Колеги, цей день настав!🎉
Вітаємо з Днем Незалежності України🇺🇦 Ми з вдячністю віддаємо шану Збройним Силам України, завдяки мужності та самовідданості яких ми сьогодні маємо можливість святкувати це важливе для кожного з нас свято та всі зібрані кошти переказуємо на збір “Рій помсти 24/7” від фонду Сергія Притули.
Також щиро дякуємо кожному, хто підпримав цей збір - до перемоги разом!
А тепер перейдемо до найцікавішої частини - оголошення переможців:
✅набір з 3-х професійних книг (PMBOK, BABOK та The Art of Avoiding a Train Wreck) отримує Діана К.
✅менторингову сесію з одним з наших тренерів отримує Світлана К.
✅безкоштовне місце на одному з курсів: Project Management: Deep Dive або Certified PO/PM with SAFe отримує Михайло Д.
Наша команда сконтактує з переможцями найближчим часом🤍
З усіма, хто донатив від 750 гривень зустрінемось на симуляції РІ планування 31 серпня🙌
Якщо вам на пошту ще не надійшов лист з деталями - скоріш за все ваш email не був вказаний до донату. Для його фіксації ви можете написати нам в особисті @e5trainings
Дякуємо❤️ Зі святом!
Вітаємо з Днем Незалежності України🇺🇦 Ми з вдячністю віддаємо шану Збройним Силам України, завдяки мужності та самовідданості яких ми сьогодні маємо можливість святкувати це важливе для кожного з нас свято та всі зібрані кошти переказуємо на збір “Рій помсти 24/7” від фонду Сергія Притули.
Також щиро дякуємо кожному, хто підпримав цей збір - до перемоги разом!
А тепер перейдемо до найцікавішої частини - оголошення переможців:
✅набір з 3-х професійних книг (PMBOK, BABOK та The Art of Avoiding a Train Wreck) отримує Діана К.
✅менторингову сесію з одним з наших тренерів отримує Світлана К.
✅безкоштовне місце на одному з курсів: Project Management: Deep Dive або Certified PO/PM with SAFe отримує Михайло Д.
Наша команда сконтактує з переможцями найближчим часом🤍
З усіма, хто донатив від 750 гривень зустрінемось на симуляції РІ планування 31 серпня🙌
Якщо вам на пошту ще не надійшов лист з деталями - скоріш за все ваш email не був вказаний до донату. Для його фіксації ви можете написати нам в особисті @e5trainings
Дякуємо❤️ Зі святом!
Ділимося з вами корисними книгами для проджект менеджерів, які тільки розпочинають свій шлях🔥
На початку карʼєри (і не тільки) безперервне навчання має важливе значення у створенні міцної бази знань та досягненні успіху на своїй посаді.
А глибше розуміння принципів і практик управління проєктами може значно підвищити ефективність роботи та впевненість у собі.
📌 У статті ви знайдете список книг, які нададуть вам цінну інформацію та практичні поради.
А для відпрацювання цих знань на практиці - долучайтесь до навчальної групи курсу «Project Management: Deep Dive». Де ви отримаєте можливість відпрацювати велику кількість інструментів та технік на практиці.
На початку карʼєри (і не тільки) безперервне навчання має важливе значення у створенні міцної бази знань та досягненні успіху на своїй посаді.
А глибше розуміння принципів і практик управління проєктами може значно підвищити ефективність роботи та впевненість у собі.
📌 У статті ви знайдете список книг, які нададуть вам цінну інформацію та практичні поради.
Як планувати проєкт, щоб реалізація вдалася?
Безкоштовний вебінар “Як планувати проєкт, щоб реалізація вдалася?” призначений для всіх, хто хоче освоїти навички ефективного управління проєктами. 🙌
Учасники дізнаються про ключові етапи планування, основні принципи та методи, які допоможуть уникнути поширених помилок і забезпечать успішну реалізацію проєкту.
На вебінарі поговоримо про:
✅Як правильно формулювати цілі та фактори успіху проєкту.
