Открыта вакансия эксперта по бережливым технологиям
В республиканском центре компетенций «Эффективный регион» Чувашской Республики открыта вакансия эксперта.
Что нужно делать:
- оказывать методологическую и консультативную поддержку по вопросам внедрения бережливого управления и реализации проектов
- уметь описывать и оптимизировать офисные процессы
- формировать отчетные материалы
- обладать способностью быстро и наглядно визуализировать данные, результаты
Если вы заинтересованы в этой вакансии, пожалуйста, позвоните к нам по тел: 8(8352) 62-00-51
В республиканском центре компетенций «Эффективный регион» Чувашской Республики открыта вакансия эксперта.
Что нужно делать:
- оказывать методологическую и консультативную поддержку по вопросам внедрения бережливого управления и реализации проектов
- уметь описывать и оптимизировать офисные процессы
- формировать отчетные материалы
- обладать способностью быстро и наглядно визуализировать данные, результаты
Если вы заинтересованы в этой вакансии, пожалуйста, позвоните к нам по тел: 8(8352) 62-00-51
Ваше рабочее место - это важно!
5S – это система организации рабочего пространства, которая помогает увеличить эффективность работы, улучшить условия труда и поддерживать порядок на рабочем месте.
Система состоит из пяти шагов:
Сортировка – удаление ненужных вещей, упорядочивание оставшихся предметов и создание систем хранения для каждого из них.
Соблюдение порядка – поддержание порядка на рабочем месте. Пусть каждый предмет найдет свое место.
Содержание в чистоте – регулярное поддержание чистоты, что помогает предотвратить возникновение проблем со здоровьем.
Стандартизация – создание стандартов для поддержания рабочего места в порядке, включая инструкции, графики уборки.
Самодисциплина – следование установленным правилам и поддержание рабочего места в порядке.
Применяйте 5S на своем рабочем месте и убедитесь сами в преимуществах этой простой и эффективной системы организации пространства!
5S – это система организации рабочего пространства, которая помогает увеличить эффективность работы, улучшить условия труда и поддерживать порядок на рабочем месте.
Система состоит из пяти шагов:
Сортировка – удаление ненужных вещей, упорядочивание оставшихся предметов и создание систем хранения для каждого из них.
Соблюдение порядка – поддержание порядка на рабочем месте. Пусть каждый предмет найдет свое место.
Содержание в чистоте – регулярное поддержание чистоты, что помогает предотвратить возникновение проблем со здоровьем.
Стандартизация – создание стандартов для поддержания рабочего места в порядке, включая инструкции, графики уборки.
Самодисциплина – следование установленным правилам и поддержание рабочего места в порядке.
Применяйте 5S на своем рабочем месте и убедитесь сами в преимуществах этой простой и эффективной системы организации пространства!
👍3
В Чувашии завершился прием заявок на получение гранта конкурса «Бережливая инициатива-2024»
Получить грант на реализацию оптимизационного проекта с применением бережливых технологий смогут организации Чувашской Республики в сферах образования, здравоохранения, социальной защиты населения, культуры, физической культуры и спорта, предоставления услуг населению и бизнесу.
Всего на конкурс поступило более 220 заявок от проектных команд организаций региона.
Для участия в конкурсе зарегистрированы 138 заявок на общую сумму более 98 млн. рублей.
Грантовый фонд конкурса - 14 миллионов рублей, в том числе 10,5 миллионов рублей – средства республиканского бюджета и 3,5 миллиона рублей – средства Госкорпорации «Росатом».
Впереди — оценка заявок экспертами, имеющими большой опыт практической реализации бережливых проектов.
Итоги конкурса будут подведены в сентябре 2024 года.
Получить грант на реализацию оптимизационного проекта с применением бережливых технологий смогут организации Чувашской Республики в сферах образования, здравоохранения, социальной защиты населения, культуры, физической культуры и спорта, предоставления услуг населению и бизнесу.
Всего на конкурс поступило более 220 заявок от проектных команд организаций региона.
Для участия в конкурсе зарегистрированы 138 заявок на общую сумму более 98 млн. рублей.
Грантовый фонд конкурса - 14 миллионов рублей, в том числе 10,5 миллионов рублей – средства республиканского бюджета и 3,5 миллиона рублей – средства Госкорпорации «Росатом».
