دیشب شب یلدا بود و تبریک های زیادی برای اینجانب ارسال شد یکی از تبریک هایی که خیلی به دلم نشست تبریک حاج آقا فیاض گرامی و بزرگوار، مدیریت عامل محترم کارآفرین برتر و بنیانگذار مجموعه معظم عالیس بود. صنایع غذایی بهار رز چناران (عالیس) یکی از بزرگترین شرکت های صنایع غذایی است که به همت والای برادران پرتلاش و با اراده فیاض به پیشرفت های بزرگی دست یافت و زبانزد هر مصرف کننده ایرانی شد و به یکی از بزرگترین صنایع کشور تبدیل شد.
باعث افتخار اینجانب است که در یک دهه اخیر مدتی در خدمت این مجموعه بوده ام.
با گذشت سال‌های زیاد هنوز با خیلی از مدیران و کارکنان و همکاران عزیز مجموعه عالیس در ارتباط هستیم.
ما معلم ها و مشاورها از دیدن موفقیت و پیشرفت فراگیران و مجموعه هایی که رشد می کنند سرذوق می آییم و خستگی از تنمان بیرون می رود و این بهترین ثمره میوه های دوران فعالیت ما هستند حتی اگر ذره ای تاثیر گذار باشیم و خدمتی کرده باشیم خدا را شاکریم.
من خیلی عادت به گرفتن عکس ندارم به همین دلیل تصاویر زیادی از گالری و خاطرات پیدا نکردم به جز این چند مورد البته یک عکس هم از برادران گرامی فیاض از نت پیدا کرده و در این پست به یاد ایام قرار دادم.
ممنون از تبریک خوب آقای فیاض عزیز برای شب یلدا
آرزوی همیشگی و قلبی من پیشرفت و توسعه روز افزون برای همه شما عزیزان است.‌
دوستدارتان
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
#دکتر_علی_خویه #عضو_هیات_مدیره #مشاور_هیات_مدیره #مشاور_مدیریت #عالیس #عالیس_همیشه_عالیست #شرکت_عالیس #علی_خویه #مشاور_فروش #مشاور_بازاریابی #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مهندسی_فروش #مدیریت_فروش #مدیریت_خلاقیت #مدیریت_برند

https://www.instagram.com/p/CXx5pEmIEf4/?utm_medium=copy_link

✅تفکر بیلیاردی
در مدیریت،کاسبی، تجارت، فروش،مذاکره، کارآفرینی و کارمندی #تفکر_بیلیاردی داشته باشید
Drkhooyeh.ir
پست قبلی را لطفا مطالعه کنید.
در پست قبلی گفتم که چرا من کلاس ام بی ای خودم را در سالن بیلیارد برگزار کردم. #مدیریت_بیلیاردی
چرا یک مدیر و کاسب باید بیلیارد بداند.‌
در بیلیارد باید
تفکر۳۶۰ درجه
داشته باشید چون باید مسلط باشید و از تمام زوایا مهره ها را بررسی کنید در کاسبی و مدیریت نیز باید هر پدیده و هر موضوعی را از تمام زوایا بررسی کنید اگر اهل مطالعه باشید و دقت کردا باشید خیلی سال است که در همه علوم مدیریت این تفکر و آشوب سیصدو شصت درجه رواج پیدا کرده
🌕ارزیابی عملکرد سیصدو شصت درجه
🌕رفتار سازمانی سیصدو شصت درجه
🌕 رهبری سیصدو شصت درجه
و غیره
بازی بیلیارد به شما یاد می دهد که اولا نباید عجولانه تصمیم بگیرید دوما باید با کمترین حرکت و تنش به نتیجه برسید یعنی نتیجه گرا و فرآیند گرا باشید. باید هر حرکتی را با دقت و کنترل شدید تمام عوامل محیطی و غیر محیطی و رقابتی انجام دهید.

