دکتر علی خویه khooyeh.ir آموزش مشاوره تحقیق و اجرا
613 subscribers
675 photos
156 videos
53 files
920 links
ارایه مطالب متنوع آموزشی تحقیقاتی و مشاوره ای در حوزه مدیریت
khooyeh.ir و khooyeh.com و

marketingdoctor.ir

doctorsales.ir


صفحه اینستاگرام
http://instagram.com/khooyeh.ir
Download Telegram
همایش مدیران طلایی.‌
ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.
آیا شما در کار کردن با نسل زد مشکل دارید؟
برای نگهداشت منابع انسانی نسل زد چه برنامه ای دارید
روش های مدیریت دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها را می دانید؟
با نسل کنونی چه باید کرد چگونه باید رفتار کرد؟
@drkhooyeh.ir
Khooyeh.ir
Khooyeh.com

امیدوارم مفید بوده باشد.‌
.
.
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
https://www.instagram.com/reel/C1WlUp6slFR/?igsh=MTB5dWpncDJmYzEy
ادامه ..‌همایش مدیران طلایی بخش دوم.

https://www.instagram.com/reel/C1WuTy7sB0Q/?igsh=MWhvZTl0YXZzZ3g4cQ==

.همایش مدیران طلایی.‌
ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.
آیا شما در کار کردن با نسل زد مشکل دارید؟
برای نگهداشت منابع انسانی نسل زد چه برنامه ای دارید
روش های مدیریت دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها را می دانید؟
با نسل کنونی چه باید کرد چگونه باید رفتار کرد؟
@drkhooyeh.ir
Khooyeh.ir
Khooyeh.com

امیدوارم مفید بوده باشد.‌
.
.

.انتخاب بهترین ها.... بهره مندی از مشاوره نشانگر ضعف و یا ناتوان بودن در حل مشکل نیست؛ بیانگر هوشمندی و آگاهی از این مطلب است که برای حل هر مساله ای می بایست از متخصص مربوطه بهره جست.
برای ارتباط با گروه تخصصی مشاوره و آموزش دکتر علی خویه
۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
با سالها تجربه و بهره مندی از اساتید و مشاوران خبره به سرپرستی استاد علی خویه به سایت www. khooyeh.ir مراجعه کنید
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #منابع_انسانی #آکادمی_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره #مذاکره #آموزش_مذاکره #کلاس_مذاکره #استاد_مذاکره #برندسازی #برندسازی_دیجیتالی #سوشیال_مدیا #دیجیتال_برندینگ #مشاور_برند #مشاوربرند #برندینگ #مدرس_با_تجربه #انجمن_برند #دکتربرند #دکتر_فروش #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاور_فروش #دکتر_فروش
https://www.instagram.com/reel/C1WuTy7sB0Q/?igsh=MWhvZTl0YXZzZ3g4cQ==
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.

https://www.instagram.com/reel/C1WuTy7sB0Q/?igsh=MWhvZTl0YXZzZ3g4cQ==
ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.
آیا شما در کار کردن با نسل زد مشکل دارید؟
برای نگهداشت منابع انسانی نسل زد چه برنامه ای دارید
روش های مدیریت دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها را می دانید؟
با نسل کنونی چه باید کرد چگونه باید رفتار کرد؟
@drkhooyeh.ir
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
امیدوارم مفید بوده باشد.‌
.موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ادامه ..‌همایش مدیران طلایی بخش دوم.
https://www.instagram.com/reel/C1WlUp6slFR/?igsh=MTB5dWpncDJmYzEy
.همایش مدیران طلایی.‌
ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.
آیا شما در کار کردن با نسل زد مشکل دارید؟
برای نگهداشت منابع انسانی نسل زد چه برنامه ای دارید
روش های مدیریت دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها را می دانید؟
با نسل کنونی چه باید کرد چگونه باید رفتار کرد؟
@drkhooyeh.ir
Khooyeh.ir
Khooyeh.com

امیدوارم مفید بوده باشد.‌
.
.