Впереди — оценка заявок экспертами, имеющими большой опыт практической реализации бережливых проектов.
Итоги конкурса будут подведены в сентябре 2024 года.
👍5
Чувашский проект «Бережливого детского сада» вошел в сборник лучших практик реализации бережливых проектов в образовательных организациях.
Всего на страницы сборника попали 42 проекта образовательных учреждений из 7 регионов России: Чувашской Республики, Пермского и Краснодарского края, Кемеровской, Липецкой, Нижегородской, Сахалинской областей.
Бережливый проект чебоксарского детского сада №204 «Лапландия» «Оптимизация процесса этнокультурного воспитания детей старшего дошкольного возраста» нацелен на решение задач по подготовке и организации рабочего пространства для проведения занятий.
Реализация проекта привела к повышению эффективности освоения программных целевых ориентиров, а также интеграции бережливых технологий в организационную культуру педагогов и воспитанников.
Чувашский проект может быть реализован в любой образовательной организации Российской Федерации.
Всего на страницы сборника попали 42 проекта образовательных учреждений из 7 регионов России: Чувашской Республики, Пермского и Краснодарского края, Кемеровской, Липецкой, Нижегородской, Сахалинской областей.
Бережливый проект чебоксарского детского сада №204 «Лапландия» «Оптимизация процесса этнокультурного воспитания детей старшего дошкольного возраста» нацелен на решение задач по подготовке и организации рабочего пространства для проведения занятий.
Реализация проекта привела к повышению эффективности освоения программных целевых ориентиров, а также интеграции бережливых технологий в организационную культуру педагогов и воспитанников.
Чувашский проект может быть реализован в любой образовательной организации Российской Федерации.
👍4
Рубрика «Бережливый словарь»
Канбан - система организации производства и снабжения, позволяющая реализовать принцип «точно в срок».
Слово «канбан» по-японски означает «рекламный щит, вывеска». Инструмент вытягивающей системы, который дает указание на производство или изъятие (передачу) изделий с одного процесса на другой. Может использоваться в виде бирки, карточки, тары, электронного сообщения.
Используется для организации вытягивания путем информирования предыдущей производственной стадии о том, что нужно начинать работу.
Канбан - система организации производства и снабжения, позволяющая реализовать принцип «точно в срок».
Слово «канбан» по-японски означает «рекламный щит, вывеска». Инструмент вытягивающей системы, который дает указание на производство или изъятие (передачу) изделий с одного процесса на другой. Может использоваться в виде бирки, карточки, тары, электронного сообщения.
Используется для организации вытягивания путем информирования предыдущей производственной стадии о том, что нужно начинать работу.
👍1
На пути внедрения инструментов и принципов бережливого управления в деятельность органов власти Чувашии эксперты республиканского центра компетенций «Эффективный регион» Чувашской Республики консультируют бережливые команды.
14 августа эксперты РЦК «Эффективный регион» выехали в Министерство образования Чувашской Республики.
В ходе встречи разъяснены положения и требования действующего законодательства о системе бережливого управления в Чувашской Республики, этапы реализации бережливых проектов, а также определены совместные шаги в реализации бережливых проектов.
Мы всегда готовы оказать консультативную помощь, а также дать практические советы членам бережливых команд для разрешения любых вопросов.
14 августа эксперты РЦК «Эффективный регион» выехали в Министерство образования Чувашской Республики.
В ходе встречи разъяснены положения и требования действующего законодательства о системе бережливого управления в Чувашской Республики, этапы реализации бережливых проектов, а также определены совместные шаги в реализации бережливых проектов.
Мы всегда готовы оказать консультативную помощь, а также дать практические советы членам бережливых команд для разрешения любых вопросов.
В рамках республиканской конференции работников образования Чувашской Республики эксперты республиканского центра компетенций «Эффективный регион» выступили с темой: «Эффективный регион»: технологии и практики.
Представители органов управления образования, методических центров, управленческие команды образовательных организаций познакомились с принципами и инструментами бережливого производства (бережливого управления).
Улучшение работы учреждений – это важно, а когда эти улучшения достигаются в учреждениях образования, это важно вдвойне, потому что весь результат ощущают дети.
