🏆 В МБДОУ "Детский сад №11" г. Канаш прогремел настоящий праздник профессионального мастерства! 🚀

Маленькие умельцы приняли участие в чемпионате "ПрофиДети 2025" и показали, на что способны! 👩‍⚕️🏗💇‍♂️

Ребята блеснули талантами в роли врачей, строителей и парикмахеров. Вы только представьте: крошечные доктора серьезно осматривают "пациентов", юные строители возводят крепости из конструктора, а будущие стилисты творят чудеса с прическами🌟

"ПрофиДети" – это не просто развлечение, это настоящий чемпионат рабочих профессий, адаптированный для наших самых маленьких! Уникальность этого мероприятия в том, что созданы условия, максимально приближенные к реальным чемпионатам. Таким образом, дети смогли продемонстрировать свои первые профессиональные навыки и знания, учитывая их возрастные особенности.

Такие мероприятия помогают детям раскрыть свои таланты, определиться с будущей профессией и просто весело провести время! 🎉 Огромное спасибо педагогам, родителям и всем, кто поддерживает наших маленьких профессионалов! Вместе мы создаем будущее!

💖Чемпионат проведен при грантовой поддержке конкурса «Бережное сознание», реализуемого Фондом «Соработничество».

❄️ Энергия без утечек: мини-аудит зимнего быта

Зимой хочется уюта, но часто вместе с теплом из квартиры улетают и деньги. Каждый год мы греем не столько себя, сколько улицу, и включаем свет на весь день, потому что «так проще». Но можно иначе. Достаточно провести небольшой аудит своего зимнего быта – и вы удивитесь, сколько энергии можно сэкономить без потери комфорта.

Вот несколько проверенных шагов:

1. Проверьте окна и двери. Даже небольшие щели дают сквозняк. Проклейте уплотнители, проверьте подоконники, используйте простые поролоновые заглушки. Если воздух идёт снизу двери – положите валики или купите недорогие дверные уплотнители.

2. Не заставляйте батареи. Шкафы, занавески и даже плотные чехлы «крадут» тепло. Батарея должна «дышать». Отражающий экран из фольгированного материала за батареей направит тепло в комнату, а не в стену.

3. Тёплый текстиль работает. Ковры на полу и плотные шторы вечером реально сохраняют температуру. Особенно важно для угловых и старых домов.

4. Освещение по уму. Замените лампы на светодиодные – они тратят в 5 раз меньше энергии. Настольные лампы и торшеры помогут не включать верхний свет без надобности. Свет там, где он нужен – всё просто.

5. Нагрев и бытовая техника. Не кипятите полный чайник, если пьёте один. Стирайте на 30–40°C – этого достаточно для чистоты и бережно для счёта за свет. Выключайте технику из розетки – «режим ожидания» тоже ест киловатты.

6. Оцифруйте привычки. Установите умную розетку или термоголовку на радиатор – они позволяют контролировать температуру и отключать лишнее. Если есть счётчики, следите за динамикой – даже это дисциплинирует.

💡 Маленькие действия в быту создают реальную экономию, уменьшают углеродный след и делают дом теплее – буквально и метафорически. Зима – отличное время, чтобы навести порядок не только в шкафах, но и в энергозатратах. Бережно – значит осознанно.

🤖 ИИ в управлении: от пилота до масштаба

Генеративный искусственный интеллект уже меняет подходы к управлению, сервисам и внутренним процессам. Но как внедрять его эффективно и без потерь? 25 декабря на круглом столе «Искусственный интеллект в проектах: зрелость, риски и доказуемый эффект» эксперты и практики обсудят реальные кейсы и стратегии масштабирования ИИ-инициатив.

Что узнаете в каких сферах генеративный ИИ даёт быструю отдачу, а где требует долгосрочной стратегии. Какие барьеры тормозят внедрение и как их преодолеть. Чем платформенный подход отличается от локальной автоматизации, и какие управленческие решения закладывают основу для успешной ИИ-трансформации.

В дискуссии — представители Аналитического центра при Правительстве Российской федерации, ООО «Адаптивные технологии развития», ГК «Проектная ПРАКТИКА», Минцифры Московской области, ПАО «Норникель», Правительства Белгородской области, Администрации Южно-Сахалинска, Детского сада № 204 "Лапландия" г.Чебоксары, ГК «Специальные системы и технологии» и наши коллеги из сообщества ИТ Диалог.

Подписывайтесь на канал и делитесь этим постом с коллегами — сформируйте вектор внедрения ИИ в 2026 году!

📋 Проект программы
✍️ Регистрация

#ПроектныйОлимп2025 #эксперты #финал #госуправление #АналитическийЦентр #управлениеизменениями #проектноеуправление #бережливоегосударство #качествоуправления #цифратрансформация #развитиекоманд #образование

📚 ЧТО ПОЧИТАТЬ НА ВЫХОДНЫХ?

На итоговой конференции «Проектный Олимп 2025» будут представлены проекты по управлению изменениями. Вот две книги для тех, кто хочет глубже разобраться в теме!

🇷🇺 ВАРИАНТ 1

📘 Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
✍️ Марк Розин | 🗓️ 2023

Классическая книга о трансформации корпоративной культуры в жестких иерархических структурах. Автор предлагает спиральную модель развития организаций: от культуры Правил к культуре Возможностей, где свобода сотрудника измеряется «длиной поводка» для самостоятельных решений. Практическое руководство по преодолению сопротивления изменениям через символические победы.

