دکتر علی خویه khooyeh.ir آموزش مشاوره تحقیق و اجرا
628 subscribers
671 photos
156 videos
53 files
913 links
ارایه مطالب متنوع آموزشی تحقیقاتی و مشاوره ای در حوزه مدیریت
khooyeh.ir و khooyeh.com و

marketingdoctor.ir

doctorsales.ir


صفحه اینستاگرام
http://instagram.com/khooyeh.ir
Download Telegram
🔴سرفصل دوره های آموزشی کاربردی
 مهارت های مدیریت رقبا و ارتباط با رقبا
چقدر رقبا را جدی می گیرید؟ آیا مهارت تعامل و ارتباط با رقیب را دارید؟ چرا و چگونه باید رقبا را مدیریت کرد؟
📌عنوان دوره: مهارتهای ارتباط با رقبا
مدرس: استاد علی خویه
Drkhooyeh.ir
📌هدف دوره: آشنایی کاربردی با روشها و مهارتهای ارتباط با رقیب و مدیریت رقبا
📌محتوا (سرفصل) دوره:
-    اصول و مفهوم ارتباطات
- تفاوت رقیب با همکار در علم و عمل
-    مفهوم و انواع رقیب در بازار
-    اصول و مفهوم ارتباط با رقبا
-    مفهوم مدیریت ارتباط با همکاران و رقبا
-    شناخت رقبای هدف و رقیب سازی
-   استراتژی تعامل با رقبای هدف
-    روشهای ارتباط با رقبا در سطوح مختلف
-    روشهای ذهن خوانی رقبا و پیش بینی حرکات رقیب
-    روشهای حفظ و نگهداری همکاران و رقبا
-    روشهای تیپ شناسی و شخصیت شناسی رقبا
-    روانشناسی ارتباط با رقبا در بازار و صنعت
-    روشهای موثر مدیریت اطلاعات رقبا
-    روشهای موثر تهاجم و عقب نشینی
-    برنامه ریزی جهت مقابله با انواع حملات رقبا
-    ارزیابی کمی و کیفی رقبا در بازار و صنعت
-    روشهای موثر و تکنیکی جلب مشتریان ناراضی رقیب
-    روشهای جلوگیری از تحریک رقبا
-    روشهای موثر دریافت بازخور از مشتریان خود و رقیب
-    چگونگی ایجاد مزیت رقابتی با استفاده از رقیب
-    ابزارهای تحقیق شناخت و سنجش رقبا
-    بکارگیری فناوری اطلاعات و ارتباطات در تحلیل آنالیز سنجش و تحقیقات از رقبا

🟢مدت دوره: 32 ساعت (8 جلسه 4 ساعته)
مدرس و مربی: دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی، با ۲۱سال تجربه اجرایی و حرفه ای، مولف و مترجم دوازده کتاب تخصصی مرجع کاربردی

(به داشتن مخاطبان و همراهانی مانند شما افتخار می کنیم. )

