🌕به آدم های #زودباور تکیه نکنید رنگی می شوید.
🟢زودباورها را #استخدام نکنید.
Drkhooyeh.ir
مراقب زودباورهای اطراف خود باشید چون
چون ((دور را نزدیک)) و ((نزدیک را دور)) نشان می دهند.‌
چون شما را از واقعیت دور می کنند چون شما را درگیر افکار و رفتار ناپخته خود می کنند.
متاسفانه #زودباوری در رفتار و شخصیت افراد دیکته می گردد و زودباور وقتی در جامعه یا شرکت شما شروع به کار می کند ممکن است وقایع و اتفاقات شرکت را جور دیگری نشان دهد.
🟣 #زودباورها منبع حاشیه سازی و حاشیه بافی هستند.
وقتی از خبری و اتفاقی اطمینان ندارند سریع به دیگران انتقال می دهند. #شایعات را #بدون_تحقیق باور می کنند و این #باور آنها را سریعا آلوده می کند و شخصیت آنها #غیرقابل اتکا و غیرقابل #اطمینان می گردد و
می شوند روایت چوپان #دروغگو.
حرف مشتری و همکار شما را ممکن است به خاطر زودباوری طور دیگری انتقال دهند. شایعات فضای کسب و کار قیمت ها رقیب و غیره را سریعا باور می کنند و انتقال می دهند و ممکن است ناگهان شرکت را دچار #بحران های #روانی کرده و شرکت را به ورشکستگی بکشانند. #سیستم_سازی را نابود می کنند و سرعت شرکت شما را کند می کنند و شما را از هدف دور می کنند.
عجیب است زودباوری به #تحصیلات و #تخصص هم #ربطی ندارد برای نمونه حتی کسی که دکتری دارد و پایان نامه داشته و در زندگی خود برای یک بار هم شده معنی و مفاهیم #روش_تحقیق (#مصاحبه #مشاهده و ... ) به گوشش خورده و کار کرده، باز هر خبری و هر اطلاعات خامی را بدون #روش_تحقیق باور می کند سریعا انتقال می دهد #فوروارد می کند #استوری و #هشتگ می کند و غیره.
🟣یکی از روش های شناخت زودباورها، خصلتی دارند که در اکثر آنها وجود دارد
((#شایعه_باوری و #شایعه_سازی)) است.
شایعات را بدون تحقیق و بدون مطالعه سریعا باور می کنند می سازند و می فرستند. #شبهه ایحاد می کنند. بذر #شک و #ترید را می کارند.
بعضی از آنها آنقدر که در #مدیریت_شایعات حرفه ای هستند در مدیریت محل کار و زندگی خود موفق نیستند.
🟣خصلت دیگری که زودباورها دارند
((#حاشیه_سازی و #حاشیه_بافی )) است
هم می سازند هم می بافند.
#حواشی از کار اصلی برایشان مهم است حواشی از تخصص خودشان هم مهم است به جای تمرکز بر هدف و کار اصلی خود حواشی را بزرگ می کنند به حواشی می پردازند.
این خصلت هم #لیسانس، #متخصص، #دکتر #مهندس نمی شناسد.
زودباورها از هر قشری ممکن است در وجود ذات و شخصیت آنها باشد و بسیار #خطرناک و خطر ساز برای شرکت و محیط دوستی شما هستند.
#مراقب #زودباورها باشید.
🟢تمرین کنیم اندازه یک کتاب سوم دبستان که الفبای #روش_تحقیق را یاد می دهند یاد بگیریم و بدون تحقیق کاری نکنیم.
#سواد_رسانه ای داشته باشیم.
بدون تحقیق باور نکنیم.
زودباور نباشیم.
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
#گروه_مشاور_مدیریت
#مدرسه_فروش_ایران
#آکادمی_فروش
#مشاور_مدیریت
#مشاور_استخدام
#منابع_انسانی
#مدیریت_منابع_انسانی
#دکتر_علی_خویه
#شرکت_مشاوره_مدیریت

