📍Резюме вебинара

Общая часть
Вебинар открыл серию обучающих мероприятий конкурса.

👨‍💼Модератор — Егор Крюнькин (Оргкомитет),
👨‍💼главный спикер — Павел Шестопалов (координатор номинаций по проектному управлению).
В вебинаре приняли участие более 100 слушателей из федеральных, региональных и корпоративных организаций.
Представлена обновлённая структура конкурса, график этапов и требования к конкурсным материалам.

🔟 основных тезисов

1️⃣Запуск конкурса и вебинаров: 2 июня открывается личный кабинет, публикуются методики и формы; старт серии вебинаров по каждой номинации.

2️⃣Новые номинации: введены «Комплексная система управления организацией», “Система процессного управления”, “Управление изменениями в организации”, спецноминация «Лучший проект с использованием искусственного интеллекта (ИИ)», спецноминация “Лучшие практики организации региональных центров оптимизации”

3️⃣Этапы и контрольные даты:

Отборочный этап — 2 июня –27 июля;
Полуфинал (дистанционный) — август–сентябрь;
Финал — сентябрь–ноябрь;
Итоговая конференция и награждение — декабрь 2025.

4️⃣Порядок участия: регистрация, одобрение Оргкомитета, вступление в закрытый Telegram-чат (телеграм-чат), загрузка отчётов и артефактов через платформу.

5️⃣Ключевые блоки оценки Системы проектного управления:

Блок 1 - Руководство проектной деятельностью.
Блок 2 - Система управления проектной деятельностью в организации
Блок 3 - Результативность системы управления проектной деятельностью
Блок 4 - Деятельность проектного офиса организации
Блок 5 - Ориентация на клиента
Блок 6 - Использование искусственного интеллекта в управлении проектами
Блок 7 - Лучшие практики

6️⃣Формат очных финалов возможен для спецприза «Компетентный проектный офис», номинаций “Лучший проект в области клиентоцентричности” и «Мастер бережливого управления».

7️⃣Интерактивные лектории будут идти весь конкурс; темы формируются по запросам участников.

8️⃣Требования к отчётам: коротко, по критериям, с доказательствами (артефактами), без общих фраз; объём «воды» снижает баллы.

9️⃣Роль ИИ: приветствуются конкретные кейсы (примеры) применения ИИ-инструментов; планируется отдельный круглый стол.

1️⃣0️⃣«Вредные советы» как анти-чек-лист: не игнорировать методики, не «перегружать» отчёт, не пытаться «договориться» с экспертами, а обеспечивать прозрачность и полноту данных.

📥 Запись и презентация уже доступны

📺Презантация

📌 Резюме вебинара «Лучшие проекты с использованием искусственного интеллекта», где мы говорили о специальной номинации конкурса «Проектный Олимп – 2025»:

🔹 ИИ в управлении — в фокусе, не технологии ради технологий.
🔹 В Методике отражен успешный опыт и уроки внедрений ИИ.
🔹 Оценка по 3 компонентам: проект, среда, кейсы.
🔹 5 блоков оценки, в том числе: корпоративная среда, результативность, управление сложностью.
🔹 Этика и безопасность ИИ — важнейшие критерии.
🔹 Тиражируемость и готовность делиться опытом — плюс в вашу копилку.
🔹 Один сильный кейс важнее пяти формальных.
🔹 Эксперты — не консультанты и не помогают Вам выиграть. Соблюдаем этику!
🔹 Скоро начнёт работу Лекторий, будет интересно и полезно!

⚠️ Вся методика и материалы — в ТГ-канале Конкурса с 2 июня.
Готовьте заявки, задавайте вопросы, подключайтесь к ТГ-чату участников.

️Ещё больше новостей о лучших практиках управления
— в нашем ТГ-канале. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе!

