Накопители энергии могут решить проблему дата-центров в США. Гиперскейл-центры для ИИ создают критическую нагрузку на энергосистему страны, а батарейные системы хранения (BESS) рассматриваются как альтернатива газовым электростанциям.
В США работают более 5400 дата-центров — это в 10 раз больше, чем в Германии, занимающей второе место с 529 объектами. Министерство энергетики прогнозирует рост потребления электричества дата-центрами до 12% от общенационального спроса в ближайшие три года.
Десять лет назад дата-центры потребляли лишь 1% энергии сети, но уже тогда это вызывало беспокойство экспертов. Сейчас облачные гиганты продолжают наращивать мощности для ИИ-сервисов.
Батарейные накопители могут обеспечить балансировку сети, но не все эксперты уверены в их способности полностью заменить газовые генераторы при пиковых нагрузках.
Вопрос энергообеспечения дата-центров становится ключевым для развития ИИ-индустрии США. От решения этой задачи зависит, сможет ли страна сохранить технологическое лидерство без ущерба для энергетической безопасности.
В США работают более 5400 дата-центров — это в 10 раз больше, чем в Германии, занимающей второе место с 529 объектами. Министерство энергетики прогнозирует рост потребления электричества дата-центрами до 12% от общенационального спроса в ближайшие три года.
Десять лет назад дата-центры потребляли лишь 1% энергии сети, но уже тогда это вызывало беспокойство экспертов. Сейчас облачные гиганты продолжают наращивать мощности для ИИ-сервисов.
Батарейные накопители могут обеспечить балансировку сети, но не все эксперты уверены в их способности полностью заменить газовые генераторы при пиковых нагрузках.
Вопрос энергообеспечения дата-центров становится ключевым для развития ИИ-индустрии США. От решения этой задачи зависит, сможет ли страна сохранить технологическое лидерство без ущерба для энергетической безопасности.
Знаете, как Coca-Cola убила возвратную стеклянную тару в США? WIRED опубликовал отрывок из книги «Потреблено: Как крупные бренды подсадили нас на пластик» — в 1993 году компания запустила пластиковую бутылку-талию, и за несколько лет доля стекла рухнула с 1% до 0,2% рынка.
История классная в своей циничности. Финдир Дуг Айвестер — парень из деревни, мечтавший о Pontiac GTO — придумал гениальный ход: взял культовую форму стеклянной бутылки и масштабировал её до 20 унций в пластике. Coca-Cola раздавала заводам кредиты на переоборудование с условием: не вырастут продажи — простим долги.
И ведь сработало безупречно: продажи взлетели на 90% в тестовых регионах, ритейлеры дрались за полки с одиночными бутылками (маржа же выше!), а мы получили горы пластика вместо возвратного стекла. Менеджер проекта Сьюзан Маквортер потом честно призналась: «Мы учили покупателей пить больше и чаще».
Самое забавное — Pepsi тогда троллила Coke за «ностальгию», называя себя прогрессивной. А Айвестер отвечал инвесторам, что бутылка станет «мощным маркетинговым инструментом прямо в ладонях потребителей». Красивые слова для экологической катастрофы.
В общем, если хотите понять, как мы оказались по уши в пластике — это идеальный кейс. Корпоративная жадность, блестящий маркетинг и полное игнорирование последствий. Классика жанра.
История классная в своей циничности. Финдир Дуг Айвестер — парень из деревни, мечтавший о Pontiac GTO — придумал гениальный ход: взял культовую форму стеклянной бутылки и масштабировал её до 20 унций в пластике. Coca-Cola раздавала заводам кредиты на переоборудование с условием: не вырастут продажи — простим долги.
И ведь сработало безупречно: продажи взлетели на 90% в тестовых регионах, ритейлеры дрались за полки с одиночными бутылками (маржа же выше!), а мы получили горы пластика вместо возвратного стекла. Менеджер проекта Сьюзан Маквортер потом честно призналась: «Мы учили покупателей пить больше и чаще».
Самое забавное — Pepsi тогда троллила Coke за «ностальгию», называя себя прогрессивной. А Айвестер отвечал инвесторам, что бутылка станет «мощным маркетинговым инструментом прямо в ладонях потребителей». Красивые слова для экологической катастрофы.
В общем, если хотите понять, как мы оказались по уши в пластике — это идеальный кейс. Корпоративная жадность, блестящий маркетинг и полное игнорирование последствий. Классика жанра.
Искусственный стейк может появиться в британских магазинах через два года, но готовы его попробовать только 25% покупателей. Dezeen разбирается, почему лабораторное мясо, которое уже продают в Сингапуре и США, так сложно продать людям — и при чём тут дизайн.
С технологиями всё почти решено. В Калифорнии уже выращивают бекон из клеток живой свиньи — она спокойно живёт на ферме, пока её клетки множатся в биореакторах. Эксперты прогнозируют: через 7-10 лет искусственное мясо сравняется по цене с обычным, а выбросы CO2 упадут в разы.