.انتخاب بهترین ها.... بهره مندی از مشاوره نشانگر ضعف و یا ناتوان بودن در حل مشکل نیست؛ بیانگر هوشمندی و آگاهی از این مطلب است که برای حل هر مساله ای می بایست از متخصص مربوطه بهره جست.
برای ارتباط با گروه تخصصی مشاوره و آموزش دکتر علی خویه
۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
با سالها تجربه و بهره مندی از اساتید و مشاوران خبره به سرپرستی استاد علی خویه به سایت
www. khooyeh.ir
مراجعه کنید
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #منابع_انسانی #آکادمی_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره #مذاکره #آموزش_مذاکره
1_8727195865.ppsx
6.6 MB
ادامه ..‌همایش مدیران طلایی بخش دوم.

.همایش مدیران طلایی.‌https://www.instagram.com/reel/C1WuTy7sB0Q/?igsh=MWhvZTl0YXZzZ3g4cQ==
ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.
آیا شما در کار کردن با نسل زد مشکل دارید؟
برای نگهداشت منابع انسانی نسل زد چه برنامه ای دارید
روش های مدیریت دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها را می دانید؟
با نسل کنونی چه باید کرد چگونه باید رفتار کرد؟
@drkhooyeh.ir
Khooyeh.ir
Khooyeh.com

امیدوارم مفید بوده باشد.‌
.
.

.انتخاب بهترین ها.... بهره مندی از مشاوره نشانگر ضعف و یا ناتوان بودن در حل مشکل نیست؛ بیانگر هوشمندی و آگاهی از این مطلب است که برای حل هر مساله ای می بایست از متخصص مربوطه بهره جست.
برای ارتباط با گروه تخصصی مشاوره و آموزش دکتر علی خویه
۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
با سالها تجربه و بهره مندی از اساتید و مشاوران خبره به سرپرستی استاد علی خویه به سایت www. khooyeh.ir مراجعه کنید
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه
https://www.instagram.com/reel/C1WlUp6slFR/?igsh=MTB5dWpncDJmYzEy
دلایل افت فروش شرکت شما چیست؟
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
09122991608
چرا فروش شما کاهش داشته؟
آیا عارضه یابی و آسیب شناسی اصولی و علمی انجام داده اید؟
مهم ترین دلایل کاهش و افت بهره وری شرکت شما چه عواملی هستند.؟
دکتر فروش شرکت شما چه کسی است؟
Doctorsales.ir
آیا واحد فروش شما نیاز به معاینه فنی تکنیکی و سیستمی دارد؟
آیا فقط رکود بازار و بحران دلیل افت فروش شماست؟
دکتر بازاریابی شرکت شما کیست؟
Marketingdoctor.ir
شرکت شما و کارکنان شما نیاز به چه آموزش ها، تحول و تغییراتی دارد؟
برای ارتقا عملکرد علمی عملی و سیستمی شرکت خود چه برنامه هایی دارید؟

.
.
.
.
#مدرسه_فروش_ایران #دکتر_علی_خویه
#دکترخویی #دکتر_فروش #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی
#عارضه_یابی #عارضه_یابی_سیستمی #عارضه_یابی_سازمانی
#آکادمی_فروش #آکادمی_مدیریت_بازار
#آکادمی_مذاکره_و_زبان_بدن
#آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مشاور_تجاری_انگیزشی.
💬 وبلاگ دکتر علی خویه از بیست سال پیش تاکنون
Alikhooyeh.blogfa.com
.

