#بازاریابی_ویروسی #بازاریابی_پارتیزانی #بازاریابی_چریکی #تبلیغات_چریکی
#تبلیغات_پارتیزانی
سعی کردم تا برای استفاده شما عزیزان لحظاتی را ضبط کنم و خدمت شما ارائه کنم
امیدوارم مفید باشد
موفق و پیروز باشید
Khooyeh.ir
khooyeh.com
#دکتر_علی_خویه #دکتر_فروش #دکتربازار
#دکتربازاریابی #دکترفروش #مشاور_فروش #آکادمی_فروش #تبلیغات_خلاق #بازاریابی_مویرگی #بازاریابی_شبکه_های_اجتماعی #علی_خویه #مشاورباتجربه #مدرس_با_تجربه #سیستم_سازی_کسب_و_کار

چرا آموزش و مشاوره در محل کار شما؟
@drkhooyeh.ir
@doctorsales.ir
🟡چرا در حوزه کسب و کار،کوچ،مدیریت، بازاریابی، برندسازی، فروش و مذاکره اینقدر تاکید می کنند که مشاوره و آموزش در محل کار شما انجام گیرد و تاکید دارند که حتما مشاور ومدرس را به محل کار خود دعوت کنید و مسایل مشکلات و آموزش های خود را در محل کار و محیط کار خود دریافت کنید؟
🟢چرا شرکت های بزرگ و معتبر بین المللی تمامی آموزش های خود را ضمن خدمت و در محل کار خود انجام می دهند؟

✅✅به چند دلیل خیلی ساده

🟣صرفه جویی در وقت و هزینه های رفت و آمد و هزینه های جانبی( اگر یک حساب کتاب سرانگشتی کمی و کیفی انجام دهید متوجه خواهید شد که اگر تمام هزینه های وقت و رفت و آمد و هزینه های جانبی را حساب کنید اگر مشاور و مدرس در محل کار شما حضور پیدا کند به نفع شماست)
🟣اثربخشی بالای کلاس ها و کارگاه های در محل به علت درگیری آموزش با کار و آموزش ضمن خدمت.
🟣تحقیقات ثابت کرده که جلسه مشاوره و آموزشی که در محل کار شما صورت گیرد از اثربخشی بالایی برخوردار است به دلیل اینکه شما دقیقا پشت همان میزی که کار اجرایی انجام می دهید آموزش و مشاوره دریافت می کنید و می توانید بیشتر اثرگذار باشید.
🟣هماهنگی بیشتر و مورد کاوی سازمانی و بررسی مورد های مطالعاتی سازمانی.
🟣وقتی مشاوره و آموزش در محل کار شما صورت می گیرد می توانید مسایل و مشکلات سازمان خود را راحت تر، سریع تر و عملیاتی تر با مشاور و مدرس در میان بگذارید.
🟣 درگیری با موضوعات کاری و علمی بیشتری صورت می گیرد و تئوری ها رنگ اجرایی بیشتری می گیرد.
🟣درک رفتار و احساسات در جلسه حضوری بیشتر است، در کشورهای پیشرفته حتی برای مشاوره های روانشناسی هم، مشاور را به منزل می برند چون جمله معروفی وجود دارد که می گوید ((هیچ کس نمیتواند به دور از شما، مترجم واقعی احساسات آدمی باشد)).
🟣وقتی مشاور و مربی محل کار شما را مشاهده می کند می تواند راحت تر احساسات شما را درک کرده و راهنمایی موثرتری داشته باشد.
🟣حضور در محیط کار شما بسیار مهم است. هنگاهی که شما برای کسب مشاوره به دفتر مشاور میروید و یا به شکل تلفنی از راهنمایی های مشاور استفاده میکنید؛ مشکل بزرگی سر راه شما قرار دارد: شما نمیتوانید تک تک افراد سازمانتان را با ویژگی های ظاهری و باطنی، شرایط محیطی محل کسب و کارتان،بازار رقابتی و کیفیت محصولتان را به طور کامل و کارساز برای مشاور توصیف کنید..
🟢 ادامه در پست بعدی 🚖🚕🚔🚓🚒
#علی_خویه
گروه آموزش و مشاوره #دکتر_علی_خویه
09122991608
#مشاور_با_تجربه
#مدرس_سیستم_سازی
#مشاورمدیریت
https://www.instagram.com/p/CfZRlbRI04k/?igshid=MDJmNzVkMjY=