کانال جامع مدیریت بازاریابی و فروش
https://t.me/dr_khooyeh
اینستاگرام
Instagram.com/khooyeh.ir
وب سایت
Khooyeh.ir
دکتر فروش
Doctorsales.ir
دکتر برند
Branddoctor.ir
#رقیب_خودت_باش #رقیب_سرسخت_بهترین #رقیب_سرسخت_بهترین_برندهای_جهان #رقیب #مدیریت_رقبا #دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #سیستم_سازی #استراتژی_فروش #استراتژی_برند #مدیریت_استراتژیک #مدرس_استراتژی #مشاور_استراتژی #استراتژی_بازاریابی #استراتژی_رقابتی
https://www.instagram.com/p/CLPYkD7g5tb/?igshid=1amydlls1w37e
این هم یک خاطره بازی دیگر از زمان های قدیم. دورانی که با مدیران دوستان و همکاران خوبم در #شرکت_صنعتی_بهشهر و همکاران #طلوع_پخش_آفتاب داشتیم.
Khooyeh.ir
یکی از نکات بسیار مهمی که در شرکت های ما در ایران از آن غافل هستیم آموزش های قبل از #استخدام و بدو استخدام است که به شدت در #مدیریت_منابع_انسانی و #مدیریت_سرمایه_انسانی تاثیر گذار است.
شرکت های بزرگ دنیا، گاهی قبل از اینکه فرد، اولین روز کاری خود را در شرکت داشته باشد؛ یک ماه تا چند ماه، فرد را آموزش می دهند تا عمر، مسولیت پذیری، تعهد، دلسوزی و‌وجدان کاری فرد پخته شود. هر چقدر ریشه فرد در سازمان درست بنیان گذاری گردد؛ بهره وری و اثربخشی تاثیرگذاری خواهد داشت.
یادم می آید یکی از دغدغه های که آن زمان مدیران این شرکت داشتند همین مساله بود که ما جلسات مشاوره و آموزش های زیادی در این حوزه با مدیران عزیز این مجموعه داشتیم.
به هر حال، خواستم با یادآوری و خاطره بازی این نکته را خدمت عزیران و همکاران در شرکت های بزرگ و کوچک یادآوری کنم که در استخدام و به کارگیری مدیران و‌کارکنان، عجله نکنید که سریعا کار را شروع کنند؛ حتما به پختگی آموزش هر فرد و‌مدیری #قبل_از_استخدام #حین_استخدام و #ضمن_خدمت توجه ویژه داشته باشید.
معرفی شرکت:
🌕شرکت صنعتی بهشهر با بیش از ۶۵ سال سابقه، قدیمی‌ترین و بزرگ‌ترین شرکت تولید روغن‌ها و چربی‌های خوراکی در ایران است. این شرکت با همکاری نیروهای متخصص و کارآزموده و بهره‌گیری از تکنولوژی به‌روز و پیشرفته و نیز آزمایشگاه‌های مدرن تحقیقاتی و کنترل کیفیت، انواع روغن‌های نباتی مخصوص آشپزی و قنادی با مصارف خانگی و صنف و صنعت را با بهترین کیفیت در اختیار مصرف‌کنندگان قرار می‌دهد.
🌕 #شرکت_طلوع_پخش_آفتاب “TPA“ یکی از مدرنترین و بزرگترین شرکت های #توزیع_پخش در ایران و نیز در خاورمیانه است. #tpa
همواره با عرضه و ارایه با کیفیترین محصولات و خدمات به مشتریان ‏ و شرکاء در جهت پیشرفت امروز و فردای خود قدم بر میدارد.
Doctorsales.ir
