Стандартизация урегулирования: как сделать процесс ремонта быстрее и эффективнее
15 сентября бизнес-завтрак FAST.Ремонт собрал представителей 13 страховых компаний.
Главной темой встречи стала эффективность урегулирования убытков: где остаётся больше всего ручной работы, что можно цифровизировать и как общий подход к взаимодействию страховых компаний, дилеров и СТО может дать экономический эффект всему рынку.
FAST.Ремонт объединяет в одном цифровом процессе этапы ремонта после страхового случая: от заявления и осмотра до согласования скрытых повреждений, расчета стоимости, заказ-наряда, счета и обмена документами.
🔵Илья Михайленко, партнёр АСТ и генеральный директор ЛАБ — компании-разработчика FAST:
Один из ключевых вопросов стандартизации — обмен данными между участниками, у которых есть собственные ИТ-системы и процессы.
Представители Страхового дома ВСК поделились опытом работы с FAST.Ремонт: какие данные важно стандартизировать и где цифровизация даёт наибольший эффект.
🔵Александра Павлова, руководитель Управления методологии и контроля процессов урегулирования ВСК:
🔵Сергей Пигорев, руководитель Центра урегулирования убытков по автотранспорту ВСК:
Дилерский центр работает с несколькими страховщиками, у каждого — свои процессы и ИТ-инфраструктура. Чем больше партнеров, тем важнее единая среда, связывающая их и позволяющая дилеру работать по понятному сценарию.
🔵Каро Карапетян, генеральный директор АСТ и сооснователь FAST:
Именно эту задачу решает FAST.Ремонт: создаёт единый цифровой процесс взаимодействия страховых компаний и ремонтных предприятий, при этом оставляя участникам возможность не отказываться от собственных внутренних систем.
Для дилера это означает:
⏺ единый сценарий работы с разными СК
⏺ меньше переключений между каналами и интерфейсами
⏺ автоматическую передачу данных
⏺ ускорение согласований
⏺ более прозрачный статус ремонта
Для страховой компании:
⏺ структурированные данные
⏺ сокращение ручных операций
⏺ более управляемое взаимодействие с партнерской ремонтной сетью.
Для клиента — более понятный и предсказуемый путь от страхового случая до возвращения автомобиля.
FAST уже проходил похожий путь в B2B-продажах: отдельные инновации постепенно становились инфраструктурой рынка. Следующий этап цифровизации для автомобильного рынка — единый цифровой контур для страховых компаний, дилеров и СТО, в котором данные передаются быстрее, а статус ремонта прозрачен для всех участников.
15 сентября бизнес-завтрак FAST.Ремонт собрал представителей 13 страховых компаний.
Главной темой встречи стала эффективность урегулирования убытков: где остаётся больше всего ручной работы, что можно цифровизировать и как общий подход к взаимодействию страховых компаний, дилеров и СТО может дать экономический эффект всему рынку.
FAST.Ремонт объединяет в одном цифровом процессе этапы ремонта после страхового случая: от заявления и осмотра до согласования скрытых повреждений, расчета стоимости, заказ-наряда, счета и обмена документами.
🔵Илья Михайленко, партнёр АСТ и генеральный директор ЛАБ — компании-разработчика FAST:
“Стандартизация процессов в урегулировании может дать ощутимый экономический эффект. Его можно оценить по конкретным показателям: снижению трудозатрат, ускорению процессов и, как следствие, улучшению клиентского сервиса”.
Один из ключевых вопросов стандартизации — обмен данными между участниками, у которых есть собственные ИТ-системы и процессы.
Представители Страхового дома ВСК поделились опытом работы с FAST.Ремонт: какие данные важно стандартизировать и где цифровизация даёт наибольший эффект.
🔵Александра Павлова, руководитель Управления методологии и контроля процессов урегулирования ВСК:
“Для всех участников процесса важно унифицировать и формат документов, и набор передаваемых данных. Для дилера это означает более простой сценарий работы, для страховой компании — получение необходимой информации в структурированном виде. А в целом это обеспечивает более быстрый, прозрачный и предсказуемый процесс урегулирования, и главное — сокращает сроки для клиента, позволяя быстрее принять решение по его обращению и завершить процесс урегулирования”.
🔵Сергей Пигорев, руководитель Центра урегулирования убытков по автотранспорту ВСК:
“Основные точки роста мы видим в реализации интеграции СК-СТО по трём процессам: проверке заказ-нарядов и счетов СТО, размещении поступающих от СТО документов в информационной системе и получении актуального статуса ремонта”.
