Dr. Poursharifi-Telegram-Channel
2.42K subscribers
256 photos
34 videos
76 files
388 links
هدفِ کانال حاضر و سایت (http://poursharifi.ir
ترویج علم روان‌شناسی، پرداختن به مسائل حرفه روان‌شناسی و مسائل اجتماعی از نگاه روان‌شناختی
Download Telegram
شکل گیری تدریجی کمپین های
#احیای_سازمان_نظام_روانشناسی_و_مشاوره

اخبار واصله گویای شکل گیری کمپین های احیای سازمان نظام روانشناسی و مشاوره در سراسر کشور توسط استادان، دانش آموختگان و دانشجویان روانشناسی و مشاوره هست که خبر از احساس مسئولیت همه آحاد جامعه روانشناسی و مشاوره می دهد.
به محض دریافت خبرهای دقیق تر و لینک این کمپین ها، مراتب اطلاع رسانی خواهد شد.
مبادا که ترس از مردم، شما را از گفتن حقیقت باز دارد! (حضرت محمد ص)
عیدتان مبارک
@DrPoursharifi
16 آذر، روز دانشجو را بر همکاران آینده ام در حرفه یاورانه و موثر روانشناسی و مشاوره، یعنی دانشجویان عزیز در کلیه گرایش های روانشناسی و مشاوره تبریک عرض می کنم.
بی شک آینده حرفه با دستان پرتوان شما به نیکی رقم خواهد خورد.

پورشریفی
@DrPoursharifi
🔴 آخرین سخن با اعضای محترم چهارمین دوره شورای مرکزی سازمان نظام روانشناسی و مشاوره:
عدم پاسخگویی به مطالبات و پرسش های اعضا: مصلحت فردی و یا مصحلت حرفه ای؟

🔸 یادمان نمی رود روزگاری که کمپین های انتخابات شورای مرکزی و هیات بازرسان دایر بود و شما عزیزان، چه سریع در گروه ها حاضر می شدید، رهنمود می دادید و از برنامه هایتان سخن می گفتید.

🔸 شما را در آن زمان غریبه نیافتیم و از شماها حمایت می کردیم،
به عنوان مثال، از 14 عضو منتخب در شورای مرکزی و هیات بازرسان، 9 نفرشان منتخب خود اینجانب بوده است؛

🔸 وقتی اینک شما به پیام ها، نوشته ها، کمپین ها، عکس العملی نشان نمی دهید؛ نگران می شویم و شما را به شدت غریبه می یابیم؛
این سئوال پیش می آید که دلیل این بی توجهی ها چیست؟

🔸 الان کمپین های
#احیای_سازمان_نظام_روانشناسی_و_مشاوره
شکل گرفته اند تا به سئوال هایشان در خصوص
تاخیر در #تعیین_رئیس_سازمان ،
و نیز تردیدهایشان در خصوص #شفافیت_مالی ، #سلامت_اداری ،
پاسخ بشنوند.

🔸 شاید اگر هرچه زودتر به دغدغه #تعیین_رئیس_سازمان ، و نیز رفع ابهامات در خصوص #شفافیت_مالی ، #سلامت_اداری ،
بپردازید به نوعی به دغدغه ها پرداخته اید و ضرورتی بر حضور و پاسخگویی به درخواست های کمپین ها را ندارید.

🔸 اگر تا الان می فرمودید که از این کمپین ها اطلاع ندارید، الان نمی توانید چنین فرمایشی داشته باشید چرا که این پیام را مستقیما از طریق تلگرام و ایمیل دریافت می کنید.

🔸 یکی از دو حالت متصور نیست:
1- معتقدید همه چیز آرومه و سازمان و حرفه ما چقدر خوشبخته
یعنی اینکه، تاخیر در #تعیین_رئیس_سازمان ، هیچ مشکلی برای سازمان نداشته است.
تردیدها در خصوص #شفافیت_مالی ، #سلامت_اداری ، بی جا هستند و هیچ حیف و میل مالی نشده و هیچ فردی بدون نوبت پروانه نگرفته است.
2- یا اینکه معتقدید که مشکلاتی وجود دارد.

🔸 در هر دو صورت، اگر به مصالح حرفه توجه دارید، لطفا در کمپین ها حاضر شوید و موضع خودتان را اعلام کنید.

