🌐 Как мы уже сообщали, в бережливом детском саду № 204 в г. Чебоксары открыла свои двери учебная площадка – Фабрика процессов «Банковское дело»!

Чтобы вы могли увидеть, как проходит обучение, на этой увлекательной площадке подготовили видеоролик.

🌐 Чебоксарский муниципальный округ: региональный образец бережливых технологий!

🗓️ 3 февраля 2026 года администрация Чебоксарского муниципального округа прошла партнерскую проверку и подтвердила звание учреждения – образца регионального уровня лучшей практики применения принципов и инструментов бережливого производства.

✅ Партнерская проверка проходила под председательством заместителя министра экономического развития и имущественных отношений Чувашской Республики Д.В. Бельцова. В состав комиссии также вошли: Волков Е.Х. – заместитель директора – начальник отдела реализации программы «Эффективный регион» АНО «Центр цифровой трансформации Чувашской Республики»; Николаева Л.Н. – ведущий консультант Ассоциации «Совет муниципальных образований Чувашской Республики»; Федотова С.С. – заведующий МБДОУ «Детский сад № 117» г. Чебоксары.

Чебоксарский МО активно участвует в реализации проекта «Эффективный регион» с 2021 года. За период с 2022 по 2025 год было инициировано 22 бережливых проекта, направленных на решение ключевых задач социально-экономического развития и оптимизацию внутренних ведомственных процессов. Особое внимание уделяется повышению качества предоставления массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг. Не случайно в 2024 и 2025 годах Чебоксарский МО занимал по этому показателю 2-е место по Чувашской Республике (уступая лишь г. Чебоксары). Более 50% проектов были посвящены именно оптимизации процессов оказания муниципальных услуг.

В ходе защиты образца были представлены три лучшие практики, демонстрирующие реальные результаты бережливого подхода:

➡️выдача ордера на вырубку (снос) зеленых насаждений на земельных участках, находящихся в муниципальной собственности;

➡️выдача справок социально-правового характера, копий, выписок из документов архива Чебоксарского муниципального округа Чувашской Республики;

➡️выдача разрешения на строительство и реконструкцию объектов.
Начальник отдела экономики и инвестиционной деятельности Чебоксарского МО Л.В. Софронова представила материалы по партнерской проверке качества образца регионального уровня.

✍️ По итогам проверки всеми членами комиссии был подписан меморандум о присвоении администрации Чебоксарского МО статуса регионального уровня образца лучшей практики применения принципов и инструментов бережливого производства.

Следующим этапом развития системы бережливого управления муниципалитета станет подготовка к получению статуса федерального уровня.

🌐 Чебоксарская районная станция по борьбе с болезнями животных – образец бережливых технологий местного уровня!

🗓️ Также 3 февраля 2026 года партнерскую проверку проходила Чебоксарская районная станция по борьбе с болезнями животных.

Во время защиты образца были представлены следующие лучшие практики:
➡️оптимизация процесса по сокращению сроков рассмотрения заявлений с выездом по адресу и/или требующих перенаправления по подтверждению местонахождения и осуществления фактической деятельности хозяйствующего субъекта и внесение в реестр предприятий в ФГИС «Цербер». Это позволило значительно ускорить внесение предприятий в реестр в ФГИС «Цербер», что, несомненно, повышает эффективность работы и снижает административную нагрузку.

➡️оптимизация процесса ведения ветеринарной карты домашнего животного в БУ ЧР «Чебоксарская районная станция по борьбе с болезнями животных» Госветслужбы Чувашии». Это нововведение способствует более систематизированному и доступному учету информации о здоровье животных, что является ключевым фактором в профилактике и борьбе с заболеваниями.

✍️ По итогу партнерской проверки подписан меморандум о присвоении Чебоксарской районной станции по борьбе с болезнями животных звания учреждения – образца местного уровня в области бережливых технологий.

Поздравляем коллектив Чебоксарской районной станции с этим достижением! Ваша работа – пример для подражания и важный вклад в развитие ветеринарной службы Чувашии!

Приглашаем на 30-минутный вебинар «У нас нет времени на улучшение: ответ на главное возражение».

Елена Жилина, тренер-консультант Академии производительности ФЦК, расскажет:

— почему это возражение возникает на самом деле;

— какие типичные ошибки допускают руководители и проектные команды;

— какие практические техники помогают находить время для улучшений в ежедневной работе.

🎯 Для кого будет полезно: руководители проектов региональных центров компетенций, рабочих групп проектов по улучшениям и производственных подразделений всех уровней, специалисты по оптимизации процессов, наставники.

📆 10 февраля, 13:00

🔍 Участие бесплатное

🎟 Регистрация — по ссылке

❔Можно ли решить проблему кадрового дефицита с помощью инструментов бережливого производства? Специалисты провели анализ работы нескольких предприятий, где проблемы ощущались особенно остро.

➡️К каким выводам пришли специалисты по бережливому производству - читайте в новом выпуске «Атомная ПСР: летопись бережливых побед».

🌐 Заведующая МБДОУ «Детский сад № 204» г. Чебоксары Ольга Ижетникова делится впечатлениями от участия в семинаре «Формирование сообщества бережливых людей»

📈Что делать, если внедрение улучшений в производственные процессы на предприятии тормозится? Можно, например,  принять непосредственное участие в работе на месте и организовать новый производственный участок.

🤝Как личный пример специалиста по бережливому производству помог запустить изменения на предприятии – читайте в новом выпуске «Атомная ПСР: летопись бережливых побед».

🌐 Фабрика офисных процессов: учимся бережливости для эффективной работы

🗓️ 10 февраля 2026 года государственные гражданские и муниципальные служащие прошли обучение бережливым технологиям на фабрике офисных процессов.

⚡️ Участники обучения наглядно увидели, как с помощью инструментов бережливых технологий возможно оптимизировать процесс, устранить потери и повысить производительность труда.

📊 В качестве наглядного примера для изучения бережливых подходов был выбран процесс формирования отчетности. Этот, казалось бы, рутинный процесс, стал примером для демонстрации того, как в офисной деятельности могут существовать скрытые потери.

☝️ Обучаемые увидели:
➡️где именно теряется время и ресурсы: избыточные согласования, многократный ввод данных, поиск информации, ожидание ответов;
➡️как потери влияют на конечный результат: задержки, ошибки, снижение качества отчетов, отсутствие своевременной информации для принятия эффективных управленческих решений.