В «РН-Юганскнефтегаз» экономический эффект от реализации мероприятий по повышению производственной эффективности с начала 2022 года превысил 5 млрд рублей, сообщает "Роснефть".
Наиболее значимые проекты повышения производственной эффективности:
📌Сокращение сроков строительства скважин за счет подбора рецептуры бурового раствора, обеспечивающего стабильность стенок скважин.
📌 Сокращение цикла бурения наклонно-направленных и горизонтальных скважин за счет переноса геофизических исследований на этап строительства скважины.
📌 Сокращение времени ожидания затвердевания цемента при строительстве скважин за счет подбора марки цемента, рецептуры смеси, а также изменения интервала цементного раствора высокой плотности.
По каждому из этих проектов в текущем году получен экономический эффект порядка 1 млрд рублей.
#роснефть #разведка_добыча #управление #технологии #бурение
Наиболее значимые проекты повышения производственной эффективности:
📌Сокращение сроков строительства скважин за счет подбора рецептуры бурового раствора, обеспечивающего стабильность стенок скважин.
📌 Сокращение цикла бурения наклонно-направленных и горизонтальных скважин за счет переноса геофизических исследований на этап строительства скважины.
📌 Сокращение времени ожидания затвердевания цемента при строительстве скважин за счет подбора марки цемента, рецептуры смеси, а также изменения интервала цементного раствора высокой плотности.
По каждому из этих проектов в текущем году получен экономический эффект порядка 1 млрд рублей.
#роснефть #разведка_добыча #управление #технологии #бурение
В дополнение к посту про буровой комплекс для платформы на месторождении Каменномысское-море - обзорный видео-ролик, распространённый Минпромторгом.
#разведка_добыча #шельф #бурение #оборудование #импортозамещение
#разведка_добыча #шельф #бурение #оборудование #импортозамещение
Telegram
EnEx: Добыча / Нефтесервис / Управление
Вице-премьеру Денису Мантурову в ходе его визита в Тюменскую область представили буровой комплекс БК6000/400, который станет станет первым отечественным оборудованием такого рода для разведки и добычи углеводородов на шельфе России, сообщает "Тэкноблог".…
Минпромторг предложил изменить правила субсидирования покупки новых буровых установок при утилизации старых.
Проект постановления правительства об утверждении новых правил субсидирования размещен на портале проектов НПА.
Объем субсидий организациям может быть увеличен вдвое. Субсидии распространяются на установки, приобретённые после 1 июля 2022 года.
Размер господдержки на покупку:
📌мобильной буровой установки будет увеличен с 50 млн рублей до 100 млн рублей,
📌стационарных и кустовых буровых установок - со 100 млн рублей до 200 млн рублей (при наличии инновационных решений - со 150 млн рублей до 300 млн рублей).
Обязательным условием предоставления субсидии является закупка отечественного оборудования (в соответствии с постановлением №719).
#бурение #законодательство #господдержка #минпромторг
Проект постановления правительства об утверждении новых правил субсидирования размещен на портале проектов НПА.
Объем субсидий организациям может быть увеличен вдвое. Субсидии распространяются на установки, приобретённые после 1 июля 2022 года.
Размер господдержки на покупку:
📌мобильной буровой установки будет увеличен с 50 млн рублей до 100 млн рублей,
📌стационарных и кустовых буровых установок - со 100 млн рублей до 200 млн рублей (при наличии инновационных решений - со 150 млн рублей до 300 млн рублей).
Обязательным условием предоставления субсидии является закупка отечественного оборудования (в соответствии с постановлением №719).
#бурение #законодательство #господдержка #минпромторг
В многострадальной области роторно-управляемых систем (РУС), необходимых для эффективного бурения сложных горизонтальных скважин - получил дополнительное развитие кейс о выстраивании взаимодействия между спросом (заказчиком) и предложением (разработчиком и производителем) с целью выхода на серийное производство. Традиционно практически монопольными поставщиками сервиса с применением РУС (но не оборудования как такового) были компании международной нефтесервисной "большой четвёрки".
«Газпром нефть» и «Новая сервисная компания» договорились о применении РУС российского производства на активах компании в ХМАО-Югре и ЯНАО, информирует "Газпром нефть".
