جلسه ي فوق العاده ي راهبران منتخب با كلي نگرش ارزشمند كه واقعا بهم حس قدرت داد😍💪 ممنونيم ازتون ابر ليدر آقاي يوسفي عزيز كه توي اين جلسه دنياي زيباي جي تيم رو بيشتر از پيش واسمون ترسيم كرديد😍

من با دقت و هوشم رقابت می‌کنم نه با داد و فریاد و تخریب رقبا

https://t.me/GTeam

💢نشست تخصصیِ
🍏زندگی به سبک سلامت🍏
باحضور مشاوران و برگزارکنندگان این سلسله نشست ها
با حضور راهبران و راهبران الماس تیم جهانی
و برگزاری ابرلیدر مهرداد یوسفی بزرگوار❤️

@Gteam

🌹پیام برتر رشد شخصی تیم جهانی خانم ندائی🌹
🔴22 مرداد 97

زهرا صفری نژاد یک جی تیمی:
🌺🌺🌺

کارکردن با افراد شایسته؛ لایق و سزاوار را یاد بگیرید؛ نه افراد نیازمند.🤔

شما باید همانند خود زندگی عمل کنید و به شایستگی پاسخ دهیدو نه نیازمندی.🙁
هیچ وقت نمی گویند اگر نیاز داشته باشی در فصل برداشت درو خواهی کرد🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾
نمی گویند اگر نیاز به درو داشته باشی؛ درو خواهی کرد.این گونه نیست.
می گویند اگر بکاری؛🌱🌱🌱🌱
شانس خوبی برای درو خواهی داشت.🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾
اگر بکاری ؛ برداشت خواهی کرد؛
نه این که اگر نیاز داشته باشی برداشت خواهی کرد.👌👌👌👌👌👌

پس ما بایدهمانند خود زندگی عمل کنیم و به افرادی پاسخ دهیم که شایستگی خود رااز طریق کاشتن ویا برداشتن نخستین گام👣
ثابت کردند.🤝🤝🤝🤝

جادوی کار پاره وقت📓

🌹پيام برتر رشد شخصى گروه الماسى ليدر مهرداد يوسفى🌹
🔴٢٢ مرداد ٩٧🔴
https://t.me/GTeam
⭕️بانو ناهيد كمونه يه جى تيمى⭕️

اما
ایمان همه چیز نیست.
انسان احتیاج به دل وجرات هم دارد.
باید جسارت رسیدن به چیزی که میخواهی داشته باشی و نگذاری
ترس،
استعدادهای تو را ، همانگونه که در مورد بسیاری کرده ، از میان ببرد.
خود تو را مثال میزنم.

⁉️چرا از آنچه واقعا میخواهی انجام دهی وحشت داری؟

حکایت ص۷۳

پیام ویدیوی ۲۲ مرداد:
https://www.instagram.com/tv/B1zY4AOlNcY/?igshid=YmMyMTA2M2Y=

پیام ۲۲ مرداد:
https://instagram.com/p/Bmaktr6HqY3/

⁨💢 رابطه‌ی یک‌طرفه محکوم به جداییست 💢

هر رابطه‌ی موفقی از یک اصل تبعیت می‌کنه و اونم اینه که باید برای هر دو طرف به یک اندازه منفعت داشته باشه…

شاید با خودتون فکر کنید که اینطورها هم نیست، چون خودم هیچ سودی از رابطه با فلانی نمی‌برم!

💯 ببینید، ما در مورد «رابطه‌ی موثر» صحبت می‌کنیم و مفهوم رابطه چیزی فراتر از بودن دو نفر در کنار هم هست، مخصوصاً اینکه منظورمون رابطه‌ی مؤثر در کارهای گروهیه…

پس ممکنه برخوردی که شما بین دو طرف می‌بینید، یا خودتون با کسی دارید، اصلاً اسمش رابطه نباشه!

💯 هر رابطه‌ای با یک موضوع مشترک بین افراد شکل می‌گیره که در این موضوع، باید هر دو طرف به یک اندازه سهم داشته باشند.

هرقدر که شما برای یک رابطه ارزش قائل بشید، اون رابطه هم برای شما ارزش قائل میشه و البته طرف مقابلتون هم به همین ترتیب؛ ولی اگه این میزان ارزش به هر دلیلی به هم بخوره، میشه گفت رابطه‌ای درست در کار نیست…

💯 شما در ایجاد رابطه‌ی مؤثر باید خودتون و وجودتون رو عرضه کنید و دقیقاً هرچقدر احترام بذارید، احترام می‌بینید!