✅Підбір проектної методології та метрик.
✅Основні компоненти планування проєкту, методи оцінки.
✅Планування ресурсів
✅Виявлення та аналіз ризиків.
✅Як AI може допомогти при плануванні
Спікер: Олексій Шебанов
Дата: Середа, 04.09. о 18:00
*Всім зареєстрованим учасникам після події буде надісланий лист з записом події.
📌Деталі та реєстрація за посиланням: https://bit.ly/4cb9f8F
Безкоштовний вебінар “Як планувати проєкт, щоб реалізація вдалася?” призначений для всіх, хто хоче освоїти навички ефективного управління проєктами. 🙌
Учасники дізнаються про ключові етапи планування, основні принципи та методи, які допоможуть уникнути поширених помилок і забезпечать успішну реалізацію проєкту.
На вебінарі поговоримо про:
✅Як правильно формулювати цілі та фактори успіху проєкту.
✅Підбір проектної методології та метрик.
✅Основні компоненти планування проєкту, методи оцінки.
✅Планування ресурсів
✅Виявлення та аналіз ризиків.
✅Як AI може допомогти при плануванні
Спікер: Олексій Шебанов
Дата: Середа, 04.09. о 18:00
*Всім зареєстрованим учасникам після події буде надісланий лист з записом події.
📌Деталі та реєстрація за посиланням: https://bit.ly/4cb9f8F
Довгострокова стратегія компанії - це комплексний внутрішній проєкт, який охоплює різні компоненти, на кожен з яких впливають різні спеціалісти всередині організації. 🙌
Ці компоненти зазвичай включають позиціювання на ринку, фінансове планування, операційну ефективність, інновації, клієнтський досвід і управління ризиками.
✅Бізнес-аналітик (BA) відіграє вирішальну роль у розробці довгострокової стратегії компанії, надаючи розуміння та сприяючи процесу прийняття рішень. Використовуючи різноманітні інструменти та методики, BAs гарантують, що стратегічні плани керуються даними, узгоджуються з бізнес-цілями та адаптуються до майбутніх змін.
🎯На картках вже зробили детальний огляд конкретних заходів, які здійснюють BA, та інструментів, які ви можете використати для впливу на довгострокову стратегію компанії.
Ці компоненти зазвичай включають позиціювання на ринку, фінансове планування, операційну ефективність, інновації, клієнтський досвід і управління ризиками.
✅Бізнес-аналітик (BA) відіграє вирішальну роль у розробці довгострокової стратегії компанії, надаючи розуміння та сприяючи процесу прийняття рішень. Використовуючи різноманітні інструменти та методики, BAs гарантують, що стратегічні плани керуються даними, узгоджуються з бізнес-цілями та адаптуються до майбутніх змін.
🎯На картках вже зробили детальний огляд конкретних заходів, які здійснюють BA, та інструментів, які ви можете використати для впливу на довгострокову стратегію компанії.
Колеги, вітаємо!
Попереду нас очікує новий бізнес сезон. Сподіваємося, що ви повертаєтеся до нього сповнені мотивації та натхнення до нових кар’єрних звершень та вдосконалення своїх навичок!🔥
Якщо це так, радимо вам уважно ознайомитися з нашим щомісячним дайджестом - тут ви знайдете корисні та цікаві навчальні події на осінній сезон.
1️⃣Certified PO\PM with SAFe Online
Після тренінгу ви зможете виконувати ролі Product Owner / Product Manager; працювати із техніками валідації маркетингових гіпотез та формувати MVP; ефективно співпрацювати із Lean Portfolio Management.
Тренерка: Альона Лубчак
Дати: 4, 5 та 6 вересня
2️⃣Project Management: Deep Dive
Наш курс допоможе вам структурувати ваші знання та опанувати сучасні інструменти проєктного менеджменту, що використовуються у всьому світі. Цей курс є чудовою можливість підвищити вашу професійність, а згодом і посаду.