Сообщается, что сотрудничество компаний направлено на развитие серийного производства российских РУС и телеметрии. Отечественное буровое оборудование предназначено для строительства высокотехнологичных скважин в тонких нефтяных пластах на глубинах свыше 2-3 километров. По результатам испытаний на месторождениях «Газпром нефти» будет принято решение о полномасштабном производстве.
Для полноты картины: в июне 2021 года на полях ПМЭФ было подписано соглашение о намерениях по закупке оборудования до 2031 года (в прессе фигурировала сумма в 19 млрд рублей) и ряд договорных документов между АО "Новая сервисная компания" и ООО "Герс Технолоджи", предусматривающих долгосрочные отношения по производству, поставке, использованию отечественного оборудования и технологий бурения нефтяных и газовых скважин.
Центр разработки и производства предполагалось создать на территории инновационно-промышленного парка "Боровлёво-3" (Тверская об.). В июне 2021 года соответствующее соглашение о намерениях по реализации инвестиционного проекта было подписано между Правительством Тверской области и ООО "Герс Технолоджи".
#разведка_добыча #бурение #нефтесервис #технологии #производство
«Газпром нефть» и «Новая сервисная компания» договорились о применении РУС российского производства на активах компании в ХМАО-Югре и ЯНАО, информирует "Газпром нефть".
Сообщается, что сотрудничество компаний направлено на развитие серийного производства российских РУС и телеметрии. Отечественное буровое оборудование предназначено для строительства высокотехнологичных скважин в тонких нефтяных пластах на глубинах свыше 2-3 километров. По результатам испытаний на месторождениях «Газпром нефти» будет принято решение о полномасштабном производстве.
Для полноты картины: в июне 2021 года на полях ПМЭФ было подписано соглашение о намерениях по закупке оборудования до 2031 года (в прессе фигурировала сумма в 19 млрд рублей) и ряд договорных документов между АО "Новая сервисная компания" и ООО "Герс Технолоджи", предусматривающих долгосрочные отношения по производству, поставке, использованию отечественного оборудования и технологий бурения нефтяных и газовых скважин.
Центр разработки и производства предполагалось создать на территории инновационно-промышленного парка "Боровлёво-3" (Тверская об.). В июне 2021 года соответствующее соглашение о намерениях по реализации инвестиционного проекта было подписано между Правительством Тверской области и ООО "Герс Технолоджи".
#разведка_добыча #бурение #нефтесервис #технологии #производство
www.ark-in.ru
Арк.Ин закладывает основу для технологического сотрудничества | АНО «Центр «Арктические инициативы»
На международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге подписано соглашение о сотрудничестве между АО «Новая сервисная компания» и ООО «Герс Технолоджи».
Взгляд со стороны разработчика ПО на ключевые вызовы и возможности в разработке решений для нефтегазовой отрасли – от руководителя направления бизнес и системного анализа компании ITentika. Поскольку в отраслевом информационном поле превалирует точка зрения заказчика, другой угол зрения на "особенности заказной разработки" вызывает желание присмотреться к нему повнимательнее.
ITentika вовлечена в специфику нефтегазовой отрасли, являясь разработчиком ПО для одной из ВИНК. ПО позволяет уменьшить непроизводительное время (НПВ) и предотвратить отказы оборудования по причине аварий. Как заявляется, с помощью предиктивной аналитики программа позволяет предупредить аварийный отказ бурового оборудования за 2–3 недели до реального инцидента.
Ниже – мысли, которые мы нашли особенно интересными. Курсивом - наше их понимание в тезисном виде, а также комментарии. В квадратных скобках наши доп. комментарии по ходу текста; подчёркивание внутри цитат - наше.
📌 Ключевая мысль: Давайте решать задачи, отвечающие на реальные потребности клиента, а не сводить работу к выполнению ТЗ.
"В сегодняшних условиях нужно подбирать IT-партнера [отметим, не исполнителя, а партнёра], который не будет разрабатывать программное обеспечение под копирку, затрачивая при этом много времени, а сможет сделать проще и лучше, оставив только необходимый для клиента функционал".
