Утром понедельника за чашечкой кофе у меня для вас тема #наподумать — нужна ли нам правда, на самом деле? И почему зачастую, когда человек стремится доказать правду, он испытывает страдания?

Последнее время я много размышляла на эту тему. На выходных посмотрела интересное выступление когнитивного психолога Дональда Хоффмана на TED Talks, где он рассказывает о том, что эволюционно стремление к истине приводит к вымиранию.

Хоффман провел множество экспериментов и интервью, использовал компьютерную симуляцию, сравнивая шансы на выживание: тех, кому истина важнее базовых биологических потребностей, тех, кто совмещает оба стремления и тех, кто нацелен на личное счастье и процветание. Вывод Хоффмана можно резюмировать как «сытая жизнь важнее правды», Fitness Beats Truth. Он математически доказал, что человек, ориентированный на потребление, здоровье, секс и самосохранение, эволюционно превосходит тех, кто вкладывает свой ресурс в поиск истины и смысла жизни.

И действительно, неоднократно замечала, как тот, кто хочет доказать правду, да возьмем проще, проявиться с каким-то отличным от принятого в системе мнением, делом, создать революционный продукт, хоть и полезный в обществе, проходят через невероятное сопротивление и страдание. Такой непростой выбор: счастье или истина.

За 20 лет карьеры, думаю, что прочитала тысячи резюме, но, как же редко они сопровождаются грамотными письмами! На днях мы обсуждали с партнером рекрутинговой фирмы кандидатов на одну вакансию. И на вопрос про сопроводительное я услышала: «Там резюме говорит само за себя. Нет?»

Конечно, нет! Особенно если речь идет об управленческой позиции. Сопроводительное письмо показывает персональное отношение соискателя, высокую мотивацию, стилистику языка на фоне сухих фактов, ну и зачастую само по себе является тестом на релевантность и адекватность). Это как эссе во многие престижные вузы.

Поэтому делюсь здесь, что для меня значит хорошее сопроводительное письмо:
1. Не пожалели времени на рисеч. Не только сайт компании, но и интервью с собственником, топ-менеджерами, соцсети предоставляют море информации о ценностях и культуре. Зная внутрянку, можно сразу зацепить и правильно расставить акценты. Если компании важны эстетика и креатив, подчеркнуть свой опыт в насмотренности и, как минимум, не полениться выровнять текст по полям! Я вот тяжело воспринимаю содержание, если форма кривая.
2. Посыл в будущее. В резюме отображены прошлые заслуги, поэтому в письме хочется увидеть, чем человек может быть полезен для компании в предложенной роли. Услада моих глаз, когда соискатель мыслит результатом уже на этапе поиска работы.
3. Бодрый старт и лаконичность. Цепляющая первая фраза, отсутствие «воды» — важная доля успеха. Когда человек в письме растекается мыслью по древу, то и в жизни, как правило, мутно формулирует.
4. Акцент на сильных сторонах. Хорошо, когда автор перечисляет качества или опыт, релевантные именно для этого бизнеса, роли. Персонализация в современном мире — наше все!
5. Энтузиазм. Готовность соискателя транслировать, что он действительно хочет получить эту работу, всегда прибавляет очков.
6. Важность стилистики и тональности. Фамильярность, желание набить себе цену, высокомерие, слэнг — как много резюме в таком ключе сразу отправляются в урну. Фразы типа «Привет, я Иван, ваш новый мерчендайзер!» — сразу мимо. Напористость — это хорошо, но если человек так пишет, значит, всем вышеизложенным он пренебрег. Заход звучит нагло и не командно.

Утром, просматривая почту, в рассылках увидела классную новость — вышло приложение Atoms Джеймса Клира, автора «Атомных привычек», одной из моих любимых книг по саморазвитию. Он работал над ним несколько лет, по сути, превращая свои и без того прикладные и четкие рекомендации в еще более удобный инструмент!

Загрузила и уже начала пользоваться. Мне понравился и функционал, и визуальное решение. Самое главное — уже в момент формулировки привычки ты делаешь это правильно, указывая действие, время и место и, самое главное, идентичность, к которой стремишься, освоив привычку!