بالاترین سرمایه ما، همکاران و کارکنان ما هستند. ما به صداقت، کارایی بالا و همدلی ارج می نهیم و همکاری و توانمند سازی را ترغیب می‌نماییم. به کرامات افراد ایمان داریم  و قوانین‌مان عادلانه و فاقد هرگونه تبعیض می‌باشد.
Khooyeh.com
Mooyragi.ir
عکس ها به پیوست لطفا ورق بزنید.‌
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه #مشاورباتجربه
#مدرس_با_تجربه #مشاور_با_تجربه #دکترخویی #مشاور_مدیریت #کوچینگ_کسب_و_کار #سیستم_سازی_کسب_و_کار #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #مشاور_فروش #مشاور_بازاریابی #مشاوربرند
https://www.instagram.com/khooyeh.ir/p/CUUrkxxosQU/?utm_medium=share_sheet
فعالیت مارکوپولویی
Khooyeh.ir
دوستان و همکاران من می دانند که من عادت ندارم وقتی با برند یا شرکتی کار می کنم در بوق و کرنا کنم و داد وفریاد بزنم. معمولا سعی می کنم چراغ خاموش حرکت کنم. چون اعتقاد دارم که یک مربی مشاور و مدرس حرفه ای نیاز به تمرکز، بدون توجه به حاشیه سروصدا لایو و لایک دارد‌.
یک مشاور مربی و مدرس باید بدون سروصدای رسانه ای کار خود را پیش برده و به نتیجه برساند.
یکی از پر آلبوم ترین و پرخاطره ترین شرکت هایی که در یک دهه اخیر چند سال متوالی افتخار همکاری با مجموعه وسیعی از مدیران و کارشناسان از دفتر مرکزی تا نقاط دور به وسعت کل شهرهای ایران داشته ام مجموعه ای آقای عالیزاد شرکت عالیفرد با برندهای متنوع سن ایچ شریستا نستله ردبول و .... می باشد. خاطرات کارگاه ها و نشست های تخصصی که هیچ وقت از ذهنم نخواهد رفت.
این که مثل مارکوپولو در کل ایران برای آموزش و مشاوره در سفر باشی با کلی خاطره و عکس به یاد ماندنی.
بیش از صدها نفر ساعت آموزش و مشاوره.
ارتباط با طیف وسیعی از مدیران و کارکنان مجموعه بزرگ عالیفرد عالیزاد در این یک دهه اخیر.
با این چند عکس از بین صدها عکس از همین جا به تمامی مدیران و کارکنان این مجموعه عظیم درود می فرستم و برای تک تک آنها آرزوی بهترین ها دارم.
سربلند و پیروز باشید.‌
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #عضو_هیات_مدیره
#مشاورفروش #مشاور_هیات_مدیره #مشاوربرند #مربی_کسب_و_کار #کوچینگ_کسب_و_کار #مربی_انگیزشی
#علی_خویه #دکتر_خویی
#شریستا #سن_ایچ #آیسی_مانکی #ردبول #نستله #ردبول_طلایی #مشاور_با_تجربه #مشاور_مدیریت #سیستم_سازی #تفکر_سیستمی #آکادمی_مذاکره #آکادمی_فروش #آکادمی_مدیریت
https://www.instagram.com/p/CYHsxlZo2W4/?utm_medium=share_sheet
🚨🚨 *ایزو مُد یا پُز*
Khooyeh.ir
🟣فاجعه خودروسازی در ایران؛ در تصادف زنجیره‌ای بهبهان، ایربگ *هیچ‌کدام* از خودروها کار نکرد🟣