Но проблема глубже технологий — это культурный шок. Семь американских штатов уже запретили «мясо из пробирки». В Техасе официально заявили: люди имеют право знать, что едят, и это должно быть с пастбища, а не из лаборатории.
Дизайнеры пытаются хакнуть восприятие. Одна лондонская студия создала гибриды вроде «грибокурицы» и «брокколисвинины», тестируя реакцию в TikTok. Идея простая: если нельзя сделать идеальную копию стейка, может, стоит придумать что-то принципиально новое?
Парадокс в том, что белок из насекомых — экологичнее и дешевле — может обогнать лабораторное мясо. Но только если маркетологи придумают название получше, чем «Жукобургер». Что-нибудь вроде «Дары природы» или «ЭкоПротеин». В конце концов, крабовые палочки ведь никого не смущают, хотя с крабами там только название.
С технологиями всё почти решено. В Калифорнии уже выращивают бекон из клеток живой свиньи — она спокойно живёт на ферме, пока её клетки множатся в биореакторах. Эксперты прогнозируют: через 7-10 лет искусственное мясо сравняется по цене с обычным, а выбросы CO2 упадут в разы.
Но проблема глубже технологий — это культурный шок. Семь американских штатов уже запретили «мясо из пробирки». В Техасе официально заявили: люди имеют право знать, что едят, и это должно быть с пастбища, а не из лаборатории.
Дизайнеры пытаются хакнуть восприятие. Одна лондонская студия создала гибриды вроде «грибокурицы» и «брокколисвинины», тестируя реакцию в TikTok. Идея простая: если нельзя сделать идеальную копию стейка, может, стоит придумать что-то принципиально новое?
Парадокс в том, что белок из насекомых — экологичнее и дешевле — может обогнать лабораторное мясо. Но только если маркетологи придумают название получше, чем «Жукобургер». Что-нибудь вроде «Дары природы» или «ЭкоПротеин». В конце концов, крабовые палочки ведь никого не смущают, хотя с крабами там только название.
Глава OpenAI Сэм Альтман назвал наращивание вычислительных мощностей "буквальным ключом" к росту доходов компании. Он мечтает о строительстве "фабрик ИИ", способных выдавать по гигаватту новой инфраструктуры каждую неделю.
Альтман утверждает, что с 10 гигаваттами вычислений ИИ сможет излечить рак или обеспечить персонального репетитора каждому ученику на Земле. По его словам, США отстают от других стран — намек на Китай — в инвестициях в производство чипов и энергетику.
Критики указывают на замкнутую экономику ИИ-бума: Nvidia инвестирует $100 млрд в стартапы, но только при условии покупки оборудования Nvidia — деньги никогда не покидают экосистему компании.
Похожую схему используют Microsoft с OpenAI через Azure, Amazon и Google с Anthropic. Формально это выглядит как бурный рост спроса, но фактически — внутренние финансовые петли между техгигантами.
Аналитики сравнивают ситуацию с пузырем доткомов конца 90-х, когда телеком-вендоры искусственно раздували спрос. Разница в том, что нынешние ИИ-компании уже генерируют реальную выручку от продающихся продуктов.
Альтман утверждает, что с 10 гигаваттами вычислений ИИ сможет излечить рак или обеспечить персонального репетитора каждому ученику на Земле. По его словам, США отстают от других стран — намек на Китай — в инвестициях в производство чипов и энергетику.
Критики указывают на замкнутую экономику ИИ-бума: Nvidia инвестирует $100 млрд в стартапы, но только при условии покупки оборудования Nvidia — деньги никогда не покидают экосистему компании.
Похожую схему используют Microsoft с OpenAI через Azure, Amazon и Google с Anthropic. Формально это выглядит как бурный рост спроса, но фактически — внутренние финансовые петли между техгигантами.
Аналитики сравнивают ситуацию с пузырем доткомов конца 90-х, когда телеком-вендоры искусственно раздували спрос. Разница в том, что нынешние ИИ-компании уже генерируют реальную выручку от продающихся продуктов.
IBM выпустила API для встраивания расчётов углеродного следа в корпоративные системы. Envizi Emissions API даёт доступ к 140 000 наборов данных о выбросах и позволяет компаниям автоматизировать отчётность по Scope 1–3 без разработки собственных движков.
Инструмент решает две проблемы: избавляет от Excel-таблиц в отделах устойчивого развития и экономит годы разработки для производителей ESG-софта.
Timing неслучаен — регуляторы ужесточают требования к климатической отчётности. Европейская директива CSRD, новые правила в США и Азии делают ошибки в данных материальным риском. Инвесторы давят на компании, требуя прозрачности по Scope 3 для оценки портфелей на соответствие net-zero целям.
API встраивается в любые системы — от ERP до клиентских приложений. Для вендоров это сокращает цикл разработки с лет до месяцев. Для корпораций — снижает зависимость от консультантов и переводит устойчивое развитие из функции отчётности в инструмент управления.