چرا آموزش و مشاوره در محل کار شما.
.
🟡لطفا پست قبلی را مطالعه کنید
ادامه پست قبلی.......
Khooyeh.ir
🟣در محل کار شما مشاور و مدرس مسائل را دقیق درک و لمس می کند پس لطفا
شرایطی را فراهم بیاورید که مشاور این امور را از نزدیک مشاهده و آنالیز کند. اجازه بدهید مشاور گاهی بر اساس دانش و تجربه ی خویش مشاهده( observe )  کند، تشخیص دهند و در پی درمان بربیاید.
🟣 چرا در شرکت های معتبر و بزرگ دنیا یک اتاق ودفتر دارند که بالای آن نوشته مشاور و مربی؟ بله آنها تاکید دارندکه مشاور باید مانند کارمندان ما همیشه در محل کار حضور داشته باشد تا از نزدیک درجریان کلیه امور ما باشد حتی مشاور باید در خط تولید ما و در نبض بازار ماحضور داشته باشد و در کنار کارکنان ما غذا بخورد و آزادانه در محل کار پرسنل ما رفت و آمد کند تا بتواند یک نسخه عملیاتی و اجرایی ارایه کند و با مسایل سازمان ذهنی تخیلی و کتابی برخورد نکند.

🟣حضور مدرس و مشاور در محل کار شما بسیار راهگشاو موثر برای مدیران است معمولا هدف از برگزاری جلسات سازمانی به اشتراک گذاری اطلاعات و تجربیات افراد، آموزش، ایجاد طوفان فکری برای ایده‌های جدید، رفع مشکلات و یافتن راه‌حل برای مسائل مختلف، ارزیابی ایده‌ها و پیشنهادات و یا بررسی شکایات، تصمیم‌گیری جمعی در مورد مسائل، ایجاد روحیه و انسجام گروهی و یا مواردی از این قبیل است. برگزاری جلسات مشاوره در محل کار می‌تواند با سرعت بیشتری مسایل تحلیل و حل گردد
🟣تشکیل جلسات موثر در محلی کار شما می‌تواند به تبادل اطلاعات و اخذ تصمیمات درست و مناسب کمک نماید و باعث بهبود ارتباطات و تعامل واحدهای سازمان با یکدیگر شود.ویگوتسکی یکی از معروف ترین نظریه پردازان رشد شناختی معتقد است: "کنش متقابل میان یادگیرنده و محیط اجتماعی او اهمیت بسزایی دارد" و این کنش در محل کار شما بیشتر و بهتر دیده می شود.
💛🧡💚به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم
✅گروه آموزش و مشاوره #دکتر_علی_خویه
شماره تماس با مدیر برنامه استاد خویه در واتساپ
۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷
۰۲۱۲۶۷۱۱۲۷۱
#علی_خویه
#مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #سیستم_سازی_کسب_و_کار #مشاور_برندینگ #مشاورمدیرعامل #مدرسmba #مدرسه_فروش_ایران #مدرسmba #مدرس_رفتار_سازمانی #مدرس_مدیریت #مشاورمدیریت
https://www.instagram.com/p/CfZU_vloOC0/?igshid=MDJmNzVkMjY=

⭕معرفی کتاب اسرار تجارت بین الملل ⭕
این کتاب توسط#موسسه_کتاب_مهربان_نشر چاپ شده.
@mehrabanpub
✅چاپ دومش رو میتونید تهیه کنید.
✅برای کسانی که دارند تو حوزه تجارت فعالیت می‌کنند میتونید این پست رو ارسال کنید تا این کتاب رو تهیه کنند.
📌خلاصه و پیش گفتار کتاب و چه کمکی میتونه بهتون کنه و... گفته شده.
امیدوارم لذت برده باشید،نظرتونو در مورد این ویدئو کامنت کنید 🙏🏻🌹
گروه آموزش و مشاوره #دکتر_علی_خویه
DrKhooyeh.ir
Khooyeh.com

#علی_خویه#کتاب_اسرار_تجارت_بین_الملل #اسرار_تجارت_بین_الملل #معرفی#معرفی_کتاب#مدیریت#بازاریابی#استراتژی#فروش#استراتژی_برند#موفقیت#اکسپلور#مشاور_فروش#استاد_فروش#لایک #صادرات #واردات
#explore #like #instagram #comment #bazar_yabi