این فاجعه نتیجه نزدیک به دو دهه *مدرک بازی و ایزو بازی* در کشور و *پارتی بازی* در سازمان استاندارد کشور است.

🟥 گاهی وقت ها در شرکت ها یک چیزهایی *مد و پز* می شود و می شود *مدرک گرایی* یک قاب خشکل در دفتر مدیرعامل و می نازند به این که این مدرک را گرفتیم.
Khooyeh.com
🟡تازگی ها خیلی *سیستم سازی بازی* و *ایزوبازی* مد شده و هر کسی وارد این *مد بازی* شده و با چند تا هشتگ و تگ و سئو بازی بالا آمده متخصص شده و در حال اعطای مدرک و گواهی نامه است.
دقیقا مثل برخی از مدارک دانشگاهی و دانشگاه هایی که در کشور زیاد شده.
*مدرک گرایی *

لطفا لطفا لطفا خواهشمندم

مدرک گرا نباشید. سیستم ساز باز نباشید. ایزو باز نباشید.
اجرایی فکر کنید.
به عمل کار برآید.
Instagram.com/khooyeh.ir
@Drkhooyeh.ir
@Doctorsales.ir
@anjoman_brand
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریت #مشاور_مدیرعامل #سیستم_سازی_کسب_و_کار #استانداردسازی #گواهینامه_بین_المللی #شرکت_مشاوره_مدیریت #علم_و_عمل #به_عمل_کار_برآید_به_سخندانی_نیست #بهبود_سازمانی #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #به_عمل_کار_برآید #سیستم_سازی #مشاور_مدیریت #مشاور_رشد_و_توسعه_کسب_و_کار #سازمان_استاندارد
https://www.instagram.com/p/CYpCNIYImh-/?utm_medium=share_sheet
چرا آموزش و مشاوره در محل کار شما.
.
🟡لطفا پست قبلی را مطالعه کنید
ادامه پست قبلی.......
Khooyeh.ir
🟣در محل کار شما مشاور و مدرس مسائل را دقیق درک و لمس می کند پس لطفا
شرایطی را فراهم بیاورید که مشاور این امور را از نزدیک مشاهده و آنالیز کند. اجازه بدهید مشاور گاهی بر اساس دانش و تجربه ی خویش مشاهده( observe )  کند، تشخیص دهند و در پی درمان بربیاید.
🟣 چرا در شرکت های معتبر و بزرگ دنیا یک اتاق ودفتر دارند که بالای آن نوشته مشاور و مربی؟ بله آنها تاکید دارندکه مشاور باید مانند کارمندان ما همیشه در محل کار حضور داشته باشد تا از نزدیک درجریان کلیه امور ما باشد حتی مشاور باید در خط تولید ما و در نبض بازار ماحضور داشته باشد و در کنار کارکنان ما غذا بخورد و آزادانه در محل کار پرسنل ما رفت و آمد کند تا بتواند یک نسخه عملیاتی و اجرایی ارایه کند و با مسایل سازمان ذهنی تخیلی و کتابی برخورد نکند.