Дилерский центр работает с несколькими страховщиками, у каждого — свои процессы и ИТ-инфраструктура. Чем больше партнеров, тем важнее единая среда, связывающая их и позволяющая дилеру работать по понятному сценарию.
🔵Каро Карапетян, генеральный директор АСТ и сооснователь FAST:
“Технологии в момент появления воспринимаются как отдельное решение, но со временем становятся стандартом. В урегулировании мы видим ту же логику: ценность возникает в едином процессе, который позволяет дилеру взаимодействовать сразу с несколькими страховыми компаниями. Поэтому агрегация постепенно становится стандартом рынка”.
Именно эту задачу решает FAST.Ремонт: создаёт единый цифровой процесс взаимодействия страховых компаний и ремонтных предприятий, при этом оставляя участникам возможность не отказываться от собственных внутренних систем.
Для дилера это означает:
Для страховой компании:
Для клиента — более понятный и предсказуемый путь от страхового случая до возвращения автомобиля.
FAST уже проходил похожий путь в B2B-продажах: отдельные инновации постепенно становились инфраструктурой рынка. Следующий этап цифровизации для автомобильного рынка — единый цифровой контур для страховых компаний, дилеров и СТО, в котором данные передаются быстрее, а статус ремонта прозрачен для всех участников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👍3🤝2💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как устроен клиентский путь при онлайн-покупке автомобиля в кредит?
Александра Рыжакова, CPO FAST, выступила на DSDD 2026 с темой «Онлайн F&I с дилерским лицом: создаём счастливого клиента вместе». За два года банки и страховщики сняли главные преграды: заполнение анкеты, распознавание документов и идентификация больше не тормозят конверсию. Каско, ОСАГО и кредит оформляются легко. При этом клиент привык к таким инструментам в онлайн-банкинге и ждёт их от дилерского центра. Но даже в цифровом сценарии ему по-прежнему нужен контакт с дилером: после расчёта и одобрения он хочет уточнить, всё ли делает правильно и совпадут ли условия на экране с реальной сделкой. Поэтому в клиентском пути должна быть кнопка «Позвонить», а расчёты должны совпадать с итоговыми условиями.
📊 По статистике FAST, заявки на сайте дают примерно +25% к конверсии.
Что нужно изменить дилеру, чтобы превратить лидогенерацию в продажу:
⏺ Оценить, какие процессы дилерского центра можно перевести на сайт. Кредит и страхование — только часть пути: оценку авто, запись на тест-драйв и ТО, оформление документов тоже можно сделать онлайн.
⏺ Показывать прозрачную цену на сайте и в классифайдах. Нет цены — нет кредита и нет продажи.
⏺ Совмещать онлайн-технологии с офлайн-процессом: нужно перестроить работу с клиентом — от скриптов до мониторинга цен с конкурентами.
Правильно выстроенный онлайн-путь помогает дилеру раньше увидеть клиента и довести его до сделки.
🎥 Смотрите видео в ВК и MAX
#что_по_фасту
🔵 Подпишитесь в TG, ВК и MAX: эксперты F&I об индустрии и движениях на рынке
Александра Рыжакова, CPO FAST, выступила на DSDD 2026 с темой «Онлайн F&I с дилерским лицом: создаём счастливого клиента вместе». За два года банки и страховщики сняли главные преграды: заполнение анкеты, распознавание документов и идентификация больше не тормозят конверсию. Каско, ОСАГО и кредит оформляются легко. При этом клиент привык к таким инструментам в онлайн-банкинге и ждёт их от дилерского центра. Но даже в цифровом сценарии ему по-прежнему нужен контакт с дилером: после расчёта и одобрения он хочет уточнить, всё ли делает правильно и совпадут ли условия на экране с реальной сделкой. Поэтому в клиентском пути должна быть кнопка «Позвонить», а расчёты должны совпадать с итоговыми условиями.
Что нужно изменить дилеру, чтобы превратить лидогенерацию в продажу:
Правильно выстроенный онлайн-путь помогает дилеру раньше увидеть клиента и довести его до сделки.
🎥 Смотрите видео в ВК и MAX
#что_по_фасту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ремонт по каско без бумажной волокиты: клиентский путь в FAST.Ремонт
Владислав Косиков, PM FAST.Ремонт, рассказал на форуме «Дилер или ПВЗ? Точки клиентского пути, в которых решается будущее дилера», почему сервис после страхового случая остаётся сильной стороной дилера.