"Копирка", как мы понимаем, выступает в качестве образного выражения для техзадания. Одновременно "проще и лучше" – достижимо через тесное (партнёрское) взаимодействие. Такую же мысль мы слышали от руководителя крупной российской нефтесервисной компании: "Если заказчик открыт для взаимодействия, то возникает возможность обсудить как сделать работу дешевле для нас и быстрее и эффективнее для него" (источник здесь)
📌 Взгляд разработчика на отрасль в целом приводит его к выводу: Конкуренция между заказчиками (ВИНК) порождает барьеры для кооперации и разработки решений, которые могли бы быть масштабированы, по крайней мере частично. Отсутствие кооперационной составляющей при планировании разработки ПО + подход, основанный на исполнении ТЗ = «неверно декомпозированная задача».
"Конкуренция между ВИНК не позволяет им двигаться в синергии, мешает развитию IT-отрасли в целом за счет разных технологических, юридических вопросов, процессов согласования".
"Текущий подход [к разработке ПО], в конечном итоге характеризуется тем, что неверно декомпозированная задача сводится к декомпозированным решениям, в рамках которых нет выгоды для отрасли в целом".
Как видим, тема конкуренции «в плохом смысле слова» становится всё более и более вездесущей.
📌 Есть значительные резервы для повышения эффективности в бурении.
"Задачи, связанные с цифровизацией процессов бурения, остаются непокрытыми. Существуют центры управления бурением, и в рамках этих центров уже научились решать задачи по контролю бурения. Но эти задачи решаются в рамках пласта бурения на уровне его геологической семантики, а все, что находится над землей, а именно обеспечение всех механических, пневматических, насосных механизмов, все, что идет в составе классической буровой установки, в рамках менеджмента фонда запасных частей, планирования, ремонта и эксплуатации, мало проработано".
"Основные зоны, где бизнес терпит убытки, — это потери на обслуживание бурового оборудования, затраты на несвоевременную логистику, оплата труда простаивающего персонала".
Отметим, что схожая ситуация со степенью проработанности элементов «над землёй» и «под землёй» наблюдается также в случае ПО для ГРП.
Оригинальный материал здесь
#разведка_добыча #нефтесервис #бурение #цифра #управление #кооперация #клиентоцентричность
ITentika вовлечена в специфику нефтегазовой отрасли, являясь разработчиком ПО для одной из ВИНК. ПО позволяет уменьшить непроизводительное время (НПВ) и предотвратить отказы оборудования по причине аварий. Как заявляется, с помощью предиктивной аналитики программа позволяет предупредить аварийный отказ бурового оборудования за 2–3 недели до реального инцидента.
Ниже – мысли, которые мы нашли особенно интересными. Курсивом - наше их понимание в тезисном виде, а также комментарии. В квадратных скобках наши доп. комментарии по ходу текста; подчёркивание внутри цитат - наше.
📌 Ключевая мысль: Давайте решать задачи, отвечающие на реальные потребности клиента, а не сводить работу к выполнению ТЗ.
"В сегодняшних условиях нужно подбирать IT-партнера [отметим, не исполнителя, а партнёра], который не будет разрабатывать программное обеспечение под копирку, затрачивая при этом много времени, а сможет сделать проще и лучше, оставив только необходимый для клиента функционал".
"Копирка", как мы понимаем, выступает в качестве образного выражения для техзадания. Одновременно "проще и лучше" – достижимо через тесное (партнёрское) взаимодействие. Такую же мысль мы слышали от руководителя крупной российской нефтесервисной компании: "Если заказчик открыт для взаимодействия, то возникает возможность обсудить как сделать работу дешевле для нас и быстрее и эффективнее для него" (источник здесь)
📌 Взгляд разработчика на отрасль в целом приводит его к выводу: Конкуренция между заказчиками (ВИНК) порождает барьеры для кооперации и разработки решений, которые могли бы быть масштабированы, по крайней мере частично. Отсутствие кооперационной составляющей при планировании разработки ПО + подход, основанный на исполнении ТЗ = «неверно декомпозированная задача».
"Конкуренция между ВИНК не позволяет им двигаться в синергии, мешает развитию IT-отрасли в целом за счет разных технологических, юридических вопросов, процессов согласования".