В приложении можно отслеживать прогресс и почитать ключевые мысли из книги. Единственное, приложение только на английском.

Жизнь из позиции взрослого или как закалялась сталь

Недавно одна из моих подписчиц оставила под постом комментарий:

Для меня в отношениях важно выучить свой урок, как говорит мой психолог.
Мне важна поддержка, а я должна принять, что ее не будет. Ведь я не ребёнок и могу поддержать себя сама. Должна мочь. Никто не будет говорить комплиментов. Должна принять, что никогда не будет романтики, так как муж бьет себя в грудь, что с самого начала об этом предупреждал. Должна принять, что отношения мне нужны только для того, чтобы отдавать, ничего не ожидая в ответ.

Я моментально почувствовала женскую солидарность — перед глазами пробежало становление моего «взрослого». Как часто мы слышим, что женщины перестали быть мягкими и пушистыми, обзавелись стальными яйцами и не позволяют мужчинам чувствовать себя мужчинами.

В молодости мы все мечтаем встретить заботливого мужа, за которым мы будем чувствовать себя «за» мужем, как воспитывал папа, как за каменной стеной, который будет нести ответственность, но при этом уважать твои границы и тд, и тп. Но во взрослой жизни бывает иначе. Я замужем третий раз, и мне понадобились годы, чтобы научиться не ждать ответственности и заботы. Нет, не по отношению к себе, с этим я справилась быстро. Но также не ждать ответственности перед ребенком, о котором бывший может забыть на несколько лет или, договорившись оплачивать учебу пополам, прислать перед 1 сентября сообщение: «Нет, плати сама. Ты выбрала такую дорогую учебу, это не входило в мои планы» (если что, это два разных мужчины).

Своего «взрослого» я воспитывала сама, без психолога, решив в какой-то момент, что буду жить из позиции: мои дети — это МОИ дети. Ответственность отцов на их совести. Если помнят про детей — хорошо, если участвуют в их жизни — хорошо, но я рассчитываю только на себя. Сегодня я счастливая мама, мои дети — мое богатство, я смогла найти в себе силы и пройти этот путь.

В третий брак я вошла «взрослой», формируя отношения, основанные на любви, уважении, свободе и взаимной ответственности, не из финансовой потребности, как вынуждены многие. Знаю, как это нелегко, и что чувствует женщина, думая о своем не внутреннем, а вполне себе реальном ребенке. И как в такие моменты хочется послать Эрика Берна с его ролевыми играми куда подальше.

Где черпать силу и вдохновение? Конечно, в людях, которые нас окружают. Мой глаз всегда невольно выцепляет маленькие, а иногда и большие истории — точки опоры и мотивации.

На днях узнала, что первой женщиной на посту директора Лувра за 230 лет его существования является Лоранс де Кар, которая заняла эту позицию в 54 года в 2021 году. Мне стало интересно узнать про нее больше. До этого Лоранс три года возглавляла музей Орсе, еще ранее — Оранжери.
 
Чуть ли не первым делом, придя в Лувр, Лоранс де Кар поставила точку в горячей дискуссии о том, допустимо ли отправлять «Джоконду» на гастроли в другие музеи мира. По мнению де Кар, любые путешествия Моне Лизе противопоказаны, какая бы цена за это ни была предложена. Вместо этого мадам директор приглашает всех желающих приехать в Париж и полюбоваться шедевром в его родной локации.

Лоранс — выпускница Сорбонны, дочь парижского журналиста и внучка знаменитого писателя Ги де Кара, она считается одним из лучших специалистов по искусству XIX и начала XX веков. Музейную карьеру она начала в 1994 году, когда стала гидом в музее Орсе. На этой должности она трудилась 13 лет.

К слову, именно при де Кар Лувр запустил онлайн-платформу, где можно (пусть хотя бы с экрана компьютера или телефона) посмотреть все произведения музея — около полумиллиона работ. И даже совершить виртуальную прогулку по его залам.