نمیتونید انتظار احترام داشته باشید ولی خودتون احترام لازم رو به جا نیارید…

هیچ‌کس نمی‌تونه مدعی بشه از شروع یک رابطه هیچ سودی نبرده و رابطه کاملاً یک‌طرفه بوده؛ ولی شاید و ممکنه انتظار و توافق اولیه‌ی درستی انجام نداده باشه.

منظور از «سود بردن به یک اندازه»، الزاماً سود بردن به یک شکل نیست، بلکه تکمیل کردن یکدیگر و ایجاد ارزش‌های مشترکه.

ممکنه دلیل و نیاز شما به یک رابطه الزاماً دلیل و نیاز ایجاد رابطه برای طرف مقابلتون نباشه، ولی شما توانایی برطرف کردن نیاز و دلیل ارتباط از طرف دیگر رابطه رو داشته باشید و برعکس؛ یعنی برای شما منفعت خودتون رو داره برای طرف مقابل هم منفعت خودشو داره!
که دقیقاً همین موضوع منجر به گذشت و احترام متقابل و استحکام رابطه میشه.

درواقع یعنی:
💯 ایجاد ارزش در مقابل ارزش…

هیچ رابطه‌ای صددرصد کامل و صحیح نیست؛ ولی اگه بر طبق توافق دو طرف، با در نظر گرفتن ظرفیت وجودی دو طرف، به یک میزان ارزش و منفعت داشته باشه و انرژی، احساس و فرکانس مثبتی رو به هر طرف اضافه کنه، یک ارتباط مؤثر شناخته میشه که می‌تونه در نهایت باعث موفقیت آدم‌ها بشه!

در کارهای تیمی هم هرچقدر از خودتون مایه بذارید، به همون اندازه سود می‌برید…

✅ پس یادمون باشه…

هیچ رابطه‌ای یک‌طرفه تداوم نداره؛ یا بهتر بگم، اصلاً رابطه‌ی یک‌طرفه‌ای وجود نداره!

و در هر رابطه‌ای، مخصوصاً با اعضای سازمان، اول خودمون پیش‌قدم بشیم و با عشق فداکاری کنیم و انتظار دقیقاً همون عشق و فداکاری که کردیم رو نداشته باشیم؛ چون قطعا یه روزی، به خودی خود، اعضای تیم پاداش مورد نیاز ما رو میدن و همیشه این موضوع برای همه به یک اندازه ارزشمند هست…

#مهردادیوسفی

۲۲ مرداد ۹۷

🌐GLOBALTEAM🌐

جلسه vip عالي با ليدر حسن زاده ي عزييييز😍💪 اين ماه رو به بهترين شكل ممكن به اتمام ميرسونيم😍💪 تا نشست ٢ روزه ي بي نظيرمون چيز نمونده ها✌️️🏃😍

🍎سمینارزندگی به سبک سلامت🍎
دوباره یک روزفوق العاده
بابرگزاری مشاوران سلامتی
ومعرفی محصولات تخصصی😍💪
سپاس ازحضورارزشمند #لیدرمهردادیوسفی 🌹که هراونچه دراین مسیر کسب کردیم،مدیون تلاشهای این بزرگواریم

🔘5 استراتژی برای هدفمندی و کارایی بیشتر


زمانی که قصد راه اندازی یک کسب و کار موفق را دارید یکی از مهمترین کارهایی که باید انجام دهید (که البته بیش از همه نادیده گرفته می شود) یادگیری هنر "کارآمدی هدفمند" است.
وقتی از اغلب مالکان کسب و کار می پرسید که آیا پرمشغله هستند همه آنها قاطعانه جواب می دهند بله! اگر نگاهی به تقویم کاری آنها بیاندازید می بینید که کارهایی زیادی برای انجام دادن در تمام طول هفته دارند. اما اینجا یک مشکل وجود دارد. پرمشغله بودن به معنای کارایی و کارآمدی نیست.


وقتی با رهجویان خودم که مالکان کسب و کار هستند کار می کنیم به آنها می گویم که می توانند با ایجاد تغییرات کوچک در عادات خود تغییرات بزرگی در کسب و کارشان ایجاد کنند. بهتر آن است که زمان کمتری را صرف انجام فعالیت های درست کنید تا اینکه زمان بیشتری را صرف انجام دادن کارهای اشتباه کنید.
در اینجا پنج استراتژی به شما معرفی می کنیم تا با کمک آنها سطح کارآیی خود را افزایش دهید.

