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#謀殺和毒害美國兒童
背後的龐大經濟誘惑
Dr. #PaulThomas (#保羅湯瑪斯) 在(4月16日)接受 #PollyTommey 的採訪時，解釋了美國醫療機構，如何「#激勵」兒科醫生為年幼的 #嬰幼兒接種疫苗。如果不這樣做，就會對其進行「罰款」。事實證明，疫苗造成的死亡和傷害，遠比它能夠從預防疾病中拯救的數字多很多。
Dr. Paul Thomas：
隨著越來越多家庭，不想接種任何疫苗。故此，便出現越來越多不遵守 #疾控中心(#CDC)的 #接種疫苗時間表。對此我認為是不錯的。
我們花了整整一個月時間，來記錄每一張帳單。在每次病人來訪時，我們的提供者，都會根據CDC的 #接種時間表，標記我們建議了什麼疫苗。父母們可以拒絕接種它。
然後我們的會計部門、#保險公司 有保險公司的、疫苗有疫苗的，我們研究了被拒絕接種之下，我們總共損失了多少的管理費。基本上，可以透過3種主要方式，從 #兒科疫苗 中賺錢的：
🔹第一種是 #管理費。你會發現，這取決於保險公司。每個合約都不同，但我平均來說，第一個抗原(疫苗)約為40美元，後續的每個 #抗原，約為20美元。
以一名兩個月大的嬰兒首度來診，首先來一個 #DPT (#DTaP)，它共分為3針，3種抗原。然後 #Hib、#Prevnar、#HepB、#小兒麻痺、#輪狀病毒，六針，八種抗原，約240美元。
以我每月約接收到30-40個新生嬰兒來計。他們會在2個月、4個月、6個月、9個月、12個月、15個月、18個月、及2歲時來見我。我們查看管理費上的損失，以實際的毛利計算，約為300萬美元。
我們在「被拒絕疫苗接種」中，實際損失了超過100萬美元。因此，如果無法依足CDC的接種時間表來做事，你根本無法經營下去。
但我們還有另外兩種方式，可以從疫苗中賺錢的。
🔹其一是提高價格(MarkUp)。但那是很小的錢。對於把價格提高，他們不允許在疫苗上獲得太多的利潤。
🔹他們做的叫做「激勵或獎金」。這就是所謂的「品質獎金」了。在兒科領域上，主要的品質衡量標準之一，是「疫苗接種的效果」。
這不是很有趣嗎？這與孩子的健康狀況無關。就如當我研究已接種者和未接種者時，未接種者往往非常健康，他們很少生病，亦很少會被送往急診室、醫院、或患上任何慢性病。因此，不接種疫苗，會導致孩子非常健康，並且不會花費大量醫療費用。每個衛生系統其實都應該如此希望的，但事情卻是反轉過來。
基本上，孩子應該在2歲時就完成80%的注射。猜猜我的病人之中，有多少人在2歲時完成了「完全接種」？只有1%。而目標卻是80%。故此，我的成績表是差劣的F減。基本上，這意味著我們不僅無法獲得在辦公室所做的工作上，獲得正常的金額報酬；而我得到的 #RVU (相對價值單位)，甚至可能會導致我們有10%或15%的扣減。
你在醫學上所做的一切，都被賦予了「價錢牌」。在品質衡量方面，如果你表現出色，你就是一名優秀的「疫苗接種員」，你在辦公室所做的一切，會可能因此而獲得額外的10%獎勵，那是巨大的誘惑。
#嬰兒猝死綜合症 - #SIDS (Sudden Infant Death Syndrome)：當你聽到「綜合症」一詞，便意味著我們不知道它是什麼、和不知道其成因。但其實我們有很好的線索。因為我們有6個數據集，研究觀察嬰兒死亡時，與接種疫苗時的SID。
在一組數據中，97%是在接種疫苗後的頭十天內。其他六項研究中，幾項研究均表明50%的死亡發生在第一週。在所有這些研究中，75%-90%的死亡，發生在接種疫苗後的第一週。
「幾十年來我們都知道這一點，#嬰兒疫苗 最多的國家，#嬰兒死亡率 亦最高。」
猜猜美國在什麼位置？在嬰兒疫苗領域上，美國排名第一，且在嬰兒死亡率上，於工業國家中，同樣排名第一。
一份450頁的法律文件中，當中有資料顯示，對於每種有針對性疫苗的疾病來說，其疫苗所導致的死亡人數其實更多，遠比該疫苗所針對的疾病的感染人數還要多。
https://childrenshealthdefense.org/defender/pediatricians-paid-vaccinate-children-pharma-payment-scheme-dr-paul-thomas/