Спикер поделился важными цифрами:
⏺ Рост убытка. Средний убыток по каско вырос в 2,1 раза: с 95 000 ₽ в 2022 году до 199 500 ₽ в 2026-м
⏺ Запчасти. Их стоимость выросла с 74 000 до 164 500 ₽, а доля в убытке — с 78% до 83%. Работы стоят 29 000 ₽ (15%), ЛКМ — 5 000 ₽ (2%)
⏺ Время ремонта. Ожидание запчастей занимает 56%, очередь — 14%, расчёт — 10%, сам ремонт — тоже 10%, согласование — 6%, дефектовка — 4%.
Особенно важно в клиентском пути то, что при ремонте после страхового случая главная ценность — предсказуемость и прозрачность процесса.
FAST.Ремонт убирает ручную передачу документов, ожидание на согласованиях, непрозрачный статус ремонта и долгую коммуникацию между дилером и страховщиком.
При этом дилер работает сразу с несколькими страховыми компаниями через один модуль.
Ключевые этапы уже оцифрованы с партнёрами: акт осмотра — вместе с Рососмотром, расчёт стоимости ремонта, на который уходит 10% времени, — вместе с COOLSOFT.
На днях FAST.Ремонт провёл бизнес-завтрак со страховщиками: проект продолжает оцифровывать процесс вместе с дилерами и СК, чтобы клиентский путь стал быстрее и удобнее. Единый стандартизированный процесс урегулирования сэкономит время всем участникам.
🎥 Смотрите видео в ВК и MAX
#что_по_фасту
🔵 Подпишитесь в TG, ВК и MAX: эксперты F&I об индустрии и движениях на рынке
Владислав Косиков, PM FAST.Ремонт, рассказал на форуме «Дилер или ПВЗ? Точки клиентского пути, в которых решается будущее дилера», почему сервис после страхового случая остаётся сильной стороной дилера.
Спикер поделился важными цифрами:
Особенно важно в клиентском пути то, что при ремонте после страхового случая главная ценность — предсказуемость и прозрачность процесса.
FAST.Ремонт убирает ручную передачу документов, ожидание на согласованиях, непрозрачный статус ремонта и долгую коммуникацию между дилером и страховщиком.
При этом дилер работает сразу с несколькими страховыми компаниями через один модуль.
Ключевые этапы уже оцифрованы с партнёрами: акт осмотра — вместе с Рососмотром, расчёт стоимости ремонта, на который уходит 10% времени, — вместе с COOLSOFT.
На днях FAST.Ремонт провёл бизнес-завтрак со страховщиками: проект продолжает оцифровывать процесс вместе с дилерами и СК, чтобы клиентский путь стал быстрее и удобнее. Единый стандартизированный процесс урегулирования сэкономит время всем участникам.
🎥 Смотрите видео в ВК и MAX
#что_по_фасту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3🫡1
На рынок страхования надвигается цунами с тектоническими сдвигами и новой волной консолидации сектора. В 2026 году впервые за четыре года зафиксировано падение чистой прибыли.
По итогам 2025 года чистая прибыль страховщиков выросла лишь на 5% (до 502 млрд ₽), тогда как в 2024 году рост составлял 52%, а в 2023-м — 71%. Более того, за первое полугодие 2026 года прибыль рухнула на 28% (до 206,5 млрд ₽).
Комбинированный коэффициент убыточности в non-life вырос до 95,5%, а в ОСАГО превысил 104%. В имущественном страховании ситуация усугубляется рисками БПЛА; точный размер убыточности пока так никто в отрасли и не озвучил.
Снижение ключевой ставки с 21% до 14% привело к падению инвестиционного дохода. Без него большинство страховщиков в массовых сегментах убыточны.
Цезарь, пересекая Рубикон, шел на Рим, чтобы установить новый порядок. Метафора «перейти Рубикон» как нельзя лучше описывает текущее состояние страхового рынка. Правила игры меняются и в страховании, которое становится «сервисной составляющей комплексной финансовой услуги». Побеждают не те, у кого лучше продукт, а те, у кого дешевле доступ к клиенту и сильнее технологическая интеграция. На смену разрозненным страховщикам приходит единая экосистема, где страхование — лишь один из винтиков большого механизма.
#автострахование
🔵 Подпишитесь в TG, ВК и MAX: эксперты F&I об индустрии и движениях на рынке
По итогам 2025 года чистая прибыль страховщиков выросла лишь на 5% (до 502 млрд ₽), тогда как в 2024 году рост составлял 52%, а в 2023-м — 71%. Более того, за первое полугодие 2026 года прибыль рухнула на 28% (до 206,5 млрд ₽).
Комбинированный коэффициент убыточности в non-life вырос до 95,5%, а в ОСАГО превысил 104%. В имущественном страховании ситуация усугубляется рисками БПЛА; точный размер убыточности пока так никто в отрасли и не озвучил.
