Новый сериал!

В детстве я любил снимать кино на видеокамеру.

Мне кажется эта любовь немного отражается в нашем клубе предпринимателей:

На игры и мастермайнды к нам приходит Ксения. Скоро выходит первый полнометражный фильм по ее сценарию - https://www.kinopoisk.ru/film/7081564/

Давний участник сообщества и мой друг Серегей, запустил сериал про свой бренд:
https://www.instagram.com/reel/DRcmKgUjFmD/?igsh=MTkwNTI5cmUxaXUwcQ==

Еще одна подруга со времен торговли на Амазон - Ната, занимаетяс локациями для съемок кино. Тоже добавилась к нам в клуб, чему я очепнь рад.

Ну и теперь я решил свой сериал запустить )
Цель 20 серий, посмотрим, что из этого выйдет.
https://www.instagram.com/reel/DSnPk-wDPRr/?igsh=b2w3a2JuaGJtaGk2

Сами понимаете - деятельность организации Meta Platforms Inc., владеющей Instagram и Facebook, признана экстремистской и запрещена на территории РФ".

Как сейчас рабтает система создания сериала

Система по специальным инструкциям делает сценарий всего сериала.
Потом готовит материалы по очереди для каждой серии: промты для вео 3.1, закадровый голос и музыка , данные для соцсетей.

Создание видео в вео3.1, монтаж и выкладка в соцсети пока в ручном режиме.

На ютуб лучше всего заходит. Уже 1500 промотров у двух серий.

Ты строишь бренд, а не просто продаёшь товар.

Ты вкладываешь душу в продукт. Думаешь о клиентах. Хочешь, чтобы они были счастливы, а не просто купили и ушли.

Но иногда застреваешь в своей голове. Варишься в операционке. Не с кем обсудить то, что реально волнует — не на уровне "какой артикул поднять", а на уровне "куда я вообще веду этот бизнес и хватит ли меня на это".

Советы от экспертов не работают — они не знают твоей ситуации. Большие мастермайнды превращаются в шоу. А в одиночку ты ходишь по кругу.

Я собираю мини-группу из 7-8 предпринимателей на год.

Не курс. Не наставничество. Не чат, где все молчат.

Это команда равных — людей с работающими брендами, которые целый год идут вместе к своим целям. Поддерживают друг друга. Делятся опытом. Честно говорят то, что другие не скажут.

⸻

Как это устроено

Ежемесячные онлайн-встречи по чёткой структуре:

→ Стартер — короткий вопрос каждому, чтобы синхронизироваться
→ Круг апдейтов — каждый за 3-4 минуты рассказывает, что произошло за месяц
→ Разбор запросов — каждый выносит свой главный вопрос, остальные делятся опытом (не советами, и только по запросу)
→ Выводы — тот, кто вынес вопрос, говорит, что забирает и что будет делать

Так проходим с каждым. Никто не остаётся без внимания.

Между встречами:

→ Закрытый чат группы
→ Созвоны по темам, если нужно разобрать что-то срочное
→ Помощь в поиске ресурсов: специалисты, обучение, контакты
→ Возможность бадди-системы — еженедельные созвоны в парах

Конкретный набор инструментов группа выбирает сама после старта.

⸻

Три фокуса на год

→ Бизнес — потому что это то, что мы любим и чем занимаемся
→ Личная энергия — потому что без неё никакой бизнес не построишь
→ Внедрение ИИ — потому что сейчас рассвет новых возможностей

Это не чек-лист для отчёта. Это философия группы.

⸻

Живые встречи

Онлайн — это база. Но за год будет несколько выездов вживую:

→ Планируется Армения
→ Планируется Ладога
→ Обязательный финальный ретрит через год

Живые встречи — это другой уровень связи. То, что не передать через экран.

⸻

Правила группы

Конфиденциальность — всё, что происходит в группе, остаётся в группе.

Приоритет — группа в высоком приоритете. Встречи раз в месяц, и мы на них приходим.

Никаких советов — только опыт. И только по запросу.

⸻

Кто нужен

→ Свой бренд. Тебе важно делать так, чтобы клиенты были счастливы.
→ Оборот от 5 млн ₽/мес или чистая прибыль от 500 тыс.
→ Есть цели, желание достигать, понимание, куда направить внимание.
→ Готовность быть честным с собой и группой.

Ниша не важна. Важно ценностное совпадение.

⸻

Моя роль

Я — Роман Воробьёв, организатор и профессиональный модератор, обученный по системе P2P.

Я не ментор и не эксперт "сверху". Слежу за форматом, собираю группу, помогаю находить ресурсы. Но внутри встреч мы все равны.

⸻

Вход и выход

Старт — первых участников отбираю я.

Если кто-то уходит — выйти можно. Единственное правило: прийти на встречу, попрощаться, честно рассказать, почему уходишь.

Новые участники — если появляется место, группа решает единогласно.