✅اهمیت رفتار سازمانی در ساخت توسعه و تقویت رشد و سودآوری برند و شرکت شما
Khooyeh.ir
Khooyeh.ir
به این سوالات فکر کنیم
✅رفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟
✅بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟
✅ آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟
✅برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی
✅یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکند
✅آیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟
✅#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟
✅چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟
چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟
✅چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟
✅چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟
✅الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟✅برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟✅چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟
✅چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟
@Drkhooyeh.ir
#مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی

.
آیا شما با این گونه افراد برخورد داشته اید؟
به نظر شما سازمان باید چه تمهیداتی برای این گونه افراد داشته باشد؟
راهکار مقابله با چنین مسائلی چگونه است؟
با این گونه افراد چه نوع برخوردی باید داشته باشیم؟
.
.
.
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی

روز معلم به یادت هستیم.


.
وبلاگ مشترک دکتر احمد روستا و دکتر علی خویه
Roostakhooyeh.blogfa.com
کتاب های مشترک دکتر احمد روستا و دکتر علی خویه
Roostakhooyeh.blogfa.com
استاد همیشه به یادت خواهیم بود.
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
Roostakhooyeh.blogfa.com
✅بیش از پانزده سال همکاری و کنار دکتر احمد روستا بودن.
✅چاپ سه کتاب تخصصی با همکاری هم.
✅افتخار چاپ اولین کتاب با بنده بعد از کتاب سه استاد.
✅چاپ یکی از پرتیراژترین کتاب های بازاریابی و تبلیغات با همکاری هم
✅چاپ ده ها مقاله مشترک در نشریات مختلف.
✅سالها و بارها با هم روی سن بودن و سخنرانی های مشترک و تدریس های مشترک.‌
✅سفرهای مشترک.
✅پروژه های مشترک مشاوره و کنار هم بودن.
✅رفت و آمد های خانوادگی‌ دعوت ها و مهمانی های خانوادگی.
✅کادو ها و هدیه هایی که به قل های کوچولوی من دادید.
✅مصاحبه های مشترک
همیشه یاد دادن و یاد گرفتن
همین دوشب پیش بود که در منزل شما با خانواده بودیم و باز هم یاد می گرفتیم.
به یادت خواهیم بود.
عکس های بعدی یادگاری دوشب قبل از آسمانی شدنشان که در منزل دکتر بودیم و بقیه به طور تصادفی از سرچ گوگل دانلود کردم بخش کوچکی از همکاری های مشترک من و #دکتر_احمد_روستا می باشد.
#دکترروستا
#دکتر_روستا
#علی_خویه
#دکتر_علی_خویه
#احمد_روستا

✅اهمیت رفتار سازمانی در ساخت توسعه و تقویت رشد و سودآوری برند و شرکت شما
Khooyeh.ir
Khooyeh.ir
به این سوالات فکر کنیم
✅رفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟
✅بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟
✅ آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟
✅برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی
✅یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکند
✅آیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟
✅#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟
✅چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟
چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟
✅چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟
✅چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟
✅الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟✅برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟✅چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟
✅چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟
@Drkhooyeh.ir
#مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی

همایش مدیران طلایی.‌
✅ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.
✅آیا شما در کار کردن با نسل زد مشکل دارید؟
✅برای نگهداشت منابع انسانی نسل زد چه برنامه ای دارید
✅روش های مدیریت دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها را می دانید؟
✅با نسل کنونی چه باید کرد چگونه باید رفتار کرد؟
@drkhooyeh.ir
Khooyeh.ir
Khooyeh.com

✅امیدوارم مفید بوده باشد.‌
.
.
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
https://www.instagram.com/reel/C1WlUp6slFR/?igsh=MTB5dWpncDJmYzEy

ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.

https://www.instagram.com/reel/C1WuTy7sB0Q/?igsh=MWhvZTl0YXZzZ3g4cQ==
✅ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.
✅آیا شما در کار کردن با نسل زد مشکل دارید؟
✅برای نگهداشت منابع انسانی نسل زد چه برنامه ای دارید
✅روش های مدیریت دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها را می دانید؟
✅با نسل کنونی چه باید کرد چگونه باید رفتار کرد؟
@drkhooyeh.ir
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
امیدوارم مفید بوده باشد.‌
.موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی

#روز_مهندس
#روزمهندس
.
.
در روز مهندس که روز ساختن است و ماندن لازم می دانم کتاب بازارسازی را مجدد خدمت شما معرفی کنم.