"Текущий подход [к разработке ПО], в конечном итоге характеризуется тем, что неверно декомпозированная задача сводится к декомпозированным решениям, в рамках которых нет выгоды для отрасли в целом".
Как видим, тема конкуренции «в плохом смысле слова» становится всё более и более вездесущей.
📌 Есть значительные резервы для повышения эффективности в бурении.
"Задачи, связанные с цифровизацией процессов бурения, остаются непокрытыми. Существуют центры управления бурением, и в рамках этих центров уже научились решать задачи по контролю бурения. Но эти задачи решаются в рамках пласта бурения на уровне его геологической семантики, а все, что находится над землей, а именно обеспечение всех механических, пневматических, насосных механизмов, все, что идет в составе классической буровой установки, в рамках менеджмента фонда запасных частей, планирования, ремонта и эксплуатации, мало проработано".
"Основные зоны, где бизнес терпит убытки, — это потери на обслуживание бурового оборудования, затраты на несвоевременную логистику, оплата труда простаивающего персонала".
Отметим, что схожая ситуация со степенью проработанности элементов «над землёй» и «под землёй» наблюдается также в случае ПО для ГРП.
Оригинальный материал здесь
#разведка_добыча #нефтесервис #бурение #цифра #управление #кооперация #клиентоцентричность
www.comnews.ru
Импортозамещение ПО в нефтегазовой отрасли: особенности заказной разработки
Из-за ухода большинства западных вендоров практически во всех отраслях возникла проблема импортозамещения ПО российскими аналогами. По словам премьер-министра РФ Михаила Мишустина, на июнь доля российских продуктов не превышала 25%. В отрасли есть множество…
В продолжение темы взаимодействия в бурении (см. взгляд российского разработчика ПО) - взгляд с американского рынка, где немало общего и созвучного.
Эксперты NOV Inc. (один из крупнейших поставщиков оборудования и сервиса для добычи) and Hewlett Packard Enterprise (HPE) поделились своими соображениями в ходе заседания API.
Общая мысль: Технологии можно развить из центра затрат в генератора прибыли, для этого они должны добавлять ценность, что в свою очередь требует преодоления ряда барьеров и выполнения ряд условий. А именно:
О человеческом факторе:
- Если вы не можете оптимизировать процесс, потому что люди не могут или не хотят этого делать, это всё, провал. Необходимо учитывать человека и стимулировать вовлеченность.
О «плохой конкуренции»
- Компания может работать над оптимизацией оборудования и рабочих процессов, но если при этом бригады конкурируют друг с другом, то с передачей передового опыта могут быть проблемы.
О нехватке людей:
- Они [клиенты] говорят, что потратили деньги на активы, они потратили деньги на техническое обслуживание, при этом им нужно больше людей. Мы решаем эту проблему, внося изменения в буровую площадку. Мы не хотим заменить людей, а хотим улучшить их работу. Мы устраняем недостаток персонала буровой с помощью новых технологий, робототехники.
Об обратной связи и доверии
- Один из ключевых вопросов заключается в том, кто владеет данными, собранными с бурового оборудования. Мы производим одни из лучших буровых установок, но мы можем не получить обратной связи о том, как оборудование работает (кроме случаев гарантийных работ или возникших проблем. Речь идёт о том, как передавать эти данные и кому принадлежат эти данные. [...] Существовала концепция доверия. Ты мог доверять информации, которую получаешь .... Но мир движется к модели "я ничему не доверяю" из-за проблемы кибербезопасности.
Источник здесь
#управление #бурение #цифра #кооперация #добавленная_стоимость
Эксперты NOV Inc. (один из крупнейших поставщиков оборудования и сервиса для добычи) and Hewlett Packard Enterprise (HPE) поделились своими соображениями в ходе заседания API.
Общая мысль: Технологии можно развить из центра затрат в генератора прибыли, для этого они должны добавлять ценность, что в свою очередь требует преодоления ряда барьеров и выполнения ряд условий. А именно:
О человеческом факторе:
- Если вы не можете оптимизировать процесс, потому что люди не могут или не хотят этого делать, это всё, провал. Необходимо учитывать человека и стимулировать вовлеченность.
О «плохой конкуренции»
- Компания может работать над оптимизацией оборудования и рабочих процессов, но если при этом бригады конкурируют друг с другом, то с передачей передового опыта могут быть проблемы.