🔸 اما اگر نگران عواقب حضورتان به لحاظ منافع فردی هستید حرفه سعی خواهد کرد این عدم حضور را بی احترامی به اعضای سازمان تلقی نکند و در بهترین شرایط شما را حتی اگر پیش کسوت باشید گزینه مطلوبی برای ادامه حضور در شورا نداند.

🔸 در چنین حالتی، اگر هیات بازرسان تقاضای انحلال شورای مرکزی را بدهند، اعضای سازمان با تمام قدرت از این پیشنهاد حمایت خواهد کرد.

🔸 راستی یک سئوال دیگر: آیا می دانید برخی از کارمندان با سابقه سازمان از کار برکنار شده اند و می دانید که افرادی از همان جنس که این کارمندان را اخراج کرده اند حتی با پیام ها به پروفایل های فردی شرکت کنندگان در کمپین ها مراجعه و آنها را تهدید می کنند و سعی می کنند فضای امنیتی را در حوزه حرفه ای سازمان ایجاد کنند؟
البته شرکت کنندگان به حقوق خود واقفند و می دانند که تهدیدها به لحاظ قانونی جرم بوده و قابل پیگیرد هست (ماده 16 جرایم رایانه ای و ماده 669 قانون مجازات اسلامی) و حتی این موارد عزم آنها را برای مطالبه زیاد می کند
ولی ایا عدم حساسیت های احتمالی شما می تواند نقشی در این امنیتی کردن های فضای حرفه داشته باشد ؟

🔸 برای اینکه نفرمایید ما آدرس کمپین ها را نمی دانستیم، نام و لینک کمپین های
#احیای_سازمان_نظام_روانشناسی_و_مشاوره
به شرح زیر اعلام می شود.


💠 کمپین ساماندهی نظام روانشناسی
https://t.me/joinchat/BUouC1A44D7kwqKfhM4a7Q

💠 کمپین احقاق حقوق صنفی و حرفه‌ای از سازمان نظام روانشناسی و مشاوره کشور (منطقه شمال‌غرب کشور)
https://t.me/joinchat/GrIBeUT5nkeg2BCypu0pJA

💠 کمپین مجمع عمومی سازمان نظام روانشناسی و مشاوره
https://t.me/joinchat/BbswTVAVjnAfIi7d2P2yrg


💠 کمپین روانشناسان و مشاوران شرق کشور برای

https://t.me/Psyshargh
@Psyshargh


💠 کمپین دیگری در راه است که نام و آدرس آن متعاقبا به استحضار خواهد رسید.

پورشریفی
17 آذرماه 1396
@DrPoursharifi
💠 زندان استانفورد: آزمایشی روانشناختی برای یافتن رابطه قدرت و فساد