https://www.instagram.com/p/C2e2KH_iqIb/?igsh=MXB2bXE0bmxubWIzYg==
در مدیریت مفهوم کنترل‌های داخلی و #مسوولیت‌پذیری مدیریت در قبال تصمیمات گرفته شده در سازمان همواره مورد پردازش قرار گرفته و نقش و #جایگاه_مدیریت سازمان به عنوان فرد مسوول و تصمیم‌گیر در قبال اعمال #کنترل‌_های_داخلی و کفایت آنها تبیین شده است؛ اما به نظر می‌رسد برای جامعه حرفه‌ای این نقش و وظیفه و رابطه مدیریت با مفاهیم کنترل‌های داخلی به عنوان یک مفهوم به هم پیوسته تا حدودی بسیار کم بررسی و مورد چالش قرار گرفته است؛ به طوری که سوالات متعددی در این رابطه برای مدیریت‌های سازمانی وجود دارد. برخی از این سؤالات عبارتند از: ۱. مسوولیت مدیریت سازمان در قبال اعمال و نظارت بر کنترل‌های داخلی تا چه میزان است؟
۲. مسوولیت #شفاف‌_سازی در #عملکرد_سازمان به عهده کیست؟
۳. مفاهیم کنترل‌های داخلی در تئوری‌های جدید دارای چه ابعادی است؟
۴. در صورت اجرای بهینه، کنترل‌های داخلی تا چه میزان به مدیریت در قبال اطمینان‌بخشی نسبت به عملکرد بهینه فعالیت‌ها کمک خواهد کرد؟
۵. چگونه می‌توان ابعاد کنترل‌های داخلی را به صورت مؤثرتری در سازمان پیاده‌سازی کرد؟
امروزه، کنترل داخلی به عنوان فرآیندی پویا تعریف می‌شود که در آن مسوولیت مشخصی برای مدیریت در جهت محافظت از دارایی‌های سازمان، دارایی‌های مشهود و نامشهود و جلوگیری و تشخیص خطا و تقلب، ناشی از اتلاف منابع سازمان، سهل‌انگاری، سوء‌استفاده و #مدیریت_ضعیف در سطوح مختلف سازمان تبیین شده است و بمنظور اطمینان از عملکرد صحیح در سطوح مختلف سازمان، کنترل‌های داخلی باید بطور مستمر و متناسب با تغییرات در سطوح سازمان، کنترل، تعدیل و تغییر یافته تا مدیریت سازمان اطمینان لازم را نسبت به عملکردها تحصیل ‌کند به طوری که این اطمینان‌بخشی منعکس‌کننده وضعیت اقتصادی و مالی سازمان باشد.
در عمل، کنترل‌ها در #ساختار_سازمانی تابعی از موجودی‌های سازمان، از جمله منابع، سیستم‌ها، فرآیند‌ها، ساختار، وظایف و #فرهنگ_سازمانی است که به قصد کمک به مجموعه‌ اهداف سازمان طراحی و تدوین می گردند.
khooyeh.com
khooyeh.ir
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #مدیریت_عوامل_روانی_اجتماعی_محیط_کار #مدیریت_منابع_انسانی #مدیریت_مالی #مدیریت_فروش #مدیریت_برند #مشاور_رشد_و_توسعه_کسب_و_کار #مشاور_کسب_و_کار #دکتر_خویی #حسابرسی_داخلی #حسابداری_صنعتی
https://www.instagram.com/tv/CBGyyREAb_8/?igshid=dreh6j54u6bv
و در ادامه ...
https://www.instagram.com/p/C3eq7wQomT4/?igsh=MTJ1ZGJoODhtMmlnbA==
گروه صنعتی هولدینگ #گلرنگ.
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
هفته گذشته با یکی از برندهای زیرمجموعه هولدینگ گلرنگ جلسه ای داشتم گفتم یادی کنم از ارتباط بیست و اندی سال من با این مجموعه معظم با بیش از پنجاه برند زیر مجموعه با بی نظیرترین تنوع برندی کالایی محصولی در خاورمیانه و موفق در بین پانصد شرکت برتر جهان.
.
.
اولین بار دوران دانشجویی لیسانس سال هشتاد یعنی تقریبا بیست سال پیش بود که برای یک پروژه #تحقیقات_بازار بازارسنجی و رفتار مصرف کننده و #کمپین_تبلیغاتی وارد مجموعه گلرنگ شدم و از آن سال تا همین هفته گذشته، شاید بیش از هزاران ((نفر ساعت)) آموزش و مشاوره با این تیم معظم داشته ام و جسته گریخته در پروژه های مختلف آموزش، مشاوره، تحقیق و به ویژه اجرا، در حوزه های مختلف فروش بازاریابی برندسازی منابع انسانی و غیره با این هولدینگ معظم در ارتباط هستیم.
..
.
برخی از عکس ها را از گالری خاطرات در صفحات بعدی قرار داده ام ولی مجالی نیست تا بتوانم هم تصویری و هم نوشتاری از تمام خاطرات این بیست سال در حوزه های مختلف که با برندهای این شرکت کار کرده ام توضیحاتی دهم و این چند خط و تصویر بماند به یادگار...
.
.
.