Снижение ключевой ставки с 21% до 14% привело к падению инвестиционного дохода. Без него большинство страховщиков в массовых сегментах убыточны.
Цезарь, пересекая Рубикон, шел на Рим, чтобы установить новый порядок. Метафора «перейти Рубикон» как нельзя лучше описывает текущее состояние страхового рынка. Правила игры меняются и в страховании, которое становится «сервисной составляющей комплексной финансовой услуги». Побеждают не те, у кого лучше продукт, а те, у кого дешевле доступ к клиенту и сильнее технологическая интеграция. На смену разрозненным страховщикам приходит единая экосистема, где страхование — лишь один из винтиков большого механизма.
#автострахование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
С Днём машиностроителя, друзья, коллеги, партнёры!
Сегодня мы поздравляем всех, кто создаёт машины, которые будут задавать темп автомобильной индустрии. День машиностроителя — это праздник инженеров, конструкторов, технологов и всех, кто вкладывает душу в металл, чтобы он ожил и поехал.
От лица нашей платформы хотим сказать спасибо каждому, кто делает невозможное возможным — от чертежа до конвейера, от идеи до дороги. Желаем автобрендам сильных решений, устойчивого роста и новых моделей!
🔵 Подпишитесь в TG, ВК и MAX: эксперты F&I об индустрии и движениях на рынке
Сегодня мы поздравляем всех, кто создаёт машины, которые будут задавать темп автомобильной индустрии. День машиностроителя — это праздник инженеров, конструкторов, технологов и всех, кто вкладывает душу в металл, чтобы он ожил и поехал.
От лица нашей платформы хотим сказать спасибо каждому, кто делает невозможное возможным — от чертежа до конвейера, от идеи до дороги. Желаем автобрендам сильных решений, устойчивого роста и новых моделей!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4
«Ъ» сообщает пугающую статистику: каждый шестой взлом ИТ-инфраструктуры в мире совершается с помощью искусственного интеллекта. Трафик вредоносных ИИ-ботов вырос на 187% за год, а автономные ИИ-агенты, сканирующие сети в поисках дырок, стали активнее почти в 80 раз!
В ответ на это «КриптоПро» анонсирует новый браузер со встроенной криптографической защитой. Это реакция на ограничения Chrome и отзыв сертификатов у российских сайтов. Не исключено, что скоро этот инструмент доберется и до стандартов работы в дилерском канале, потому что сотрудники дилеров порой сами открывают двери для утечек.
Назойливые звонки от «всех подряд» — это не магия, это результат того, что пользователи безответственно относятся к своим данным: ставят пароли «1234», кликают по сомнительным ссылкам и сами раздают номера налево и направо.
Как итог, даже самый защищенный браузер с криптографией не поможет, если внутри компании царит хаос, да и вдобавок сам клиент делится своим контактом в открытом доступе с любым горе-агентом.
Безопасность — это не только софт, но и культура обращения с данными
#кибербезопасность🔵 Подпишитесь в TG, ВК и MAX: эксперты F&I об индустрии и движениях на рынке
В ответ на это «КриптоПро» анонсирует новый браузер со встроенной криптографической защитой. Это реакция на ограничения Chrome и отзыв сертификатов у российских сайтов. Не исключено, что скоро этот инструмент доберется и до стандартов работы в дилерском канале, потому что сотрудники дилеров порой сами открывают двери для утечек.
Назойливые звонки от «всех подряд» — это не магия, это результат того, что пользователи безответственно относятся к своим данным: ставят пароли «1234», кликают по сомнительным ссылкам и сами раздают номера налево и направо.
Как итог, даже самый защищенный браузер с криптографией не поможет, если внутри компании царит хаос, да и вдобавок сам клиент делится своим контактом в открытом доступе с любым горе-агентом.
Безопасность — это не только софт, но и культура обращения с данными
#кибербезопасность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
Искусственный отбор
Каждый шестой взлом ИТ-инфраструктуры в мире совершается с помощью ИИ
🔥5🫡1
Владислав Косиков, директор по развитию FAST.Ремонт, продолжает рассказывать о продукте, который меняет логику урегулирования в автостраховании.
На саммите АСН он отметил один из наиболее измеримых эффектов цифровизации: агрегаторная модель может снизить коэффициент убыточности каско на 3–5% на примере внедрения страхового модуля FAST — в зависимости от процессов и текущей готовности страховщика.