IBM купила Envizi в 2022 году и сделала платформу основой своего ESG-предложения. API — следующий шаг к интеграции углеродного учёта в операционное ядро бизнеса.
Инструмент решает две проблемы: избавляет от Excel-таблиц в отделах устойчивого развития и экономит годы разработки для производителей ESG-софта.
Timing неслучаен — регуляторы ужесточают требования к климатической отчётности. Европейская директива CSRD, новые правила в США и Азии делают ошибки в данных материальным риском. Инвесторы давят на компании, требуя прозрачности по Scope 3 для оценки портфелей на соответствие net-zero целям.
API встраивается в любые системы — от ERP до клиентских приложений. Для вендоров это сокращает цикл разработки с лет до месяцев. Для корпораций — снижает зависимость от консультантов и переводит устойчивое развитие из функции отчётности в инструмент управления.
IBM купила Envizi в 2022 году и сделала платформу основой своего ESG-предложения. API — следующий шаг к интеграции углеродного учёта в операционное ядро бизнеса.
США потратят более $350 миллиардов на атомную энергетику до 2050 года — такой прогноз дал Bloomberg Intelligence. Главный драйвер: дата-центры, которые к 2035 году съедят около 9% всего электропотребления страны против нынешних 4%.
Ставка делается на малые модульные реакторы (SMR) — компактные установки мощностью до 300 МВт, которые собирают на заводе и монтируют на месте. В теории это должно снизить затраты и сократить сроки стройки. Последние два традиционных реактора в США построили с опозданием на семь лет и перерасходом бюджета в два раза.
Google уже договорился купить 500 МВт от Kairos Power — первый реактор должен заработать в Теннесси к 2035 году. Equinix заказал 500 МВт у Oklo (стартап поддерживает основатель OpenAI Сэм Альтман) плюс 20 микрореакторов у Radiant Nuclear. Amazon и Oracle тоже изучают эту технологию.
Пока что коммерчески работают только два SMR-проекта в мире: плавучая станция «Росатома» в Арктике (два реактора по 35 МВт) и китайская установка в бухте Шидао (два по 100 МВт). Всё остальное — в стадии разработки и согласования.
Главная проблема SMR — экономика. Стартап NuScale в 2023 году свернул первый проект в Юте после роста цены с $58 до $89 за МВт·ч. Это дороже газа и сравнимо с ветром и солнцем плюс батареи. Обещанная экономия заработает только при массовом производстве — а для этого нужно сначала сократить 127 разных дизайнов до нескольких стандартных.
Администрация Трампа поддерживает атомную энергетику, несмотря на атаки на ветер и солнце. Минэнерго выделило $900 миллионов на SMR, плюс до $2 миллиардов получит проект TerraPower (основатель — Билл Гейтс) в Вайоминге. Цель: нарастить мощности США до 400 ГВт к 2050 году — вчетверо больше текущих.
Ставка делается на малые модульные реакторы (SMR) — компактные установки мощностью до 300 МВт, которые собирают на заводе и монтируют на месте. В теории это должно снизить затраты и сократить сроки стройки. Последние два традиционных реактора в США построили с опозданием на семь лет и перерасходом бюджета в два раза.
Google уже договорился купить 500 МВт от Kairos Power — первый реактор должен заработать в Теннесси к 2035 году. Equinix заказал 500 МВт у Oklo (стартап поддерживает основатель OpenAI Сэм Альтман) плюс 20 микрореакторов у Radiant Nuclear. Amazon и Oracle тоже изучают эту технологию.
Пока что коммерчески работают только два SMR-проекта в мире: плавучая станция «Росатома» в Арктике (два реактора по 35 МВт) и китайская установка в бухте Шидао (два по 100 МВт). Всё остальное — в стадии разработки и согласования.
Главная проблема SMR — экономика. Стартап NuScale в 2023 году свернул первый проект в Юте после роста цены с $58 до $89 за МВт·ч. Это дороже газа и сравнимо с ветром и солнцем плюс батареи. Обещанная экономия заработает только при массовом производстве — а для этого нужно сначала сократить 127 разных дизайнов до нескольких стандартных.
Администрация Трампа поддерживает атомную энергетику, несмотря на атаки на ветер и солнце. Минэнерго выделило $900 миллионов на SMR, плюс до $2 миллиардов получит проект TerraPower (основатель — Билл Гейтс) в Вайоминге. Цель: нарастить мощности США до 400 ГВт к 2050 году — вчетверо больше текущих.
Alibaba вложит $53 млрд в облачную инфраструктуру и ИИ за три года — и значительная часть пойдёт на возобновляемую энергию и накопители. Генеративный ИИ так прожорлив, что китайские техногиганты вынуждены становиться энергетическими компаниями.
К концу 2025 года новые дата-центры в Китае должны работать минимум на 80% от возобновляемых источников — такое требование властей. Одновременно прогнозы показывают: ИИ может увеличить потребление энергии дата-центрами в десять раз по сравнению с 2022 годом.
