О получении ЭЦП из Турции

Для одного из проектов мне понадобилась ЭЦП. Вставил флешку в компьютер, но сертификат оказался просроченным.

Уже начал думать о поездке в РФ, так как прочитал в Google, что

"Получить ЭЦП по доверенности нельзя. Это запрещено законом с 01.07.2020 года. Требуется личный визит лица, имеющего право действовать без доверенности или индивидуального предпринимателя (нотариуса). Никаких исключений не предусмотрено, даже если получатель сертификата находится за границей."

Но нет. Оказывается, можно получить ЭЦП при помощи идентификации через чип загранпаспорта и iPhone.

Час времени - и новый сертификат готов. До чего дошел прогресс.

Штраф за внешний трафик?

Сотрудница прислала новость с ТГ канала про маркетплейсы, что ВБ может штрафовать за внешний трафик.

Кто то лично сталкивался? Неужели правда?

UPD Говорят фейк, Штрафуют за самовыкупы.

#мпновости

Сильнейший бизнес удар

-5.800.000

Совокупность разных факторов привела к таким грустным результатам

На неделе расскажу про этот опыт. Думаю селлерам будет полезно узнать.
Так как уже не только я на этом спотыкался.

От такой ситуации с одной стороны потрясывает, с другой очень бодрое состояние и невероятная работоспособность.

#моиновости

Давайте сразу запланирую.

В среду в 19.00 приходите на войс-чат. Расскажу, как делать не надо, что бы не терять 5.8 млн рублей...

Будет круто, если кто то еще вместе со мной поделится главными ошибками в бизнесе.

Расскажу вам про: важность изучения главных финансовых отчетов, некорректные цифры от Ozon и человеческий фактор.

Зато есть и хорошие новости, когда я максимально активен в бизнесе, всегда есть о чем написать в ТГ канал :)

#войсчат

Мой план на первое время в критической ситуации

1. Провести ревизию действий сотрудников. Цель: делать сейчас максимальное количество дел, которые принесут прибыль уже сегодня:
- Оптимизация рекламы
- Тесты с ценой

2. Взять под личный контроль все траты, надо точно понимать как каждый потраченный рубль приносит нам еще больше рублей.
- Проверить расходы
- Сделать новый финансовый план реалистичный, оптимистичный и грустный

Вот что бывает когда поставил цель по прибыли в 5 млн рублей в месяц, съездил на тренинг Метаморфозы и побывал на ретрите... )

#моиновости

Про завтрашний войс чат.

1. Переносим на 17.00 по Мск

2. Будет похоже интереснее чем я планировал.

Помимо моего факапа на 5,7 млн, о котором я расскажу, к нам присоединится Александр Гвоздёв и расскажет, как быть и что делать в ситуации:

"Когда ты вчера делал 200 к в день, а сегодня просыпаешься с заблокированными магазинами .. а у тебя расходы, команда и тд .. Вот это было тоже норм по ощущениям👌 ))"

Причина блокировки на Ozon: продажа товара чужого бренда.

3. Если есть чем поделиться, жду. Факапы это очень дорогой и недооцененный опыт которым важно делиться.

#войсчат

Коллеги, спасибо за обратную связь: эмодзи, комментарии, личные сообщения.

Это вдохновляет продолжать делиться успехами и неудачами.

Жду вас сегодня в 17.00 по Мск на войс-чате посвященным факапам.

#войсчат

Поиск товаров

Сейчас я углубляюсь во все бизнес-процессы, которые мы выполняем внутри компании. Сегодня изучаю процесс поиска новых товаров. Оказывается, сервисы аналитики продвинулись далеко вперед с того момента, когда я ими в последний раз пользовался.

Например, обнаружил интересную функцию в Moneyplace для подбора товаров по ключевым словам. Я выбираю в фильтре минимальный средний чек и % изменения оборота по ключевому слову. В результате получаю список ключевых слов, по которым можно найти прибыльный товар.

Если вы знаете сервис, лучше чем Moneyplace, напишите пожалуйста в комментарии. Может быть, есть еще какие-то интересные инструменты для поиска товаров, которыми я не пользуюсь.

P.S. Промокод "febr1000" дает возможность пользоваться полным доступом к сервису аналитики Moneyplace в течение 14 дней за 1000 рублей.

#Сервисы

Начнем через 25 минут

А в комментарии к этому посту можно будет написать вопросы и комментарии к аойс чату

Руководитель нашего склада подготовил предложение,
готовы взять 1-2 селлеров на фулфилмент

Освободилось место на складе и имеются свободные ресурсы кладовщиков. В связи с этим, мы готовы предложить услуги фулфилмента для 1-2 селлеров.

- Доставка вашего товара из любой точки Москвы или подмосковья на наш склад
- Проверка, сортировка и подготовка товара для маркетплейса в соответствии с вашими инструкциями
- Хранение товаров на нашем складе.
- Организация доставки товара на маркетплейс.
- Сейчас мы можем взять до 20 SKU. Товары с общей суммой трех сторон от 20 до 100см (ДхШхВ)

Возможна аренда складского помещения до 40м2 (100 м3) или до 10 паллето мест (напольное хранение) и 44 полок по 0.54 кв.м.

Месторасположение Москва. 5 минут от метро Шоссе Энтузиастов. На территории есть охрана и видеонаблюдение.

Если интересно напишите Андрею @Baloo_rp

#склад

Очень мощный войс-чат получился. Один из самых лучших.

Я, Александр, Олег и Антон поделились факапами из жизни селлеров.