О нехватке людей:
- Они [клиенты] говорят, что потратили деньги на активы, они потратили деньги на техническое обслуживание, при этом им нужно больше людей. Мы решаем эту проблему, внося изменения в буровую площадку. Мы не хотим заменить людей, а хотим улучшить их работу. Мы устраняем недостаток персонала буровой с помощью новых технологий, робототехники.
Об обратной связи и доверии
- Один из ключевых вопросов заключается в том, кто владеет данными, собранными с бурового оборудования. Мы производим одни из лучших буровых установок, но мы можем не получить обратной связи о том, как оборудование работает (кроме случаев гарантийных работ или возникших проблем. Речь идёт о том, как передавать эти данные и кому принадлежат эти данные. [...] Существовала концепция доверия. Ты мог доверять информации, которую получаешь .... Но мир движется к модели "я ничему не доверяю" из-за проблемы кибербезопасности.
Источник здесь
#управление #бурение #цифра #кооперация #добавленная_стоимость
Hart Energy
NOV, Hewlett Packard Talk Optimizing Operations through Tech | Hart Energy
Technology can optimize operations, but requires buy-in from those using the tools and processes, experts from NOV and Hewlett Packard Enterprise said at the API Houston General Meeting.
"Роснефть" сообщает о внедрении в "Оренбургнефти" новации, которая заключается в использовании единого типоразмера бурового инструмента, позволяющего осуществить бурение без необходимости его замены. Применение технологии позволило сократить цикл строительства одной скважины (горизонтальной) на 2 суток.
О начале применения сообщалось в ноябре 2021. Новаторство подхода состоит в применении универсальных бурильных труб с диаметром 114 мм и антикоррозионным полимерным покрытием. Антикоррозионное полимерное покрытие – один из методов износо- и термозащиты бурильных труб, который сохраняет их прочность даже в условиях переменных нагрузок в процессе бурения.
Использование подобных труб позволяет проводить бурение по всей длине скважины без дополнительных спускоподъемных операций. Новые трубы способны выдерживать высокие нагрузки и крутящие моменты при бурении эксплуатационной колонны горизонтальной скважины.
#разведка_добыча #бурение #технологии
О начале применения сообщалось в ноябре 2021. Новаторство подхода состоит в применении универсальных бурильных труб с диаметром 114 мм и антикоррозионным полимерным покрытием. Антикоррозионное полимерное покрытие – один из методов износо- и термозащиты бурильных труб, который сохраняет их прочность даже в условиях переменных нагрузок в процессе бурения.
Использование подобных труб позволяет проводить бурение по всей длине скважины без дополнительных спускоподъемных операций. Новые трубы способны выдерживать высокие нагрузки и крутящие моменты при бурении эксплуатационной колонны горизонтальной скважины.
#разведка_добыча #бурение #технологии
image_2022-10-05_02-18-13.png
31.5 KB
Стоимость строительства скважин в США к сентябрю выросла на 16% по сравнению с уровнем прошлого года, сообщает Platts. Лидеры роста - цены на дизтопливо и стальные трубы.
Драйверы - рост спроса на буровые услуги и давление на цепочки поставок.
При этом рост скорости бурения компенсировал почти половину роста затрат.
Вместе с тем, производительность буровых установок снижается во всех основных регионах добычи. В частности, в Permian - на 15% г-к-г, до уровня 1078 б/д.
#бурение #экономика
Драйверы - рост спроса на буровые услуги и давление на цепочки поставок.
При этом рост скорости бурения компенсировал почти половину роста затрат.
Вместе с тем, производительность буровых установок снижается во всех основных регионах добычи. В частности, в Permian - на 15% г-к-г, до уровня 1078 б/д.
#бурение #экономика
В России в период до 2030 года может быть произведено свыше 200 буровых установок, следует из подготовленного Минпромторгом проекта стратегии развития металлургической промышленности, сообщает ТАСС со ссылкой на документ, имеющийся в распоряжении агентства.
По оценке министерства, увеличение объемов отечественного производства в перспективе может стать фактором роста потребления металлопродукции на внутреннем рынке.