در سال 1971 دکتر زيمباردو در دانشگاه استنفورد آزمايشي انجام داد که بار ديگر جهان را لرزاند.
آزمايش فيليپ زيمباردو كه به (( زندان استنفورد)) مشهور شد آنقدر براي جهان تلخ و تكان دهنده بود كه مي توانيد صدها مقاله پيرامون آن در سايت هاي اينترنتي پيدا كنيد.
زيمباردو از طريق يک آگهي در يک روزنامه افراد داوطلب را جمع کرد. به داوطلبان گفته شد که آنها قرار است دو هفته نقش زنداني و زندانبان را بازي کنند و به ازاي هر روز 15 دلار خواهند گرفت. پنجره هاي آزمايشگاه دانشگاه استنفورد را پوشاندند و آنجا را تبديل به زندان کردند. داوطلبان هر کدام در نقش خود (زندانبان و يا زنداني) وارد آزمايشگاه زندان شدند. دوربين هاي مدار بسته، مستقيما رفتار آن ها را براي گروه آزمايش کننده پخش مي کرد. بعد گذشت چند روز خشونت آنچنان بالا گرفت که کنترل داوطلبان از دست خارج شد و دکتر زيمباردو ازمايش را نيمه کاره پايان داد.
واقعا عجيب بود. زيمباردو و گروه او از ميان هفتاد نفر داوطلبي که به دانشگاه آمده بودند، 24 نفري را انتخاب کرده بود که از نظر رواني سالم تر به نظر مي رسيدند. اما همه آن ها در روزهاي پاياني رفتاري کاملا آزارگرانه از خود نشان مي دادند. زندانبان ها حتي رفتن به دستشويي را هم موکول به اجازه کرده بودند و به هيچ کس اجازه نمي دادند که به دستشويي برود. بعد زنداني ها را به دستشويي بردند و آن ها را مجبور کردند که با دست هاي خالي توالت ها را تميز کنند! بعضي را مجبور کردند بدون لباس روي زمين سفت بخوابند!! در پايان ، کار به شکنجه هاي جسمي و جنسي هم کشيده شد.
زيمباردو کاملا اتفاقي (با انداختن سکه) افراد را به دو گروه زندانيان و نگهبانان تقسيم کرده بود، اما بعد از آزمايش زنداني ها آنقدر ترسيده بودند که فکر مي کردند زندانبان ها به خاطر جثه بزرگ ترشان انتخاب شده اند. . حقيقت اين بود که هيکل زندانيان و نگهبانان ها با يکديگر زياد تفاوت نداشت. آنچه باعث شده بود زندانيان اينقدر احساس حقارت کنند، لباس آن ها بود. زندانبان ها يونيفرم هاي تميز و اتو کشيده به تن داشتند، در صورتي که لباس زندانيان کرباس بود، آن ها حتي لباس زير هم نداشتند. نگهبان ها باتوم هاي چوبي نيز داشتند و مهم تر اين که عينک هاي آفتابي که با زنداني ها چشم در چشم نشوند.
روز قبل از آزمايش، زندانبان ها را در يک سالن جمع کردند. به آن ها هيچ دستورالعمل خاصي داده نشد. جز اين که حق ندارند از خشونت جسماني استفاده کنند. "شما مسئول کنترل و اداره زندان هستيد، به هر شيوه که مي خواهيد."
اما تنها بعد از گذشت چند روز زندانبان ها چنان خشن شده بودند که زيمباردو هم از آن ها مي ترسيد. زندانبان ها بر عکس زنداني ها مي توانستند در ساعات خاصي به مرخصي و خانه بروند. آن ها انقدر از اين قدرت ساديستي خوششان آمده بود که در ساعت هاي اضافه کاري هم آنجا مي ماندند، بدون اين که توقع افزايش حقوق داشته باشند.
زنداني ها دمپايي پلاستيکي به پا داشتند و به جاي اسم با شماره آن ها را صدا مي زدند. يک زنجير هم به دور پاي آن ها بسته بودند، تا مدام به آن ها ياد آوري کنند که زنداني هستند، نه موجودات آزمايشي.
رفتار زندانبان ها آنقدر بد بود که روز دوم شورشي در زندان آغاز شد. نگهبانان با مهارت "و البته با خشونت" شورش را مهار کردند. بعد زندانيان را به دو گروه تقسيم کردند. بعضي ها را سلول خوب اسکان دادند و بقيه را در سلول هاي بد. به اين ترتيب آن ها در بين زندانيان اين تصور را به وجود آوردند که بين آن ها خبر چين وجود دارد. . اين شيوه به قدري موثر بود که ديگر شورش کلاني در زندان صورت نگرفت.
شب ها وقتي گمان مي شد دوربين ها خاموش است و گروه آزمايش کننده دانشگاه را ترک مي کردند، رفتار هاي آزارگرانه زندانبان ها به اوج مي رسيد. گروه آزمايش با ديدن صحنه هاي خشونت در نيمه شب به راستي شوکه شدند. بسياري از شرکت کننده ها تا مدت ها از فشار رواني رنج مي بردند. آزمايش در روز ششم تمام شده اعلام شد. تقريبا تمام زندانبان ها از پايان زود هنگام آزمايش ناراحت بودند.

🔸 به راستی، دیکتاتوری و دیکتاتورها چگونه پدید می آیند؟
🔸 آیا ممکن است دیکتاتوری حتی در سازمان های حرفه ای هم پدید آید؟
🔸 در این خصوص منتظر پست بعدی باشید.
@DrPoursharifi
💠 روانشناسان و مشاوران ارجمند کشور عزیزمان
هم حرفه ای های عزیز، اعضای محترم سازمان نظام روانشناسی و مشاوره

قبلا بارها از دغدغه هایم در مورد سازمان و به ویژه
ضرورت تسریع در #تعیین_رئیس_سازمان ، و رفع تردیدها در #شفافیت_مالی و #سلامت_اداری سازمان
و همچینن در خصوص ارتقای عملکرد سازمان در #دفاع_از_حقوق_روانشناسان_و_مشاوران و #دفاع_از_حقوق_مراجعان
صحبت کرده ام که بارزترین آنها، نوشته هایم با عناوین

عزم ملی روانشناسان و مشاوران کشور برای، #احیای_سازمان_نظام_روانشناسی_و_مشاوره
و
🔴 آخرین سخن با اعضای محترم چهارمین دوره شورای مرکزی سازمان نظام روانشناسی و مشاوره
می باشد.