🟣حضور مدرس و مشاور در محل کار شما بسیار راهگشاو موثر برای مدیران است معمولا هدف از برگزاری جلسات سازمانی به اشتراک گذاری اطلاعات و تجربیات افراد، آموزش، ایجاد طوفان فکری برای ایده‌های جدید، رفع مشکلات و یافتن راه‌حل برای مسائل مختلف، ارزیابی ایده‌ها و پیشنهادات و یا بررسی شکایات، تصمیم‌گیری جمعی در مورد مسائل، ایجاد روحیه و انسجام گروهی و یا مواردی از این قبیل است. برگزاری جلسات مشاوره در محل کار می‌تواند با سرعت بیشتری مسایل تحلیل و حل گردد
🟣تشکیل جلسات موثر در محلی کار شما می‌تواند به تبادل اطلاعات و اخذ تصمیمات درست و مناسب کمک نماید و باعث بهبود ارتباطات و تعامل واحدهای سازمان با یکدیگر شود.ویگوتسکی یکی از معروف ترین نظریه پردازان رشد شناختی معتقد است: "کنش متقابل میان یادگیرنده و محیط اجتماعی او اهمیت بسزایی دارد" و این کنش در محل کار شما بیشتر و بهتر دیده می شود.
💛🧡💚به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم
گروه آموزش و مشاوره #دکتر_علی_خویه
شماره تماس با مدیر برنامه استاد خویه در واتساپ
۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷
۰۲۱۲۶۷۱۱۲۷۱
#علی_خویه
#مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #سیستم_سازی_کسب_و_کار #مشاور_برندینگ #مشاورمدیرعامل #مدرسmba #مدرسه_فروش_ایران #مدرسmba #مدرس_رفتار_سازمانی #مدرس_مدیریت #مشاورمدیریت
https://www.instagram.com/p/CfZU_vloOC0/?igshid=MDJmNzVkMjY=
🌕به آدم های #زودباور تکیه نکنید رنگی می شوید.
🟢زودباورها را #استخدام نکنید.
Drkhooyeh.ir
مراقب زودباورهای اطراف خود باشید چون
چون ((دور را نزدیک)) و ((نزدیک را دور)) نشان می دهند.‌
چون شما را از واقعیت دور می کنند چون شما را درگیر افکار و رفتار ناپخته خود می کنند.
متاسفانه #زودباوری در رفتار و شخصیت افراد دیکته می گردد و زودباور وقتی در جامعه یا شرکت شما شروع به کار می کند ممکن است وقایع و اتفاقات شرکت را جور دیگری نشان دهد.
🟣 #زودباورها منبع حاشیه سازی و حاشیه بافی هستند.
وقتی از خبری و اتفاقی اطمینان ندارند سریع به دیگران انتقال می دهند. #شایعات را #بدون_تحقیق باور می کنند و این #باور آنها را سریعا آلوده می کند و شخصیت آنها #غیرقابل اتکا و غیرقابل #اطمینان می گردد و
می شوند روایت چوپان #دروغگو.
حرف مشتری و همکار شما را ممکن است به خاطر زودباوری طور دیگری انتقال دهند. شایعات فضای کسب و کار قیمت ها رقیب و غیره را سریعا باور می کنند و انتقال می دهند و ممکن است ناگهان شرکت را دچار #بحران های #روانی کرده و شرکت را به ورشکستگی بکشانند. #سیستم_سازی را نابود می کنند و سرعت شرکت شما را کند می کنند و شما را از هدف دور می کنند.
عجیب است زودباوری به #تحصیلات و #تخصص هم #ربطی ندارد برای نمونه حتی کسی که دکتری دارد و پایان نامه داشته و در زندگی خود برای یک بار هم شده معنی و مفاهیم #روش_تحقیق (#مصاحبه #مشاهده و ... ) به گوشش خورده و کار کرده، باز هر خبری و هر اطلاعات خامی را بدون #روش_تحقیق باور می کند سریعا انتقال می دهد #فوروارد می کند #استوری و #هشتگ می کند و غیره.
🟣یکی از روش های شناخت زودباورها، خصلتی دارند که در اکثر آنها وجود دارد
((#شایعه_باوری و #شایعه_سازی)) است.
شایعات را بدون تحقیق و بدون مطالعه سریعا باور می کنند می سازند و می فرستند. #شبهه ایحاد می کنند. بذر #شک و #ترید را می کارند.
بعضی از آنها آنقدر که در #مدیریت_شایعات حرفه ای هستند در مدیریت محل کار و زندگی خود موفق نیستند.
🟣خصلت دیگری که زودباورها دارند
((#حاشیه_سازی و #حاشیه_بافی )) است
هم می سازند هم می بافند.
#حواشی از کار اصلی برایشان مهم است حواشی از تخصص خودشان هم مهم است به جای تمرکز بر هدف و کار اصلی خود حواشی را بزرگ می کنند به حواشی می پردازند.
این خصلت هم #لیسانس، #متخصص، #دکتر #مهندس نمی شناسد.
زودباورها از هر قشری ممکن است در وجود ذات و شخصیت آنها باشد و بسیار #خطرناک و خطر ساز برای شرکت و محیط دوستی شما هستند.
#مراقب #زودباورها باشید.
🟢تمرین کنیم اندازه یک کتاب سوم دبستان که الفبای #روش_تحقیق را یاد می دهند یاد بگیریم و بدون تحقیق کاری نکنیم.
#سواد_رسانه ای داشته باشیم.
بدون تحقیق باور نکنیم.
زودباور نباشیم.
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
#گروه_مشاور_مدیریت
#مدرسه_فروش_ایران
#آکادمی_فروش
#مشاور_مدیریت
#مشاور_استخدام
#منابع_انسانی
#مدیریت_منابع_انسانی
#دکتر_علی_خویه
#شرکت_مشاوره_مدیریت
اهمیت رفتار سازمانی در ساخت توسعه و تقویت رشد و سودآوری برند و شرکت شما
Khooyeh.ir
Khooyeh.ir
به این سوالات فکر کنیم
رفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟
بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟
آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟
برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی
یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکند
آیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟
#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟
چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟
چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟
چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟
چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟
الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟
از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟
از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟
چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟
@Drkhooyeh.ir
#مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
روش‌ها مهارت ها و راهکارهایی اجرایی افزایش فروش
🟢با مشاوره و آموزش های کارگاهی و کاربردی دکتر علی خویه
.
.
Drkhooyeh.ir
مدرسه فروش ایران
Doctorsales.ir
دکتر فروش آکادمی فروش ایران
Khooyeh.com
.
💜💙💚 به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم
.
.