💬 «В момент, когда налажен конвейер, - именно в этот момент нужно начинать новую реформу, потому что идеальная машина из ресурса становится тормозом»

🔗 Литрес

🌍 ВАРИАНТ 2

📘 Стратегии перемен (Leading Change)
✍️ Джон Коттер | 🗓️ 2022

Культовая книга профессора Гарвардской школы бизнеса о модели из 8 шагов управления изменениями. Коттер показывает, как создать ощущение срочности, сформировать коалицию лидеров, разработать видение и закрепить изменения в корпоративной культуре. Ключевая идея: изменение - это не стратегия, а изменение поведения людей через обращение к их чувствам.

💬 «Изменения - это коллективные усилия всех в компании, а не работа одного визионера»

🗳️ ЗА КАКУЮ КНИГУ ГОЛОСУЕТЕ?
1️⃣ Восхождение по спирали (российский подход)
2️⃣ Стратегии перемен (8 шагов Коттера)
💬 Ваш вариант в комментариях!

Подписывайтесь на канал и делитесь этим постом с коллегами - изменения начинаются с тех, кто готов меняться!

📋 Проект программы
✍️ Регистрация

#ПроектныйОлимп2025 #эксперты #финал #госуправление #АналитическийЦентр #управлениеизменениями #проектноеуправление #бережливоегосударство #качествоуправления #цифратрансформация #развитиекоманд #образование

#ПроектныйОлимп2025 #эксперты #финал #госуправление #АналитическийЦентр #управлениеизменениями #проектноеуправление #бережливоегосударство #качествоуправления #цифратрансформация #развитиекоманд #образование

Когда на рабочем участке всё идёт «как получится», очень быстро появляются залежи, путаница и лишняя работа. Очередь FIFO делает поток понятным и управляемым. Старые партии всегда ближе к выдаче, новые уходят дальше. Это помогает не копить лишнее и не держать материалы там, где они мешают работе.

На производстве FIFO часто организуют через простую «линию ожидания» с фиксированным объёмом, например, через наклонный лоток для деталей. Пока место в очереди есть, предыдущий этап может пополнять. Если очередь заполнена, это сигнал остановиться и помочь следующему этапу, а не продолжать выпускать то, что сейчас некому принять. Как только деталь забрали, становится понятно, что именно нужно восполнить, и так снижается риск перепроизводства.

В быту это работает так же. Поставьте новые продукты в холодильнике назад, а те, что куплены раньше, вперёд. Или держите косметику и бытовую химию по срокам. Тогда вы пользуетесь тем, что уже есть, и перестаёте «случайно находить» просрочку в самый неподходящий момент.

#Глоссарий #Бережливое_производство #Бережливые_технологии #FIFO

🎄 Новый год без спешки: визуальное планирование праздника

Праздники – это, прежде всего, повод для радости. Но часто подготовка к Новому году сопровождается не приятным предвкушением волшебства, а ощущением усталости и хаоса.

Если каждый год 30-31 декабря вы бегаете с мыслью «что мы забыли?», самое время попробовать визуальное планирование. Простая доска задач или карта подготовки творят чудеса: видно, что уже сделано, что в процессе, а что можно спокойно передать другим.

Разделите подготовку на ключевые блоки – подарки, меню, украшение дома, гости, дела по работе. Для каждого пункта можно завести карточку или записку, поставить дедлайн и прикрепить ответственного. Это особенно удобно, если в подготовке участвует вся семья. Ребёнку – наклеить снежинки, папе – выбрать елку, маме – составить список продуктов.

Такой подход снимает напряжение: исчезает ощущение, что всё на вас. Зато появляется контроль, ясность и даже удовольствие от процесса. Подготовка превращается в игру и даёт больше пространства для главного – времени вместе и новогоднего настроения.

Школа, где талантам проще расти

Школа № 24 в г. Чебоксары вошла в число победителей грантового конкурса «Бережливая инициатива-2025». Проект команды направлен на то, чтобы вовлекать учеников 8-11 классов в олимпиадно-проектную деятельность и тем самым повышать качество образования за счёт метапредметных результатов.

В центре проекта – «Класс проектного движения». Это продуманное информационное пространство на принципах бережливости: понятные маршруты для ученика и педагога, чёткие регламенты, минимум лишних действий и максимум пользы. Новое оборудование и сильная методическая поддержка помогут учителям эффективнее работать с одарёнными ребятами, а школьникам – лучше готовиться к олимпиадам и презентациям проектов как в школе, так и на внешних площадках.

Что это даст? Больше мотивированных участников, меньше «пробуксовок» в процессе, рациональное использование ресурсов и устойчивый рост результатов. Отличный пример того, как бережливые подходы превращаются в реальные образовательные улучшения 🙌

Источник: МБОУ "СОШ № 24" города Чебоксары

#БережливаяИнициатива #Чувашия #ЭффективныйРегион #ПроектноеДвижение

Очень часто в команде есть человек, который «вытягивает всё на себе». Он закрывает провалы, гасит авралы, остаётся допоздна и спасает сроки. Со стороны кажется, что это герой и опора. Но для системы это тревожный сигнал. Когда организация привыкает жить на ручном управлении, она перестаёт замечать причины сбоев и начинает экономить на порядке, процессах и нормальной нагрузке.

Бережное мышление предлагает другой путь. Не развивать мастерство «тушения», а делать так, чтобы поводов для пожаров становилось меньше. Убирать повторяющиеся узкие места, внедрять планирование, настраивать понятные правила, фиксировать проблемы и доводить их до решения. И обязательно беречь людей, потому что привычка «тащить на себе» всегда заканчивается выгоранием, ошибками и текучкой кадров.

Если у вас есть такой «пожарный», это повод не восхищаться, а спросить себя честно: по каким причинам чаще всего возникают авралы и что поменять в системе, чтобы они не повторялись?

А в вашей команде есть такой «пожарный»?

#БережноеСознание #БережливоеПроизводство