https://www.instagram.com/tv/CAYemOPgOZO/?igshid=p3ly6o0hvcy3
خصوصیات و ویژگی های یک مدیر مالی خوب.‌
پیشنهاد می کنم کلیپ قبلی را ببینید چون گفتیم که یکی از دلایل موفقیت شرکت #کاتر_پیلار و #موفقیت_برند #کاترپیلار #مدیریت_مالی و #واحد_مالی خوب و حرفه ای این شرکت بود.‌
یک #مدیر_مالی_اداری خوب و حرفه ای می تواند #عامل_موفقیت_سازمان باشد.‌
برای #استخدام_مدیر_مالی و #استخدام_مدیر_داخلی خیلی دقت کنید تا فرد مناسب و حرفه ای انتخاب کنید.‌ این مساله یک #واحد_منابع_انساني و #مدیریت_منابع_انسانی قدرتمندی نیاز دارد که افراد مناسب را #گزینش و #انتخاب و #استخدام کند.‌
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدرس_با_تجربه #مدرس_برند #مشاور_برند #مشاور_فروش #مشاور_مدیریت
🌹
Khooyeh.com
🌹
Khooyeh.ir

این هم یک خاطره بازی دیگر از زمان های قدیم. دورانی که با مدیران دوستان و همکاران خوبم در #شرکت_صنعتی_بهشهر و همکاران #طلوع_پخش_آفتاب داشتیم.
Khooyeh.ir
یکی از نکات بسیار مهمی که در شرکت های ما در ایران از آن غافل هستیم آموزش های قبل از #استخدام و بدو استخدام است که به شدت در #مدیریت_منابع_انسانی و #مدیریت_سرمایه_انسانی تاثیر گذار است.
شرکت های بزرگ دنیا، گاهی قبل از اینکه فرد، اولین روز کاری خود را در شرکت داشته باشد؛ یک ماه تا چند ماه، فرد را آموزش می دهند تا عمر، مسولیت پذیری، تعهد، دلسوزی و‌وجدان کاری فرد پخته شود. هر چقدر ریشه فرد در سازمان درست بنیان گذاری گردد؛ بهره وری و اثربخشی تاثیرگذاری خواهد داشت.
یادم می آید یکی از دغدغه های که آن زمان مدیران این شرکت داشتند همین مساله بود که ما جلسات مشاوره و آموزش های زیادی در این حوزه با مدیران عزیز این مجموعه داشتیم.
به هر حال، خواستم با یادآوری و خاطره بازی این نکته را خدمت عزیران و همکاران در شرکت های بزرگ و کوچک یادآوری کنم که در استخدام و به کارگیری مدیران و‌کارکنان، عجله نکنید که سریعا کار را شروع کنند؛ حتما به پختگی آموزش هر فرد و‌مدیری #قبل_از_استخدام #حین_استخدام و #ضمن_خدمت توجه ویژه داشته باشید.
معرفی شرکت:
🌕شرکت صنعتی بهشهر با بیش از ۶۵ سال سابقه، قدیمی‌ترین و بزرگ‌ترین شرکت تولید روغن‌ها و چربی‌های خوراکی در ایران است. این شرکت با همکاری نیروهای متخصص و کارآزموده و بهره‌گیری از تکنولوژی به‌روز و پیشرفته و نیز آزمایشگاه‌های مدرن تحقیقاتی و کنترل کیفیت، انواع روغن‌های نباتی مخصوص آشپزی و قنادی با مصارف خانگی و صنف و صنعت را با بهترین کیفیت در اختیار مصرف‌کنندگان قرار می‌دهد.
🌕 #شرکت_طلوع_پخش_آفتاب “TPA“ یکی از مدرنترین و بزرگترین شرکت های #توزیع_پخش در ایران و نیز در خاورمیانه است. #tpa
همواره با عرضه و ارایه با کیفیترین محصولات و خدمات به مشتریان ‏ و شرکاء در جهت پیشرفت امروز و فردای خود قدم بر میدارد.