#دکتر_علی_خویه
#استادفروش #استاد_فروش #کوچ_فروش #مشاور_دیجیتال_مارکتینگ #مشاور_سیستمهای_مدیریت
Doctorsales.ir دکتر فروش

تماس با مدیر برنامه ها 
۰۹۳۵۲۹۹۱۶۰۸
۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴
تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱

#مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مهندسی_فروش#چیدمان_فروش #چیدمان_فروشگاهی
#برندسازی_فروشگاهی #بازاریابی_فروشگاه #مدرس_فروش #مدرس_سیستم_سازی #مدرس_بازاریابی_فروش
#مدرس_فروش #مدرسه_فروش #مدرسه_فروش_ایران  #دکتر_علی_خویه #آکادمی_فروش
🟣مدرس: دکتر علی خویه
Drkhooyeh.ir
مدرس دانشگاه، مولف و مترجم ۱۲ کتاب تخصصی کاربردی، دارای ۱۹ سال تجربه اجرایی حرفه ای
موسس و مدیریت دکتر مال
موسس مدرسه فروش ایران دو دهه پیش

Salez.ir
#دکتر_فروشگاه #مشاور_رفتار_سازمانی #مدیریت_سیستم_سازی #مدیریت_فروشگاه #افزایش_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار
اهمیت رفتار سازمانی در ساخت توسعه و تقویت رشد و سودآوری برند و شرکت شما
Khooyeh.ir
Khooyeh.ir
به این سوالات فکر کنیم
رفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟
بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟
آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟
برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی
یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکند
آیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟
#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟
چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟
چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟
چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟
چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟
الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟
از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟
از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟
چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟
@Drkhooyeh.ir
#مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فلفل نبین چه ریزه...
برندهای ریز را ریز نبینید...
.
.
.
.
💜💙💚به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم
#مشاورتبلیغات #مشاور_تبلیغات
#مشاور_دیجیتال_مارکتینگ #مشاور_سیستمهای_مدیریت
@drkhooyeh.ir
گروه آموزش و مشاوره مدیریت
تماس با مدیر برنامه ها در پیام رسان های داخلی و خارجی
۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷
۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴
تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱
#مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریت #مشاور_برندینگ #مشاور_رفتار_سازمانی #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مهندسی_فروش
#مشاوربرند #بازاریابی_برند #مدرس_فروش #مدرس_سیستم_سازی #مدرس_بازاریابی_فروش
#مدرس_فروش #مدرسه_فروش #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش
🟣مدرس: دکتر علی خویه
Drkhooyeh.ir
مدرس دانشگاه، مولف و مترجم ۱۲ کتاب تخصصی کاربردی، دارای ۱۹ سال تجربه اجرایی حرفه ای
موسس و مدیریت #انجمن_برند
Anjomanbrand.ir
@anjoman_brand
موسس #مدرسه_فروش_ایران
Saleschool.blogfa.com
@doctorsales.ir
#مدیریت_سیستم_سازی #افزایش_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار
و در ادامه ...
https://www.instagram.com/p/C3eq7wQomT4/?igsh=MTJ1ZGJoODhtMmlnbA==
گروه صنعتی هولدینگ #گلرنگ.
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
هفته گذشته با یکی از برندهای زیرمجموعه هولدینگ گلرنگ جلسه ای داشتم گفتم یادی کنم از ارتباط بیست و اندی سال من با این مجموعه معظم با بیش از پنجاه برند زیر مجموعه با بی نظیرترین تنوع برندی کالایی محصولی در خاورمیانه و موفق در بین پانصد شرکت برتر جهان.
.
.
اولین بار دوران دانشجویی لیسانس سال هشتاد یعنی تقریبا بیست سال پیش بود که برای یک پروژه #تحقیقات_بازار بازارسنجی و رفتار مصرف کننده و #کمپین_تبلیغاتی وارد مجموعه گلرنگ شدم و از آن سال تا همین هفته گذشته، شاید بیش از هزاران ((نفر ساعت)) آموزش و مشاوره با این تیم معظم داشته ام و جسته گریخته در پروژه های مختلف آموزش، مشاوره، تحقیق و به ویژه اجرا، در حوزه های مختلف فروش بازاریابی برندسازی منابع انسانی و غیره با این هولدینگ معظم در ارتباط هستیم.
..
.
برخی از عکس ها را از گالری خاطرات در صفحات بعدی قرار داده ام ولی مجالی نیست تا بتوانم هم تصویری و هم نوشتاری از تمام خاطرات این بیست سال در حوزه های مختلف که با برندهای این شرکت کار کرده ام توضیحاتی دهم و این چند خط و تصویر بماند به یادگار...
.
.
.