Есть о чем задуматься.

#войсчат #факапы

Сила сообщества

Один из самых эффективных инструментов роста для меня - это общение с друзьями и профессионалами.

Сегодня утром вместе с друзьями-селлерами со средней выручкой 10 млн провели классный мастермайнд.

Вот такой получился топ важных тем, которые вызвали наибольшие дискуссии:

Запуск новых товаров на WB (рекламные биддеры, лайфхаки).
Переговоры с производителями (стратегии, синошур).
Монетизация собранной базы клиентов (как получить наибольшую эффективность).
Автоматизация процессов в компании (управленческий и финансовый учет).
Найм и удержание сотрудников (мотивация, заработная плата, принципы).
Где брать деньги для закупки товаров (банки, инвесторы, сервисы).

Но главное для меня это было зарядиться невероятно мощным и позитивным настроем от друзей.

Похоже, пора признать, что я не могу обойтись без того, чтобы не создавать пространство для развития вокруг себя. Начал думать о запуске нового потока группы трекинга.

#Мастермайнд #Трекинг

Внешний трафик как инструмент для роста продаж

На этой неделе мы запустили около 20 различных гипотез с командой с целью увеличения продаж.

Планируемые гипотезы выглядят следующим образом:

• Дата начала
• Текущие показатели
• План действий
• Ожидаемые результаты

Один из тестов связан с рекламой у блогера, а другой с размещением рекламы в телеграм-канале товаров со скидками.

Реклама вышла, ждем результатов. Расскажу как подведем итоги.
А пока, если у вас есть опыт в работе с внешним трафиком, предлагаю обсудить его в комментариях.

#трафик

Вот, что нашел посмотреть для мотивации.

https://youtu.be/mWabkCEZttI

#4fun

Ozon не справляется без Word`a?

Коллеги, проверьте ваши ключевые запросы. У вас тоже какие то странные товары в топе появились?

Как думаете, с чем это связанно?

Как думаете, как можно это использовать?

#мпновости

Партнёрство и дисциплина

Одним из результатов прошлого потока трекинга* стало открытие совместного бизнеса с участниками программы.

*Трекинг — это работа в мини группе с руководителями бизнеса, перед которыми стоит сложная задача: масштабная трансформация компании, поиск ценности и первоначальный запуск или перезапуск основного продукта, выход из кризиса, достижение целей принципиально нового для компании уровня.

Сейчас мы в роли инвесторов и совета директоров запустили продажи на маркетплейсе Uzum.

Но иногда бывает так, что кто-то опаздывает или не приходит на встречи. По моему мнению, денежные штрафы предпринимателям за опоздания к результату не ведут. Но дисциплину наладить хочется.

Как же сделать так, чтобы все приходили вовремя на встречу?

Вот такой вариант у нас родился:

Записать видео, в котором:

- Представиться.
- Рассказать о своих топ 7 достижениях (при повторении, рассказать уже о новых достижениях).
- Рассказать, почему опоздал или пропустил, и что будешь делать в следующий раз, чтобы быть на встрече вовремя.

Какой в этом смысл?

- Смотреть такие видео весело.
- Когда рассказываешь о себе, о том, что ты успешный предприниматель, спортсмен, отец и т.п., самому странно становится, как можно было опоздать при такой своей крутости.

А были ли у вас с партнерами сложности в дисциплине, и как это решали?

#партнерство

Бирюзовая организация

Сегодня на Анталийской встрече с друзьями-предпринимателями обсуждали построение Бирюзовой организации.

Бирюзовая организация — это термин, предложенный Фредериком Лалу в его книге "Reinventing Organizations" ("Придумывая организации заново"). Это вид организации, которая основывается на принципах целостности, самоуправления и эволюционного предназначения. Бирюзовые организации стремятся к горизонтальной структуре управления, где каждый сотрудник имеет возможность вносить свой вклад наравне с другими, и где внутренняя культура поддерживает развитие и реализацию потенциала каждого члена команды.

Зачем ее строить?

Строительство бирюзовой организации призвано ответить на вызовы современного мира, обеспечивая более высокую гибкость, адаптивность и устойчивость в условиях быстро меняющейся внешней среды. Такие организации стремятся создать условия для постоянного обучения и развития, способствуя инновациям и творчеству. Кроме того, они ставят в центр внимания не только прибыль, но и благо всех заинтересованных сторон, включая сотрудников, клиентов, общество и окружающую среду, тем самым способствуя устойчивому развитию.

Резюме

Но на мой взгляд построение такой организации это очень непростой процесс. И надо найти в себе огромную мотивацию зачем это делать, так как примеров таких организаций довольно мало.

А сейчас мне до конца непонятно как здоровую Оранжевую* организацию выстроить.

*В модели спиральной динамики, разработанной Доном Беком и Крисом Коуэном, "оранжевая" организация обозначает стадию, когда организация фокусируется на достижении успеха через инновации, конкурентоспособность и достижение целей.

В оранжевых организациях основной упор делается на управление результатами, прогресс и развитие. Они стремятся к постоянному росту и улучшению эффективности, используя для этого механизмы рынка, конкуренции и инноваций. Зачастую, оранжевые организации имеют иерархическую структуру, где руководство принимает стратегические решения, а сотрудники выполняют определенные роли в процессе достижения целей организации.

Верите ли вы, что традиционная иерархическая модель является наиболее эффективной, или же у вас есть опыт работы в более гибкой и демократической организационной структуре, такой как бирюзовая, и каковы были результаты?

#оргструктура