دست آوردید و چه چیزهایی رو از دست دادید؟
شکرگزار هستید یا نیستید؟
نادم و پشیمان هستید یا خیر؟
تجربهی مشترکی داشتید یا خیر!؟
ارزشی به شما اضافه شد یا خیر!؟
لذت مشترکی تجربه شد یا خیر!؟
یک ماه پس از شروع چطور؟
یک سال، پنج سال و ده سال و حتی بیشتر چطور؟
برگردید به عقب چی رو تغییر میدید؟؟
✅ اگه با اتمام رابطه قراره تغییرش بدی، قبلش تغییر بده!
💯 اگه هر روز در هر ارتباطی که ایجاد میکنید به این موضوع فکر کنید، مطمئن باشید که نهتنها سعی میکنید کیفیت رابطهی خودتون رو بیشتر کنید، بلکه پس از پایان هر رابطهای، به هر دلیلی، شما موفقتر از قبل خواهید بود و حتی رابطههای جدید و باکیفیتتری رو ایجاد میکنید که میتونه تا پایان عمرتون مستدام و محکم، در مسیر سعادتتون بهتون کمک کنه…
چون یاد گرفتید که بدون انتظار انجامش بدید!
✅ پس یادمون باشه…
هر رابطهای میتونه عالی و موفق باشه، اگه سعی کنیم حتی در صورت اتمام رابطه، احساس خوبی از دورانی که با هم کار میکردیم، یا رفاقت داشتیم، یا زندگی میکردیم، داشته باشیم.
که لازمهی این نوع رابطه اینه که خودمون و دیگران رو ارزشمند بدونیم و هرگز حس مالکیت و یا وابستگی به رابطهمون نداشته باشیم.
بلکه هر روز مثل روز اول برای ایجادش تلاش کنیم.
و هر لحظه و حتی برای یک لحظه، همون رابطه رو با عشق زندگی کنیم و بدونیم که ممکنه یک ساعت دیگه این رابطه به این شکل ادامه نداشته باشه.
و آگاهانه تا آخرین لحظهی رابطهمون، به هر شکلی، برای همدیگه بهترینها رو آرزو کنیم…
#مهردادیوسفی
۲۸ مرداد ۹۷
🌐GLOBALTEAM🌐
درود به جي تيمي هاي عزيز
ميدونم كه عااالي هستيد. خبرهاي عاليمون هر روز به روز بيشتر ميشه.
بعد از يه نشست مديران منتخب فوق العاده با كلي نكته
مثل سمينار ٢١ام كه به صورت تمريني بود، در ادامه ي سمينارهامون كه به صورت سريالي برگزار ميشه تا همه ي تيم ها بتونن برگزار كنن، جلسه دومش فردا دوشنبه ٢٩ مرداد با حضور تمام افرادي كه برگزار كننده ي اين سمينارها تو تيمشون هستند برگزار ميشه...
برگزار كننده ها فردا ميتونن ساعت ١٨ تا ٢١ تو دفتر رشت رشدي فووق العاده رو در كنار ابرليدرمون آقاي يوسفي❤ احساس كنند و اين فرصت رو دارند تا بتونن خودشون رو قوي تر از هميشه كنند.
اما اينكه كدوم تيم جلسه رو برگزار ميكنه ديرتر مشخص ميشه و همه ي تيم ها بايد آماده باشن و همه ي تجهيزاتشون رو آماده كنند و از همه مهمتر خودشون مسلط باشند...
♨️ خبر خوب هم اينكه اين سمينار كه به صورت يك تمرين جديه به صورت لايو(زنده) برگزار ميشه و همه شما ميتونيد چه همون موقع و چه ٢٤ ساعت بعد تو پيج اينستاگرام globalteam.ir ببينيدش♨️
خيلي عاشقتونممم❤❤❤
#موفقيت_اتفاقي_نيست
#صالح_حسن_زاده
@Gteam
ميدونم كه عااالي هستيد. خبرهاي عاليمون هر روز به روز بيشتر ميشه.