Что формирует этот эффект:
⏺ Сквозная автоматизация управляемых этапов ремонта. FAST.Ремонт цифровизирует согласование, расчёт, дефектовку и работу со скрытыми повреждениями — те части урегулирования, где скорость, точность и прозрачность процесса непосредственно влияют на итоговую стоимость страхового случая.
⏺ Контроль документов и статусов ремонта в реальном времени. Для страховщиков приоритетны получение актуального статуса автомобиля на СТОА, автоматизированная проверка заказ-нарядов и счетов, а также перенос документов от ремонтных предприятий в ИТ-системы компании. Это экономит время в процессе оформления ремонта на 15%.
⏺ Корректный расчёт ремонта по OEM-нормативам. Рост доли китайских автомобилей в портфелях делает особенно важным точное определение технологии ремонта, каталожных номеров и стоимости запасных частей. Расчёты «по аналогам» создают риск ошибок и расхождений; работа с корректными OEM-данными помогает управлять стоимостью восстановления более предсказуемо.
Кроме того, FAST.Ремонт показывает рынку, что ключ к сквозному урегулированию — не в унификации формы заявления, а в унификации данных. При глубокой интеграции с ВСК команда FAST убедилась: участникам рынка необходим единый набор структурированных данных, который корректно передаётся по API и соответствует требованиям НСИС.
Именно так формируется единый цифровой контур между страховщиком, дилером и СТОА. Для рынка урегулирование перестаёт быть исключительно статьёй затрат и становится инструментом качественного сервиса и клиентской лояльности.
#автострахование #что_по_фасту
🔵 Подпишитесь в TG, ВК и MAX: эксперты F&I об индустрии и движениях на рынке
На саммите АСН он отметил один из наиболее измеримых эффектов цифровизации: агрегаторная модель может снизить коэффициент убыточности каско на 3–5% на примере внедрения страхового модуля FAST — в зависимости от процессов и текущей готовности страховщика.
Что формирует этот эффект:
Кроме того, FAST.Ремонт показывает рынку, что ключ к сквозному урегулированию — не в унификации формы заявления, а в унификации данных. При глубокой интеграции с ВСК команда FAST убедилась: участникам рынка необходим единый набор структурированных данных, который корректно передаётся по API и соответствует требованиям НСИС.
Именно так формируется единый цифровой контур между страховщиком, дилером и СТОА. Для рынка урегулирование перестаёт быть исключительно статьёй затрат и становится инструментом качественного сервиса и клиентской лояльности.
#автострахование #что_по_фасту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👏3💯2🌚1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Открытый разговор: банки FAST.Кредит глазами дилеров
На днях мы собрались в дружеском кругу с банками-партнерами FAST.Кредит и посмотрели, как работает система со стороны дилера: где сильные и слабые стороны, какие новые функции добавились в 2026 году, что планируем делать дальше. Через метрики аналитики увидели и показали, как видят работу банка дилеры. Каждый ушел с идеями, где можно сделать по-другому или лучше.
Нам хотелось вместе с участниками повысить удобство для пользователей и конкурентоспособность каждого банка на платформе FAST, а также усилить её как рабочую среду для автокредитования.
FAST.Кредит как агрегатор дилера, дистрибьютора и банка стал общей аналитической средой, где можно сравнивать себя с рынком и понимать, что именно мешает конверсии на стороне дилера, автобренда или банка.
За 2026 год команда FAST.Кредит под руководством Александры Рыжаковой, CPO FAST, многое доработала именно для удобства дилеров: обновила интерфейс модуля, выстроила работу по подтверждению доходов, снизила количество ошибок в интеграциях, запустила кабинет управления для брендов и дилеров.
Что становится стандартом в автокредите? Выделили ключевые продуктовые ориентиры для банков:
🔵 Скорость решения уже можно сравнивать на уровне рынка
Скорость принятия решений выносит доработки из плоскости субъективного ощущения «нам кажется, мы/они быстрые» в сравнение с другими участниками рынка.
🔵 Качество интеграции для дилера не менее важно, чем скорость
FAST отдельно смотрит на уровень ошибок и валидаций. Как обсудили на встрече, около 10% ошибок — ещё рабочая норма, а дальше начинаются заметные проблемы для пользователей, рост обращений в поддержку и просадка клиентского опыта.
🔵 «Безбумага» стала новым стандартом процесса
FAST показал, что если у банка доступны и бумажный, и безбумажный сценарии, то около 80% сделок проходят по безбумажной схеме. Это важный сигнал для усиления клиентского сервиса и удобства продажи.