Эксперты РЦК «Эффективный регион» Чувашской Республики всегда готовы оказать консультативную помощь, а также дать практические советы членам бережливых команд для разрешения любых вопросов.
Консультации можно получить по номеру +7 (8352) 62-00-51
Представители органов управления образования, методических центров, управленческие команды образовательных организаций познакомились с принципами и инструментами бережливого производства (бережливого управления).
Улучшение работы учреждений – это важно, а когда эти улучшения достигаются в учреждениях образования, это важно вдвойне, потому что весь результат ощущают дети.
Эксперты РЦК «Эффективный регион» Чувашской Республики всегда готовы оказать консультативную помощь, а также дать практические советы членам бережливых команд для разрешения любых вопросов.
Консультации можно получить по номеру +7 (8352) 62-00-51
👏2👍1🤩1
Лето медленно подходит к концу, приближается новый учебный год, а обучение бережливым технологиям в рамках реализации проекта «Эффективный регион» не прерывается на каникулы!
29 августа экспертами РЦК «Эффективный регион» в Администрации Главы Чувашской Республики было проведено обучение государственных гражданских служащих по внедрению и реализации «бережливых технологий».
Государственные гражданские служащие прошли обучение «Погружение в бережливое производство. Методы и инструменты бережливого производства в офисе».
Участники узнали об основах бережливого производства, познакомились с инструментами бережливого производства, изучили методику реализации проектов по оптимизации процессов и смогли на практике самостоятельно идентифицировать виды потерь.
Уверены, что новые знания помогут государственным гражданским служащим не только усовершенствовать рабочие процессы, но и проникнуться культурой бережливого управления!
29 августа экспертами РЦК «Эффективный регион» в Администрации Главы Чувашской Республики было проведено обучение государственных гражданских служащих по внедрению и реализации «бережливых технологий».
Государственные гражданские служащие прошли обучение «Погружение в бережливое производство. Методы и инструменты бережливого производства в офисе».
Участники узнали об основах бережливого производства, познакомились с инструментами бережливого производства, изучили методику реализации проектов по оптимизации процессов и смогли на практике самостоятельно идентифицировать виды потерь.
Уверены, что новые знания помогут государственным гражданским служащим не только усовершенствовать рабочие процессы, но и проникнуться культурой бережливого управления!
Сегодня расскажем про спагетти
Но не про макароны, а про один из инструментов, применяемых в бережливом управлении.
Диаграмма спагетти — это визуальная карта физических перемещений сотрудника на своём рабочем месте, изображённая в миниатюре.
Название «спагетти» она получила благодаря своему сходству с запутанным пучком спагетти из-за большого количества пересекающихся линий и стрелок.
Основная цель этого инструмента - представление данных о перемещении объектов или людей, чтобы проанализировать процесс на наличие лишних «движений».
Ключевые параметры диаграммы спагетти:
• время
• расстояние (путь), преодолеваемый объектом оценки
Порядок построения диаграммы спагетти:
• начертить детальный план текущей рабочей зоны
• провести линию для указания каждого перемещения каждого человека или данных от одной точки к другой (зарисовать траекторию перемещения)
• отметить разными цветами перемещения разных людей или данных (чем больше перемещений, тем больше добавляется линий)
• указать расстояние и время
Сокращая расстояния, которые преодолевает сотрудник, уменьшается общее время работы.
Но не про макароны, а про один из инструментов, применяемых в бережливом управлении.
Диаграмма спагетти — это визуальная карта физических перемещений сотрудника на своём рабочем месте, изображённая в миниатюре.
Название «спагетти» она получила благодаря своему сходству с запутанным пучком спагетти из-за большого количества пересекающихся линий и стрелок.
Основная цель этого инструмента - представление данных о перемещении объектов или людей, чтобы проанализировать процесс на наличие лишних «движений».
Ключевые параметры диаграммы спагетти:
• время
• расстояние (путь), преодолеваемый объектом оценки
Порядок построения диаграммы спагетти:
• начертить детальный план текущей рабочей зоны
• провести линию для указания каждого перемещения каждого человека или данных от одной точки к другой (зарисовать траекторию перемещения)
• отметить разными цветами перемещения разных людей или данных (чем больше перемещений, тем больше добавляется линий)
• указать расстояние и время
Сокращая расстояния, которые преодолевает сотрудник, уменьшается общее время работы.