В Чжанцзякоу Alibaba запускает проект с Mingyang: 200 МВт ветра плюс электрохимическое хранилище на 40 МВт / 160 МВт·ч. В Ханчжоу уже работает проточная батарея на 50 МВт·ч — она сглаживает скачки от солнца и ветра. Tencent и ByteDance движутся в том же направлении.
Раньше облачные гиганты просто покупали электричество. Теперь они строят собственные энергосистемы — иначе ИИ-амбиции упрутся в дефицит мощностей.
К концу 2025 года новые дата-центры в Китае должны работать минимум на 80% от возобновляемых источников — такое требование властей. Одновременно прогнозы показывают: ИИ может увеличить потребление энергии дата-центрами в десять раз по сравнению с 2022 годом.
В Чжанцзякоу Alibaba запускает проект с Mingyang: 200 МВт ветра плюс электрохимическое хранилище на 40 МВт / 160 МВт·ч. В Ханчжоу уже работает проточная батарея на 50 МВт·ч — она сглаживает скачки от солнца и ветра. Tencent и ByteDance движутся в том же направлении.
Раньше облачные гиганты просто покупали электричество. Теперь они строят собственные энергосистемы — иначе ИИ-амбиции упрутся в дефицит мощностей.
ИИ практически не повлиял на рынок труда США за 33 месяца после запуска ChatGPT — к такому выводу пришли исследователи Yale Budget Lab. Это противоречит прогнозам руководителей tech-компаний о массовой потере рабочих мест.
Учёные сравнили три группы работников с разным уровнем подверженности ИИ — высоким, средним и низким. Доля каждой группы в рабочей силе не изменилась, хотя при реальном влиянии ИИ первые две группы должны были сократиться.
Темпы трансформации рынка труда после появления ИИ совпадают с периодом массового распространения компьютеров в 1984-м и интернета в 1996-м. То есть ИИ не более разрушителен, чем эти технологии — по крайней мере пока.
Что тогда объясняет падение вакансий с 2022 года? Вероятно, не ChatGPT, а конец эры нулевых ставок ФРС. До этого компании массово брали дешёвые кредиты и вкладывали в стартапы, создавая избыток высокооплачиваемых позиций. Совпадение спада с повышением ставок в 2022-м выглядит убедительнее, чем связь с запуском ChatGPT в ноябре того же года.
Учёные сравнили три группы работников с разным уровнем подверженности ИИ — высоким, средним и низким. Доля каждой группы в рабочей силе не изменилась, хотя при реальном влиянии ИИ первые две группы должны были сократиться.
Темпы трансформации рынка труда после появления ИИ совпадают с периодом массового распространения компьютеров в 1984-м и интернета в 1996-м. То есть ИИ не более разрушителен, чем эти технологии — по крайней мере пока.
Что тогда объясняет падение вакансий с 2022 года? Вероятно, не ChatGPT, а конец эры нулевых ставок ФРС. До этого компании массово брали дешёвые кредиты и вкладывали в стартапы, создавая избыток высокооплачиваемых позиций. Совпадение спада с повышением ставок в 2022-м выглядит убедительнее, чем связь с запуском ChatGPT в ноябре того же года.
Джефф Безос предсказывает появление гигаваттных дата-центров на орбите Земли в течение 10-20 лет. По его словам, они будут эффективнее наземных для энергоёмких задач вроде обучения ИИ — солнечная энергия там доступна 24/7 без облаков и погоды.
Проблема в деталях. Орбитальный ЦОД мощностью 1 гигаватт должен сбрасывать столько же тепла через радиаторы — для сравнения, радиаторы МКС отводят всего 70 киловатт. Плюс космическая радиация вызовет регулярные сбои в памяти, если не создать сверхпрочную защиту.
Главная проблема — задержка сигнала. На низкой орбите это 20-40 миллисекунд, на геостационарной — до 600 мс. Вечность по меркам современных сетей, хотя для некоторых задач, не требующих мгновенного отклика, это приемлемо.
HPE и Axiom Space уже тестируют прототипы на МКС, но это крошечные системы размером с коробку из-под обуви. До гигаваттных станций с роботами для обслуживания — пропасть. Зато у Blue Origin Безоса как раз есть тяжёлые ракеты для доставки компонентов на орбиту.
Проблема в деталях. Орбитальный ЦОД мощностью 1 гигаватт должен сбрасывать столько же тепла через радиаторы — для сравнения, радиаторы МКС отводят всего 70 киловатт. Плюс космическая радиация вызовет регулярные сбои в памяти, если не создать сверхпрочную защиту.
Главная проблема — задержка сигнала. На низкой орбите это 20-40 миллисекунд, на геостационарной — до 600 мс. Вечность по меркам современных сетей, хотя для некоторых задач, не требующих мгновенного отклика, это приемлемо.
HPE и Axiom Space уже тестируют прототипы на МКС, но это крошечные системы размером с коробку из-под обуви. До гигаваттных станций с роботами для обслуживания — пропасть. Зато у Blue Origin Безоса как раз есть тяжёлые ракеты для доставки компонентов на орбиту.