Doctorsales.ir دکتر فروش
Marketingdoctor.ir دکتر بازاریابی
Branddoctor.ir دکتر برند
.
بخشی از درباره ما از وب سایت گروه گلرنگ
@golrang.group
گروه صنعتی گلرنگ دارای نزدیک به ۱۰۰ برند است که در صنعت شوینده و بهداشتی، آرایشی، مواد غذایی، ساختمانی، پست و لجستیک، انواع آدامس و تنقلات، رسانه و سرگرمی، محصولات حیوانات و دام و طیور، خرده‌فروشی و… فعالیت می‌کند و افتخار کشور ماست.
.
.
.
.به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم 💙💚💛🧡
Mooyragi.ir
Moyragi.blog.ir

#دکتر_خویه
#دکتر_علی_خویه
#مشاور_اجرایی #مشاور_با_تجربه #مشاور_تجاری_انگیزشی #فروش_مویرگی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاور_منابع_انسانی #مشاوربازاریابی #مشاور_برند #کوچینگ_کسب_و_کار #مدیریت_استراتژیک_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار #صنعت_پخش #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #مشاور_کارخانه #سرپرست_فروش #کاوریج #سطرفاکتور #بازاریابی_مویرگی

https://www.instagram.com/p/C3eq7wQomT4/?igsh=MTJ1ZGJoODhtMmlnbA==
#روز_مهندس
#روزمهندس
.
.
در روز مهندس که روز ساختن است و ماندن لازم می دانم کتاب بازارسازی را مجدد خدمت شما معرفی کنم.

معرفی کتاب #مدیریت_بازارسازی دکتر علی خویه
#کتاب_مدیریت_بازارسازی
.#کتاب_بازارسازی
#انتشارات_دیباگران_تهران
@dibagaran_publishing
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
.جیم کالینز در کتاب (ساختن برای ماندن) به نکته مهمی‌اشاره می‌کند که "رمز ماندن، خوب ساختن است" اگر هر چیزی را خوب بسازید ماندگاری بالایی خواهد داشت. اگر یک ساختمان را خوب بسازید عمر خوبی خواهد داشت. اگر یک زندگی مشترک بین دو نفر خوب ساخته شود، زندگی این دو زوج دوام زیادی خواهد داشت. اگر یک کالایی با کیفیت ساخته شود باعث رضایت مشتریان و برندسازی و عمر طولانی شرکت و برند خواهد شد. "بازارسازی" مقدمه‌ای برای ساختن پی و ستون‌های محکم هر کسب و کاری است. اگر مشتری خوبی ساخته باشید می‌توانید یک برند خوب ایجاد کنید. اگر مشتری‌سازی قدرتمندی داشته باشید می‌تواند یک شرکت موفق پایه‌گذاری کرده و در کسب و کار خود موفق باشید. در این کتاب مؤلفان با گردآوری برخی از مطالب و تغییر برخی از مفاهیم مهم بازاریابی فروش و برند، سعی در ایجاد یک فرهنگ و کلمه کلیدی بسیار مهم به نام "مشتری‌سازی" دارند تا با جلب توجه به این مفهوم، زیرساخت‌های تجارت، بازرگانی، کسب و کار، برند و بازاریابی سرو شکل تازه‌ای گرفته واین موضوع از منظر تازه‌ای دیده شود. امید است این کتاب خدمت کوچکی باشد به تمامی‌دست‌اندرکاران رشته‌های مدیریت، بازرگانی، بازاریابی، برند، فروش، تبلیغات و تمام کسانی که به هر شکل ممکن با مشتری، مشتریان و مخاطبان خود سر و کار دارند و می‌خواهند مشتری‌سازی خوبی داشته باشند تا ماندگار و مانا باشند. خوب بسازید تا بمانید.
.
.