Доработанный проект стратегии в начале этой недели был направлен на повторное согласование в ведомства. Как сообщалось ранее, стратегию планируется утвердить в октябре.
В сентябре Минпромторг предложил изменить правила субсидирования покупки новых буровых установок при утилизации старых - подробности здесь
#бурение #оборудование #производство
По оценке министерства, увеличение объемов отечественного производства в перспективе может стать фактором роста потребления металлопродукции на внутреннем рынке.
Доработанный проект стратегии в начале этой недели был направлен на повторное согласование в ведомства. Как сообщалось ранее, стратегию планируется утвердить в октябре.
В сентябре Минпромторг предложил изменить правила субсидирования покупки новых буровых установок при утилизации старых - подробности здесь
#бурение #оборудование #производство
TACC
Россия может произвести более 200 буровых установок до 2030 года
По данным Минпромторга, увеличение объемов отечественного производства в перспективе может стать фактором роста потребления металлопродукции на внутреннем рынке
Компания NS Digital (актив нефтесервисной группы "Нефтьсервисхолдинг") представила цифровые решения для проведения работ по строительству и реконструкции нефтегазовых скважин, а также организации работ на месторождении. Решения применяются в подразделениях "НСХ Азия Дриллинг», бурового предприятия холдинга.
Как подчёркивает компания, данные становятся её новым активом, влияющим на скорость принятия решений и показатели бурения.
🔎В частности, на основе опыта "НСХ Азия Дриллинг" было разработано программное решение (система) "База данных осложнений".
Система, учитывая опыт строительства скважин, анализирует входящую информацию, прогнозирует осложнения на соседних скважинах и подбирает оптимальные технико-технологические решения.
Примечательно, что речь идёт о глубоком цифровом проникновении в конкретный объект разработки (месторождение) с последующим созданием дополнительной ценности для оператора месторождения.
В качестве примера, блок данных по Вынгаяхинскому месторождению (оператор - "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз") содержит сведения о 207 скважинах и 1447 вероятных инцидентах. Как результат, сформирована возможность бурить последующие скважины на этом месторождении в более короткие сроки.
Газпром нефть и Нефтьсервисхолдинг связывают тесные отношения технологического сотрудничества - подробнее здесь
🔎Другим цифровым решением компании является программный продукт InMove для управления и оптимизации процессами демонтажа, переезда и монтажа (вместе - вышкомонтажные работы, ВМР) буровых установок различных типов.
Для этого проводится сравнительный анализ данных, составляется технологическая карта, ведется детальная фиксация фактически выполненных работ. В результате, применение подхода интегрированных операций и автоматизация управления процессами позволяет сократить время ВМР с 7,7 до 6,5 суток.
#разведка_добыча #бурение #нефтесервис #цифра #предиктивная_аналитика
Как подчёркивает компания, данные становятся её новым активом, влияющим на скорость принятия решений и показатели бурения.
🔎В частности, на основе опыта "НСХ Азия Дриллинг" было разработано программное решение (система) "База данных осложнений".
Система, учитывая опыт строительства скважин, анализирует входящую информацию, прогнозирует осложнения на соседних скважинах и подбирает оптимальные технико-технологические решения.
Примечательно, что речь идёт о глубоком цифровом проникновении в конкретный объект разработки (месторождение) с последующим созданием дополнительной ценности для оператора месторождения.
В качестве примера, блок данных по Вынгаяхинскому месторождению (оператор - "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз") содержит сведения о 207 скважинах и 1447 вероятных инцидентах. Как результат, сформирована возможность бурить последующие скважины на этом месторождении в более короткие сроки.
Газпром нефть и Нефтьсервисхолдинг связывают тесные отношения технологического сотрудничества - подробнее здесь
🔎Другим цифровым решением компании является программный продукт InMove для управления и оптимизации процессами демонтажа, переезда и монтажа (вместе - вышкомонтажные работы, ВМР) буровых установок различных типов.
Для этого проводится сравнительный анализ данных, составляется технологическая карта, ведется детальная фиксация фактически выполненных работ. В результате, применение подхода интегрированных операций и автоматизация управления процессами позволяет сократить время ВМР с 7,7 до 6,5 суток.