Тренер: Олексій Шебанов
Дати: 29.09 - 10.11
3️⃣Leading SAFe 6.0 Online
Протягом тренінгу ви навчитеся застосовувати SAFe для масштабування Lean й Agile принципів та методів у великих компаніях. А також підготуєтеся до міжнародної сертифікації, яка допоможе вам отримати перевагу серед інших професіоналів та прокачати вашу кар’єру.
Тренер: Альона Лубчак
Дати: 9, 10 та 11 жовтня
4️⃣ PMO Studio
Курс-майстерня для професіоналів, які прагнуть створити централізовану функцію або центр експертизи з управління проєктами та трансформаційними змінами.
У результаті курсу ви матимете достатні та ґрунтовні знання і навички для створення та успішного управління PMO.
Тренер: Олексій Шебанов
Дати: 17.11 - 15.12
🆓Безкоштовний вебінар "Як планувати проєкт, щоб реалізація вдалася?"
Вебінар призначений для всіх, хто хоче освоїти навички ефективного управління проєктами. Учасники дізнаються про ключові етапи планування, основні принципи та методи, які допоможуть уникнути поширених помилок і забезпечать успішну реалізацію проєкту.
Спікер: Олексій Шебанов
Дата: 04.09
Час: 19:00 - 20:00
🆓Безкоштовний вебінар "Метрики SAFe: що вимірювати?"
Бажаєте забезпечити постійне вдосконалення та узгодження роботи команд у вашій SAFe імплементації? Приєднуйтесь до нашого вебінару, де ми розглянемо ключові метрики, які допоможуть вам ефективно відстежувати прогрес, продуктивність та надання цінності SAFe в межах вашої компанії.
Спікерка: Альона Лубчак
Дата: 24 вересня
Час: 18:00 - 19:00
Попереду нас очікує новий бізнес сезон. Сподіваємося, що ви повертаєтеся до нього сповнені мотивації та натхнення до нових кар’єрних звершень та вдосконалення своїх навичок!🔥
Якщо це так, радимо вам уважно ознайомитися з нашим щомісячним дайджестом - тут ви знайдете корисні та цікаві навчальні події на осінній сезон.
1️⃣Certified PO\PM with SAFe Online
Після тренінгу ви зможете виконувати ролі Product Owner / Product Manager; працювати із техніками валідації маркетингових гіпотез та формувати MVP; ефективно співпрацювати із Lean Portfolio Management.
Тренерка: Альона Лубчак
Дати: 4, 5 та 6 вересня
2️⃣Project Management: Deep Dive
Наш курс допоможе вам структурувати ваші знання та опанувати сучасні інструменти проєктного менеджменту, що використовуються у всьому світі. Цей курс є чудовою можливість підвищити вашу професійність, а згодом і посаду.
Тренер: Олексій Шебанов
Дати: 29.09 - 10.11
3️⃣Leading SAFe 6.0 Online
Протягом тренінгу ви навчитеся застосовувати SAFe для масштабування Lean й Agile принципів та методів у великих компаніях. А також підготуєтеся до міжнародної сертифікації, яка допоможе вам отримати перевагу серед інших професіоналів та прокачати вашу кар’єру.
Тренер: Альона Лубчак
Дати: 9, 10 та 11 жовтня
4️⃣ PMO Studio
Курс-майстерня для професіоналів, які прагнуть створити централізовану функцію або центр експертизи з управління проєктами та трансформаційними змінами.
У результаті курсу ви матимете достатні та ґрунтовні знання і навички для створення та успішного управління PMO.
Тренер: Олексій Шебанов
Дати: 17.11 - 15.12
🆓Безкоштовний вебінар "Як планувати проєкт, щоб реалізація вдалася?"
Вебінар призначений для всіх, хто хоче освоїти навички ефективного управління проєктами. Учасники дізнаються про ключові етапи планування, основні принципи та методи, які допоможуть уникнути поширених помилок і забезпечать успішну реалізацію проєкту.