👍2🔥1👏1
Продолжаем реализацию бережливых проектов
3 сентября прошло рабочее совещание по организации работы по анализу бизнес-процессов в рамках услуг предоставляемых в государственной информационной системе обеспечения градостроительной деятельности Чувашской Республики (ГИСОГД ЧР) с участием представителей АУ «ЦИТ» Чувашии, Фонда развития промышленности , БУ ЧР «РИРС» Минстроя Чувашии и Ибресинского муниципального округа.
Обсудили вопросы, связанные с дальнейшей реализацией бережливых проектов и определили действия бережливой команды для анализа бизнес-процессов в рамках услуг предоставляемых в ГИСОГД.
Анализ
бизнес-процессов позволяет оценить ключевые показатели текущей деятельности
организации, эффективность операционных процессов, а также сформировать
рекомендации, направленные на повышение эффективности.
3 сентября прошло рабочее совещание по организации работы по анализу бизнес-процессов в рамках услуг предоставляемых в государственной информационной системе обеспечения градостроительной деятельности Чувашской Республики (ГИСОГД ЧР) с участием представителей АУ «ЦИТ» Чувашии, Фонда развития промышленности , БУ ЧР «РИРС» Минстроя Чувашии и Ибресинского муниципального округа.
Обсудили вопросы, связанные с дальнейшей реализацией бережливых проектов и определили действия бережливой команды для анализа бизнес-процессов в рамках услуг предоставляемых в ГИСОГД.
Анализ
бизнес-процессов позволяет оценить ключевые показатели текущей деятельности
организации, эффективность операционных процессов, а также сформировать
рекомендации, направленные на повышение эффективности.
Сегодня хотим познакомить с одним из инструментов бережливого управления - методом «5 почему»
Метод «5 почему» был разработан основателем японской компании Toyota — Сакити Тоёда. В 70-х годах метод получил широкую популярность как способ решения производственных проблем.
Тоёда уверял, что, решая проблемы, люди чаще устраняют их последствия, а не изначальные причины. Поэтому он и разработал метод «5 почему», который позже стал частью концепции бережливого производства.
Суть метода в том, чтобы найти корень конфликтов и ключевые факторы затруднений. При этом он эффективен не только в бизнесе, но и в других сферах жизни — в быту, взаимоотношениях людей.
Первым делом формулируется исходная задача
Затем мы задаём вопрос: "Почему это произошло или происходит?" Получив ответ, мы снова спрашиваем: "Почему это произошло?"- выясняя таким образом вторую причину. В результате вопросов - ответов, выстраивается логическая цепочка, ведущая к первопричине. А работа с первопричиной, как раз и является самой продуктивной и эффективной для решения исходной задачи. Совсем не обязательно задавать именно пять вопросов. Это среднее число. Некоторые задачи требуют другого количества шагов (большего или меньшего).
Вы получите более правильные и ясные ответы, если будете записывать все шаги. Именно письменные ответы позволяют рассмотреть задачу более детально и не упустить ничего важного. Если вам нужно решить проблему какой-либо группы, то практику "5 почему" лучше проводить при групповом обсуждении. Это позволит рассмотреть причины более объективно.
Метод «5 почему» был разработан основателем японской компании Toyota — Сакити Тоёда. В 70-х годах метод получил широкую популярность как способ решения производственных проблем.
Тоёда уверял, что, решая проблемы, люди чаще устраняют их последствия, а не изначальные причины. Поэтому он и разработал метод «5 почему», который позже стал частью концепции бережливого производства.
Суть метода в том, чтобы найти корень конфликтов и ключевые факторы затруднений. При этом он эффективен не только в бизнесе, но и в других сферах жизни — в быту, взаимоотношениях людей.
Первым делом формулируется исходная задача
Затем мы задаём вопрос: "Почему это произошло или происходит?" Получив ответ, мы снова спрашиваем: "Почему это произошло?"- выясняя таким образом вторую причину. В результате вопросов - ответов, выстраивается логическая цепочка, ведущая к первопричине. А работа с первопричиной, как раз и является самой продуктивной и эффективной для решения исходной задачи. Совсем не обязательно задавать именно пять вопросов. Это среднее число. Некоторые задачи требуют другого количества шагов (большего или меньшего).