📥 Запись уже доступна
📺Презентация

Остались вопросы? Пишите в комментарии к посту.
💪Удачи в подаче заявки — теперь вы точно знаете, как пройти в финал
#ПроектныйОлимп2025 #Конкурс #госуправление #проектныйменеджмент #искусственныйинтеллект #AI #управлениепроектами #материалы #методики #ПроектныйОлимп #Аналитическийцентр

📌 Резюме вебинара: "Лучший проект в области клиентцентричности"
🔹 Оценка — по 5 основным блокам: от инициации проекта до его эффектов и тиражируемости
🔹 Методика — максимально конкретна, с буллитами по каждому критерию
🔹 Сильный акцент на доказательства: скриншоты, документы, метрики, кейсы
🔹 Оценка — по 6-балльной шкале, за попадание в идеал — максимум
🔹 Опциональный блок — про применение ИИ в клиентоцентричных решениях
🔹 Побеждает тот, кто не пишет «общими словами», а показывает реальные изменения
🔹 Методика будет опубликована 2 июня, готовьте материалы уже сейчас
🔹 Интерактивные лектории и выступления прошлогодних победителей — тоже в программе
🔹 Отчёт — это не сочинение, а управленческий документ
🔹 Эксперты — не консультанты и не помогают Вам выиграть - соблюдаем этику
️Ещё больше новостей о лучших практиках управления — в нашем ТГ-канале. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе!

📺Презентация

Остались вопросы? Пишите в комментарии к посту.
💪Удачи в подаче заявки — теперь вы точно знаете, как пройти в финал
#ПроектныйОлимп2025 #Конкурс #госуправление #проектныйменеджмент #искусственныйинтеллект #AI #управлениепроектами #материалы #методики #ПроектныйОлимп #Аналитическийцентр #клиентоцентричность

⚡⚡⚡Сегодня⚡⚡⚡  — вебинар по номинациям:

10:00–11:00 мск
- Система бережливого управления
- Мастер бережливого управления

👨‍💼🧑‍💼Наши спикеры:

Егор Крюнькин - представитель организационного комитета конкурса

Надежда Давыдова - координатор номинации

🎯 Поговорим о графике проведения и структуре конкурса «Проектный Олимп 2025».
🎯 Раскроем полезные детали представления работ и их оценки.
🎯 Расскажем о клиентском пути: как решиться на участие в «Проектном Олимпе».
🎯 А также ответим на ваши вопросы.

📲 Проверьте подключение и приготовьте вопросы — будет полезно!

📥 Ссылка для входа

⚡️⚡️⚡️ВНИМАНИЕ!⚡️⚡️⚡️

Проектный Олимп продолжает серию вебинаров, посвященных особенностям номинаций конкурса.

На следующей неделе:

🗓 2 июня (пн), 11:00 мск
Специальная номинация «Система гибкого управления»
Регистрация

🗓 3 июня (вт), 11:00 мск
«Система процессного управления»
Регистрация

🗓 4 июня (ср), 11:00 мск
«Комплексная система управления организацией»
Регистрация

🗓 5 июня (чт), 11:00 мск
Специальная номинация «Лучшие практики организации региональных центров оптимизации»
Регистрация

🗓 6 июня (пт), 11:00 мск
«Система продуктового управления»
Регистрация

📍На вебинарах вы узнаете:
- как подать заявку и на что обратить внимание
- в чём логика и принципы оценки
- какие ошибки мешают выйти в полуфинал

Формат: онлайн

Длительность: от 30 до 120 минут (в зависимости от формата)

Участвуйте, даже если вы уже бывали на Олимпе — будет много нового!
Прокачайте свои шансы на победу
⚡️⚡️⚡️

📌 Резюме вебинара: Система гибкого управления
Разобрали ключевые принципы участия и оценивания в одной из самых динамичных номинаций конкурса:

🔹Основных блоков по номинации – три:
Человекоцентричность и Результативность, Гибкость системы управления, Управление изменениями.
🔹 Блок "Человекоцентричность и Результативность" сфокусирован на системной работе с обратной связью от клиентов/пользователей и выстраиванию с ними партнёрских отношений, показателях – операционной деятельности, продуктовых и процессных. А также на вопросах лидерства, ролевой модели и развитии сотрудников.
🔹Блок "Гибкость системы управления" раскрывает связь со стратегией, работу с гипотезами, производственном процессе на разных уровнях и его прозрачности, адаптацию гибких фреймворков и широту цифровизаци процессов.
🔹Блок "Управление изменениями" охватывает весь цикл работы с изменениями: генерацию на разных уровнях, прозрачное и последовательное внедрение, анализ результатов и обратной связи от сотрудников.
🔹 Приветствуется краткий, структурированный отчёт с подтверждающими материалами.