Спікер: Олексій Шебанов
Дата: 04.09
Час: 19:00 - 20:00
🆓Безкоштовний вебінар "Метрики SAFe: що вимірювати?"
Бажаєте забезпечити постійне вдосконалення та узгодження роботи команд у вашій SAFe імплементації? Приєднуйтесь до нашого вебінару, де ми розглянемо ключові метрики, які допоможуть вам ефективно відстежувати прогрес, продуктивність та надання цінності SAFe в межах вашої компанії.
Спікерка: Альона Лубчак
Дата: 24 вересня
Час: 18:00 - 19:00
Потребуємо вашої допомоги у створенні курсу з управління бізнес-процесами!🙏
Ми плануємо запуск нового тренінгу і хочемо, щоб він відповідав вашим очікуванням та потребам, адже ваші побажання дуже важливі для нас!
Просимо вас заповнити невелику гугл-форму 👇
Ваша думка допоможе нам розробити курс, який справді буде максимально корисним та цікавим!
Будемо щиро вдячні за зворотній звʼязок😌
Ми плануємо запуск нового тренінгу і хочемо, щоб він відповідав вашим очікуванням та потребам, адже ваші побажання дуже важливі для нас!
Просимо вас заповнити невелику гугл-форму 👇
Ваша думка допоможе нам розробити курс, який справді буде максимально корисним та цікавим!
Будемо щиро вдячні за зворотній звʼязок😌
❗️Правильний вибір контрактних умов відіграє вирішальну роль у забезпеченні успішного виконання проєкту та задоволення клієнта.
Вибір відповідної моделі взаємодії та розрахунку не тільки оптимізує витрати, але й допомагає уникнути ризиків, покращує комунікацію між сторонами та забезпечує прозорість процесів.🙌
✅Саме тому тісна співпраця менеджерів з продажу та проєктних менеджерів на початкових етапах взаємодії є ключовим елементом до успішного виконання проєктів.
🎯У статті ми розглянемо важливість пропонування найбільш відповідних умов контракту для забезпечення успіху проєкту та підвищення задоволеності клієнтів.
Вибір відповідної моделі взаємодії та розрахунку не тільки оптимізує витрати, але й допомагає уникнути ризиків, покращує комунікацію між сторонами та забезпечує прозорість процесів.🙌
✅Саме тому тісна співпраця менеджерів з продажу та проєктних менеджерів на початкових етапах взаємодії є ключовим елементом до успішного виконання проєктів.
🎯У статті ми розглянемо важливість пропонування найбільш відповідних умов контракту для забезпечення успіху проєкту та підвищення задоволеності клієнтів.
Колеги, вітаємо!🙌
Нагадуємо, що вже за півгодини стартує безкоштовний вебінар з Олексієм Шебановим “Як планувати проєкт, щоб реалізація вдалася?”. Якщо вам цікава ця тема - будемо раді бачити вас на вебінарі🔥
📌Реєстрація за посиланням: https://bit.ly/4cb9f8F
Нагадуємо, що вже за півгодини стартує безкоштовний вебінар з Олексієм Шебановим “Як планувати проєкт, щоб реалізація вдалася?”. Якщо вам цікава ця тема - будемо раді бачити вас на вебінарі🔥
📌Реєстрація за посиланням: https://bit.ly/4cb9f8F
E5
Безкоштовний вебінар "Як планувати проєкт, щоб реалізація вдалася?"
Метою вебінару є надання учасникам знань і навичок щодо визначення, використання та аналізу метрик проєкту для досягнення успішних результатів.
Що подивитися на вихідних❓
Цієї п'ятниці ділимося з вами вебінаром "Бізнес аналітик і продакт овнер - як досягти синергії?" з Володимиром Довгаником!
🎯На вебінарі поговорили про:
✅Основні функції та обов'язки: що саме робить business analyst та product owner у команді? Які їхні основні завдання та відповідальність, їхні схожості та відмінності?