Doctorsales.ir
بالاترین سرمایه ما، همکاران و کارکنان ما هستند. ما به صداقت، کارایی بالا و همدلی ارج می نهیم و همکاری و توانمند سازی را ترغیب می‌نماییم. به کرامات افراد ایمان داریم  و قوانین‌مان عادلانه و فاقد هرگونه تبعیض می‌باشد.
Khooyeh.com
Mooyragi.ir
عکس ها به پیوست لطفا ورق بزنید.‌
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه #مشاورباتجربه
#مدرس_با_تجربه #مشاور_با_تجربه #دکترخویی #مشاور_مدیریت #کوچینگ_کسب_و_کار #سیستم_سازی_کسب_و_کار #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #مشاور_فروش #مشاور_بازاریابی #مشاوربرند
https://www.instagram.com/khooyeh.ir/p/CUUrkxxosQU/?utm_medium=share_sheet

کار را به متخصص بسپارید، تخصص گرایی در مصاحبه
Drkhooyeh.ir
برای استخدام چه تست هایی را می گیرید؟
برای مصاحبه چه برنامه هایی دارید؟
آیا درمصاحبه ها از متخصص استفاده می کنید؟
آیا برای مصاحبه به شکل سنتی عمل می کنید؟
آیا مدیر منابع انسانی توانایی مصاحبه و تشخیص دارد؟
مصاحبه کننده چه ویژگی ها دانش و مهارت هایی باید داشته باشد؟
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه #مشاوره_شغلی #استخدام_مدیر_مالی #استخدام_مدیر_داخلی #استخدام_مدیر_فروش #سرمایه_انسانی #منابع_انسانی #مدیریت_منابع_انسانی #مشاورcrm #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مشاوربازاریابی
https://www.instagram.com/tv/CZbk6-3KYUO/?utm_medium=share_sheet

کار را به متخصص بسپارید، تخصص گرایی در مصاحبه
Drkhooyeh.ir
برای استخدام چه تست هایی را می گیرید؟
برای مصاحبه چه برنامه هایی دارید؟
آیا درمصاحبه ها از متخصص استفاده می کنید؟
آیا برای مصاحبه به شکل سنتی عمل می کنید؟
آیا مدیر منابع انسانی توانایی مصاحبه و تشخیص دارد؟
مصاحبه کننده چه ویژگی ها دانش و مهارت هایی باید داشته باشد؟
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه #مشاوره_شغلی #استخدام_مدیر_مالی #استخدام_مدیر_داخلی #استخدام_مدیر_فروش #سرمایه_انسانی #منابع_انسانی #مدیریت_منابع_انسانی #مشاورcrm #مشاورفروش #مدرسه_فروش #مشاوربازاریابی
https://www.instagram.com/tv/CZbk6-3KYUO/?utm_medium=share_sheet

شاه کلید
✅شاه کلید حل مسائل و مشکلات پرسنلی کارمندی کارگری و مدیریتی شما در دستان واحد منابع انسانی است.
Drkhooyeh.ir
🟢به پرسش‌های زیر تامل و تفکر کنیم.
🟣چقدر واحد سرمایه انسانی و منایع انسانی شما علمی و عملیاتی است؟
🟣چقدر واحد سرمایه و منابع انسانی شما به روز و مسلح به ابزارهای مدرن ساختاری و سیستمی است؟
🟣چقدر واحد مدیریت منابع و سرمایه انسانی شما مهارت های علمی و عملی دارند؟
🟣آیا دچار عارضه ها و بیماری های مقررات زدگی سیستم زدگی و یا آسیب های دیگر ساختاری و زیرساختی نیستند؟
🟣آیا واحد منابع انسانی شما مثل واحد های دیگر ممیزی می شوند؟
🟣آیا حرف و عملشان یکی است؟
🟣چقدر قدرت و اختیار دارند؟
🟣آیا جایگاه واقعی خود را در سازمان شما دارد؟
🟣چقدر واحد منابع و سرمایه انسانی در سازمان شما اهمیت و ضرورت دارد؟
🟣آیا درون خود واحد منابع انسانی مشکلات و مسائل منابع انسانی وجود ندارد؟ مشکلات درون واحدی ندارند؟
🟣آیا تخصص گرایی در واحد سرمایه انسانی وجود دارد؟
آیا شایسته سالاری و سیستم محوری در خود واحد منابع انسانی دیده می شود؟
و پرسشهای دیگر
.