✅اهمیت رفتار سازمانی در ساخت توسعه و تقویت رشد و سودآوری برند و شرکت شما
Khooyeh.ir
Khooyeh.ir
به این سوالات فکر کنیم
✅رفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟
✅بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟
✅ آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟
✅برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی
✅یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکند
✅آیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟
✅#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟
✅چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟
چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟
✅چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟
✅چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟
✅الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟✅برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟✅چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟
✅چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟
@Drkhooyeh.ir
#مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی

✅روش‌ها مهارت ها و راهکارهایی اجرایی افزایش فروش
🟢با مشاوره و آموزش های کارگاهی و کاربردی دکتر علی خویه
.
.
Drkhooyeh.ir
مدرسه فروش ایران
Doctorsales.ir
دکتر فروش آکادمی فروش ایران
Khooyeh.com
.
❤💜💙💚 به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم
.
.

#دکتر_علی_خویه
#استادفروش #استاد_فروش #کوچ_فروش #مشاور_دیجیتال_مارکتینگ #مشاور_سیستمهای_مدیریت
Doctorsales.ir دکتر فروش

تماس با مدیر برنامه ها 
۰۹۳۵۲۹۹۱۶۰۸
۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴
تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱

#مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مهندسی_فروش#چیدمان_فروش #چیدمان_فروشگاهی
#برندسازی_فروشگاهی #بازاریابی_فروشگاه #مدرس_فروش #مدرس_سیستم_سازی #مدرس_بازاریابی_فروش
#مدرس_فروش #مدرسه_فروش #مدرسه_فروش_ایران  #دکتر_علی_خویه #آکادمی_فروش
🟣مدرس: دکتر علی خویه
Drkhooyeh.ir
مدرس دانشگاه، مولف و مترجم ۱۲ کتاب تخصصی کاربردی، دارای ۱۹ سال تجربه اجرایی حرفه ای
موسس و مدیریت دکتر مال
موسس مدرسه فروش ایران دو دهه پیش

Salez.ir
#دکتر_فروشگاه #مشاور_رفتار_سازمانی #مدیریت_سیستم_سازی #مدیریت_فروشگاه #افزایش_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار

امروز فرودگاه گرگان بودم پرواز تاخیر خورد و فرصت کردم این پست را از یکی از برندهای بزرگ و موفق که توفیق همکاری با آنها راداشتم در پیج قرار دهم. برادران عزیز کارآفرینان بزرگ و با اخلاق و حرفه ای #بصیری که با کار تیمی خلاقیت جسارت و اراده خوب خدمت بزرگی به کشور و مردم داشته اند.
من با برندهای بزرگ و کوچک مد و زیبایی لباس پوشاک زیاد کار کرده ام اما #بریسو ویژگی مهم آن تیم جوان یادگیرنده با انگیزه و بااراده و مشتاق و علاقمند است که خیلی پرانرژی بودند و به من خیلی انرژی می دادند
قبلا گفته ام که خیلی اهل لایو بازی و عکس بازی نیستم ولی از جلسات بریسو چند تکه یادگاری داشتم که در این پست قرار دادم
پیشنهاد می کنم حتما از محصولات این شرکت در شهرها و نمایندگی های مختلف خرید کنید حتما طرفدار کیفیت و اخلاق خوب همکاران خوبم در #شعب_بریسو خواهید شد.
@beriso.ir
@beriso_iranmall
@beriso_kerman1
@beriso_zanjan1
@beriso_mashhad
@beriso_birjand1
@beriso_ramsar
@beriso_urmia
@beriso_sh
@beriso_gorgan
❤💚💛و در ادامه معرفی این تیم موفق