⸻

Что получишь через год

Либо достигнешь своих годовых целей, либо сделаешь такой рывок, что сам увидишь огромную разницу между "было" и "стало".

И рядом будут люди, с которыми ты прошёл этот год. С которыми можно говорить о важном. Которые видели тебя настоящего — и остались рядом.

Это не просто нетворкинг. Это глубокие отношения, построенные на честности и общем пути.

⸻

Если откликается — напиши мне @lifeexplorer23.

Расскажу подробнее, отвечу на вопросы, и вместе поймём, подходим ли мы друг другу.

Замечаю много общего в маркетплейсах и дистрибьюции контента.

Анализировать нужно уметь и тут и там.

Из выявленных проблем:
Сложно даже написать программу, что бы по одной кнопке закидывать видео сразу во все сети.
РуТуб, Инстаграмм, Дзен, Yappy, Тик-Ток не очень это любят.
ВК и Ютуб наиболее дружелюбные.

АПД Завтра расскажу про дипфейк

Принимаю поздравления )

Похоже, что я прошел курс довольно хорошо, так как компания организаторов пригласила меня на свою стратегическую сессию.

Уверен, что вместе нас ждет еще много интересных проектов.

Работа с людьми это точно то, что дает мне ощущение своей реализации. А совместная работа с теми, кто тоже занимается развитием людей, делает меня еще счастливее.

Сериал не продлен на вторую часть.

6 серий хватило, что бы понять. Что продолжать не стоит.

Что получилось.
Себестоимость видео с озвучкой около 100р.
Сценарий и промты можно генерить в автомате.
Автоматически выкладывать видео на Ютуб и ВК
Получать в среднем 1000 просмотров на видео
Лучше разобраться в veo 3.1
Понять как работает дипфейк.

Что не получилось:
Найти в этом смысл и пользу
Повторять персонажей от серии к серии
Сделать более 2000 просмотров с помощью автогенерации видео.
Настроить ДипФейк. Потестил 2 модели, работает спорно.

Есть пару идей, что делать дальше.
Если есть вопросы по генерации видео, пишите.

2026 — год развития личного бренда

Решил зафиксировать свой план по соцсетям на следующий год. Хочу выстроить систему, которая работает стабильно и привлекает нужных людей.

Короткие видео — основной инструмент привлечения. Reels, Shorts, клипы в VK. Формат понятный: экспертный контент для предпринимателей, упакованный в 30-60 секунд. Цель — чтобы человек посмотрел и понял: этот парень разбирается в теме.

Сториз — напоминание о себе для тех, кто уже в орбите. Закулисье проектов, анонсы.

Телеграм-канал — место для глубокого общения. Здесь можно раскрыть тему на 2-3 абзаца, получить обратную связь, обсудить идеи. Не витрина, а гостиная.

Логика простая: видео приводят новых людей → сториз поддерживают интерес → телеграм превращает подписчиков в сообщество.

Посмотрим через год, что из этого вырастет.

Готовил сценарий для видео — и вот что узнал про мультизадачность

Работал над роликом про продуктивность, полез проверять источники. Думал, быстро найду пару цифр. В итоге провалился в кроличью нору на несколько часов.
Делюсь тем, что нашёл.

Мультизадачности не существует
Это не метафора. Мозг физически не способен обрабатывать две когнитивные задачи одновременно. То, что мы называем «мультитаскингом» — это быстрое переключение между задачами. Каждое переключение стоит времени и энергии.

«Мы биологически неспособны обрабатывать информационно насыщенные входные данные одновременно.»
— John Medina, молекулярный биолог, автор «Brain Rules»

Парадокс: кто считает себя лучшим — тот худший

В 2009 году команда Stanford протестировала 262 студента. Разделили на «тяжёлых мультитаскеров» и «лёгких». Дали три теста: фильтрация информации, память, переключение между задачами.

Исследователи ожидали, что активные мультитаскеры покажут хоть какое-то преимущество. Хотя бы в переключении — они же постоянно это делают.

Результат: хуже по всем трём параметрам.

23 минуты на возврат

Gloria Mark из UC Irvine годами наблюдала за офисными работниками с секундомером.
Записывала каждое действие.

Средний работник переключается на другую задачу каждые 3 минуты.

А сколько нужно, чтобы вернуться к прерванной работе?

«82% прерванных задач возобновляются в тот же день. Но в среднем требуется 23 минуты и 15 секунд, чтобы вернуться к задаче.»
— Gloria Mark, профессор UC Irvine

Между прерыванием и возвратом человек успевает заняться ещё 2-3 другими делами.

Быстрее — но дороже

Ещё один парадокс из исследований Mark. Прерванные работники завершают задачи быстрее. Но платят за это стрессом, фрустрацией и ощущением постоянного давления.

«Когда людей постоянно прерывают, они вырабатывают режим ускоренной работы, чтобы компенсировать время, которое знают, что потеряют.»
— Gloria Mark

Цена переключений: до 40% времени

Исследователи из University of Michigan и FAA провели серию экспериментов с переключением задач. Каждое переключение занимает доли секунды. Но эти доли складываются.