.
.
Khooyeh.com
💛💜💙💙💚🤍💗❤🧡از اینکه ما را همراهی می کنید سپاسگزارم
#دکتر_علی_خویه
#مشاور_مدیریت #مشاور_با_تجربه
#مشاور_تجاری_انگیزشی
#مشاور_رفتار_سازمانی #مشاور_برندینگ #مشاور_منابع_انسانی #مدیریت_سیستم_سازی #مدیریت_منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #واحد_منابع_انساني #مدیریت_منابع_انسانی_پیشرفته #مدیریت_منابع_انسانی_در_کسب_و_کارهای_نوپا_🤝 #مدیریت_منابع_انسانی_برای_مدیران_غیر_منابع_انسانی #مدیریت_منابع_انسانی_نوین
https://www.instagram.com/p/ChbReKoo3z1/?igshid=MDJmNzVkMjY=

🌕به آدم های #زودباور تکیه نکنید رنگی می شوید.
🟢زودباورها را #استخدام نکنید.
Drkhooyeh.ir
مراقب زودباورهای اطراف خود باشید چون
چون ((دور را نزدیک)) و ((نزدیک را دور)) نشان می دهند.‌
چون شما را از واقعیت دور می کنند چون شما را درگیر افکار و رفتار ناپخته خود می کنند.
متاسفانه #زودباوری در رفتار و شخصیت افراد دیکته می گردد و زودباور وقتی در جامعه یا شرکت شما شروع به کار می کند ممکن است وقایع و اتفاقات شرکت را جور دیگری نشان دهد.
🟣 #زودباورها منبع حاشیه سازی و حاشیه بافی هستند.
وقتی از خبری و اتفاقی اطمینان ندارند سریع به دیگران انتقال می دهند. #شایعات را #بدون_تحقیق باور می کنند و این #باور آنها را سریعا آلوده می کند و شخصیت آنها #غیرقابل اتکا و غیرقابل #اطمینان می گردد و
می شوند روایت چوپان #دروغگو.
حرف مشتری و همکار شما را ممکن است به خاطر زودباوری طور دیگری انتقال دهند. شایعات فضای کسب و کار قیمت ها رقیب و غیره را سریعا باور می کنند و انتقال می دهند و ممکن است ناگهان شرکت را دچار #بحران های #روانی کرده و شرکت را به ورشکستگی بکشانند. #سیستم_سازی را نابود می کنند و سرعت شرکت شما را کند می کنند و شما را از هدف دور می کنند.
عجیب است زودباوری به #تحصیلات و #تخصص هم #ربطی ندارد برای نمونه حتی کسی که دکتری دارد و پایان نامه داشته و در زندگی خود برای یک بار هم شده معنی و مفاهیم #روش_تحقیق (#مصاحبه #مشاهده و ... ) به گوشش خورده و کار کرده، باز هر خبری و هر اطلاعات خامی را بدون #روش_تحقیق باور می کند سریعا انتقال می دهد #فوروارد می کند #استوری و #هشتگ می کند و غیره.
🟣یکی از روش های شناخت زودباورها، خصلتی دارند که در اکثر آنها وجود دارد
((#شایعه_باوری و #شایعه_سازی)) است.
شایعات را بدون تحقیق و بدون مطالعه سریعا باور می کنند می سازند و می فرستند. #شبهه ایحاد می کنند. بذر #شک و #ترید را می کارند.
بعضی از آنها آنقدر که در #مدیریت_شایعات حرفه ای هستند در مدیریت محل کار و زندگی خود موفق نیستند.
🟣خصلت دیگری که زودباورها دارند
((#حاشیه_سازی و #حاشیه_بافی )) است
هم می سازند هم می بافند.
#حواشی از کار اصلی برایشان مهم است حواشی از تخصص خودشان هم مهم است به جای تمرکز بر هدف و کار اصلی خود حواشی را بزرگ می کنند به حواشی می پردازند.
این خصلت هم #لیسانس، #متخصص، #دکتر #مهندس نمی شناسد.