در اواخر دهه 90، رویای دلچسب دو برادر به نام های محمد و ناصربصیری،که پیش از این هم در زمره کارآفرینان موفق کشور محسوب می شدند،سبب ساز تاسیس کارخانه پوشاک بصیری شد.رویای کمک به اشتغالزایی پایدار هموطنان و تولید برندی فاخر در عرصه پوشاک.این کارخانه علاوه بر نگاه به داخل با چشم اندازی فرا ملی به فعالیت خود ادامه می دهد.
تابا اتکا به توان متخصصان ایرانی،تولیدی ملی را در عرصه جهانی مطرح کند.هم اکنون برند بریسو به عنوان یکی از برند های این کارخانه به بازار عرضه شده و مورد استقبال چشمگیر مشتریان قرار گرفته است.برندی که با سخت گیری و دقت فراوان در تمام مراحل تولید،توانسته به نیاز های بازارپاسخ مثبت دهد.
آنچه که برای بریسو و کارخانه پوشاک بصیری در قله اهمیت قرار دارد تولید لباسی در شأن ایران و ایرانی است. بریسو با افتخار تولید ایران است و در پس تجربه و تخصص نیروی توانمند خود، تلاش می کند تا تن پوشی شایسته را روانه بازار کند. این مهم در تمام مراحل به عنوان یک قانون لازم الاجرا در نظر گرفته شده است. از انتخاب پارچه
.
.
ادامه در وب سایت و پیج های شعب..
.
.
#دکتر_علی_خویه
@doctorsales.ir
@negotiation_academy
@Drkhooyeh.ir
#دکتر_علی_خویه #دکترخویی #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_تجاری_انگیزشی #مشاور_اقیانوس_آبی #مشاور_فروش #مشاور_بازاریابی #مشاوره_مدیریتی #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی
#مشاوربرند #مدیریت_فروش #کوچ_کسب_و_کار #مشاور_فروشگاهی
https://www.instagram.com/reel/CxFukbOMQJ5/?igshid=MTc4MmM1YmI2Ng==

✅اهمیت رفتار سازمانی در ساخت توسعه و تقویت رشد و سودآوری برند و شرکت شما
Khooyeh.ir
Khooyeh.ir
به این سوالات فکر کنیم
✅رفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟
✅بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟
✅ آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟
✅برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی
✅یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکند
✅آیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟
✅#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟
✅چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟
چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟
✅چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟
✅چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟
✅الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟✅برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟✅چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟
✅چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟
@Drkhooyeh.ir
#مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی

فلفل نبین چه ریزه...
برندهای ریز را ریز نبینید...
.
.
.
.
💜💙💚به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم
#مشاورتبلیغات #مشاور_تبلیغات
#مشاور_دیجیتال_مارکتینگ #مشاور_سیستمهای_مدیریت
@drkhooyeh.ir
گروه آموزش و مشاوره مدیریت
تماس با مدیر برنامه ها در پیام رسان های داخلی و خارجی
۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷
۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴
تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱
#مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریت #مشاور_برندینگ #مشاور_رفتار_سازمانی #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مهندسی_فروش
#مشاوربرند #بازاریابی_برند #مدرس_فروش #مدرس_سیستم_سازی #مدرس_بازاریابی_فروش
#مدرس_فروش #مدرسه_فروش #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش
🟣مدرس: دکتر علی خویه
Drkhooyeh.ir
مدرس دانشگاه، مولف و مترجم ۱۲ کتاب تخصصی کاربردی، دارای ۱۹ سال تجربه اجرایی حرفه ای
موسس و مدیریت #انجمن_برند
Anjomanbrand.ir
@anjoman_brand
موسس #مدرسه_فروش_ایران
Saleschool.blogfa.com
@doctorsales.ir
#مدیریت_سیستم_سازی #افزایش_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار

در مدیریت مفهوم کنترل‌های داخلی و #مسوولیت‌پذیری مدیریت در قبال تصمیمات گرفته شده در سازمان همواره مورد پردازش قرار گرفته و نقش و #جایگاه_مدیریت سازمان به عنوان فرد مسوول و تصمیم‌گیر در قبال اعمال #کنترل‌_های_داخلی و کفایت آنها تبیین شده است؛ اما به نظر می‌رسد برای جامعه حرفه‌ای این نقش و وظیفه و رابطه مدیریت با مفاهیم کنترل‌های داخلی به عنوان یک مفهوم به هم پیوسته تا حدودی بسیار کم بررسی و مورد چالش قرار گرفته است؛ به طوری که سوالات متعددی در این رابطه برای مدیریت‌های سازمانی وجود دارد. برخی از این سؤالات عبارتند از: ۱. مسوولیت مدیریت سازمان در قبال اعمال و نظارت بر کنترل‌های داخلی تا چه میزان است؟
۲. مسوولیت #شفاف‌_سازی در #عملکرد_سازمان به عهده کیست؟
۳. مفاهیم کنترل‌های داخلی در تئوری‌های جدید دارای چه ابعادی است؟
۴. در صورت اجرای بهینه، کنترل‌های داخلی تا چه میزان به مدیریت در قبال اطمینان‌بخشی نسبت به عملکرد بهینه فعالیت‌ها کمک خواهد کرد؟
۵. چگونه می‌توان ابعاد کنترل‌های داخلی را به صورت مؤثرتری در سازمان پیاده‌سازی کرد؟
امروزه، کنترل داخلی به عنوان فرآیندی پویا تعریف می‌شود که در آن مسوولیت مشخصی برای مدیریت در جهت محافظت از دارایی‌های سازمان، دارایی‌های مشهود و نامشهود و جلوگیری و تشخیص خطا و تقلب، ناشی از اتلاف منابع سازمان، سهل‌انگاری، سوء‌استفاده و #مدیریت_ضعیف در سطوح مختلف سازمان تبیین شده است و بمنظور اطمینان از عملکرد صحیح در سطوح مختلف سازمان، کنترل‌های داخلی باید بطور مستمر و متناسب با تغییرات در سطوح سازمان، کنترل، تعدیل و تغییر یافته تا مدیریت سازمان اطمینان لازم را نسبت به عملکردها تحصیل ‌کند به طوری که این اطمینان‌بخشی منعکس‌کننده وضعیت اقتصادی و مالی سازمان باشد.
در عمل، کنترل‌ها در #ساختار_سازمانی تابعی از موجودی‌های سازمان، از جمله منابع، سیستم‌ها، فرآیند‌ها، ساختار، وظایف و #فرهنگ_سازمانی است که به قصد کمک به مجموعه‌ اهداف سازمان طراحی و تدوین می گردند.
khooyeh.com
khooyeh.ir
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #مدیریت_عوامل_روانی_اجتماعی_محیط_کار #مدیریت_منابع_انسانی #مدیریت_مالی #مدیریت_فروش #مدیریت_برند #مشاور_رشد_و_توسعه_کسب_و_کار #مشاور_کسب_و_کار #دکتر_خویی #حسابرسی_داخلی #حسابداری_صنعتی
https://www.instagram.com/tv/CBGyyREAb_8/?igshid=dreh6j54u6bv

و در ادامه ...
https://www.instagram.com/p/C3eq7wQomT4/?igsh=MTJ1ZGJoODhtMmlnbA==
گروه صنعتی هولدینگ #گلرنگ.
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
هفته گذشته با یکی از برندهای زیرمجموعه هولدینگ گلرنگ جلسه ای داشتم گفتم یادی کنم از ارتباط بیست و اندی سال من با این مجموعه معظم با بیش از پنجاه برند زیر مجموعه با بی نظیرترین تنوع برندی کالایی محصولی در خاورمیانه و موفق در بین پانصد شرکت برتر جهان.
.
.
اولین بار دوران دانشجویی لیسانس سال هشتاد یعنی تقریبا بیست سال پیش بود که برای یک پروژه #تحقیقات_بازار بازارسنجی و رفتار مصرف کننده و #کمپین_تبلیغاتی وارد مجموعه گلرنگ شدم و از آن سال تا همین هفته گذشته، شاید بیش از هزاران ((نفر ساعت)) آموزش و مشاوره با این تیم معظم داشته ام و جسته گریخته در پروژه های مختلف آموزش، مشاوره، تحقیق و به ویژه اجرا، در حوزه های مختلف فروش بازاریابی برندسازی منابع انسانی و غیره با این هولدینگ معظم در ارتباط هستیم.
..
.
برخی از عکس ها را از گالری خاطرات در صفحات بعدی قرار داده ام ولی مجالی نیست تا بتوانم هم تصویری و هم نوشتاری از تمام خاطرات این بیست سال در حوزه های مختلف که با برندهای این شرکت کار کرده ام توضیحاتی دهم و این چند خط و تصویر بماند به یادگار...
.
.
.