Вы получите более правильные и ясные ответы, если будете записывать все шаги. Именно письменные ответы позволяют рассмотреть задачу более детально и не упустить ничего важного. Если вам нужно решить проблему какой-либо группы, то практику "5 почему" лучше проводить при групповом обсуждении. Это позволит рассмотреть причины более объективно.
Стали известны победители грантового конкурса «Бережливая инициатива»
🏆 Победу празднует 31 организация!
Среди победителей - Президентский перинатальный центр, Чувашская республиканская специальная библиотека им. Л.Н. Толстого, Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва № 1 и многие другие.
В каждой из организаций активно применяются принципы и инструменты бережливого производства.
«Бережливая инициатива» - проект Госкорпорации «Росатом» по поддержке организаций, реализующих проекты по повышению эффективности деятельности на основе применения принципов и инструментов бережливого производства в образовании, здравоохранении, соцзащите населения, физической культуре и спорте, культуре, предоставлении услуг населению и бизнесу.
Участие в конкурсе – это уникальная возможность показать свои лучшие проекты по улучшению деятельности и получить поддержку государства.
Поздравляем победителей и желаем успешной реализации бережливых инициатив, которые помогут всем учреждениям быть более эффективными и комфортными для людей.
🏆 Победу празднует 31 организация!
Среди победителей - Президентский перинатальный центр, Чувашская республиканская специальная библиотека им. Л.Н. Толстого, Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва № 1 и многие другие.
В каждой из организаций активно применяются принципы и инструменты бережливого производства.
«Бережливая инициатива» - проект Госкорпорации «Росатом» по поддержке организаций, реализующих проекты по повышению эффективности деятельности на основе применения принципов и инструментов бережливого производства в образовании, здравоохранении, соцзащите населения, физической культуре и спорте, культуре, предоставлении услуг населению и бизнесу.
Участие в конкурсе – это уникальная возможность показать свои лучшие проекты по улучшению деятельности и получить поддержку государства.
Поздравляем победителей и желаем успешной реализации бережливых инициатив, которые помогут всем учреждениям быть более эффективными и комфортными для людей.
👍3🔥3❤1
Пилотный проект «Эффективный муниципалитет» в Чувашской Республике
📄По поручению Главы Чувашской Республики Олега Алексеевича Николаева в Чувашской Республике в рамках проекта «Эффективный регион» стартовал пилотный проект «Эффективный муниципалитет».
26 сентября 2024 г. экспертами республиканского центра компетенций «Эффективный регион» при поддержке Совета муниципальных образований Чувашской Республики в Красночетайском муниципальном округе Чувашской Республики проведено рабочее совещание по вопросу реализации мероприятий проекта «Эффективный муниципалитет».
🎯Цель проекта – добиться большей продуктивности в деятельности муниципалитета: повысить эффективность, сократить бюрократические процедуры и сроки принятия и исполнения решений, устранить потери времени и ресурсов при организации работы во всех сферах жизнедеятельности муниципалитета.
📄По поручению Главы Чувашской Республики Олега Алексеевича Николаева в Чувашской Республике в рамках проекта «Эффективный регион» стартовал пилотный проект «Эффективный муниципалитет».
26 сентября 2024 г. экспертами республиканского центра компетенций «Эффективный регион» при поддержке Совета муниципальных образований Чувашской Республики в Красночетайском муниципальном округе Чувашской Республики проведено рабочее совещание по вопросу реализации мероприятий проекта «Эффективный муниципалитет».
🎯Цель проекта – добиться большей продуктивности в деятельности муниципалитета: повысить эффективность, сократить бюрократические процедуры и сроки принятия и исполнения решений, устранить потери времени и ресурсов при организации работы во всех сферах жизнедеятельности муниципалитета.
Рабочие встречи в министерствах и ведомствах Чувашской Республики по реализации бережливых проектов
🗣️С 24 по 27 сентября 2024 г. экспертами республиканского центра компетенций «Эффективный регион» Чувашской Республики в министерствах и ведомствах Чувашской Республики проведена практическая работа по оказанию методической поддержки при внедрении и реализации бережливых технологий в рамках реализации проекта «Эффективный регион».