🗓 Заявки принимаются до 27 июля. Методики — с 2 июня в ТГ-канале. Подготовься заранее!

️Ещё больше новостей о лучших практиках управления — в нашем ТГ-канале. Подписывайся, чтобы быть в курсе!

📥 Запись и презентация уже доступны

Остались вопросы? Пишите в комментарии к посту.
Удачи в подаче заявки — теперь вы точно знаете, как пройти в финал 💪
#ПроектныйОлимп2025 #Конкурс #госуправление #проектныйменеджмент #искусственныйинтеллект #AI #управлениепроектами #материалы #методики #ПроектныйОлимп #Аналитическийцентр

📌 Итоги вебинара по номинации Комплексная система управления организацией — Проектный Олимп 2025

Обсудили ключевые принципы подачи заявки и оценки работ по самой системной номинаций конкурса:

🔹 В центре внимания — система, а не проект. Участник должен показать зрелость, логику, связь с целями и роль команды

🔹 Недостаточно описать механизмы и методики— важно доказать, что они действуют, измеряются и обеспечивают эффективное управление организацией

🔹 Особое внимание — оргструктуре, системам(способам) интеграции различных методологий и систем управление в единую экосистему, прозрачная связь стратегического и тактического уровней управления

🔹 Оценка по 6 блокам (до 1000 баллов): стратегия и команда, операционное управление, улучшения, клиент, ИИ, лучшие практики

🔹 Методика опирается на международные и российские стандарты: BPM CBOK, ISO, EFQM, APQC

🔹 Особое внимание — роли владельцев процессов и реальным кейсам улучшений

🔹 Можно описать лучшие практики и кейсы ИИ - дополнительные баллы

🔹 Блок "Лучшие практики" — шанс представить уникальные решения и коробочные форматы

🔹 Асессоры ждут чёткого отчёта: с артефактами, ссылками, структурой. Без воды и лозунгов

🔹 На всем протяжении конкурса — интерактивные лектории, сопровождение.

📥 Запись и презентация уже доступны:

❓Остались вопросы? Пишите в комментарии к посту.
Удачи в подаче заявки — теперь вы точно знаете, как пройти в финал 💪
#ПроектныйОлимп2025 #Конкурс #госуправление #проектныйменеджмент #искусственныйинтеллект #AI #управлениепроектами #материалы #методики #ПроектныйОлимп #Аналитическийцентр #управлениеуправлением

📌 Итоги вебинара по номинации "Лучшие практики организации региональных центров оптимизации (РЦО)" — Проектный Олимп 2025.

Вебинар провели представители оргкомитета конкурса и Центра развития МФЦ. Обсуждались цели, критерии и структура оценки новой номинации конкурса, ориентированной на деятельность РЦО.

Основной акцент — на управленческие подходы и зрелость систем, а не на отдельные проекты.

🔟 Ключевые тезисы:

1️⃣Оценивается деятельность РЦО как система, а не отдельные проекты. Важно показать модель управления, устойчивость, процессы и роль РЦО в экосистеме управления регионом.

2️⃣Допускается участие как зрелых, так и новых РЦО. Даже недавно созданные структуры могут участвовать, чтобы получить экспертизу и опыт.

3️⃣Шесть блоков оценки, включая: стратегическую роль, оргмодель и процессы, цифровые инструменты, клиентскую ориентацию, ИИ-кейсы и лучшие практики.

4️⃣Отчёт должен быть доказательным. Недостаточно описаний — нужны подтверждающие материалы, ссылки, артефакты, примеры.

5️⃣РЦО как центр компетенций. Участие должно показать, как центр помогает в достижении целей региона и ведет многопроектную деятельность.

6️⃣Кейсы ИИ и цифровые инструменты. Можно получить дополнительные баллы за описания конкретных решений с применением ИИ и доработок ИС.
7️⃣Культура клиентоцентричности и вовлечение сотрудников. Важно отразить, как формируется обратная связь и внутренняя вовлечённость.