بیلیارد یاد می دهد که باید برای تصمیم سازی خوب فکر کنید و پیش بینی دقیق داشته باشید یکی از مهارت های مهم مدیران تصمیم سازی و پیش بینی است.
در پست های بعدی بیشتر توضیح خواهم داد.

Khooyeh.ir
Khooyeh.com
#دکتر_علی_خویه #عضو_هیات_مدیره #مشاورcrm
#مدرسmba #مدرس_با_تجربه #مدرسdba #مدرس_منابع_انسانی #مدرس_بازاریابی #مدرس_مذاکره #مشاور_رشد_و_توسعه_کسب_و_کار #مشاورمدیریت #علی_خویه #کوچینگ_رهبری #کوچینگ_کسب_و_کار #کوچ_کسب_و_کار #منتوركوچ_حرفه_اى #منتور_کسب_و_کار #بیلیاردبازان #بیلیاردباز
https://www.instagram.com/tv/CX5m0HJKiFW/?utm_medium=share_sheet

کار را به متخصص بسپارید، تخصص گرایی در مصاحبه
Drkhooyeh.ir
برای استخدام چه تست هایی را می گیرید؟
برای مصاحبه چه برنامه هایی دارید؟
آیا درمصاحبه ها از متخصص استفاده می کنید؟
آیا برای مصاحبه به شکل سنتی عمل می کنید؟
آیا مدیر منابع انسانی توانایی مصاحبه و تشخیص دارد؟
مصاحبه کننده چه ویژگی ها دانش و مهارت هایی باید داشته باشد؟
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه #مشاوره_شغلی #استخدام_مدیر_مالی #استخدام_مدیر_داخلی #استخدام_مدیر_فروش #سرمایه_انسانی #منابع_انسانی #مدیریت_منابع_انسانی #مشاورcrm #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مشاوربازاریابی
https://www.instagram.com/tv/CZbk6-3KYUO/?utm_medium=share_sheet

کپشن با شما

Khooyeh.ir
#دکتر_فروش #مشاورفروش #مشاور_فروش #مشاور_مدیریت #مشاوربرند #مشاورفروش #مدرس_فروش #مدرسه_فروش #آکادمی_فروش #مدرسه_فروش_ایران #دکتر_علی_خویه #برندسازی #دکتر_خویه #عضو_هیات_مدیره #دکتر_علی_خویه #مدرس_مدیریت #مشاوربازاریابی #مشاور_مدیریتی #مشاور_مدیرعامل #سیستم_سازی #مدیریت_سیستمی #مشاور_هیات_مدیره #مشاور_سازمان #مشاوربرندسازی #تفکر_سیستمی #دکتر_برند #دکتربرند #دکتر_فروش #دکتر_بازاریابی #دکترفروش #علی_خویه #مرد_فروش_ایران #مشاور_برند
https://www.instagram.com/p/CZy3jZtsAPp/?utm_medium=share_sheet

کار را به متخصص بسپارید، تخصص گرایی در مصاحبه
Drkhooyeh.ir
برای استخدام چه تست هایی را می گیرید؟
برای مصاحبه چه برنامه هایی دارید؟
آیا درمصاحبه ها از متخصص استفاده می کنید؟
آیا برای مصاحبه به شکل سنتی عمل می کنید؟
آیا مدیر منابع انسانی توانایی مصاحبه و تشخیص دارد؟
مصاحبه کننده چه ویژگی ها دانش و مهارت هایی باید داشته باشد؟
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه #مشاوره_شغلی #استخدام_مدیر_مالی #استخدام_مدیر_داخلی #استخدام_مدیر_فروش #سرمایه_انسانی #منابع_انسانی #مدیریت_منابع_انسانی #مشاورcrm #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مشاوربازاریابی
https://www.instagram.com/tv/CZbk6-3KYUO/?utm_medium=share_sheet