📚Обсуждались вопросы, связанные с дальнейшей реализацией бережливых проектов, а также обучение сотрудников на Фабрике офисных процессов.
📝Одновременно эксперты провели мониторинг стадии реализации бережливых проектов, оказали методологическую помощь и определили дальнейшие действия по реализации проектов.
🗣️С 24 по 27 сентября 2024 г. экспертами республиканского центра компетенций «Эффективный регион» Чувашской Республики в министерствах и ведомствах Чувашской Республики проведена практическая работа по оказанию методической поддержки при внедрении и реализации бережливых технологий в рамках реализации проекта «Эффективный регион».
📚Обсуждались вопросы, связанные с дальнейшей реализацией бережливых проектов, а также обучение сотрудников на Фабрике офисных процессов.
📝Одновременно эксперты провели мониторинг стадии реализации бережливых проектов, оказали методологическую помощь и определили дальнейшие действия по реализации проектов.
Продолжаем обучать на «Фабрике офисных процессов»
📚1 октября 2024 г. на «Фабрике офисных процессов» прошли обучение сотрудники администрации и организаций Ядринского муниципального округа Чувашской Республики. Получить практический опыт применения бережливых технологий участникам помогли сотрудники РЦК «Эффективный регион».
🧑🏫В рамках «Фабрики офисных процессов» участники должны подготовить определенное количество договоров поставки материалов и достичь таких показателей, как снижение времени протекания процесса, снижение количества передвижений сотрудников и документов, добиться минимальной себестоимости и максимальной прибыли организации.
«По завершению обучения участники уходят на свои рабочие места со знаниями по сокращению времени протекания процесса и умениями картирования офисного процесса. Уверены, что новые знания помогут участникам переосмыслить и по-новому взглянуть на привычные офисные процессы, а также найти пути для их совершенствования», - рассказывают сотрудники РЦК «Эффективный регион».
📚1 октября 2024 г. на «Фабрике офисных процессов» прошли обучение сотрудники администрации и организаций Ядринского муниципального округа Чувашской Республики. Получить практический опыт применения бережливых технологий участникам помогли сотрудники РЦК «Эффективный регион».
🧑🏫В рамках «Фабрики офисных процессов» участники должны подготовить определенное количество договоров поставки материалов и достичь таких показателей, как снижение времени протекания процесса, снижение количества передвижений сотрудников и документов, добиться минимальной себестоимости и максимальной прибыли организации.
«По завершению обучения участники уходят на свои рабочие места со знаниями по сокращению времени протекания процесса и умениями картирования офисного процесса. Уверены, что новые знания помогут участникам переосмыслить и по-новому взглянуть на привычные офисные процессы, а также найти пути для их совершенствования», - рассказывают сотрудники РЦК «Эффективный регион».
👍1
Состоялось первое заседание сообщества по внедрению бережливого управления в сфере архивного дела
4 октября 2024 г. представители республиканского центра компетенций «Эффективный регион» Чувашской Республики в режиме ВКС приняли участие в первом заседании сообщества по внедрению бережливого управления в сфере архивного дела, которое создано в рамках реализации проекта «Эффективный регион».
🖇️Взаимодействие субъектов Российской Федерации в рамках сообщества позволит расширить возможности применения технологий бережливого управления в сфере управления архивным делом, формировать бережливую личность и бережливое мышление работников архивной сферы, тиражировать лучшие практики применения бережливого управления.
✅Чувашская Республика также принимает участие в реализации проектов по внедрению бережливого управления в сфере архивного дела. В БУ «Государственный архив современной истории Чувашской Республики» Минкультуры Чувашии оптимизирован процесс:
- предоставления пользователям описей дел архивных фондов, что позволило учреждению сократить время выполнения процесса в 3 раза;
- исполнения социально-правовых и тематических запросов юридических и физических лиц, что позволило учреждению сократить время выполнения процесса на 3 рабочих дня.
4 октября 2024 г. представители республиканского центра компетенций «Эффективный регион» Чувашской Республики в режиме ВКС приняли участие в первом заседании сообщества по внедрению бережливого управления в сфере архивного дела, которое создано в рамках реализации проекта «Эффективный регион».