Рынок автокредитования постепенно смещается от конкуренции только по ставке к сравнению по качеству всего процесса: скорости ответа банка, объёму ручных операций у дилера и потерям конверсии в онлайне. Поэтому общая технологическая среда платформы FAST позволяет сравнить такие параметры по факту работы, видеть слабые места процесса и улучшать клиентский путь на основе данных.
#автокредитование #что_по_фасту
🔵 Смотрите видео в ВК и MAX: эксперты F&I об индустрии и движениях на рынке
На днях мы собрались в дружеском кругу с банками-партнерами FAST.Кредит и посмотрели, как работает система со стороны дилера: где сильные и слабые стороны, какие новые функции добавились в 2026 году, что планируем делать дальше. Через метрики аналитики увидели и показали, как видят работу банка дилеры. Каждый ушел с идеями, где можно сделать по-другому или лучше.
Нам хотелось вместе с участниками повысить удобство для пользователей и конкурентоспособность каждого банка на платформе FAST, а также усилить её как рабочую среду для автокредитования.
FAST.Кредит как агрегатор дилера, дистрибьютора и банка стал общей аналитической средой, где можно сравнивать себя с рынком и понимать, что именно мешает конверсии на стороне дилера, автобренда или банка.
За 2026 год команда FAST.Кредит под руководством Александры Рыжаковой, CPO FAST, многое доработала именно для удобства дилеров: обновила интерфейс модуля, выстроила работу по подтверждению доходов, снизила количество ошибок в интеграциях, запустила кабинет управления для брендов и дилеров.
Что становится стандартом в автокредите? Выделили ключевые продуктовые ориентиры для банков:
🔵 Скорость решения уже можно сравнивать на уровне рынка
Скорость принятия решений выносит доработки из плоскости субъективного ощущения «нам кажется, мы/они быстрые» в сравнение с другими участниками рынка.
🔵 Качество интеграции для дилера не менее важно, чем скорость
FAST отдельно смотрит на уровень ошибок и валидаций. Как обсудили на встрече, около 10% ошибок — ещё рабочая норма, а дальше начинаются заметные проблемы для пользователей, рост обращений в поддержку и просадка клиентского опыта.
🔵 «Безбумага» стала новым стандартом процесса
FAST показал, что если у банка доступны и бумажный, и безбумажный сценарии, то около 80% сделок проходят по безбумажной схеме. Это важный сигнал для усиления клиентского сервиса и удобства продажи.
Рынок автокредитования постепенно смещается от конкуренции только по ставке к сравнению по качеству всего процесса: скорости ответа банка, объёму ручных операций у дилера и потерям конверсии в онлайне. Поэтому общая технологическая среда платформы FAST позволяет сравнить такие параметры по факту работы, видеть слабые места процесса и улучшать клиентский путь на основе данных.
#автокредитование #что_по_фасту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5❤2
🎉С Днём страховщика!
Отрасль, которая в России прошла путь от первых страховых правил XVIII века через декрет 6 октября 1921 года к цифровым платформам, API и ИИ, сегодня меняется быстрее, чем когда-либо.
🏎️ Страхование стало технологичнее, но его настоящая сила по-прежнему не столько в системах и алгоритмах, сколько в людях: в их профессионализме, внимании к деталям и готовности поддержать клиента в самых непростых ситуациях.
Желаем всем, кто работает в отрасли, сильной экспертизы, устойчивых решений, надёжных партнёрств и умения укреплять доверие клиентов.
🔵 Подпишитесь в TG, ВК и MAX: эксперты F&I об индустрии и движениях на рынке
Отрасль, которая в России прошла путь от первых страховых правил XVIII века через декрет 6 октября 1921 года к цифровым платформам, API и ИИ, сегодня меняется быстрее, чем когда-либо.
🏎️ Страхование стало технологичнее, но его настоящая сила по-прежнему не столько в системах и алгоритмах, сколько в людях: в их профессионализме, внимании к деталям и готовности поддержать клиента в самых непростых ситуациях.
Желаем всем, кто работает в отрасли, сильной экспертизы, устойчивых решений, надёжных партнёрств и умения укреплять доверие клиентов.
🔵 Подпишитесь в TG, ВК и MAX: эксперты F&I об индустрии и движениях на рынке
🎉7👍2🔥2
Господдержка закончилась, лимиты ужесточили: на чём теперь поедет авторынок
Общий кредитный портфель населения в начале сентября достиг рекордных 40,2 трлн ₽, увеличившись с начала года на 2,2 трлн ₽, следует из данных ЦБ. Повышенный спрос исчерпал все лимиты по госпрограмме в автокредитовании.