#разведка_добыча #бурение #нефтесервис #цифра #предиктивная_аналитика
www.comnews.ru
NS Digital представила решения для цифровизации нефтегазовой отрасли
Компания NS Digital (актив "Нефтьсервисхолдинг") представила новые цифровые инструменты, предназначенные для решения производственных задач при проведении работ по строительству и реконструкции нефтегазовых скважин, а также организации работ на месторождении.
На Восточно-Мессояхском месторождении (оператор - «Мессояханефтегаз», СП «Роснефти» и «Газпром нефти») пробурена первая "цифровая скважина" с применением программы полного цикла от создания компьютерной модели скважины до ее строительства в условиях сложной геологии.
Бурение велось на ачимовские пласты на глубине 3000 метров, протяженность горизонтального ствола – более 2000 м. В буровую установку интегрирован программный комплекс, который в режиме автопилота контролирует технологический процесс с учетом особенностей пласта и заданных параметров. «Умная» буровая обеспечивает мониторинг и передачу данных из недр в тюменский Центр управления строительством скважин. На основе полученной информации специалисты корректируют программу автоматизированного комплекса.
До конца 2022 года с помощью модернизированных установок на Восточно-Мессояхском месторождении планируется построить три «цифровые» скважины.
#бурение #цифра #технологии #газпромнефть #роснефть
Бурение велось на ачимовские пласты на глубине 3000 метров, протяженность горизонтального ствола – более 2000 м. В буровую установку интегрирован программный комплекс, который в режиме автопилота контролирует технологический процесс с учетом особенностей пласта и заданных параметров. «Умная» буровая обеспечивает мониторинг и передачу данных из недр в тюменский Центр управления строительством скважин. На основе полученной информации специалисты корректируют программу автоматизированного комплекса.
До конца 2022 года с помощью модернизированных установок на Восточно-Мессояхском месторождении планируется построить три «цифровые» скважины.
#бурение #цифра #технологии #газпромнефть #роснефть
Субботнее
Недавняя новость про бурение на "цифровой скважине" на Восточно-Мессояхском пробудила в памяти американское сериальное реалити-шоу Black Gold, в первом сезоне которого три буровые бригады на трёх БУ разного возраста и оснащения ведут в Техасе соревнование на скорость бурения поисковых скважин. Сериал вышел на экраны в 2008 году и продержался целых пять сезонов с хвостиком (шестой был прерван по случаю ареста звезды сериала за вождение в пьяном виде).
Смотреть серию за серией - это на любителя, но посмотреть одну стоит ради того, чтобы понаблюдать - в формате телевизионного продукта - за тем, как в годы накануне сланцевой революции бурили относительно простые в технологическом отношении скважины. И как из этого сделали шоу - что в сегодняшних условиях уже сложно представить.
1-ая серия 1-ого сезона здесь
Планируем регулярно возвращаться к тому, как добыча нефти и газа отразилась в культуре и индустрии развлечений разных стран и эпох.
#бурение #управление #культура
Недавняя новость про бурение на "цифровой скважине" на Восточно-Мессояхском пробудила в памяти американское сериальное реалити-шоу Black Gold, в первом сезоне которого три буровые бригады на трёх БУ разного возраста и оснащения ведут в Техасе соревнование на скорость бурения поисковых скважин. Сериал вышел на экраны в 2008 году и продержался целых пять сезонов с хвостиком (шестой был прерван по случаю ареста звезды сериала за вождение в пьяном виде).
Смотреть серию за серией - это на любителя, но посмотреть одну стоит ради того, чтобы понаблюдать - в формате телевизионного продукта - за тем, как в годы накануне сланцевой революции бурили относительно простые в технологическом отношении скважины. И как из этого сделали шоу - что в сегодняшних условиях уже сложно представить.
1-ая серия 1-ого сезона здесь
Планируем регулярно возвращаться к тому, как добыча нефти и газа отразилась в культуре и индустрии развлечений разных стран и эпох.
#бурение #управление #культура
YouTube
Black Gold Season 1 Episode 1 Disaster In the Oil Fields
Глобальный рынок труб нефтяного сортамента (ТНС/OCTG) в 2021-22 годах частично восстановился после провала в 2020 году, но не сможет достигнуть уровня 2019 года в период до 2030 года (то есть, в мировом масштабе уже скорее всего не достигнет никогда) - прогнозирует Rystad Energy. При этом, сегмент нержавеющих ТНС будет расти опережающими темпами и достигнет уровня 2019 году уже по итогам текущего года.