8️⃣Не запрещено адаптировать форму отчета. Разрешается подача в изменённой форме — главное, чтобы информация была полной и структурированной.

9️⃣Методика оценки едина по шкале. Оценка ведётся по пятибалльной шкале, учитывается полнота, конкретика и практическая подтверждённость.

🔟Конкурс — это развитие, а не только оценка. В течение всего срока — интерактивные лектории, поддержка в чате и живое экспертное общение.

📥 Запись и презентация уже доступны:

⚡⚡⚡Подать заявку⚡⚡⚡

Остались вопросы? Пишите в комментарии к посту.
Удачи в подаче заявки — теперь вы точно знаете, как пройти в финал 💪

Ещё больше новостей о лучших практиках управления — в нашем ТГ-канале. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе!

#ПроектныйОлимп2025 #Конкурс #госуправление #проектныйменеджмент #искусственныйинтеллект #AI #управлениепроектами #материалы #методики #ПроектныйОлимп #Аналитическийцентр #процессноеуправление #РЦО #МФЦ

✅Открыты методические материалы по каждой номинации конкурса "Проектный Олимп" ! ✅

🖥️Вебинары но номинациям:

Дисциплина "Процессы и продукты"
- Комплексная система управления организацией
- Система бережливого управления
- Система продуктового управления
- Система процессного управления
- Лучшие практики организации региональных центров оптимизации (специальная номинация)

Дисциплина "Проекты и изменения"
- Управление изменениями в организации
- Система проектного управления (специальный приз: Компетентный проектный офис)
- Лучший проект в области клиентоцентричности
- Лучшие проекты с использованием искусственного интеллекта (специальная номинация)
- Система гибкого управления (специальная номинация)

Дисциплина "Люди"
- Мастер проектного управления
- Мастер бережливого управления

📩 Как подать заявку?
Для этого нужно заполнить заявку в личном кабинете.

🔥 Участие в конкурсе "Проектный Олимп" - это:

▪️Самодиагностика: Получите объективную обратную связь от экспертов и выявите сильные и слабые стороны вашего проекта.

▪️Развитие: Получите рекомендации для дальнейшего роста и совершенствования.

▪️Нетворкинг: Познакомьтесь с коллегами, обменяйтесь идеями и установите профессиональные контакты.

▪️Признание: Получите внешнюю оценку эффективности и возможность позиционирования вашей компании на рынке.

▪️Повышение квалификации: Мотивируйте сотрудников повышать квалификацию и осваивать современные методы управления проектами.

🔹 Подробная информация:
- ТГ-канал
- Канал на Rutube

#ПроектныйОлимп #Конкурс #Развитие #УправлениеПроектами #Нетворкинг

⚡️Стартовал масштабный конкурс на предоставление грантов «Бережное сознание»

Стартовал всероссийский конкурс «Бережное сознание» – масштабный грантовый проект, направленный на поддержку инициатив, формирующих культуру бережного отношения к ресурсам, традициям, природе, труду и людям. Конкурс проводится в регионах, входящих в программу «Эффективный регион», при поддержке Госкорпорации «Росатом» и организован Фондом гуманитарных и просветительских инициатив «Соработничество».

Участниками могут стать некоммерческие организации, учреждения, а также коммерческие организации и ИП, реализующие социально значимые проекты в сфере образования, культуры, экологии, профориентации и развития профессиональных сообществ.

📌Конкурс включает два направления:
– «Бережливое сообщество»: проекты, нацеленные на воспитание бережного отношения к культуре, языку, памяти, природе и труду;
– «Центр бережливых компетенций»: создание и развитие сообществ, тиражирующих бережливые практики, проведение тренингов и семинаров, развитие профессиональных навыков.

✅Для участия необходимо:
– ознакомиться с Положением о конкурсе и основными условиями;
– зарегистрироваться на сайте бережливость.рф и зайти в личный кабинет;
– подготовить и подать заявку через электронную систему на сайте;
– приложить описание проекта и комплект документов;
– дождаться итогов отбора.