Doctorsales.ir دکتر فروش
Marketingdoctor.ir دکتر بازاریابی
Branddoctor.ir دکتر برند
.
بخشی از درباره ما از وب سایت گروه گلرنگ
@golrang.group
گروه صنعتی گلرنگ دارای نزدیک به ۱۰۰ برند است که در صنعت شوینده و بهداشتی، آرایشی، مواد غذایی، ساختمانی، پست و لجستیک، انواع آدامس و تنقلات، رسانه و سرگرمی، محصولات حیوانات و دام و طیور، خرده‌فروشی و… فعالیت می‌کند و افتخار کشور ماست.
.
.
.
.به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم ❤💙💚💛🧡
Mooyragi.ir
Moyragi.blog.ir

#دکتر_خویه
#دکتر_علی_خویه
#مشاور_اجرایی #مشاور_با_تجربه #مشاور_تجاری_انگیزشی #فروش_مویرگی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاور_منابع_انسانی #مشاوربازاریابی #مشاور_برند #کوچینگ_کسب_و_کار #مدیریت_استراتژیک_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار #صنعت_پخش #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #مشاور_کارخانه #سرپرست_فروش #کاوریج #سطرفاکتور #بازاریابی_مویرگی

https://www.instagram.com/p/C3eq7wQomT4/?igsh=MTJ1ZGJoODhtMmlnbA==

#روز_مهندس
#روزمهندس
.
.
در روز مهندس که روز ساختن است و ماندن لازم می دانم کتاب بازارسازی را مجدد خدمت شما معرفی کنم.

معرفی کتاب #مدیریت_بازارسازی دکتر علی خویه
#کتاب_مدیریت_بازارسازی
.#کتاب_بازارسازی
#انتشارات_دیباگران_تهران
@dibagaran_publishing
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
.جیم کالینز در کتاب (ساختن برای ماندن) به نکته مهمی‌اشاره می‌کند که "رمز ماندن، خوب ساختن است" اگر هر چیزی را خوب بسازید ماندگاری بالایی خواهد داشت. اگر یک ساختمان را خوب بسازید عمر خوبی خواهد داشت. اگر یک زندگی مشترک بین دو نفر خوب ساخته شود، زندگی این دو زوج دوام زیادی خواهد داشت. اگر یک کالایی با کیفیت ساخته شود باعث رضایت مشتریان و برندسازی و عمر طولانی شرکت و برند خواهد شد. "بازارسازی" مقدمه‌ای برای ساختن پی و ستون‌های محکم هر کسب و کاری است. اگر مشتری خوبی ساخته باشید می‌توانید یک برند خوب ایجاد کنید. اگر مشتری‌سازی قدرتمندی داشته باشید می‌تواند یک شرکت موفق پایه‌گذاری کرده و در کسب و کار خود موفق باشید. در این کتاب مؤلفان با گردآوری برخی از مطالب و تغییر برخی از مفاهیم مهم بازاریابی فروش و برند، سعی در ایجاد یک فرهنگ و کلمه کلیدی بسیار مهم به نام "مشتری‌سازی" دارند تا با جلب توجه به این مفهوم، زیرساخت‌های تجارت، بازرگانی، کسب و کار، برند و بازاریابی سرو شکل تازه‌ای گرفته واین موضوع از منظر تازه‌ای دیده شود. امید است این کتاب خدمت کوچکی باشد به تمامی‌دست‌اندرکاران رشته‌های مدیریت، بازرگانی، بازاریابی، برند، فروش، تبلیغات و تمام کسانی که به هر شکل ممکن با مشتری، مشتریان و مخاطبان خود سر و کار دارند و می‌خواهند مشتری‌سازی خوبی داشته باشند تا ماندگار و مانا باشند. خوب بسازید تا بمانید.
.
.