Уверенность глобальных CEO в мировой экономике упала до 68% — минимум с 2021 года. Но вместо сокращения расходов руководители компаний инвестируют в искусственный интеллект, расширяют штат и ставят на устойчивое развитие. Такие данные содержит опрос KPMG среди 1 300 топ-менеджеров.
69% CEO планируют выделить от 10% до 20% бюджета на проекты с ИИ в ближайший год. 71% называют искусственный интеллект главным приоритетом инвестиций. При этом руководители обеспокоены этическими рисками (59%), готовностью данных (52%) и слабым регулированием (50%) — всё больше CEO требуют более жёстких правил для ответственного использования ИИ.
92% компаний планируют увеличить штат в 2025 году, несмотря на растущую неопределённость. 61% активно нанимают специалистов по ИИ и технологиям, а 70% беспокоятся о конкуренции за цифровые таланты. Руководители делают ставку на "человекоцентричную" интеграцию ИИ, а не на замену сотрудников.
Уверенность CEO в достижении углеродной нейтральности к 2030 году выросла с 51% до 61%. Это говорит не только о больших инвестициях в технологии снижения выбросов, но и о более сильной интеграции климатических целей в корпоративное управление. 83% CEO признают необходимость балансировать между локальными инициативами и централизованными стратегиями в решении климатических и социальных проблем.
69% CEO планируют выделить от 10% до 20% бюджета на проекты с ИИ в ближайший год. 71% называют искусственный интеллект главным приоритетом инвестиций. При этом руководители обеспокоены этическими рисками (59%), готовностью данных (52%) и слабым регулированием (50%) — всё больше CEO требуют более жёстких правил для ответственного использования ИИ.
92% компаний планируют увеличить штат в 2025 году, несмотря на растущую неопределённость. 61% активно нанимают специалистов по ИИ и технологиям, а 70% беспокоятся о конкуренции за цифровые таланты. Руководители делают ставку на "человекоцентричную" интеграцию ИИ, а не на замену сотрудников.
Уверенность CEO в достижении углеродной нейтральности к 2030 году выросла с 51% до 61%. Это говорит не только о больших инвестициях в технологии снижения выбросов, но и о более сильной интеграции климатических целей в корпоративное управление. 83% CEO признают необходимость балансировать между локальными инициативами и централизованными стратегиями в решении климатических и социальных проблем.
Крупнейший солнечный проект Северной Америки отменён — администрация Трампа закрыла Esmeralda 7 в Неваде, который должен был генерировать в три раза больше энергии, чем плотина Гувера.
Проект из семи связанных солнечных ферм планировался на территории 480 км² — почти как весь Лас-Вегас. 5350 МВт мощности хватило бы на снабжение 2 млн домохозяйств. NextEra Energy, Leeward, Arevia и Invenergy потратили годы на согласования, но теперь им придётся начинать заново — подавать отдельные заявки на каждую ферму.
Формально власти говорят о "смене подхода" и необходимости детальнее изучить воздействие на природу. Но эксперты видят в этом политическое решение — администрация Трампа параллельно продвигает проекты ископаемого топлива на тех же федеральных землях, где блокирует возобновляемые источники.
Проект из семи связанных солнечных ферм планировался на территории 480 км² — почти как весь Лас-Вегас. 5350 МВт мощности хватило бы на снабжение 2 млн домохозяйств. NextEra Energy, Leeward, Arevia и Invenergy потратили годы на согласования, но теперь им придётся начинать заново — подавать отдельные заявки на каждую ферму.
Формально власти говорят о "смене подхода" и необходимости детальнее изучить воздействие на природу. Но эксперты видят в этом политическое решение — администрация Трампа параллельно продвигает проекты ископаемого топлива на тех же федеральных землях, где блокирует возобновляемые источники.
Биоразнообразие лугов сократилось на четверть за последний век — швейцарские учёные смогли это точно измерить благодаря случайной находке в архиве. При подготовке к ремонту в сельскохозяйственном институте обнаружили рукописные инвентаризации растений 1884-1931 годов, которые чуть не выбросили.
Исследователи повторили измерения на тех же 277 участках с помощью рамки 30×30 см — точно как их предшественники сто лет назад. В низинах с интенсивным земледелием разнообразие упало почти на 40%, в альпийских лугах — только на 11%.
Главный убийца биоразнообразия — не изменение климата, а массовая механизация и химизация сельского хозяйства с 1950-х. Азотные удобрения, частые покосы и высокопродуктивные сорта вытеснили местные виды. Из всех учтённых растений 117 стали встречаться реже, и только 6 — чаще.
С начала 2000-х разнообразие начало восстанавливаться: фермеры получают щедрые субсидии за позднее скашивание и экстенсивный выпас. Все исчезнувшие виды нашлись в радиусе 500 метров от исходных точек — природа оказалась устойчивее, чем казалось.