ادامه همایش
#پیش_بینی_اقتصادی
#پیش_بینی_آینده

Khooyeh.ir
Khooyeh.com
#پیش_بینی #پیشگویی_آینده #پیش_بینی_آینده #پیش_بینی_اقتصادی #علی_خویه #دکترخویه_استراتژی_فروش_تکنولوژی #دکتر_علی_خویه #مدیریت_استراتژیک_بازاریابی #مشاورمدیریت #شرکت_مشاوره_مدیریت #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #بهبود_سازمانی #مدیریت_تحول #مدیریت_تحول_سازمانی #مشاور_مدیریتی #مدیریت_کسب_و_کار #مدیریت_بازاریابی_و_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار #مدیریت_برند
https://www.instagram.com/tv/Cb7ieCGgw5j/?igshid=MDJmNzVkMjY=

⭕معرفی کتاب اسرار تجارت بین الملل ⭕
این کتاب توسط#موسسه_کتاب_مهربان_نشر چاپ شده.
@mehrabanpub
✅چاپ دومش رو میتونید تهیه کنید.
✅برای کسانی که دارند تو حوزه تجارت فعالیت می‌کنند میتونید این پست رو ارسال کنید تا این کتاب رو تهیه کنند.
📌خلاصه و پیش گفتار کتاب و چه کمکی میتونه بهتون کنه و... گفته شده.
امیدوارم لذت برده باشید،نظرتونو در مورد این ویدئو کامنت کنید 🙏🏻🌹
گروه آموزش و مشاوره #دکتر_علی_خویه
DrKhooyeh.ir
Khooyeh.com

#علی_خویه#کتاب_اسرار_تجارت_بین_الملل #اسرار_تجارت_بین_الملل #معرفی#معرفی_کتاب#مدیریت#بازاریابی#استراتژی#فروش#استراتژی_برند#موفقیت#اکسپلور#مشاور_فروش#استاد_فروش#لایک #صادرات #واردات
#explore #like #instagram #comment #bazar_yabi

شاه کلید
✅شاه کلید حل مسائل و مشکلات پرسنلی کارمندی کارگری و مدیریتی شما در دستان واحد منابع انسانی است.
Drkhooyeh.ir
🟢به پرسش‌های زیر تامل و تفکر کنیم.
🟣چقدر واحد سرمایه انسانی و منایع انسانی شما علمی و عملیاتی است؟
🟣چقدر واحد سرمایه و منابع انسانی شما به روز و مسلح به ابزارهای مدرن ساختاری و سیستمی است؟
🟣چقدر واحد مدیریت منابع و سرمایه انسانی شما مهارت های علمی و عملی دارند؟
🟣آیا دچار عارضه ها و بیماری های مقررات زدگی سیستم زدگی و یا آسیب های دیگر ساختاری و زیرساختی نیستند؟
🟣آیا واحد منابع انسانی شما مثل واحد های دیگر ممیزی می شوند؟
🟣آیا حرف و عملشان یکی است؟
🟣چقدر قدرت و اختیار دارند؟
🟣آیا جایگاه واقعی خود را در سازمان شما دارد؟
🟣چقدر واحد منابع و سرمایه انسانی در سازمان شما اهمیت و ضرورت دارد؟
🟣آیا درون خود واحد منابع انسانی مشکلات و مسائل منابع انسانی وجود ندارد؟ مشکلات درون واحدی ندارند؟
🟣آیا تخصص گرایی در واحد سرمایه انسانی وجود دارد؟
آیا شایسته سالاری و سیستم محوری در خود واحد منابع انسانی دیده می شود؟
و پرسشهای دیگر
.
.
.
Khooyeh.com
💛💜💙💙💚🤍💗❤🧡از اینکه ما را همراهی می کنید سپاسگزارم
#دکتر_علی_خویه
#مشاور_مدیریت #مشاور_با_تجربه
#مشاور_تجاری_انگیزشی
#مشاور_رفتار_سازمانی #مشاور_برندینگ #مشاور_منابع_انسانی #مدیریت_سیستم_سازی #مدیریت_منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #واحد_منابع_انساني #مدیریت_منابع_انسانی_پیشرفته #مدیریت_منابع_انسانی_در_کسب_و_کارهای_نوپا_🤝 #مدیریت_منابع_انسانی_برای_مدیران_غیر_منابع_انسانی #مدیریت_منابع_انسانی_نوین
https://www.instagram.com/p/ChbReKoo3z1/?igshid=MDJmNzVkMjY=