اینک هیچ مطلب جدیدی نمی گویم جز تشکر از اعضای محترم هیات بازرسان، و اعلام حضور خودم در مجمع عمومی روز پنجشنبه 30 آذرماه

هرچند دوست دارم ولی از شما هم حرفه ای های عزیزم درخواست نمی کنم برای حضور، چرا که ما مسئول انتخاب هایمان هستیم و اگر بیشتر حضور داشته باشیم خودمان در تصمیم هایمان نقش خواهیم داشت و گرنه، دیگران برای ما تصمیم خواهند گرفت.
بر این اساس انتخاب با شماست.
حمید پورشریفی
27 آذرماه 1396
@DrPoursharifi
https://t.me/DrPoursharifi
🔴 جناب آقای دکتر اللهیاری، لطفا هم به خاطر حرفه و هم به خاطر وجاهت خودتان، انصراف دهید.

🔸 زمانی می نوشتم و می نوشتید دکترجان، دکتر عزیز، ببخشید که الان این کلمات در زبانم جاری نمی شود و نمی خواهم نوشته ام ناصادقانه باشد.

🔸 می دانم و می دانید که در بخش اعظم دوره سوم، با شما همراهی داشتم و حتی وقتی در صحن شورای مرکزی نقدهای جدی به برخی از آسیب های اداری داشتم صاحب این فکر بودم که شما در آن نقشی ندارید به جز عدم نظارت؛ البته اینکه همچنان چنین فکری دارم یا نه، موضوع بحث الان نیست.

🔸 می دانم و می دانید که در انتخابات دوره چهارم، همسو با انجمن روانشناسی ایران، شما جزو داوطلبان مورد حمایت من بودید، هر چند حتما فراموش نکرده اید که ضمن حمایت از شما، جلوی اسم تان نوشته بودم: «ضمن آرزوی موفقیت برای جناب آقای دکتر اللهیاری امیدوارم که در گذر زمان، پیام های برآمده از جلسات شورای مرکزی به ویژه برآیند جلسه مورخ ۱۴ تیرماه ۱۳۹۵ را فراموش نکنند.».

🔸 اینک می دانید که همان انجمن روانشناسی ایران که شما جزو داوطلبان مورد حمایت آن انجمن بودید همسو با دیگر انجمن های علمی روانشناسی و مشاوره به عملکردهایی از شما نقد جدی دارند که آخرین مورد آن نقد اقدام مدیریت سازمان برای تشویش اذهان عمومی طی بیانیه مورخ 20 آذرماه بود که در اطلاعیه شماره 2 منظومه انجمن های روانشناسی و مشاوره به آن اشاره شده بود.

🔸 همه اعضای حرفه روانشناسی و مشاوره می دانند که بعد از انتخابات چهارمین دوره، طی دو انتخابات داخلی ابتدا جناب آقای دکتر افروز و سپس شما توسط شورای مرکزی انتخاب شدید و باز همه می دانیم که ابتدا مبنای انتخاباتی که طی آن شما انتخاب شده بودید توسط دیوان عدالت اداری زیر سئوال رفت و در آخرین نامه دفتر ریاست جمهوری امکان تصدی مسئولیت توسط هر دوی شما را منتفی دانست.

🔸 می دانم و می دانید که جناب آقای دکتر افروز علیرغم نقد جدی که به این نامه داشتند و دارند، به خاطر حرفه پذیرفته اند که نفر سومی از طرف اعضای شورای مرکزی برای ریاست انتخاب شود.

🔸 متاسفانه نه تنها چنین امری از ناحیه شما رخ نداده است، بلکه تلاش هایی از جانب شما صورت گرفته است که طی اطلاعیه ها، وجاهت اقدامات رکن مستقل هیات بازرسان را زیر سئوال برده و طوری نشان داده اید که گویا شورای مرکزی در مقابل هیات بازرسان هست که شواهد زیادی نافی چنین امری است.