#دکتر_علی_خویه #علی_خویه #مشاوره_مدیریتی #مدیریت_بازاریابی_و_فروش
#بازارسازی #بازارسازی_و_مدیریت_فروش #بازارسازی_حفظ_مشتری #بازارسازی_چند_سطحی #مشتری‌سازی #کتاب_بازارسازی #دکترخویی #دکتر_خویی #مشاوربازاریابی #مدرس_بازاریابی #مشاور_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مدرسه_فروش_ایران #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_فروش
.
.
https://www.instagram.com/p/C3u3HMotgJ1/?igsh=eGttNDZqenRtbm9y

یک مدیر مالی خوب چه خصوصیاتی را دارد؟
بخش اول
Khooyeh.com
Khooyeh.ir

Instagram.com/khooyeh.ir

به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم ❤💙💚💛🧡
#دکتر_خویه
#دکتر_علی_خویه
#مشاور_اجرایی #مشاور_با_تجربه #مشاور_تجاری_انگیزشی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاوراستراتژی #مدیریت_استراتژیک_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار #مدیریت_استراتژیک_بازاریابی #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #مشاور_کارخانه #رفتارسازمانی

یک مدیر مالی خوب چه خصوصیاتی را دارد؟
بخش اول
Khooyeh.com
Khooyeh.ir

Instagram.com/khooyeh.ir

به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم ❤💙💚💛🧡
#دکتر_خویه
#دکتر_علی_خویه
#مشاور_اجرایی #مشاور_با_تجربه #مشاور_تجاری_انگیزشی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاوراستراتژی #مدیریت_استراتژیک_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار #مدیریت_استراتژیک_بازاریابی #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #مشاور_کارخانه #رفتارسازمانی

✅ساعت کاری
ساعت کاری واحد فروش و بازاریابی
.
📌وقتی واحد فروش و بازاریابی هستید وقتی در سازمان فروش هستید
خیلی نباید به ساعت کاری حساس باشید
چون شما کارمند واحد تولید یا واحد اداری نیستید.
نباید خودتان را محدود به زمان و مکان و موقعیت کنید
چون مشتری همیشه وجود دارد پیگیری همیشگی وجود دارد
برای واحد و سازمان فروش نمی توانید یک ساعت مثل خط کش مشخص کنید و سر ساعت فرار کنید.
.
چون پورسانت و کارانه و پاداش دریافت می کنید پس نباید تفکر کارکنان اداری را داشته باشید.
.
تفکر کار در واحد فروش یعنی خودت را محدود به ساعت و زمان و مکان نکنید.
.
اگر در واحد فروش صادرات باشید که حتی ممکن است شبانه روز آماده پاسخگویی و پیگیری و کار باشید.
.
کسانی که در این واحد ها کار می کنند نباید خود را با واحد های دیگر مقایسه کنند باید بپذیرند و تفکر کار در این واحد را داشته باشند.
.
لطفا واحد های مرتبط با بازاریابی و فروش را از همه نظر با واحدهای دیگر مقایسه نکنید.‌
جسم و روح و فکر واحد فروش با واحد های دیگر قابل قیاس نیست.
.
.
💙💚💛❤🧡🖤💜

#استادفروش #استاد_فروش #کوچ_فروش #مشاور_دیجیتال_مارکتینگ #مشاور_سیستمهای_مدیریت
@drkhooyeh.ir

تماس با مدیر برنامه ها در پیام رسان های داخلی و خارجی
۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷
۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴

تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱

#مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریت #مشاور_برندینگ #مشاور_رفتار_سازمانی #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مهندسی_فروش#چیدمان_فروش #چیدمان_فروشگاهی
#برندسازی_فروشگاهی #بازاریابی_فروشگاه #مدرس_فروش #مدرس_سیستم_سازی #مدرس_بازاریابی_فروش
#مدرس_فروش #مدرسه_فروش #مدرسه_فروش_ایران #دکتر_علی_خویه #آکادمی_فروش
🟣مدرس: دکتر علی خویه
Drkhooyeh.ir
مدرس دانشگاه، مولف و مترجم ۱۲ کتاب تخصصی کاربردی، دارای ۱۹ سال تجربه اجرایی حرفه ای
موسس و مدیریت دکتر مال
موسس مدرسه فروش ایران دو دهه پیش

Salez.ir
#دکتر_فروشگاه #مشاور_رفتار_سازمانی #مدیریت_سیستم_سازی #مدیریت_فروشگاه #افزایش_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار
https://www.instagram.com/p/C7WUtEQI_F6/?igsh=MWhqdm5zeWhxYWZicg==

*#فنون_مذاکره*
مذاکره به عنوان یک فرآیند مهم در روابط انسانی و تجاری، انواع مختلفی دارد که هر کدام ویژگی‌ها و خصوصیت‌های خاص خود را دارند. برخی از اساسی‌ترین انواع مذاکره عبارتند از:
✏️ *#مذاکره_تجاری*: این نوع مذاکره در زمینه تجارت و تبادلات اقتصادی انجام می‌شود. طرفین در این نوع مذاکره به دنبال رسیدن به توافقی که منافع و نیازهای هر دو طرف را در نظر بگیرد هستند.
✏️ *#مذاکره دولتی*: این نوع مذاکره بین دولت‌ها یا سازمان‌های بین‌المللی برای حل اختلافات، امضای قراردادهای بین‌المللی یا رسیدن به توافقات سیاسی صورت می‌گیرد.
✏️ *#مذاکره خانوادگی*: این نوع مذاکره بین افراد یا اعضای یک خانواده برای حل اختلافات و مسائل خانوادگی انجام می‌شود.
✏️ *#مذاکره شغلی*: در این نوع مذاکره، کارمندان یا کارفرمایان برای رسیدن به توافقات مربوط به شرایط کاری، حقوق و مزایا و غیره با یکدیگر مذاکره می‌کنند.
✏️ *#مذاکره قضایی*: این نوع مذاکره بین طرفین در یک مورد قضایی صورت می‌گیرد و هدف آن حل اختلافات قضایی و رسیدن به توافق است.
✏️ *#مذاکره داخلی*: در این نوع مذاکره، طرفین درون یک سازمان یا گروه خاص برای حل اختلافات داخلی، تقسیم وظایف یا تصمیم‌گیری‌های مشترک با یکدیگر مذاکره می‌کنند.
✏️ *#مذاکره بین فرهنگی* : در این نوع مذاکره، طرفین از فرهنگ‌ها، زبان‌ها، و سنت‌های مختلف برای رسیدن به توافقات و حل اختلافات استفاده می‌کنند.
*----------*
این تنوع در انواع مذاکرات نشان از اهمیت وسیع و گسترده‌ای که این فرآیند در زندگی اجتماعی و حرفه‌ای دارد و نشان دهنده این است که مذاکرات به عنوان یک فن حل اختلاف و رسیدن به توافقات، در تمام جوانب زندگی انسانی حائز اهمیت است.
.
💜💙💚💛🧡❤به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
Inegotiate.ir
Negotiation-school.ir
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن #آکادمی_مدیریت_بازار #آکادمی_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #مدیریت_مذاکره #مدیریت_استراتژیک #دکتر_علی_خویه #دکترخویه #دکترخویی #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_فروش #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مدرسه_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره_فروش #مدرس_مذاکره_تجاری #مدرس_فروش