معرفی کتاب #مدیریت_بازارسازی دکتر علی خویه
#کتاب_مدیریت_بازارسازی
.#کتاب_بازارسازی
#انتشارات_دیباگران_تهران
@dibagaran_publishing
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
.جیم کالینز در کتاب (ساختن برای ماندن) به نکته مهمی‌اشاره می‌کند که "رمز ماندن، خوب ساختن است" اگر هر چیزی را خوب بسازید ماندگاری بالایی خواهد داشت. اگر یک ساختمان را خوب بسازید عمر خوبی خواهد داشت. اگر یک زندگی مشترک بین دو نفر خوب ساخته شود، زندگی این دو زوج دوام زیادی خواهد داشت. اگر یک کالایی با کیفیت ساخته شود باعث رضایت مشتریان و برندسازی و عمر طولانی شرکت و برند خواهد شد. "بازارسازی" مقدمه‌ای برای ساختن پی و ستون‌های محکم هر کسب و کاری است. اگر مشتری خوبی ساخته باشید می‌توانید یک برند خوب ایجاد کنید. اگر مشتری‌سازی قدرتمندی داشته باشید می‌تواند یک شرکت موفق پایه‌گذاری کرده و در کسب و کار خود موفق باشید. در این کتاب مؤلفان با گردآوری برخی از مطالب و تغییر برخی از مفاهیم مهم بازاریابی فروش و برند، سعی در ایجاد یک فرهنگ و کلمه کلیدی بسیار مهم به نام "مشتری‌سازی" دارند تا با جلب توجه به این مفهوم، زیرساخت‌های تجارت، بازرگانی، کسب و کار، برند و بازاریابی سرو شکل تازه‌ای گرفته واین موضوع از منظر تازه‌ای دیده شود. امید است این کتاب خدمت کوچکی باشد به تمامی‌دست‌اندرکاران رشته‌های مدیریت، بازرگانی، بازاریابی، برند، فروش، تبلیغات و تمام کسانی که به هر شکل ممکن با مشتری، مشتریان و مخاطبان خود سر و کار دارند و می‌خواهند مشتری‌سازی خوبی داشته باشند تا ماندگار و مانا باشند. خوب بسازید تا بمانید.
.
.

#دکتر_علی_خویه #علی_خویه #مشاوره_مدیریتی #مدیریت_بازاریابی_و_فروش
#بازارسازی #بازارسازی_و_مدیریت_فروش #بازارسازی_حفظ_مشتری #بازارسازی_چند_سطحی #مشتری‌سازی #کتاب_بازارسازی #دکترخویی #دکتر_خویی #مشاوربازاریابی #مدرس_بازاریابی #مشاور_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مدرسه_فروش_ایران #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_فروش
.
.
https://www.instagram.com/p/C3u3HMotgJ1/?igsh=eGttNDZqenRtbm9y

چرا
چرا برخی کارکنان از حضور مشاور و مربی در مجموعه احساس ناراحتی می کنند؟
چرا به دنبال حذف مشاور و مربی هستند؟
چرا نمی توانند مشاور پذیر باشند؟
چرا برخی از مدیران میانی سعی می کنند مدیر عامل را متقاعد کنند که نیازی به حضور مشاور نیست؟
آیا یک مدیر اجرایی یا مدیر میانی می تواند نقش یک مشاور برای مدیر عامل را داشته باشد؟
چرا مدیران میانی تحمل حضور مشاور را ندارند؟
چرا برخی کارکنان و مدیران، مشاوران را مانع کارهای خود می دانند؟
.
ادامه مطلب در

Khooyeh.ir
Khooyeh.com
Doctorsales.ir
Marketingdoctor.ir
.
.
.
.
💙💚💛💜🖤🧡❤
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی

https://www.instagram.com/p/C7tDn8xIT-T/?igsh=MTNsNzdwb2F3NWt3eQ==