Прием заявок уже открыт и продлится до 8 июля 2025 года (до 23:59 по МСК). Экспертная оценка проектов пройдет с 8 по 31 июля 2025 года, заключение договоров с победителями запланировано с 1 по 20 августа 2025 года. Реализация проектов должна начаться не ранее 1 августа 2025 года и завершиться до 31 января 2026 года.

Одна организация-участник вправе представить не более одной заявки на участие в конкурсе по каждому проектному направлению, при этом по результатам конкурса одной организации может быть предоставлен грант на осуществление только одного проекта.

Проекты-победители будут определяться по целому ряду критериев – от актуальности до потенциала масштабирования. Максимальная сумма гранта зависит от оценки экспертов и может достигать нескольких миллионов рублей.

Подробности – на сайте бережливость.рф в разделе «Конкурсная документация».

С Днём России! 🇷🇺

Этот праздник объединяет всех граждан нашей страны любовью к Родине, гордостью за её историю, верой в великое будущее. И напоминает о том, что мы — единый народ, который ценит и чтит свои традиции, уважает закон и искренне любит свою страну.

Пусть каждый ваш день будет наполнен положительными эмоциями и гордостью за нашу прекрасную страну!

Олег Николаев: Проекты «Эффективного региона» направлены на улучшение качества муниципальных и государственных услуг и сокращение времени их оказания

Экономия от реализации проектов в рамках программы «Эффективный регион» в Чувашии составила более 570,5 тыс. часов рабочего времени, стоимость которого - эквивалентна 145,5 млн. рублей. Такие цифры привел заместитель министра экономического развития и имущественных отношений Чувашской Республики Дмитрий Бельцов на заседании рабочей группы по внедрению и реализации данной программы.

Он отметил, что на сегодня в «Эффективном регионе» участвует 97 организаций: все органы исполнительной власти Чувашской Республики, все муниципальные образования, а также 51 организация и предприятие. Ими реализуется 733 оптимизационных проекта. В 1 квартале 2025 г. был дан старт 42, из них 20 проектов - в исполнительных органах Чувашской Республики и 22 - в органах местного самоуправления. По количеству инициированных проектов в лидерах Минэкономразвития Чувашии и Минздрав Чувашии с 3 проектами, а также Шумерлинский муниципальный округ с 9 проектами.

«Наши проекты в рамках «Эффективного региона» направлены на улучшение качества предоставления муниципальных и государственных услуг и сокращение времени их оказания. Нам нужно четко понимать какие действия можно организовать иначе, к примеру, запараллелить, обеспечить другую последовательность, синхронизировать между собой, чтобы в итоге оптимизировать общий процесс», - подчеркнул Глава Чувашской Республики Олег Николаев и поставил задачу наращивать темпы работы с инструментариями бережливого производства.

Одним из показателей успешной реализации проекта «Эффективный регион» является создание образцовых учреждений с лучшими практиками применения принципов и инструментов бережливого производства. В Чувашии в 2025 году образцами стали пять учреждений. Из них два соответствуют федеральному уровню образца, реализующего программу «Эффективный регион»: КУ Центр занятости населения Чувашской Республики Минтруда Чувашии и МБДОУ «Детский сад № 204 «Лапландия» г. Чебоксары. Еще два соответствуют региональному уровню: Минкультуры Чувашии, Минэкономразвития Чувашии. Один – местному уровню: МБДОУ «Детский сад № 117 «Белоснежка» г. Чебоксары. Олег Николаев вручил этим организациям сертификаты соответствия.

Отметим также, что в Чувашской Республике четвертый год проводится грантовый конкурс «Бережливая инициатива». Это также проект Госкорпорации «Росатом» по поддержке организаций, реализующих проекты по повышению эффективности деятельности в образовании, здравоохранении, социальной защиты населения, физической культуры и спорта, культуры, предоставления услуг населению и бизнесу. Размер грантового фонда на проведение Конкурса в 2025 году составляет 14 млн. рублей, из которых 3,5 млн. рублей (25%) – средства Госкорпорации «Росатом», 10,5 млн. рублей (75%) – средства бюджета Чувашской Республики. В результате реализации 89 проектов победителей Конкурса в 2022 – 2024 годы оценочно удалось сберечь порядка 90 тыс. часов времени. Количество благополучателей от реализации проектов оценочно составляет более 400 тыс. человек.