✳چرا مشورت نمی گیرید؟
Khooyeh.ir
دو سال پیش بود که یک شرکتی بعد از دویست میلیارد هزینه تبلیغات و نتیجه نگرفتن به ما مراجعه کرد مدیر شرکت به شدت ناراحت و پشیمان و آشفته؛ در به در به دنبال پاس کردن چک های صدا و سیما و آژانس تبلیغات مد نظر بود که منحرفش کرده بود و به خاطر کارمزد بیشتر مجبورش کرده بود که بودجه بیشتری صرف تبلیغات کند. جلسه طولانی داشتیم و مسائل زیادی را آسیب شناسی کردیم و این جمله را آنجا به آن مدیر گفتم و گفتم شما برای یک جراحی صد میلیون تومانی از پنج و شش پزشک مشورت می گیرید چرا برای دویست میلیارد بودجه تبلیغات از ده دکتر بازاریابی و تبلیغات مشورت نمی گیرید؟ چرا برای خرید یک خط تولید یک ملک و یک ماشین از چندین ده نفر مشورت می گیرید ولی برای بودجه های سنگین تبلیغات و برندسازی برای پروژه های مدیریتی سیستم سازی و غیره مشورت نمی گیرید؟
✅مشورت گرفتن و داشتن مشاور و مشاوره نشان از بلوغ فکری هر فرد و سازمانی است
Marketingdoctor.ir
🟡چند نکته مهم
Khooyeh.com
✅متاسفم از برخی از آژانس های تبلیغات که فقط بازاریاب و کارمند صدا و سیما و رسانه دارها هستند و حاضرند به خاطر کارمزد و پورسانت چند میلیاردی شرکت ها را به خاک و خون بکشند و هیچ تعهدی بابت اثربخشی تبلیغات نمی دهند و در تیم های اتاق فکر خودشان هم اصلا متخصص بازاریابی و تبلیغات ندارند
Anjomanbrand.ir
Brand.blog.ir
✅متاسفم از برخی مدیران شرکت ها که اهل مشاوره و مشورت و مربی گیری نیستند و خوددرمانی و خودتجویزی کرده و خودقبولی خودباوری و خودپسندی بالایی دارند
✅و تاسف بیشتر که چرا شرکت ها برای برخی از مخارج مثل جبران خدمت، حقوق و دستمزد، خدمات به مشتریان، جبران خسارت مشتری، رضایت مشتریان، کلاس های آموزشی، تورهای آموزشی مدیران، عیدی و پاداش و غیره
دست و دلشان می لرزد که چک صادر کنند ولی چک های میلیاردی بدون مشورت و بدون تعهد اثربخشی را امضا کرده به آژانس ها و صدا و سیما و رسانه دارها می دهند
✅لطفا تعادل و یکپارچگی داشته باشید
✅مبلغان و برندسازهای اصلی شرکت داخل شرکت شما هستند از آنها غافل نشوید
Drkhooyeh.ir
@anjoman_brand
#دکتر_علی_خویه #سبکهای_تبلیغاتی #سبک_های_تبلیغات #مدیریت_تبلیغات #مدیریت_استراتژیک_تبلیغات #مدیریت_استراتژیک_بازاریابی
#مدیریت_برند #تاکتیکهای_تبلیغاتی #تکنیکهای_تبلیغات #کتاب_مدیریت_برند #مشاوربرند #مدرس_برند #مشاور_برند
https://www.instagram.com/p/CaESPuoMfkd/?igshid=MDJmNzVkMjY=