✅Спільні інструменти та методики: Які інструменти використовують обидві ролі для збору, аналізу та управління вимогами? Як ці інструменти допомагають їм у досягненні спільних цілей?
✅Проблеми і виклики: Які основні проблеми можуть виникати у співпраці між цими ролями і як їх подолати?
✅Стратегії для досягнення синергії: Рекомендації та найкращі практики для побудови ефективної взаємодії між бізнес аналітиком і продакт овнером.
📌Відео та презентація доступні за посиланням
Цієї п'ятниці ділимося з вами вебінаром "Бізнес аналітик і продакт овнер - як досягти синергії?" з Володимиром Довгаником!
🎯На вебінарі поговорили про:
✅Основні функції та обов'язки: що саме робить business analyst та product owner у команді? Які їхні основні завдання та відповідальність, їхні схожості та відмінності?
✅Спільні інструменти та методики: Які інструменти використовують обидві ролі для збору, аналізу та управління вимогами? Як ці інструменти допомагають їм у досягненні спільних цілей?
✅Проблеми і виклики: Які основні проблеми можуть виникати у співпраці між цими ролями і як їх подолати?
✅Стратегії для досягнення синергії: Рекомендації та найкращі практики для побудови ефективної взаємодії між бізнес аналітиком і продакт овнером.
📌Відео та презентація доступні за посиланням
Вибираючи правильну методологію для розробки проєкту, організації часто стикаються з проблемою вибору між Waterfall, Agile або Hybrid підходами🧐
✔️Кожна методологія має певні переваги, залежно від обсягу проєкту, галузі та динаміки команди.
Про те, як працює кожна з них, її переваги та яку метологію краще обрати для того чи іншого проєкту вже розповіли у статті за посиланням 🙌
📌А якщо вам цікаво детально розібрати кожну з методологій та дізнатись як це працює на праутиці - доєднуйтесь до нашого курсу Project Management: Deep Dive.
✔️Кожна методологія має певні переваги, залежно від обсягу проєкту, галузі та динаміки команди.
Про те, як працює кожна з них, її переваги та яку метологію краще обрати для того чи іншого проєкту вже розповіли у статті за посиланням 🙌
📌А якщо вам цікаво детально розібрати кожну з методологій та дізнатись як це працює на праутиці - доєднуйтесь до нашого курсу Project Management: Deep Dive.
Бажаєте детально розібратися у тонкощах управління проєктами та опанувати всі необхідні для цього інструменти?
Курс Project Management: Deep Dive Online стартуватиме 29 вересня! Встигніть долучитися за оптимальною ціною, яка діятиме до кінця цього тижня.
📌 Деталі та реєстрація за посиланням: https://bit.ly/3XB43UK
Курс Project Management: Deep Dive Online стартуватиме 29 вересня! Встигніть долучитися за оптимальною ціною, яка діятиме до кінця цього тижня.
📌 Деталі та реєстрація за посиланням: https://bit.ly/3XB43UK
SAFe: Інструменти для проведення PI-планування
💡Одним із ключових компонентів успішного управління є PI Planning, наріжний камінь методології Scaled Agile Framework.
✅PI-планування розроблено, щоб допомогти багатьом командам співпрацювати, планувати та скоординовано виконувати роботу протягом встановленого періоду, зазвичай від 8 до 12 тижнів.
‼️Щоб підвищити ефективність PI Planning, команди все більше покладаються на цифрові системи трекінгу завдань та інші допоміжні інструменти, з якими ви можете детально ознайомитись у статті за посиланням
💡Одним із ключових компонентів успішного управління є PI Planning, наріжний камінь методології Scaled Agile Framework.
✅PI-планування розроблено, щоб допомогти багатьом командам співпрацювати, планувати та скоординовано виконувати роботу протягом встановленого періоду, зазвичай від 8 до 12 тижнів.