بعد از يه نشست مديران منتخب فوق العاده با كلي نكته
مثل سمينار ٢١ام كه به صورت تمريني بود، در ادامه ي سمينارهامون كه به صورت سريالي برگزار ميشه تا همه ي تيم ها بتونن برگزار كنن، جلسه دومش فردا دوشنبه ٢٩ مرداد با حضور تمام افرادي كه برگزار كننده ي اين سمينارها تو تيمشون هستند برگزار ميشه...
برگزار كننده ها فردا ميتونن ساعت ١٨ تا ٢١ تو دفتر رشت رشدي فووق العاده رو در كنار ابرليدرمون آقاي يوسفي❤ احساس كنند و اين فرصت رو دارند تا بتونن خودشون رو قوي تر از هميشه كنند.
اما اينكه كدوم تيم جلسه رو برگزار ميكنه ديرتر مشخص ميشه و همه ي تيم ها بايد آماده باشن و همه ي تجهيزاتشون رو آماده كنند و از همه مهمتر خودشون مسلط باشند...
♨️ خبر خوب هم اينكه اين سمينار كه به صورت يك تمرين جديه به صورت لايو(زنده) برگزار ميشه و همه شما ميتونيد چه همون موقع و چه ٢٤ ساعت بعد تو پيج اينستاگرام globalteam.ir ببينيدش♨️
خيلي عاشقتونممم❤❤❤
#موفقيت_اتفاقي_نيست
#صالح_حسن_زاده
@Gteam
Doost Daram Zendegiro
Sirvan Khosravi - www.globalteam.ir
بزرگترين كانال "نگرش مثبت جى تيم"
👇
https://telegram.me/joinchat/Boas9zurCkzjnHrBQ2ssIQ
كانال "محصولات جى تيم"
👇
https://telegram.me/joinchat/Boas9zwLJahR3768FLTBgQ
❤️بهترينِ بهترينها براى بهترينها❤️
👇
https://telegram.me/joinchat/Boas9zurCkzjnHrBQ2ssIQ
كانال "محصولات جى تيم"
👇
https://telegram.me/joinchat/Boas9zwLJahR3768FLTBgQ
❤️بهترينِ بهترينها براى بهترينها❤️
@Gteam
🌹پیام برتررشدشخصی تیم جهانی خانم رحیمی🌹
🔴 29 مرداد 97 🔴
الهام اسدی یک جی تیمی
زیگ زیگلر می گوید:
"پول همه چیز نیست ؛ ولی از نظر اهمیت، هم رده ی اکسیژن است! 🤔👌
اگر به تعداد کافی، مردم رادر جهت رسیدن به خواسته هایشان حمایت کنید، آنگاه شما نیز میتوانید به خواسته های خود برسید! 💪🌹
این که شما می خواهید به خواسته هایتان برسید، منفعت شخصی ست که در جای خود، کاملا قابل قبول است و اگر می خواهید منافع خود را در مسیر سازنده ای قرار دهید، حمایت کنید تا دیگران بتوانند به خواسته ها و اهدافشان دست پیدا کنند. 😎👍🌼
کتاب جادو ص 42
🌹پیام برتررشدشخصی تیم جهانی خانم رحیمی🌹
🔴 29 مرداد 97 🔴
الهام اسدی یک جی تیمی
زیگ زیگلر می گوید:
"پول همه چیز نیست ؛ ولی از نظر اهمیت، هم رده ی اکسیژن است! 🤔👌
اگر به تعداد کافی، مردم رادر جهت رسیدن به خواسته هایشان حمایت کنید، آنگاه شما نیز میتوانید به خواسته های خود برسید! 💪🌹
این که شما می خواهید به خواسته هایتان برسید، منفعت شخصی ست که در جای خود، کاملا قابل قبول است و اگر می خواهید منافع خود را در مسیر سازنده ای قرار دهید، حمایت کنید تا دیگران بتوانند به خواسته ها و اهدافشان دست پیدا کنند. 😎👍🌼
کتاب جادو ص 42