1) تنها روی یک هدف متمرکز باشید.


تحقیقات نشان داده اند که در ازای هر دقیقه اختلال تمرکز ،هفت دقیقه طول می کشد تا دوباره روی کاری که در حال انجام آن بودید متمرکز شوید. می خواهید باور کنید یا نه، اما انجام دادن همزمان چند کار یکی از بدترین روش هایی است که می توانید بکار ببرید. وقتی همزمان چند کار انجام می دهید نمی توانید تمام حواس و توجه خود را روی این کارها بگذارید. این سوئیچ کردن پیوسته بین وظایف باعث تثبیت عادات ذهنی ضعیف در مغز شما می شود.
وقتی یک کار کوچک را تکمیل می کنید (مانند ارسال ایمیل، یک پیغام متنی، یا توئیت گذاشتن) در بدنمان دوپامین ترشح می شود که همان هورمون پاداش است. مغز ما عاشق دوپامین است و به همین خاطر ترغیب می شویم بین وظایف خُرد و کوچک سوئیچ کنیم تا فورا حس رضایت خاطر به ما بدهد.
اما با اینکار وارد یک چرخه فیدبک خطرناک می شویم که باعث می شود احساس کنیم از پسِ انجام همزمان چندین کار برمی آییم درحالیکه در واقعیت اینطور نیست. بهترین راه برای شکستن این اعتیاد ساده است. فقط کافی است روی یک کار تمرکز کنید. تنها زمانی سراغ کار بعدی بروید که کار قبلی را تا انتها تکمیل کرده اید.

2) برای کسب قدرت بیشتر صراحت داشته باشید.


زمانیکه پای درآمدزایی در میان باشد حتما می دانید که باید به سه IPA (یا فعالیت های درآمدزا) که بیشترین تاثیر را روی کسب و کارتان دارند توجه داشته باشید. اول از همه این سئوال را از خودتان بپرسید، "فعالیت هایی که درآمدزا هستند، تعداد مشتریان من را افزایش می دهند، و بیشترین نتیجه را می دهند کدامند؟
وقتی جواب این سئوال ها را یافتید آنها را یادداشت کنید و جایی بگذارید که هر روز جلوی چشمتان باشند.
شاید این فعالیت های درآمدزا برای شما پیگیری تعداد تماس ها یا تعداد بروشورهای ارسالی باشد. موضوع این نیست که چه تعداد کار انجام می دهید، بلکه تمرکز روی کارهایی که به بیشترین افزایش درآمد یا توسعه پایه مشتری کمک می کنند بیش از همه اهمیت دارند. اگر این فعالیت ها را با صراحت مشخص کنید می توانید روی موفقیت کسب و کار خود حساب باز کنید.

3) اول از همه مهمترین کارتان را انجام دهید.


شروع کردن روز با مهمترین کار و صحیح ترین اقدامات در افزایش سطح کارایی شما اهمیت بسیاری دارد. من وقتی برنامه های روزانه خود را اولویت بندی می کنم معمولا تنها سه کار هستند که انجام دادن آنها برای پیشبرد کسب و کار اهمیت دارد. بله، در فهرست کارهای روزانه گزینه های متعددی وجود دارند اما معمولا سه مورد از آنها مهمتر از بقیه هستند.

4. از جلسات فشرده کمک بگیرید.


جلسه فشرده یک دوره زمانبندی شده (معمولا حدود 60 دقیقه) است که به شما کمک می کند روی مهمترین کارهای روز تمرکز کنید. قبل از شروع مهمترین کارهای آن روز خاص را روی کاغذ یادداشت کنید. اینها همان کارهایی هستند که سوزن کسب و کارتان را راه می اندازند.
بعد از تعیین اهداف تایمر ساعت خود را روی 60 دقیقه تنظیم کنید. در طول اجرای این برنامه از منشی و همکاران بخواهید در این فاصله مزاحم شما نشوند. تلفن همراه خود را هم خاموش کنید. من بعد از پیاده کردن این روش در کسب و کارم در عرض 90 روز 50 درصد افزایش بازده داشتم. تصور کنید شما هم بعد از اجرای این برنامه در کسب و کارتان پیشرفت قابل توجهی خواهید داشت!

5) اعتیاد خود به ایمیل را ترک کنید.