#دکتر_علی_خویه #علی_خویه #مشاوره_مدیریتی #مدیریت_بازاریابی_و_فروش
#بازارسازی #بازارسازی_و_مدیریت_فروش #بازارسازی_حفظ_مشتری #بازارسازی_چند_سطحی #مشتری‌سازی #کتاب_بازارسازی #دکترخویی #دکتر_خویی #مشاوربازاریابی #مدرس_بازاریابی #مشاور_مدیریت #مشاور_با_تجربه #مدرسه_فروش_ایران #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_فروش
.
.
https://www.instagram.com/p/C3u3HMotgJ1/?igsh=eGttNDZqenRtbm9y
به این داستان توجه کنید.

📌شیر ناصرالدین شاه
Drkhooyeh.ir
ناصرالدین شاه شیری داشت که هر هفته یک گوسفند جیره داشت. به شاه خبر دادند که چه نشسته‌ای که نگهبان شیر، یک ران گوسفند را می‌دزدد. شاه دستور داد نگهبانی مواظب اولی باشد. پس از مدتی آن دو با هم ساخت و پاخت کردند و علاوه بر اینکه هر دو ران را می‌دزدیدند، دل و جگر ش را هم می‌خوردند.

شاه خبردار شد و یکی از درباری‌ها را فرستاد که نگهبان آن دو باشد. این یکی چون درباری بود دو برابر آن دو برمی‌داشت. پس از مدتی به شاه خبر دادند: «جناب شاه، شیر از گرسنگی دارد می‌میرد.»

جستجو کردند و دیدند که این سه با هم ساخته‌اند و همه اندام‌های گوسفند را می‌برند و شیر بیچاره فقط دنبه گوسفند برایش می‌ماند. ناچار هر سه را کنار گذاشت و گفت: «اشتباه کردم. یک نگهبان دزد بهتر از سه نگهبان دزد بود.»
.
#تورم منابع انسانی هم اینگونه ایجاد می شود
و سازمان و شرکت پر می شود از رئیس و مدیر و ناظر و کمیته
هر کدام هم یک اتاق و سیستم و میز و دم و دستک
هر کدام هم ناظر می خواهند و بازرس و راننده و پارکینگ و آبدارچی و غیره .
دقیقا حکایت شرکت ها و سازمان های دولتی کشور ما و نظام حکومتی کشور ما و خیلی از شرکت های مختلف.

خواهشمندم دقت کنید.‌ داستان را یک بار دیگر بخوانید.‌
.
.
.

.
💜💙💚 به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم
.
.

#دکتر_علی_خویه
#آکادمی_سیستم_سازی #آکادمی_مدیریت
#استادفروش #استاد_فروش #کوچ_فروش #مشاور_دیجیتال_مارکتینگ #مشاور_سیستمهای_مدیریت
@drkhooyeh.ir

تماس با مدیر برنامه ها در واتساپ و پیام رسان های داخلی و خارجی
۰۹۳۵۲۹۹۱۶۰۸
۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴
تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱
#دکتر_علی_خویه
#عضو_هیات_مدیره #مشاور_اجرایی #مربی_کسب_و_کار
#مشاور_مدیربت #مدیر_منابع_انسانی #مشاور_منابع_انسانی
#کوچ_کسب_و_کار #کوچ_فروش #کوچینگ_موفقیت #کوچینگ_کسب_و_کار #سیستم_سازی #مشاور_برندهای_بزرگ


https://www.instagram.com/p/C4JQcgVigGq/?igsh=MTJ4YzA1MjRwcTdpdQ==