Doctorsales.ir دکتر فروش
Marketingdoctor.ir دکتر بازاریابی
Branddoctor.ir دکتر برند
.
بخشی از درباره ما از وب سایت گروه گلرنگ
@golrang.group
گروه صنعتی گلرنگ دارای نزدیک به ۱۰۰ برند است که در صنعت شوینده و بهداشتی، آرایشی، مواد غذایی، ساختمانی، پست و لجستیک، انواع آدامس و تنقلات، رسانه و سرگرمی، محصولات حیوانات و دام و طیور، خرده‌فروشی و… فعالیت می‌کند و افتخار کشور ماست.
.
.
.
.به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم 💙💚💛🧡
Mooyragi.ir
Moyragi.blog.ir

#دکتر_خویه
#دکتر_علی_خویه
#مشاور_اجرایی #مشاور_با_تجربه #مشاور_تجاری_انگیزشی #فروش_مویرگی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاور_منابع_انسانی #مشاوربازاریابی #مشاور_برند #کوچینگ_کسب_و_کار #مدیریت_استراتژیک_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار #صنعت_پخش #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #مشاور_کارخانه #سرپرست_فروش #کاوریج #سطرفاکتور #بازاریابی_مویرگی

https://www.instagram.com/p/C3eq7wQomT4/?igsh=MTJ1ZGJoODhtMmlnbA==
به این داستان توجه کنید.

📌شیر ناصرالدین شاه
Drkhooyeh.ir
ناصرالدین شاه شیری داشت که هر هفته یک گوسفند جیره داشت. به شاه خبر دادند که چه نشسته‌ای که نگهبان شیر، یک ران گوسفند را می‌دزدد. شاه دستور داد نگهبانی مواظب اولی باشد. پس از مدتی آن دو با هم ساخت و پاخت کردند و علاوه بر اینکه هر دو ران را می‌دزدیدند، دل و جگر ش را هم می‌خوردند.

شاه خبردار شد و یکی از درباری‌ها را فرستاد که نگهبان آن دو باشد. این یکی چون درباری بود دو برابر آن دو برمی‌داشت. پس از مدتی به شاه خبر دادند: «جناب شاه، شیر از گرسنگی دارد می‌میرد.»

جستجو کردند و دیدند که این سه با هم ساخته‌اند و همه اندام‌های گوسفند را می‌برند و شیر بیچاره فقط دنبه گوسفند برایش می‌ماند. ناچار هر سه را کنار گذاشت و گفت: «اشتباه کردم. یک نگهبان دزد بهتر از سه نگهبان دزد بود.»
.
#تورم منابع انسانی هم اینگونه ایجاد می شود
و سازمان و شرکت پر می شود از رئیس و مدیر و ناظر و کمیته
هر کدام هم یک اتاق و سیستم و میز و دم و دستک
هر کدام هم ناظر می خواهند و بازرس و راننده و پارکینگ و آبدارچی و غیره .
دقیقا حکایت شرکت ها و سازمان های دولتی کشور ما و نظام حکومتی کشور ما و خیلی از شرکت های مختلف.

خواهشمندم دقت کنید.‌ داستان را یک بار دیگر بخوانید.‌
.
.
.