زمانیکه سخنرانی دارم همیشه این سئوال را می پرسم، "چه تعداد از شما عاشق ایمیل هستند؟" و هیچکس دستش را بلند نمی کند. و بعد می پرسم، "چه تعداد از شما حداقل پنج ساعت در روز ایمیل خود را چک می کند؟" و همه دست ها در اتاق بالا می رود.
اما من می خواهم در اینجا شما را به چالش بکشم، درست مثل همان روشی که برای رهجوهایم انجام می دهم. ترتیب کار از این قرار است: فقط دو بار در روز ایمیل خود را چک کنید: یکبار صبح و

ادامه مطالب بالا 👆🏼👆🏼👆🏼

يكبار بعدازظهر. اینکار در روزهای اول سخت است اما اگر انضباط و تعهد را حفظ کنید موفق خواهید شد و به مرور زمان برای شما آسانتر می شود. به این ترتیب وقت آزاد بیشتری برای انجام کارهای مهمتر خواهید داشت.

>>>>>>>>> اينفوگرافيک


منبع : entrepreneur
https://t.me/GTeam
ترجمه و ويراست توسط گروه آموزشي بـــــيز مــــگ

جرات متفاوت بودن رو داشته باش
این دنیا پر از آدم‌های معمولیه

https://t.me/GTeam

پیام ویدیویی ۲۳ مرداد:

https://www.instagram.com/tv/B1zZO7DFEjL/?igshid=YmMyMTA2M2Y=

پیام ۲۳ مرداد:
https://instagram.com/p/Bmb01LBnU_1/

💢 در روابط خود، از دیگران انتظار لذت نداشته باشید، بلکه خودتان لذت را ایجاد کنید و به رابطه‌ی خود معنا دهید 💢

برای اینکه بخواید رابطه‌های ارزشمند خودتون رو ایجاد کنید، باید سعی کنید در برخورد با دیگران به رابطه‌ی خودتون معنی بدید…

میدونید یه رابطه با چه چیزی معنی پیدا میکنه!؟

💯 من معتقدم رابطه‌ای که توش هیچ لذت مشترکی نباشه، معنی نداره!

اصن بذارید راحت‌تر بگم؛ اوج یک رابطه‌ی موثر، در میزان تجربه‌های لذت‌بخشی هست که توی اون رابطه تجربه می‌کنید، اما نکته‌ی مهم در این لذت اینه که باید و باید و باید دوطرفه باشه و در یک گروه یا تیم باید بین همه‌ی اعضا مشترک باشه…

یعنی ارتباطاتی با لذت مشترک…

💯 ولی چالش این نوع تفکر در مورد ارتباط موثر اینه که اگه شما خواهان این نوع رابطه در گروهتون یا در رابطه‌ی دوطرفه‌ی خودتون هستید، هیچ‌وقت نباید منتظر این حس لذت‌بخش از سمت دیگران باشید، بلکه باید خودتون این لذت رو ایجاد و یا درخواست کنید و با دیگران به اشتراک بذارید!

اگه نتونید در رابطه‌هاتون این لحظات لذت‌بخش رو خودتون خلق کنید و به اشتراک بذارید، رابطه‌ی شما با سایرین در یک حد محدود رشد میکنه و هیچ‌وقت اون استحکام و قدرت رو نداره!

تجربه‌ی مشترک برگزاری یه سمینار پرانرژی…

تجربه‌ی مشترک یه سفر کاری…

تجربه‌ی مشترک تهیه و تدارکات یک سمینار…

تجربه‌ی مشترک تیک زدن ویژن‌ها…

تجربه‌ی مشترک لذت بردن از یک روز خاص…

تجربه‌های مشترک زیادی که می‌تونید با ایجاد حس خوب، اون رو لذت‌بخش کنید و قدرت ارتباط خودتون رو زیاد کنید…

💯 لذت‌بخش‌ترین قسمت ارتباط برای شخص خودم اینه که بتونم به واسطه‌ی شناخت و ارتباط درونی با خودم، احساس اوج لذت و ارزشمند بودن رو به هر شخص یا گروهی که در یک مسیر هستیم بدم و از دیدنِ عمق لذت بردن دیگران تحت هر شرایطی با تمام وجود احساس لذت کنم…