Напомним, ранее Глава республики в рамках организации центра компетенций государственных и муниципальных служащих поручал обеспечить обучение всех служащих инструментам бережливого производства.

Однажды, компания, работающая в сфере ядерной медицины, столкнулась с серьезным испытанием — внутренние перестановки вызвали сомнения и тревогу сотрудников. Но благодаря созданию нового отдела по улучшению процессов (ПСР), возглавленного энергичным руководителем, коллектив смог переломить ситуацию.

О том, как в сложных условиях вера в людей и системные изменения способны преодолеть кризис - читайте в новой статье «Атомная ПСР: летопись бережливых побед».

Источник: Телеграм-канал «Атомная ПСР: летопись бережливых побед»/ Автор: А. Г. Карягина.

📌Не просто экономия: зачем России бережное мышление?

В Нижнем Новгороде состоялось расширенное заседание Совета при Председателе Совета Федерации по взаимодействию с институтами гражданского общества. Главной темой обсуждения стало формирование бережного сознания как ключевого ориентира в просвещении, воспитании, государственной политике, церковной миссии и практике бережливого производства.

Мероприятие прошло 26 июня на площадке Нижегородского государственного университета имени Н.И. Лобачевского. Модератором заседания выступила первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству, заместитель председателя Совета по взаимодействию с институтами гражданского общества Любовь Глебова, которая также является исполнительным директором Координационного комитета по поощрению социальных, образовательных, информационных, культурных и иных инициатив под эгидой Русской Православной Церкви.

В своем выступлении Любовь Глебова подчеркнула, что «бережное отношение к жизни, перенесенное из сферы производства в семью, общество и внутреннюю позицию человека, становится не побочным эффектом, а главной целью технологического развития». По её словам, бережливость – это не только материальный, но и духовный ориентир, объединяющий разные сектора общества.

Ключевые выступления были посвящены теме бережливости в её самых разных проявлениях – от историко-культурных оснований до конкретных практик. Главный научный сотрудник Института содержания и методов обучения им. В.С. Леднева Михаил Богуславский раскрыл исторический и культурный контекст понятия «бережливость», обозначив его глубинную укорененность в российской традиции.

О практическом измерении темы рассказал директор проекта АО «Производственная система Росатома» Алексей Мещеряков. Он представил опыт внедрения бережливого производства в годы Великой Отечественной войны и отметил, что системный подход к улучшениям рождает не только производственные, но и личностные трансформации – формируется бережное отношение к времени, труду, людям.

Значимую гуманитарную перспективу обозначил архиепископ Зеленоградский Савва, председатель Синодального миссионерского отдела. В своем выступлении он подчеркнул, что экологическое просвещение становится точкой объединения государства и Церкви, а бережность по своей сути является формой духовного служения.

Руководитель исполнительной дирекции международной грантовой программы «Православная инициатива», руководитель управления по развитию просветительской деятельности Российского общества «Знание» Лариса Даль, сделала акцент на ценностной основе бережного сознания:

💬«Бережность — одна из ключевых ценностей, связывающих русский народ с его традициями, историей и культурой. Это новая форма национального мышления», – отметила она.

О работе с подрастающим поколением рассказала руководитель Департамента по работе с участниками «Движения первых» Диана Зиннатуллина. В числе реализуемых инициатив – природоохранные акции и образовательные проекты, формирующие у детей уважение к труду, ресурсам и собственной ответственности.

Директор Арзамасского филиала ННГУ Тамара Щелина и руководитель проекта АО «Производственная система Росатома» Ирина Грошева поделились примерами из регионов, где идеи бережного сознания становятся частью патриотического воспитания и профессионального становления молодёжи.

Исполнительный директор фонда «Соработничество» Алла Ларина, резюмируя выступления докладчиков, подчеркнула, что проекты, объединяющие усилия государства, церкви и НКО, позволяют создавать устойчивые сообщества, в которых ценности бережливости закрепляются как часть повседневной культуры.