Исследователи повторили измерения на тех же 277 участках с помощью рамки 30×30 см — точно как их предшественники сто лет назад. В низинах с интенсивным земледелием разнообразие упало почти на 40%, в альпийских лугах — только на 11%.
Главный убийца биоразнообразия — не изменение климата, а массовая механизация и химизация сельского хозяйства с 1950-х. Азотные удобрения, частые покосы и высокопродуктивные сорта вытеснили местные виды. Из всех учтённых растений 117 стали встречаться реже, и только 6 — чаще.
С начала 2000-х разнообразие начало восстанавливаться: фермеры получают щедрые субсидии за позднее скашивание и экстенсивный выпас. Все исчезнувшие виды нашлись в радиусе 500 метров от исходных точек — природа оказалась устойчивее, чем казалось.
Великобритания теряет индустрию переработки пластика стоимостью £2 млрд — страна экспортирует 600 000 тонн пластиковых отходов ежегодно вместо того, чтобы перерабатывать их дома. За два года закрылись 21 завод по переработке пластика.
Экспорт в развивающиеся страны вырос на 84% в первой половине года. Только в Индонезию, которая задыхается от пластикового загрязнения, отправили более 24 000 тонн. Крупнейший импортёр британского пластика — Турция, где в секторе переработки каждый месяц гибнут два человека. За 10 лет погибли 200 молодых работников.
Проблема в лазейке: компаниям дешевле экспортировать отходы, чем перерабатывать в Британии. Закрылись заводы Biffa в Сандерленде (мощность 39 000 тонн в год), три предприятия Viridor, завод Vanden Recycling. Директор Biffa Джеймс Маклири называет ситуацию «оскорблением цивилизованного общества».
Переработка внутри страны могла бы создать 5 000 рабочих мест и запустить индустрию на £2 млрд. Для этого нужно построить 40 новых заводов — половина для сортировки, половина для переработки в продукты. Но правительство не закрывает лазейку, делающую экспорт выгоднее переработки.
Экспорт в развивающиеся страны вырос на 84% в первой половине года. Только в Индонезию, которая задыхается от пластикового загрязнения, отправили более 24 000 тонн. Крупнейший импортёр британского пластика — Турция, где в секторе переработки каждый месяц гибнут два человека. За 10 лет погибли 200 молодых работников.
Проблема в лазейке: компаниям дешевле экспортировать отходы, чем перерабатывать в Британии. Закрылись заводы Biffa в Сандерленде (мощность 39 000 тонн в год), три предприятия Viridor, завод Vanden Recycling. Директор Biffa Джеймс Маклири называет ситуацию «оскорблением цивилизованного общества».
Переработка внутри страны могла бы создать 5 000 рабочих мест и запустить индустрию на £2 млрд. Для этого нужно построить 40 новых заводов — половина для сортировки, половина для переработки в продукты. Но правительство не закрывает лазейку, делающую экспорт выгоднее переработки.
Microsoft борется за доступ к возобновляемой энергии в Тайване, Южной Корее и Японии — её там критически мало. А времени до цели по углеродной нейтральности в 2030 году остаётся всё меньше.
Проблема в том, что именно в этих странах производят чипы для ИИ-инфраструктуры Microsoft, а местные энергосети по-прежнему зависят от ископаемого топлива. Выбросы от производства полупроводников для ИИ выросли в четыре раза за 2024 год.
Углеродный след Microsoft вырос на 23% с 2020 года — в основном из-за строительства энергоёмких дата-центров.
97% всех выбросов компании — это косвенные выбросы от поставщиков (Scope 3). Значительная часть приходится на производство чипов в Азии. Microsoft пытается давить на поставщиков через коалиции потребителей энергии, чтобы те переходили на возобновляемые источники.
Проблема в том, что именно в этих странах производят чипы для ИИ-инфраструктуры Microsoft, а местные энергосети по-прежнему зависят от ископаемого топлива. Выбросы от производства полупроводников для ИИ выросли в четыре раза за 2024 год.
Углеродный след Microsoft вырос на 23% с 2020 года — в основном из-за строительства энергоёмких дата-центров.
97% всех выбросов компании — это косвенные выбросы от поставщиков (Scope 3). Значительная часть приходится на производство чипов в Азии. Microsoft пытается давить на поставщиков через коалиции потребителей энергии, чтобы те переходили на возобновляемые источники.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
KitKat призывает канадцев перестать быть вежливыми с ИИ-ботами — это тратит лишнюю энергию. Кампанию запустили в Канаде, где «пожалуйста» и «спасибо» говорят даже роботам.
ИИ тратит больше энергии на обработку вежливых формулировок, чем на прямые запросы. На билбордах KitKat закрывает шоколадными батончиками слова вроде «please» и «thank you», а слоган «Take a Break» обыгрывает по-новому — «возьми перерыв от вежливости».
Агентство Courage сделало кампанию лёгкой и ироничной, без назидательного тона экологической рекламы. При этом она работает как информационный повод — мало кто задумывается, что длинные запросы с объяснениями увеличивают углеродный след ИИ-моделей.