زودباورها از هر قشری ممکن است در وجود ذات و شخصیت آنها باشد و بسیار #خطرناک و خطر ساز برای شرکت و محیط دوستی شما هستند.
#مراقب #زودباورها باشید.
🟢تمرین کنیم اندازه یک کتاب سوم دبستان که الفبای #روش_تحقیق را یاد می دهند یاد بگیریم و بدون تحقیق کاری نکنیم.
#سواد_رسانه ای داشته باشیم.
بدون تحقیق باور نکنیم.
زودباور نباشیم.
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
#گروه_مشاور_مدیریت
#مدرسه_فروش_ایران
#آکادمی_فروش
#مشاور_مدیریت
#مشاور_استخدام
#منابع_انسانی
#مدیریت_منابع_انسانی
#دکتر_علی_خویه
#شرکت_مشاوره_مدیریت

در مدیریت مفهوم کنترل‌های داخلی و #مسوولیت‌پذیری مدیریت در قبال تصمیمات گرفته شده در سازمان همواره مورد پردازش قرار گرفته و نقش و #جایگاه_مدیریت سازمان به عنوان فرد مسوول و تصمیم‌گیر در قبال اعمال #کنترل‌_های_داخلی و کفایت آنها تبیین شده است؛ اما به نظر می‌رسد برای جامعه حرفه‌ای این نقش و وظیفه و رابطه مدیریت با مفاهیم کنترل‌های داخلی به عنوان یک مفهوم به هم پیوسته تا حدودی بسیار کم بررسی و مورد چالش قرار گرفته است؛ به طوری که سوالات متعددی در این رابطه برای مدیریت‌های سازمانی وجود دارد. برخی از این سؤالات عبارتند از: ۱. مسوولیت مدیریت سازمان در قبال اعمال و نظارت بر کنترل‌های داخلی تا چه میزان است؟
۲. مسوولیت #شفاف‌_سازی در #عملکرد_سازمان به عهده کیست؟
۳. مفاهیم کنترل‌های داخلی در تئوری‌های جدید دارای چه ابعادی است؟
۴. در صورت اجرای بهینه، کنترل‌های داخلی تا چه میزان به مدیریت در قبال اطمینان‌بخشی نسبت به عملکرد بهینه فعالیت‌ها کمک خواهد کرد؟
۵. چگونه می‌توان ابعاد کنترل‌های داخلی را به صورت مؤثرتری در سازمان پیاده‌سازی کرد؟
امروزه، کنترل داخلی به عنوان فرآیندی پویا تعریف می‌شود که در آن مسوولیت مشخصی برای مدیریت در جهت محافظت از دارایی‌های سازمان، دارایی‌های مشهود و نامشهود و جلوگیری و تشخیص خطا و تقلب، ناشی از اتلاف منابع سازمان، سهل‌انگاری، سوء‌استفاده و #مدیریت_ضعیف در سطوح مختلف سازمان تبیین شده است و بمنظور اطمینان از عملکرد صحیح در سطوح مختلف سازمان، کنترل‌های داخلی باید بطور مستمر و متناسب با تغییرات در سطوح سازمان، کنترل، تعدیل و تغییر یافته تا مدیریت سازمان اطمینان لازم را نسبت به عملکردها تحصیل ‌کند به طوری که این اطمینان‌بخشی منعکس‌کننده وضعیت اقتصادی و مالی سازمان باشد.
در عمل، کنترل‌ها در #ساختار_سازمانی تابعی از موجودی‌های سازمان، از جمله منابع، سیستم‌ها، فرآیند‌ها، ساختار، وظایف و #فرهنگ_سازمانی است که به قصد کمک به مجموعه‌ اهداف سازمان طراحی و تدوین می گردند.
khooyeh.com
khooyeh.ir
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #مدیریت_عوامل_روانی_اجتماعی_محیط_کار #مدیریت_منابع_انسانی #مدیریت_مالی #مدیریت_فروش #مدیریت_برند #مشاور_رشد_و_توسعه_کسب_و_کار #مشاور_کسب_و_کار #دکتر_خویی #حسابرسی_داخلی #حسابداری_صنعتی
https://www.instagram.com/tv/CBGyyREAb_8/?igshid=dreh6j54u6bv