خودت را زیاد دوست داشته باش
خودت را زیاد دوست داشته باش
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
بماند به یادگار از تبریک سال جدید ۱۴۰۱ و قرن جدید
امیدوارم سال و قرن خوبی داشته باشید.
این کلیپ را برای تمامی عزیزانی که در واتساپ برای من پیام تبریک ارسال کردند فرستاده بودم
با ارسال مجدد این کلیپ سال جدید را خدمت بقیه عزیزان و همراهان گرامی تبریک عرض می کنم.
خودتان را زیاد دوست داشته باشید.
گذشت را سرلوحه زندگی خود قرار دهیم.
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
https://www.instagram.com/tv/CbyHew-AR0Z/?utm_medium=share_sheet
خودت را زیاد دوست داشته باش
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
بماند به یادگار از تبریک سال جدید ۱۴۰۱ و قرن جدید
امیدوارم سال و قرن خوبی داشته باشید.
این کلیپ را برای تمامی عزیزانی که در واتساپ برای من پیام تبریک ارسال کردند فرستاده بودم
با ارسال مجدد این کلیپ سال جدید را خدمت بقیه عزیزان و همراهان گرامی تبریک عرض می کنم.
خودتان را زیاد دوست داشته باشید.
گذشت را سرلوحه زندگی خود قرار دهیم.
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
https://www.instagram.com/tv/CbyHew-AR0Z/?utm_medium=share_sheet
✅اهمیت رفتار سازمانی در ساخت توسعه و تقویت رشد و سودآوری برند و شرکت شما
Khooyeh.ir
Khooyeh.ir
به این سوالات فکر کنیم
✅رفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟
✅بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟
✅ آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟
✅برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی
✅یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکند
✅آیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟
✅#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟
✅چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟
چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟
✅چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟
✅چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟
✅الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟✅برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟✅چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟
✅چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟
@Drkhooyeh.ir
#مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی
Khooyeh.ir
Khooyeh.ir
به این سوالات فکر کنیم
✅رفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟
✅بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟
✅ آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟
✅برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی
✅یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکند
✅آیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟
✅#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟
✅چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟
چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟
✅چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟
✅چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟
✅الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟✅برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟✅چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟
✅چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟
@Drkhooyeh.ir
#مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی
.
آیا شما با این گونه افراد برخورد داشته اید؟
به نظر شما سازمان باید چه تمهیداتی برای این گونه افراد داشته باشد؟
راهکار مقابله با چنین مسائلی چگونه است؟
با این گونه افراد چه نوع برخوردی باید داشته باشیم؟
.
.
.
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
آیا شما با این گونه افراد برخورد داشته اید؟
به نظر شما سازمان باید چه تمهیداتی برای این گونه افراد داشته باشد؟
راهکار مقابله با چنین مسائلی چگونه است؟
با این گونه افراد چه نوع برخوردی باید داشته باشیم؟
.
.
.
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
✅اهمیت رفتار سازمانی در ساخت توسعه و تقویت رشد و سودآوری برند و شرکت شما
Khooyeh.ir
Khooyeh.ir
به این سوالات فکر کنیم
✅رفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟
✅بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟
✅ آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟
✅برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی
✅یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکند
✅آیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟
✅#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟
✅چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟
چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟
✅چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟
✅چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟
✅الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟✅برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟✅چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟
✅چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟
@Drkhooyeh.ir
#مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی
Khooyeh.ir
Khooyeh.ir
به این سوالات فکر کنیم
✅رفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟
✅بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟
✅ آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟
✅برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی
✅یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکند
✅آیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟
✅#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟
✅چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟
چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟
✅چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟
✅چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟
✅الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟✅برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟✅چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟
✅چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟
@Drkhooyeh.ir
#مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی
همایش مدیران طلایی.
✅ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.