ИИ тратит больше энергии на обработку вежливых формулировок, чем на прямые запросы. На билбордах KitKat закрывает шоколадными батончиками слова вроде «please» и «thank you», а слоган «Take a Break» обыгрывает по-новому — «возьми перерыв от вежливости».
Агентство Courage сделало кампанию лёгкой и ироничной, без назидательного тона экологической рекламы. При этом она работает как информационный повод — мало кто задумывается, что длинные запросы с объяснениями увеличивают углеродный след ИИ-моделей.
Apple запускает шесть крупных проектов возобновляемой энергетики в Европе общей мощностью 650 МВт. К 2030 году они будут генерировать более 1 млн МВт·ч в год — этого хватит, чтобы покрыть всю электроэнергию, которую европейские пользователи тратят на зарядку своих iPhone и MacBook.
Компания финансирует проекты на €600 млн+ в пяти странах: Греции, Италии, Латвии, Польше и Румынии. Выбор неслучаен — это регионы с высоким углеродным следом электросетей, где возобновляемая энергия вытесняет уголь напрямую.
Использование продуктов клиентами составляет 29% от общего углеродного следа Apple — это больше, чем производство и логистика вместе взятые. Компания уже достигла углеродной нейтральности в корпоративных операциях, теперь взялась за выбросы от зарядки устройств по всему миру.
В Польше, где энергомикс всё ещё на 70% зависит от угля, Apple запускает 40 МВт солнечной станции. В Латвии подписан один из первых корпоративных PPA в стране на 110 МВт — крупнейший солнечный парк в Балтии. В Греции уже работает 110 МВт солнечная станция, которая помогает стране достичь цели в 80% возобновляемой энергии к 2030 году.
Модель Apple — долгосрочные контракты на закупку электроэнергии (PPA) — даёт разработчикам финансовую определённость и ускоряет строительство. Уже 320+ поставщиков компании в 30 странах перешли на возобновляемую энергию через программу Supplier Clean Energy Program.
Компания финансирует проекты на €600 млн+ в пяти странах: Греции, Италии, Латвии, Польше и Румынии. Выбор неслучаен — это регионы с высоким углеродным следом электросетей, где возобновляемая энергия вытесняет уголь напрямую.
Использование продуктов клиентами составляет 29% от общего углеродного следа Apple — это больше, чем производство и логистика вместе взятые. Компания уже достигла углеродной нейтральности в корпоративных операциях, теперь взялась за выбросы от зарядки устройств по всему миру.
В Польше, где энергомикс всё ещё на 70% зависит от угля, Apple запускает 40 МВт солнечной станции. В Латвии подписан один из первых корпоративных PPA в стране на 110 МВт — крупнейший солнечный парк в Балтии. В Греции уже работает 110 МВт солнечная станция, которая помогает стране достичь цели в 80% возобновляемой энергии к 2030 году.
Модель Apple — долгосрочные контракты на закупку электроэнергии (PPA) — даёт разработчикам финансовую определённость и ускоряет строительство. Уже 320+ поставщиков компании в 30 странах перешли на возобновляемую энергию через программу Supplier Clean Energy Program.
Китайский дата-центр работает под водой на энергии ветра — первая фаза запущена у берегов Шанхая на мощности 24 мегаватта. Компания HiCloud построила объект за $226 млн и обещает снизить энергопотребление на 23% по сравнению с наземными ЦОД.
95% энергии приходит от морских ветряков, а холодное течение охлаждает серверы — решение, которое выглядит элегантно на фоне энергетического кризиса технологических гигантов.
Это уже второй подводный проект HiCloud. Месяц назад компания запустила первый коммерческий ЦОД на глубине 35 метров у острова Хайнань — цепочку подводных капсул с 400-500 серверами в каждой, связанных с материком кабелем. Китай планирует развернуть сеть из 100 таких капсул.
Microsoft пробовал подобное в 2015-м с проектом Natick, но в 2024-м свернул эксперимент. Теперь Китай единственный, кто продвигает технологию в промышленном масштабе — посмотрим, получится ли там, где Microsoft не смог.
95% энергии приходит от морских ветряков, а холодное течение охлаждает серверы — решение, которое выглядит элегантно на фоне энергетического кризиса технологических гигантов.
Это уже второй подводный проект HiCloud. Месяц назад компания запустила первый коммерческий ЦОД на глубине 35 метров у острова Хайнань — цепочку подводных капсул с 400-500 серверами в каждой, связанных с материком кабелем. Китай планирует развернуть сеть из 100 таких капсул.
Microsoft пробовал подобное в 2015-м с проектом Natick, но в 2024-м свернул эксперимент. Теперь Китай единственный, кто продвигает технологию в промышленном масштабе — посмотрим, получится ли там, где Microsoft не смог.
Языковые модели путают факты с мнениями и особенно плохо распознают ложные убеждения — выяснили исследователи из Стэнфорда.