Наиболее волатильным рынком ТНС является США, наиболее стабильными - Россия и Китай. Промежуточное положение - у рынков стран Персидского залива и Азии (помимо Китая).
Динамика рынка ТНС напрямую отражает динамику бурения скважин. В силу этого есть более широкий интерес взглянуть на прогноз (в физическом выражении), который аналитики Rystad составили для рынка стран СНГ. Доля России на нём составляет более 90%. Согласно прогноза, по итогам 2022 года рынок ТНС (бурения) сократится на 35% к уровню 2021 года, В 2023 году сокращение год к году составит ещё 30%. Начиная с 2024 года ожидается восстановительный рост. График прилагается.
#оборудование #бурение #внешние_рынки
Наиболее волатильным рынком ТНС является США, наиболее стабильными - Россия и Китай. Промежуточное положение - у рынков стран Персидского залива и Азии (помимо Китая).
Динамика рынка ТНС напрямую отражает динамику бурения скважин. В силу этого есть более широкий интерес взглянуть на прогноз (в физическом выражении), который аналитики Rystad составили для рынка стран СНГ. Доля России на нём составляет более 90%. Согласно прогноза, по итогам 2022 года рынок ТНС (бурения) сократится на 35% к уровню 2021 года, В 2023 году сокращение год к году составит ещё 30%. Начиная с 2024 года ожидается восстановительный рост. График прилагается.
#оборудование #бурение #внешние_рынки
KCA Deutag объявила о завершении первой фазы приобретения Saipem Onshore Drilling, которая охватывает активы в Саудовской Аравии, ОАЭ и Африке. На очереди активы в Кувейте (4 кв. 2022), в Казахстане, Румынии и Латинской Америке (2023).
Общая сумма сделки - $550 млн деньгами плюс 10% акций KCA Deutag,
По завершении сделки KCA Deutag будет обладать портфелем заказов в $6,7 млрд (прирост на $1,8 млрд) и штатом сотрудников в 11 тыс. Ожидается, что 50% EBITDA будет приходится на рынки стран Ближнего Востока.
По итогам финансового года, закончившегося 30.06.2022, выручка KCA Deutag составила $1,3 млрд при EBITDA в $254 млн. Выручка Saipem Onshore Drilling за тот же период - $490 млн при EBITDA в $124 млн.
Таким образом, бизнес Saipem Onshore Drilling был оценён приблизительно в эквивалент 5,5-6 EBITDA за последний финансовый период.
На момент заключения сделки в июне 2022 года парк буровых установок под управлением KCA Deutag насчитывал 110 единиц в 20 странах, при 8300 сотрудников. Saipem Onshore Drilling владела 83 БУ в 13 странах, преимущественно на Ближнем Востоке, в Северной и Латинской Америках, при численности сотрудников в 4000.
#нефтесервис #бурение #сделки #внешние_рынки
Общая сумма сделки - $550 млн деньгами плюс 10% акций KCA Deutag,
По завершении сделки KCA Deutag будет обладать портфелем заказов в $6,7 млрд (прирост на $1,8 млрд) и штатом сотрудников в 11 тыс. Ожидается, что 50% EBITDA будет приходится на рынки стран Ближнего Востока.
По итогам финансового года, закончившегося 30.06.2022, выручка KCA Deutag составила $1,3 млрд при EBITDA в $254 млн. Выручка Saipem Onshore Drilling за тот же период - $490 млн при EBITDA в $124 млн.
Таким образом, бизнес Saipem Onshore Drilling был оценён приблизительно в эквивалент 5,5-6 EBITDA за последний финансовый период.
На момент заключения сделки в июне 2022 года парк буровых установок под управлением KCA Deutag насчитывал 110 единиц в 20 странах, при 8300 сотрудников. Saipem Onshore Drilling владела 83 БУ в 13 странах, преимущественно на Ближнем Востоке, в Северной и Латинской Америках, при численности сотрудников в 4000.
#нефтесервис #бурение #сделки #внешние_рынки