В Минпромторге говорят, что программа вернётся в 2027 году; на это в бюджете заложено 7 млрд ₽. За год по госпрограмме реализовано 123 тыс. машин, что соответствует почти 15% рынка новых легковых автомобилей.
Скорее всего, какая-то часть клиентов, которые хотели купить машину по госпрограмме, точно пойдёт в субсидированные программы производителей. Это поддержит спрос на автомобили до конца года.
Тем не менее при планировании продаж в КСО не стоит забывать, что с 1 октября Банк России ужесточил макропруденциальные лимиты по автокредитам на IV квартал 2026 года:
⏺ допустимая доля выдач заёмщикам с долговой нагрузкой выше 50% сокращается с 25% до 20%
⏺ допустимая доля выдач заёмщикам с долговой нагрузкой выше 80% снижается с 5% до 1% общего объёма новых выдач
«Мы скоро все будем ездить на китайских машинах», — заявил президент России Владимир Путин на Валдайском форуме.
«Дёшево и сердито, — продолжил президент. — Европейская автомобильная промышленность в глубоком кризисе».
Предположительно все эти проблемы в Европе — из-за наших дорогих кредитов, заградительных пошлин и ухода некоторых брендов из России, но это не точно, считают некоторые эксперты.
#госпрограмма #субсидированные_программы_производителей
🔵 Подпишитесь в TG, ВК и MAX: эксперты F&I об индустрии и движениях на рынке
Общий кредитный портфель населения в начале сентября достиг рекордных 40,2 трлн ₽, увеличившись с начала года на 2,2 трлн ₽, следует из данных ЦБ. Повышенный спрос исчерпал все лимиты по госпрограмме в автокредитовании.
В Минпромторге говорят, что программа вернётся в 2027 году; на это в бюджете заложено 7 млрд ₽. За год по госпрограмме реализовано 123 тыс. машин, что соответствует почти 15% рынка новых легковых автомобилей.
Скорее всего, какая-то часть клиентов, которые хотели купить машину по госпрограмме, точно пойдёт в субсидированные программы производителей. Это поддержит спрос на автомобили до конца года.
Тем не менее при планировании продаж в КСО не стоит забывать, что с 1 октября Банк России ужесточил макропруденциальные лимиты по автокредитам на IV квартал 2026 года:
«Мы скоро все будем ездить на китайских машинах», — заявил президент России Владимир Путин на Валдайском форуме.
«Дёшево и сердито, — продолжил президент. — Европейская автомобильная промышленность в глубоком кризисе».
Предположительно все эти проблемы в Европе — из-за наших дорогих кредитов, заградительных пошлин и ухода некоторых брендов из России, но это не точно, считают некоторые эксперты.
#госпрограмма #субсидированные_программы_производителей
🔵 Подпишитесь в TG, ВК и MAX: эксперты F&I об индустрии и движениях на рынке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
FAST.Драйв попал в рейтинг Telegram-каналов автобизнеса
📊 32,2% подписчиков читают наш пост в первые 24 часа.
Пока кто-то ещё прогревает двигатель, вы уже на трассе и в курсе новостей о продажах, кредитах, страховании, сервисах и многом другом.
А 51% читателей едут в режиме круиз-контроля: открывают пост позже, зато читают вдумчиво.
Давайте устроим перекличку реакциями:
⚡️ — читаю в первые сутки
🚗 — прочитываю позже
😅 — не успеваю ничего читать, кроме рабочих и родительских чатов
Спасибо, что вы с нами, самые скоростные. Катим Телегу дальше 🏁
🚀 Добавить буста https://t.me/boost/Fast_DriveTG
🔵 Подпишитесь в TG, ВК и MAX: эксперты F&I об индустрии и движениях на рынке
📊 32,2% подписчиков читают наш пост в первые 24 часа.
Пока кто-то ещё прогревает двигатель, вы уже на трассе и в курсе новостей о продажах, кредитах, страховании, сервисах и многом другом.
А 51% читателей едут в режиме круиз-контроля: открывают пост позже, зато читают вдумчиво.
Давайте устроим перекличку реакциями:
⚡️ — читаю в первые сутки
😅 — не успеваю ничего читать, кроме рабочих и родительских чатов
Спасибо, что вы с нами, самые скоростные. Катим Телегу дальше 🏁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🚗 Продажи новых автомобилей
🚙Автомобили с пробегом
В сентябре на вторичном рынке продано 520 тыс. машин, что на 6% меньше, чем год назад. За девять месяцев рынок всё же вырос на 1%, до 4 472 400 машин. Средняя цена подержанного авто за восемь месяцев составила 1,19 млн ₽ (+4% год к году).