Учёные протестировали 24 популярные модели, включая GPT-4o и DeepSeek, на 13 000 вопросах. Модели на 34% реже указывали на ложные убеждения, чем на истинные — хотя с фактами справлялись на 91% точности.
Проблема глубже простой ошибки. Модели полагаются на поверхностное сопоставление паттернов вместо понимания природы знания. Когда кто-то говорит «я верю, что завтра пойдёт дождь», человек понимает неопределённость. ИИ — нет.
Gartner прогнозирует, что расходы на ИИ достигнут $1,5 трлн в 2025 году. «ИИ будет в каждом телевизоре, телефоне, машине и тостере», — обещают аналитики. Но пока модели не научатся отличать «я верю» от «я знаю», их применение в медицине, праве и науке остаётся рискованным.
Темпы внедрения не снижаются, несмотря на очевидные проблемы. Недавний бенчмарк показал, что ИИ-агенты проваливают стандартные CRM-тесты и не понимают необходимость конфиденциальности клиентских данных.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кто первый соединит вейпы и ИИ для осознанности? Осознанность и вейпы уже поженили…
Telegram
Русский ритейл и бизнес
Вейпы с функцией самозапрета на курение начали продавать в России — новые девайсы считают количество затяжек и блокируют их после достижения дневного лимита. В гаджет даже встроен режим гостя, который не учитывает затяжки друзей. Купить устройство для осознанного…
ESG-специалисты теряют работу быстрее всех — но ИИ тут ни при чём
Анализ 180 млн вакансий выявил неожиданного лидера по сокращениям: специалисты по устойчивому развитию и корпоративному комплаенсу. Падение на 28-37% — худший результат среди всех профессий.
Причина не в автоматизации, а в политике. Sustainability-специалисты помогают компаниям соблюдать экологические нормы и ESG-требования — но и то, и другое стало мишенью регуляторных откатов в США. Если правительство не применяет правила, зачем платить за их соблюдение?
Ускорение драматичное: в 2024 году падение составило всего 6%, в 2025-м — уже 29%. При этом специалисты по торговому комплаенсу выросли на 18% — очевидный эффект тарифных войн.
Для контраста: те профессии, которым все пророчили замену ИИ, чувствуют себя неплохо. Программисты держатся около среднего уровня, службы поддержки падают всего на 4%, а инженеры машинного обучения вообще взлетели на 40%. Творческим исполнителям повезло меньше — фотографы и писатели потеряли 28% вакансий.
@EcoTech_ESG
Анализ 180 млн вакансий выявил неожиданного лидера по сокращениям: специалисты по устойчивому развитию и корпоративному комплаенсу. Падение на 28-37% — худший результат среди всех профессий.
Причина не в автоматизации, а в политике. Sustainability-специалисты помогают компаниям соблюдать экологические нормы и ESG-требования — но и то, и другое стало мишенью регуляторных откатов в США. Если правительство не применяет правила, зачем платить за их соблюдение?
Ускорение драматичное: в 2024 году падение составило всего 6%, в 2025-м — уже 29%. При этом специалисты по торговому комплаенсу выросли на 18% — очевидный эффект тарифных войн.
Для контраста: те профессии, которым все пророчили замену ИИ, чувствуют себя неплохо. Программисты держатся около среднего уровня, службы поддержки падают всего на 4%, а инженеры машинного обучения вообще взлетели на 40%. Творческим исполнителям повезло меньше — фотографы и писатели потеряли 28% вакансий.
@EcoTech_ESG
ИИ теперь может решить, подходите ли вы для работы, просто взглянув на ваше лицо
Учёные из Пенсильванского университета проанализировали 96 000 фото выпускников MBA и сопоставили черты лиц с их реальными зарплатами.
Вывод: экстраверты зарабатывают больше, люди с «открытым» типом лица — меньше.
Похожие системы уже работают. В США ИИ проверяет водительские права по лицу. Лондонская полиция хвастается рекордными арестами через распознавание лиц — правда, с ошибкой в 0,5% случаев.
Авторы исследования предупреждают: когда это станет массовым, люди начнут корректировать лица — сначала в фотошопе, потом у пластического хирурга. Компаниям выгодно это внедрять. Остаётся вопрос: как скоро они это сделают.
@EcoTech_ESG
Учёные из Пенсильванского университета проанализировали 96 000 фото выпускников MBA и сопоставили черты лиц с их реальными зарплатами.
Вывод: экстраверты зарабатывают больше, люди с «открытым» типом лица — меньше.
Похожие системы уже работают. В США ИИ проверяет водительские права по лицу. Лондонская полиция хвастается рекордными арестами через распознавание лиц — правда, с ошибкой в 0,5% случаев.
Авторы исследования предупреждают: когда это станет массовым, люди начнут корректировать лица — сначала в фотошопе, потом у пластического хирурга. Компаниям выгодно это внедрять. Остаётся вопрос: как скоро они это сделают.
@EcoTech_ESG