✅ پس یادمون باشه…

ارزش یک رابطه‌ی موثر حتی پس از پایان رو میشه با مرور خاطرات از لحظات و تجربه‌های مشترک و درک صادقانه‌ی میزان لذتی که کنار هم تجربه کردیم سنجید و البته اینم بدونیم صرف اینکه ما با هم هستیم اسمش رابطه نیست و حتی ممکنه برای بعضیا ناخوشایند هم باشه؛ ولی اگه این با هم بودن رو در کنار لذت‌های مشترک تجربه کنیم، می‌تونیم انتظار یه رابطه‌ی قوی و ارزشمند رو کنار هم داشته باشیم…

#مهردادیوسفی

۲۳ مرداد ۹۷

🌐GLOBALTEAM🌐

🍎سمينار سلامت درخانواده🍎

با برگزاری بی نظیر تیم لیدر شعبانی:

آقایان
عباس سبزواری
مصطفی خانی پور
نیما رجب زاده

خداروشکر که تونستیم یکبار دیگه باکمک هم سلامتی رو وارد ذهن و قلب خانواده ها کنیم😍💪

🌹پيام برتر رشد شخصى گروه الماسى ليدر مهرداد يوسفى🌹
🔴٢٣ مرداد ٩٧🔴
https://t.me/GTeam
⭕️بانو ناهيد كمونه يه جى تيمى⭕️

تو با هر کاری می توانى پول گیر بیاوری. هزاران مثال در این باره هست که می تواند این قانون را ثابت کند.
باید جسارت داشته باشی که خودت باشی
و به نداهای های درونی خود گوش کنی.
چون هر کسی در روی زمین به علتی خاص وجود دارد.
اینکه می‌گویم خاص منظورم این است که هر کسی می داند این علت چیست.
در واقع اندازه ی آگاهی هر کس به این علت بستگی دارد،
به اینکه روح او چند ساله است و چه اندازه رشد کرده است.
هر چه روح تعالی یابد به همان اندازه می‌تواند به هسته آنچه باید در روی زمین انجام دهد دست یابد.
نقشه زندگی بیشتر مردم خیلی بعدها برایشان آشکار می‌شود.

حکایت ص۸۵

🔘۵ ویژگی راهبران کسب و کارهای بزرگ

تصور کنيد دو نفر در يک شهر بزرگ شده اند، در يک مدرسه تحصيل کرده اند، طبقه اجتماعي يکساني دارند، درآمد والدين آنها، باورهايشان و ارزش هاي خانوادگي شان يکسان هستند،
اما يکي از آنها خيلي بيشتر از ديگري در کسب و کار موفق است.
يکي موفق مي شود، ديگري کنار مي آيد.
يکي بالا مي رود، ديگري سر جاي خود مي ماند.
يکي کنترل مي کند، ديگري خود را تطبيق مي دهد.

تفاوت بين اين دو چيست؟
چه چيزي باعث مي شود يکي از آنها يک راهبر کسب و کار فوق العاده باشد و ديگري يک کارمند معمولي؟

بهترين راه براي شناسايي اين ويژگي ها و يافتن آنها در خودتان يا همکاران شناخت اقدامات و کارهايي است که محصول ويژگي هاي رفتاري هستند.

۱- راهبران کسب و کارهاي بزرگ باور دارند

آنها به استعدادها و توانايي هاي خود ايمان داشتند. آنها به کاري که انجام دادند باور داشتند، و همين زنان و مردان بزرگ حتي اگر ديگران با آنها مخالف بوده يا از آنها حمايت نکردند باز هم باور و ايمان به خود را از دست ندادند.
طرز فکر آنها بزرگترين عامل براي تعيين نتيجه بود

باورها، ديدگاه و نگرش را مي سازند، و ديدگاه فرد مشخص مي کند که آيا زندگي را مجموعه اي از موانع مي بيند يا فرصت ها.
آدم هاي بزرگ ترجيح مي دهند خودباوري و طرزفکر مثبت را انتخاب کرده و با اعتمادبنفس و باور راسخ به پيروزي چالش ها را پيش بيني و رفع کنند.

۲- راهبران کسب و کارهاي بزرگ، بزرگ مي انديشند

آنها مي توانند خيالپردازي کنند و کم کم آن را وارد حوزه تجربه و اکتشاف کنند.

راهبران بزرگ هميشه از چالش وضعيت موجود و حرکت بسوي يک کشف انقلابي استقبال مي کنند.
اين افراد همواره پيشگام هستند.
کشف ها و اختراع ها نتيجه شجاعت آدم ها براي خيالپردازي و تفکري وسيع تر از محيط اطرافشان هستند.