✅آیا شما در کار کردن با نسل زد مشکل دارید؟
✅برای نگهداشت منابع انسانی نسل زد چه برنامه ای دارید
✅روش های مدیریت دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها را می دانید؟
✅با نسل کنونی چه باید کرد چگونه باید رفتار کرد؟
@drkhooyeh.ir
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
✅امیدوارم مفید بوده باشد.
.
.
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
https://www.instagram.com/reel/C1WlUp6slFR/?igsh=MTB5dWpncDJmYzEy
✅ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.
✅آیا شما در کار کردن با نسل زد مشکل دارید؟
✅برای نگهداشت منابع انسانی نسل زد چه برنامه ای دارید
✅روش های مدیریت دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها را می دانید؟
✅با نسل کنونی چه باید کرد چگونه باید رفتار کرد؟
@drkhooyeh.ir
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
✅امیدوارم مفید بوده باشد.
.
.
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
https://www.instagram.com/reel/C1WlUp6slFR/?igsh=MTB5dWpncDJmYzEy
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.
https://www.instagram.com/reel/C1WuTy7sB0Q/?igsh=MWhvZTl0YXZzZ3g4cQ==
✅ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.
✅آیا شما در کار کردن با نسل زد مشکل دارید؟
✅برای نگهداشت منابع انسانی نسل زد چه برنامه ای دارید
✅روش های مدیریت دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها را می دانید؟
✅با نسل کنونی چه باید کرد چگونه باید رفتار کرد؟
@drkhooyeh.ir
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
امیدوارم مفید بوده باشد.
.موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
https://www.instagram.com/reel/C1WuTy7sB0Q/?igsh=MWhvZTl0YXZzZ3g4cQ==
✅ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.
✅آیا شما در کار کردن با نسل زد مشکل دارید؟
✅برای نگهداشت منابع انسانی نسل زد چه برنامه ای دارید
✅روش های مدیریت دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها را می دانید؟
✅با نسل کنونی چه باید کرد چگونه باید رفتار کرد؟
@drkhooyeh.ir
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
امیدوارم مفید بوده باشد.
.موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
چرا
چرا برخی کارکنان از حضور مشاور و مربی در مجموعه احساس ناراحتی می کنند؟
چرا به دنبال حذف مشاور و مربی هستند؟
چرا نمی توانند مشاور پذیر باشند؟
چرا برخی از مدیران میانی سعی می کنند مدیر عامل را متقاعد کنند که نیازی به حضور مشاور نیست؟
آیا یک مدیر اجرایی یا مدیر میانی می تواند نقش یک مشاور برای مدیر عامل را داشته باشد؟
چرا مدیران میانی تحمل حضور مشاور را ندارند؟
چرا برخی کارکنان و مدیران، مشاوران را مانع کارهای خود می دانند؟
.
ادامه مطلب در
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
Doctorsales.ir
Marketingdoctor.ir
.
.
.
.
💙💚💛💜🖤🧡❤
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
https://www.instagram.com/p/C7tDn8xIT-T/?igsh=MTNsNzdwb2F3NWt3eQ==
چرا برخی کارکنان از حضور مشاور و مربی در مجموعه احساس ناراحتی می کنند؟
چرا به دنبال حذف مشاور و مربی هستند؟
چرا نمی توانند مشاور پذیر باشند؟
چرا برخی از مدیران میانی سعی می کنند مدیر عامل را متقاعد کنند که نیازی به حضور مشاور نیست؟
آیا یک مدیر اجرایی یا مدیر میانی می تواند نقش یک مشاور برای مدیر عامل را داشته باشد؟
چرا مدیران میانی تحمل حضور مشاور را ندارند؟
چرا برخی کارکنان و مدیران، مشاوران را مانع کارهای خود می دانند؟
.
ادامه مطلب در
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
Doctorsales.ir
Marketingdoctor.ir
.
.
.
.
💙💚💛💜🖤🧡❤
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
https://www.instagram.com/p/C7tDn8xIT-T/?igsh=MTNsNzdwb2F3NWt3eQ==