«Даже кратковременные ментальные блоки от переключения между задачами могут стоить до 40% продуктивного времени.»
— David Meyer, профессор University of Michigan (цит. по APA)

Сорок процентов. Это 3+ часа из 8-часового дня.

Выводы

Мультизадачность — это не суперспособность. Это иллюзия продуктивности.
Мы не делаем больше — мы делаем хуже. Мы не экономим время — мы его сжигаем. Мы не развиваем навык — мы разрушаем способность к глубокому мышлению.
Единственный способ делать сложную работу хорошо — делать её по одной задаче за раз.
Важно защищать своё внимание. Это самый ценный ресурс, который есть.

Познавательный видос зашел на Ютуб немного лучше чем любая из серий сериала.

Теперь попробуем познавательный мультик -
https://www.youtube.com/shorts/t2qKnCkzS6s

Нейминг сообщества

Сообщество потихоньку растет.
Играем в мафию, проводим мастермайнды, путешествуем, запускаем мини-группы.

Но никак не определюсь с названием:
— Польза
— Мафия Лидеров
— Дружество

Всё и нравится, и немного не то...

Сейчас пришла новая идея, посмотрим, приживётся ли.

Итак, новое название — «Сильные связи».

Как будто теперь название 100% отражает суть нашего сообщества.

Еще один миф: 10 000 часов = мастерство

Изучил исследования про еще один интересный бизнес миф.

В 2008 году Малкольм Гладуэлл написал бестселлер «Гении и аутсайдеры» и придумал «правило 10 000 часов». Ссылался на исследование скрипачей.

Проблема: автор того исследования, психолог Андерс Эрикссон, публично заявил — Гладуэлл всё переврал.

Три ошибки:
— 10 000 — просто среднее к 20 годам, а не магический порог
— Половина лучших скрипачей не набрала этих часов
— Гладуэлл не различал «практику» и «осознанную практику»

Что говорит наука
Мета-анализ 88 исследований (11 000+ участников) показал: практика объясняет лишь 14% различий в результатах.

А среди элитных спортсменов практика объясняет всего 1%. Когда все тренируются много — побеждает что-то другое.

Что работает:
Не количество часов, а качество практики.

Качество — это:
→ Работа над слабыми местами, а не повторение того, что и так получается
→ Постоянный выход из зоны комфорта
→ Немедленная обратная связь (от наставника или метрик)
→ Полная концентрация

60 минут такой практики > 3 часов расслабленного повторения.

Резюме

10 000 часов — красивый миф для мотивационных спикеров.

Реальность: важно не сколько вы практикуете, а как.

Источники: Ericsson et al. (1993), Macnamara et al. (2014), Gobet & Campitelli (2007)

https://youtube.com/shorts/39pbJRYK60c?feature=share

Бизнес-разбор «фейсом об тейбл»

Чего 100% не будет на нашей годовой программе, так это таких разборов.

Разбором «фейсом об тейбл» (мордой об стол) — называют жёсткий разбор бизнес-ситуации, где вместо мягких советов — резкая, без прикрас, критика и диагностика проблем с целью «уронить» существующую неэффективную модель и заставить посмотреть в лицо болезненной реальности.

Я раньше был в восторге от этого формата: Типа есть человек, который ясно увидит мою ситуацию и четко расскажет как быть.

Но посмотрев десятки таких разборов я убедился в следующем:
1 - такие разборы редко запускают изменения.
2 - уничтожают доверие и энергию в мини-группе.

Психика человека очень сложная, многогранная система. Только тот кто выносит запрос способен найти экологичный и эффективный способ решить свою ситуацию. В мини-группе мы создаем пространство, в котором это происходит.

Тем самым:
- находим экологичный и эффективный ответ на запрос.
- укрепляем отношения между участниками.

Это я к тому, что постепенно приходят заявки на годовую программу, скоро стартанем.

Так что если вы создаете бренд, который любите и хотите гармонично развивать его в кругу предпринимателей-единомышленников, пишите мне в личку.

Хороший был концерт. Вышел на видео. Рекомендую посмотреть на праздниках.

https://youtu.be/IpJ5hMmRnzQ

Коллеги, друзья, с новым годом!

Желаю вам в новом году развития крепких отношений!

Чтобы, несмотря на взлёты или проблемы любого рода, у вас была возможность опереться на людей, с которыми вам безопасно, глубоко и спокойно.

Со своей стороны намерен этот год жизни посвятить P2P-группам, то есть созданию таких возможностей, благодаря которым люди смогут построить такие отношения!

У меня есть желание на этой неделе (8 января) провести традиционный ежегодный онлайн-процесс по постановке целей.

На встрече по специальной методике подведём итоги прошлого года и построим векторы по развитию и достижениям на 2026 год.

Дайте реакций, кому интересно 👇