‼️Щоб підвищити ефективність PI Planning, команди все більше покладаються на цифрові системи трекінгу завдань та інші допоміжні інструменти, з якими ви можете детально ознайомитись у статті за посиланням
Бажаєте забезпечити постійне вдосконалення та узгодження роботи команд у вашій SAFe імплементації? 🧐
Тоді запрошуємо вас на безкоштовний вебінар з Альоною Лубчак на тему “Метрики SAFe: що вимірювати?”.
На вебінарі поговоримо про:
✅Важливість метрик у SAFe та їх підтримку принципів lean-agile.
✅Основні метрики, які слід вимірювати на різних рівнях (командному, програмному та портфельному) для прозорості та прийняття рішень.
✅Як використовувати метрики потоку, компетенцій та результатів для підвищення business agility.
✅Найкращі практики використання метрик для сприяння культурі постійного вдосконалення та надання цінності.
✅Приклади з реального життя щодо впровадження ефективних метрик та подолання поширених викликів.
*Усі зареєстровані учасники отримають запис та матеріали вебінару після його проведення.
Тоді запрошуємо вас на безкоштовний вебінар з Альоною Лубчак на тему “Метрики SAFe: що вимірювати?”.
На вебінарі поговоримо про:
✅Важливість метрик у SAFe та їх підтримку принципів lean-agile.
✅Основні метрики, які слід вимірювати на різних рівнях (командному, програмному та портфельному) для прозорості та прийняття рішень.
✅Як використовувати метрики потоку, компетенцій та результатів для підвищення business agility.
✅Найкращі практики використання метрик для сприяння культурі постійного вдосконалення та надання цінності.
✅Приклади з реального життя щодо впровадження ефективних метрик та подолання поширених викликів.
*Усі зареєстровані учасники отримають запис та матеріали вебінару після його проведення.
🔥Цієї пʼятниці ділимося з вами підбіркою корисних YouTube каналів про бізнес-аналіз:
1️⃣Назва: BA BLOCKS
Зміст: Фокусується на порадах щодо кар’єри, методах бізнес-аналізу та навчальних посібниках із таких інструментів, як Excel, SQL і Power BI.
Посилання
2️⃣Назва: Bridging the Gap - Resources for Business Analysts
Зміст: поради про те, як розпочати та просувати кар’єру в бізнес-аналізі, включно з реальними прикладами та тематичними дослідженнями.
Посилання
3️⃣Назва: Angelo the BA
Зміст: Канал Анджело Калевела, відомий своїми чіткими та лаконічними посібниками, охоплює широкий спектр тем бізнес-аналізу, що робить його чудовим ресурсом як для початківців, так і для досвідчених професіоналів.
Посилання
4️⃣Назва: Business Analysis Guide
Зміст: Пропонує навчальні відео для бізнес-аналітиків, охоплюючи теми від базових інструментів до розширених методологій. Авторка каналу надає корисні поради та практичні приклади для вдосконалення навичок та розвитку карʼєри у сфері бізнес-аналізу.
Посилання
1️⃣Назва: BA BLOCKS
Зміст: Фокусується на порадах щодо кар’єри, методах бізнес-аналізу та навчальних посібниках із таких інструментів, як Excel, SQL і Power BI.
Посилання
2️⃣Назва: Bridging the Gap - Resources for Business Analysts
Зміст: поради про те, як розпочати та просувати кар’єру в бізнес-аналізі, включно з реальними прикладами та тематичними дослідженнями.
Посилання
3️⃣Назва: Angelo the BA
Зміст: Канал Анджело Калевела, відомий своїми чіткими та лаконічними посібниками, охоплює широкий спектр тем бізнес-аналізу, що робить його чудовим ресурсом як для початківців, так і для досвідчених професіоналів.
Посилання
4️⃣Назва: Business Analysis Guide
Зміст: Пропонує навчальні відео для бізнес-аналітиків, охоплюючи теми від базових інструментів до розширених методологій. Авторка каналу надає корисні поради та практичні приклади для вдосконалення навичок та розвитку карʼєри у сфері бізнес-аналізу.
Посилання