https://t.me/gregreesevideoreports
➰➰➰➰➰➰➰➰➰
(Uncle字幕｜以馬)
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Dr. #PaulThomas (#保羅湯瑪斯) 在(4月16日)接受 #PollyTommey 的採訪時，解釋了美國醫療機構，如何「#激勵」兒科醫生為年幼的 #嬰幼兒接種疫苗。如果不這樣做，就會對其進行「罰款」。事實證明，疫苗造成的死亡和傷害，遠比它能夠從預防疾病中拯救的數字多很多。
Dr. Paul Thomas：
隨著越來越多家庭，不想接種任何疫苗。故此，便出現越來越多不遵守 #疾控中心(#CDC)的 #接種疫苗時間表。對此我認為是不錯的。
我們花了整整一個月時間，來記錄每一張帳單。在每次病人來訪時，我們的提供者，都會根據CDC的 #接種時間表，標記我們建議了什麼疫苗。父母們可以拒絕接種它。
然後我們的會計部門、#保險公司 有保險公司的、疫苗有疫苗的，我們研究了被拒絕接種之下，我們總共損失了多少的管理費。基本上，可以透過3種主要方式，從 #兒科疫苗 中賺錢的：
🔹第一種是 #管理費。你會發現，這取決於保險公司。每個合約都不同，但我平均來說，第一個抗原(疫苗)約為40美元，後續的每個 #抗原，約為20美元。
以一名兩個月大的嬰兒首度來診，首先來一個 #DPT (#DTaP)，它共分為3針，3種抗原。然後 #Hib、#Prevnar、#HepB、#小兒麻痺、#輪狀病毒，六針，八種抗原，約240美元。
以我每月約接收到30-40個新生嬰兒來計。他們會在2個月、4個月、6個月、9個月、12個月、15個月、18個月、及2歲時來見我。我們查看管理費上的損失，以實際的毛利計算，約為300萬美元。
我們在「被拒絕疫苗接種」中，實際損失了超過100萬美元。因此，如果無法依足CDC的接種時間表來做事，你根本無法經營下去。
但我們還有另外兩種方式，可以從疫苗中賺錢的。
🔹其一是提高價格(MarkUp)。但那是很小的錢。對於把價格提高，他們不允許在疫苗上獲得太多的利潤。
🔹他們做的叫做「激勵或獎金」。這就是所謂的「品質獎金」了。在兒科領域上，主要的品質衡量標準之一，是「疫苗接種的效果」。
這不是很有趣嗎？這與孩子的健康狀況無關。就如當我研究已接種者和未接種者時，未接種者往往非常健康，他們很少生病，亦很少會被送往急診室、醫院、或患上任何慢性病。因此，不接種疫苗，會導致孩子非常健康，並且不會花費大量醫療費用。每個衛生系統其實都應該如此希望的，但事情卻是反轉過來。
基本上，孩子應該在2歲時就完成80%的注射。猜猜我的病人之中，有多少人在2歲時完成了「完全接種」？只有1%。而目標卻是80%。故此，我的成績表是差劣的F減。基本上，這意味著我們不僅無法獲得在辦公室所做的工作上，獲得正常的金額報酬；而我得到的 #RVU (相對價值單位)，甚至可能會導致我們有10%或15%的扣減。
你在醫學上所做的一切，都被賦予了「價錢牌」。在品質衡量方面，如果你表現出色，你就是一名優秀的「疫苗接種員」，你在辦公室所做的一切，會可能因此而獲得額外的10%獎勵，那是巨大的誘惑。
#嬰兒猝死綜合症 - #SIDS (Sudden Infant Death Syndrome)：當你聽到「綜合症」一詞，便意味著我們不知道它是什麼、和不知道其成因。但其實我們有很好的線索。因為我們有6個數據集，研究觀察嬰兒死亡時，與接種疫苗時的SID。
在一組數據中，97%是在接種疫苗後的頭十天內。其他六項研究中，幾項研究均表明50%的死亡發生在第一週。在所有這些研究中，75%-90%的死亡，發生在接種疫苗後的第一週。
「幾十年來我們都知道這一點，#嬰兒疫苗 最多的國家，#嬰兒死亡率 亦最高。」
猜猜美國在什麼位置？在嬰兒疫苗領域上，美國排名第一，且在嬰兒死亡率上，於工業國家中，同樣排名第一。
一份450頁的法律文件中，當中有資料顯示，對於每種有針對性疫苗的疾病來說，其疫苗所導致的死亡人數其實更多，遠比該疫苗所針對的疾病的感染人數還要多。
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