.
💜💙💚 به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم
.
.

#دکتر_علی_خویه
#آکادمی_سیستم_سازی #آکادمی_مدیریت
#استادفروش #استاد_فروش #کوچ_فروش #مشاور_دیجیتال_مارکتینگ #مشاور_سیستمهای_مدیریت
@drkhooyeh.ir

تماس با مدیر برنامه ها در واتساپ و پیام رسان های داخلی و خارجی
۰۹۳۵۲۹۹۱۶۰۸
۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴
تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱
#دکتر_علی_خویه
#عضو_هیات_مدیره #مشاور_اجرایی #مربی_کسب_و_کار
#مشاور_مدیربت #مدیر_منابع_انسانی #مشاور_منابع_انسانی
#کوچ_کسب_و_کار #کوچ_فروش #کوچینگ_موفقیت #کوچینگ_کسب_و_کار #سیستم_سازی #مشاور_برندهای_بزرگ


https://www.instagram.com/p/C4JQcgVigGq/?igsh=MTJ4YzA1MjRwcTdpdQ==
ساعت کاری
ساعت کاری واحد فروش و بازاریابی
.
📌وقتی واحد فروش و بازاریابی هستید وقتی در سازمان فروش هستید
خیلی نباید به ساعت کاری حساس باشید
چون شما کارمند واحد تولید یا واحد اداری نیستید.
نباید خودتان را محدود به زمان و مکان و موقعیت کنید
چون مشتری همیشه وجود دارد پیگیری همیشگی وجود دارد
برای واحد و سازمان فروش نمی توانید یک ساعت مثل خط کش مشخص کنید و سر ساعت فرار کنید.
.
چون پورسانت و کارانه و پاداش دریافت می کنید پس نباید تفکر کارکنان اداری را داشته باشید.
.
تفکر کار در واحد فروش یعنی خودت را محدود به ساعت و زمان و مکان نکنید.
.
اگر در واحد فروش صادرات باشید که حتی ممکن است شبانه روز آماده پاسخگویی و پیگیری و کار باشید.
.
کسانی که در این واحد ها کار می کنند نباید خود را با واحد های دیگر مقایسه کنند باید بپذیرند و تفکر کار در این واحد را داشته باشند.
.
لطفا واحد های مرتبط با بازاریابی و فروش را از همه نظر با واحدهای دیگر مقایسه نکنید.‌
جسم و روح و فکر واحد فروش با واحد های دیگر قابل قیاس نیست.
.
.
💙💚💛🧡🖤💜

#استادفروش #استاد_فروش #کوچ_فروش #مشاور_دیجیتال_مارکتینگ #مشاور_سیستمهای_مدیریت
@drkhooyeh.ir

تماس با مدیر برنامه ها در پیام رسان های داخلی و خارجی
۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷
۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴

تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱

#مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریت #مشاور_برندینگ #مشاور_رفتار_سازمانی #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مهندسی_فروش#چیدمان_فروش #چیدمان_فروشگاهی
#برندسازی_فروشگاهی #بازاریابی_فروشگاه #مدرس_فروش #مدرس_سیستم_سازی #مدرس_بازاریابی_فروش
#مدرس_فروش #مدرسه_فروش #مدرسه_فروش_ایران #دکتر_علی_خویه #آکادمی_فروش
🟣مدرس: دکتر علی خویه
Drkhooyeh.ir
مدرس دانشگاه، مولف و مترجم ۱۲ کتاب تخصصی کاربردی، دارای ۱۹ سال تجربه اجرایی حرفه ای
موسس و مدیریت دکتر مال
موسس مدرسه فروش ایران دو دهه پیش

Salez.ir
#دکتر_فروشگاه #مشاور_رفتار_سازمانی #مدیریت_سیستم_سازی #مدیریت_فروشگاه #افزایش_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار
https://www.instagram.com/p/C7WUtEQI_F6/?igsh=MWhqdm5zeWhxYWZicg==