🌕به آدم های #زودباور تکیه نکنید رنگی می شوید.
🟢زودباورها را #استخدام نکنید.
Drkhooyeh.ir
مراقب زودباورهای اطراف خود باشید چون
چون ((دور را نزدیک)) و ((نزدیک را دور)) نشان می دهند.‌
چون شما را از واقعیت دور می کنند چون شما را درگیر افکار و رفتار ناپخته خود می کنند.
متاسفانه #زودباوری در رفتار و شخصیت افراد دیکته می گردد و زودباور وقتی در جامعه یا شرکت شما شروع به کار می کند ممکن است وقایع و اتفاقات شرکت را جور دیگری نشان دهد.
🟣 #زودباورها منبع حاشیه سازی و حاشیه بافی هستند.
وقتی از خبری و اتفاقی اطمینان ندارند سریع به دیگران انتقال می دهند. #شایعات را #بدون_تحقیق باور می کنند و این #باور آنها را سریعا آلوده می کند و شخصیت آنها #غیرقابل اتکا و غیرقابل #اطمینان می گردد و
می شوند روایت چوپان #دروغگو.
حرف مشتری و همکار شما را ممکن است به خاطر زودباوری طور دیگری انتقال دهند. شایعات فضای کسب و کار قیمت ها رقیب و غیره را سریعا باور می کنند و انتقال می دهند و ممکن است ناگهان شرکت را دچار #بحران های #روانی کرده و شرکت را به ورشکستگی بکشانند. #سیستم_سازی را نابود می کنند و سرعت شرکت شما را کند می کنند و شما را از هدف دور می کنند.
عجیب است زودباوری به #تحصیلات و #تخصص هم #ربطی ندارد برای نمونه حتی کسی که دکتری دارد و پایان نامه داشته و در زندگی خود برای یک بار هم شده معنی و مفاهیم #روش_تحقیق (#مصاحبه #مشاهده و ... ) به گوشش خورده و کار کرده، باز هر خبری و هر اطلاعات خامی را بدون #روش_تحقیق باور می کند سریعا انتقال می دهد #فوروارد می کند #استوری و #هشتگ می کند و غیره.
🟣یکی از روش های شناخت زودباورها، خصلتی دارند که در اکثر آنها وجود دارد
((#شایعه_باوری و #شایعه_سازی)) است.
شایعات را بدون تحقیق و بدون مطالعه سریعا باور می کنند می سازند و می فرستند. #شبهه ایحاد می کنند. بذر #شک و #ترید را می کارند.
بعضی از آنها آنقدر که در #مدیریت_شایعات حرفه ای هستند در مدیریت محل کار و زندگی خود موفق نیستند.
🟣خصلت دیگری که زودباورها دارند
((#حاشیه_سازی و #حاشیه_بافی )) است
هم می سازند هم می بافند.
#حواشی از کار اصلی برایشان مهم است حواشی از تخصص خودشان هم مهم است به جای تمرکز بر هدف و کار اصلی خود حواشی را بزرگ می کنند به حواشی می پردازند.
این خصلت هم #لیسانس، #متخصص، #دکتر #مهندس نمی شناسد.
زودباورها از هر قشری ممکن است در وجود ذات و شخصیت آنها باشد و بسیار #خطرناک و خطر ساز برای شرکت و محیط دوستی شما هستند.
#مراقب #زودباورها باشید.
🟢تمرین کنیم اندازه یک کتاب سوم دبستان که الفبای #روش_تحقیق را یاد می دهند یاد بگیریم و بدون تحقیق کاری نکنیم.
#سواد_رسانه ای داشته باشیم.
بدون تحقیق باور نکنیم.
زودباور نباشیم.
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
#گروه_مشاور_مدیریت
#مدرسه_فروش_ایران
#آکادمی_فروش
#مشاور_مدیریت
#مشاور_استخدام
#منابع_انسانی
#مدیریت_منابع_انسانی
#دکتر_علی_خویه
#شرکت_مشاوره_مدیریت