🫰 Автокредитование
🛡 Автострахование
🏭 Автопроизводители
⚖️ Законы и регулирование
#автоновости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3 2 1
До заседания ЦБ по ключевой ставке, которое состоится 23 октября, остаётся всё меньше времени. Аналитики, опрошенные РБК, ждут, что ставка останется на уровне 14% и сохранится жёсткая денежно-кредитная политика.
Пауза выглядит практически безальтернативной, а снижение в 2027 году, по ожиданиям рынка, пойдёт медленнее, чем рассчитывали ещё недавно. Причин две: инфляция не спешит замедляться, а бюджетные расходы сокращать никто не торопится.
Счетная палата назвала недостаточно обоснованным прогноз Минэка о снижении инфляции до 4% в 2027 году: в документе не раскрыты факторы такого замедления. Сам прогноз строится на ослаблении рубля с 79,5 до 87,4 за доллар, росте импорта до 333 млрд долларов и потребительского спроса на 2,7%. Но слабый рубль удорожает импорт, а растущий спрос поддерживает цены, так что эти параметры скорее разгоняют инфляцию, чем сдерживают её.
#прогноз
🔵 Подпишитесь в TG, ВК и MAX: эксперты F&I об индустрии и движениях на рынке
Пауза выглядит практически безальтернативной, а снижение в 2027 году, по ожиданиям рынка, пойдёт медленнее, чем рассчитывали ещё недавно. Причин две: инфляция не спешит замедляться, а бюджетные расходы сокращать никто не торопится.
Счетная палата назвала недостаточно обоснованным прогноз Минэка о снижении инфляции до 4% в 2027 году: в документе не раскрыты факторы такого замедления. Сам прогноз строится на ослаблении рубля с 79,5 до 87,4 за доллар, росте импорта до 333 млрд долларов и потребительского спроса на 2,7%. Но слабый рубль удорожает импорт, а растущий спрос поддерживает цены, так что эти параметры скорее разгоняют инфляцию, чем сдерживают её.
#прогноз
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥1 1
🚕 FAST в Сочи: что привезли с конференции «ТАКСИ-2026»
Команда FAST вернулась с форума «ТАКСИ-2026» и поделилась итогами встреч с собственниками и руководителями крупнейших таксопарков, представителями органов власти и экспертами.
Такси считает каждый день и каждый рубль и ждёт того же от партнёров. Для дилеров, страховщиков и банков, работающих с корпоративными парками, скорость и прозрачность сделки, полиса и ремонта становятся частью продукта.
По мнению участников, выигрывают не те, у кого больше машин, а те, кто быстрее решает, лучше работает с данными, автоматизирует рутину и выстраивает цифровой путь для клиента и партнёра. Так устроена и экосистема FAST: страхование, кредит, лизинг, ремонт и BI-аналитика в одном цифровом дилерском контуре.
🗣 Александра Рыжакова, CPO FAST:
🗣 Екатерина Козина, директор по развитию продукта FAST.Лизинг:
💬 А что думаете вы: где сейчас самое узкое место в работе с таксопарками: в страховании, финансировании или ремонте?
#фаст_инсайтс
🔵 Подпишитесь в TG, ВК и MAX: эксперты F&I об индустрии и движениях на рынке
Команда FAST вернулась с форума «ТАКСИ-2026» и поделилась итогами встреч с собственниками и руководителями крупнейших таксопарков, представителями органов власти и экспертами.
Такси считает каждый день и каждый рубль и ждёт того же от партнёров. Для дилеров, страховщиков и банков, работающих с корпоративными парками, скорость и прозрачность сделки, полиса и ремонта становятся частью продукта.
По мнению участников, выигрывают не те, у кого больше машин, а те, кто быстрее решает, лучше работает с данными, автоматизирует рутину и выстраивает цифровой путь для клиента и партнёра. Так устроена и экосистема FAST: страхование, кредит, лизинг, ремонт и BI-аналитика в одном цифровом дилерском контуре.
«Развитие таксопарков — это большой проект для корпоративного страхования и лизинга юридических лиц. Для финансирования отрасль такси исторически является высокорисковой, где как раз за счёт цифровых инструментов мы можем помогать нашим клиентам выбирать наиболее выгодные условия для развития их бизнеса».
«Мы провели несколько закрытых встреч с партнёрами и нашли инструменты для решения проблем отрасли. Лизинговое предложение можно подобрать в одном окне, а финальное решение по финансированию парка получить менее чем за 10 минут. Наш продукт сейчас уникален на рынке: из цепочки работы с юридическим лицом полностью исключён человеческий фактор».
#фаст_инсайтс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5 2🔥1 1