۳- راهبران کسب و کارهاي بزرگ با دقت و تمرکز نگاه مي کنند

اين افراد روي نتايجي که براي کسبِ آنها کار مي کنند دقت زيادي دارند.
روي همه جهات به يک اندازه تمرکز مي کنند. کسي که تمرکز محرکي دارد مي تواند همه چيزهاي اضافي که او را به هدف نمي رسانند را کنار بگذارد.
او مي تواند به فکرهاي مختل کننده در ذهن خود "نه" بگويد و اجازه ندهد که نظرات و ديدگاه هاي ديگران او را از هدفش دور کند.
معمولا، اغلب آدم ها بيشتر از آنکه کارآمد باشند سرشان شلوغ است، و بيش از آنکه تمرکز کنند حوزه کاري خود را گسترش مي دهند. اما راهبران بزرگ قدرت تمرکز فوق العاده اي دارند. آنها هدف خود را صراحتا مشخص کرده و با تمرکز صِرف بسوي آن حرکت مي کنند.

۴- راهبران کسب و کارهاي بزرگ کاري که مي گويند را انجام مي دهند.

راهبران بزرگ يکپارچه عمل مي کنند.
اين يعني دقيقا همان کاري که مي گويند را انجام مي دهند.
شايد شرايط تغيير کند.
شايد موقعيت هاي جديدي اتفاق بيافتند.
گاهي قراردادها ديگر سودمند نيستند.
اما، راهبران بزرگ حرفشان را عوض نمي کنند.
آنها براي راحتي کار يا کسب مزاياي بيشتر بر سر اصول خود مصالحه نمي کنند.
به همين خاطر، مجموعه به آنها اعتماد دارند، و براي آنکه اين راهبران شايستگي خود را حفظ کنند بايد به افراد خود اعتماد داشته باشند.

آلبرت انيشتين اين ويژگي راهبران بزرگ را در يک جمله خلاصه کرده، "آنها نمي خواهند يک انسان موفق باشند، بلکه در تلاشند يک انسان ارزشي باشند".

۵- راهبران کسب و کارهاي بزرگ مي ايستند، مي درخشند، و قوي مي مانند

دنيا بابت چيزهايي که مي دانيد چيزي به شما نمي دهد؛ بلکه براي کاري که انجام مي دهيد به شما پاداش مي دهد.

دنيا در عوض روياهايتان چيزي به شما نمي دهد؛ بلکه در عوض اقدامات و موفقيت هايشان از آن پاداش مي گيريد.

راهبران بزرگ آستين ها را بالا زده و گام برمي دارند.
راهبران بزرگ خود را از ديگران متمايز مي کنند.
آنها نمي خواهند معمولي باشند؛ آنها مي خواهند استثنايي و فوق العاده باشند.
راهبران بزرگ قوي مي مانند و با شجاعت رهبري مي کنند.
آنها حتي در مواجهه با ترديد و ابهام، يا با وجود آگاهي از نزديکي شکست، همچنان استوار به راه خود ادامه مي دهند.
آنها در برابر انتقادها، ترس از شکست و ترس از ناشناخته ها دوام مي آورند.
شجاعت آنها بيشتر از ترس شان است.
آنها بر ترس و نااميدي غلبه کرده و به راهبران و آموزگاران بزرگي تبديل مي شوند.

در نتیجه:
يکي از آنها مي خواهد ويژگي هاي بزرگ بودن را کشف کند، آنها را توسعه داده و تمرين کند تا به بخشي از ژن او تبديل شوند.
اما ديگري ترجيح مي دهد تماشاچي مسابقه زندگي باشد.
راهبران بزرگ به خود باور دارند.
آنها بزرگ فکر مي کنند، با دقت و تمرکز نگاه مي کنند، به حرفي که مي زنند عمل مي کنند، و با شجاعت مي ايستند.
اين ويژگي ها و کارها تصادفي بدست نمي آيند، بلکه نتيجه تلاش و هدف جدي هستند.

بُرد آگاهانه بدست مي آيد.
موفقيت اکتسابي است
و راهبران بزرگ از روي کارهايشان شناخته مي شوند.

منبع : Networking Mag

🔘ريچارد برانسون : موسس
شركتهاي ويرجين _
استاد شوكه كردن ‼️

https://t.me/GTeam

برای رسیدن به برتری هیچ‌وقت نباید دست از یادگیری بردارید.

https://t.me/GTeam