🖇️Взаимодействие субъектов Российской Федерации в рамках сообщества позволит расширить возможности применения технологий бережливого управления в сфере управления архивным делом, формировать бережливую личность и бережливое мышление работников архивной сферы, тиражировать лучшие практики применения бережливого управления.
✅Чувашская Республика также принимает участие в реализации проектов по внедрению бережливого управления в сфере архивного дела. В БУ «Государственный архив современной истории Чувашской Республики» Минкультуры Чувашии оптимизирован процесс:
- предоставления пользователям описей дел архивных фондов, что позволило учреждению сократить время выполнения процесса в 3 раза;
- исполнения социально-правовых и тематических запросов юридических и физических лиц, что позволило учреждению сократить время выполнения процесса на 3 рабочих дня.
Глава Чувашии Олег Николаев возглавил головную рабочую группу по реализации бережливого проекта «Сквозной инвестиционный поток» в регионе
Через реализацию проекта «Сквозной инвестиционный поток» в Чувашии оптимизируют работу с инвесторами, упростят схему взаимодействия между бизнесом и органами власти. Это позволит региону стать еще более инвестиционно привлекательным.
Также в республике утвердили состав рабочих групп по приоритетным направлениям «клиентского пути» инвестора:
▫️ «Получение объектов недвижимости в аренду на инвестиционных условиях»;
▫️ «Электроснабжение»;
▫️ «Газоснабжение»;
▫️ «Водоснабжение и водоотведение»;
▫️ «Теплоснабжение»;
▫️ «Получение разрешения на строительство»;
▫️ «Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию»;
▫️ «Дорожная инфраструктура».
Организационно-техническое обеспечение деятельности головной рабочей группы возложено на Минэкономразвития Чувашии.
Через реализацию проекта «Сквозной инвестиционный поток» в Чувашии оптимизируют работу с инвесторами, упростят схему взаимодействия между бизнесом и органами власти. Это позволит региону стать еще более инвестиционно привлекательным.
Также в республике утвердили состав рабочих групп по приоритетным направлениям «клиентского пути» инвестора:
▫️ «Получение объектов недвижимости в аренду на инвестиционных условиях»;
▫️ «Электроснабжение»;
▫️ «Газоснабжение»;
▫️ «Водоснабжение и водоотведение»;
▫️ «Теплоснабжение»;
▫️ «Получение разрешения на строительство»;
▫️ «Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию»;
▫️ «Дорожная инфраструктура».
Организационно-техническое обеспечение деятельности головной рабочей группы возложено на Минэкономразвития Чувашии.
Организационный комитет конкурса "Проектный Олимп" завершил этап ассесмента участников второго тура.
В очный финал в номинации “Мастер бережливого управления” прошел руководитель Регионального центра компетенций “Эффективный регион” Чувашской Республики Евгений Волков.
В данной номинации оцениваются компетенции и опыт специалистов внедрения, улучшения операционной деятельности организации с точки зрения принципов и ценностей бережливого управления.
Конкуренцию Евгению составят представители Москвы, Санкт-Петербурга, Липецкой, Нижегородской, Тюменской областей, Краснодарского края, Удмуртии.
Имя победителя будет названо 15 ноября на церемонии награждения в Санкт-Петербурге в стенах Центрального музея связи им. А.С.Попова на площадке форума "ИТ-Диалог".
Отметим, что конкурс профессионального управления «Проектный Олимп» проводится с 2014 года. С этого года в нем принимают участие не только команды, но и индивидуальные участники.
В очный финал в номинации “Мастер бережливого управления” прошел руководитель Регионального центра компетенций “Эффективный регион” Чувашской Республики Евгений Волков.
В данной номинации оцениваются компетенции и опыт специалистов внедрения, улучшения операционной деятельности организации с точки зрения принципов и ценностей бережливого управления.
Конкуренцию Евгению составят представители Москвы, Санкт-Петербурга, Липецкой, Нижегородской, Тюменской областей, Краснодарского края, Удмуртии.
Имя победителя будет названо 15 ноября на церемонии награждения в Санкт-Петербурге в стенах Центрального музея связи им. А.С.Попова на площадке форума "ИТ-Диалог".
Отметим, что конкурс профессионального управления «Проектный Олимп» проводится с 2014 года. С этого года в нем принимают участие не только команды, но и индивидуальные участники.
👍4🔥2