🔸 زمانی که تلاش های شما برای پیشگیری از وقوع مجمع عمومی فوق العاده ملاحظه می شود؛ که برگزاری آن وظیفه ذاتی هیات بازرسان هست، این سئوال برای برخی مطرح می شود که چرا برگزاری مجمع عمومی اینقدر نگرانی ایجاد می کند؟ مگر قرار است چه چیزی آنجا مطرح شود؟ این سئوال ها افراد را به جستجو وا می دارد و می دانید که افراد هرچه بیشتر می جویند بیشتر می یابند: البته گاه مواردی را می یابند که صحت ندارد و ممکن است مواردی را بیابند که صحیح ولی تلخ است که امیدوارم چنین مواردی نباشد، چون هر کدام از اعضای شورای مرکزی، سرمایه هایی برای سازمان هستند و زیر سئوال رفتن آنها، هم به لحاظ فردی و هم به لحاظ حرفه ای مطلوب اعضای سازمان نیست.

🔸 متاسفانه با هر تلاش جدید از جانب شما برای مقابله با تشکیل مجمع عمومی و یا پیشگیری از تعیین رییس سازمان، یک قدم از وجاهت شما کاسته شد و برخی از تلاش های ارزنده قبلی شما در اذهان پاک می شود.

🔸 اینک هفده ماه گذشته است، ریاست سازمان مشخص نشده است و اگرچه در یادداشت های مختلف وظیفه شورای مرکزی به این منتخبان ارجمند یادآوری می شود ولی نگاه دیگری که می توان به این تاخیر شورای مرکزی داشت، ملاحظات شخصیتی و وجاهت شماست. به نظر می رسد آنها دوست نداشتند که قبل از انصراف شما نسبت به تعیین نفر سوم اقدام کنند ولی می دانید که آنها نمی توانند این روند را ادامه دهند و بی شک به خاطر حفظ منافع حرفه، اگر شما خودتان همچون جناب آقای دکتر افروز انصراف ندهید، مجبور خواهند شد راسا تصمیم بگیرند. هرچند به نفع سازمان و خودتان هست که این اقدام را راسا انجام دهید و شرایط را برای تعیین نفر سوم فراهم کنید تا شورا در فضایی بدون تنش، نسبت به تعیین ریاست سازمان اقدام نموده و سازمان وارد وظایف معوقه خود شود.

با آرزوی بهترین های برای منتخبان سازمان و حرفه عزیزمان

پورشریفی
30 آذرماه 1396
@DrPoursharifi
https://t.me/DrPoursharifi
Audio
مصاحبه با دکتر پورشریفی، در رادیو سلامت، در خصوص راهکار برون رفت از وضعیت اخیر سازمان نظام روانشناسی و مشاوره، شنبه 2 دی ماه
زمینه های آسیب قدرت در سازمان نظام روانشناسی و مشاوره
💠 #تعیین_رئیس_سازمان ، راهکاری لازم ولی حداقلی و استقرار #ارکان_سازمان در جایگاه خودشان، راهکاری اساسی


🔸 به استناد آزمایش هایی نظیر #زندان_استانفورد ، انسان ها و نیز همه سازمان ها بالقوه مستعد آسیب قدرت هستند،
دو چیز می تواند احتمال آسیب را کاهش دهد، کنترل درونی و کنترل بیرونی.

🔸 متاسفانه شواهد نشان می دهد اگرچه نظارت درونی راهکار بسیار مهمی برای پیشگیری از آسیب قدرت می باشد ولی به تنهایی کفایت نمی کند حتی افرادی که قبلا با شخصیت های مثبت بوده اند در شرایطی که تحت نظارت بیرونی قرار نمی گیرند ممکن است در طول زمان دچار آسیب قدرت شوند.

🔸 تصورات غلطی در مورد افرادی که دچار آسیبب قدرت می شوند وجود دارد برخی فکر می کنند افرادی که دچار آسیب قدرت شده اند، دارای شخصیت های قبلی منفی، افراد عبوس و ... هستند.
در حالی که افراد دچار آسیب قدرت، گاهی بسیار مهربان، گاهی حمایت کننده، و گاهی بسیار گرم و صمیمی هستند ولی مساله اینجاست همه این ویژگی ها تا زمانی است که فرد احساس قدرت می کند و به محض اینکه حوزه قدرت چینن فردی زیر سئوال برود چنین فردی ممکن است بسیار تلخ ، بسیار تهدید کننده و ناارزنده ساز شود.

💠 چه مواردی می تواند از مصادیق #آسیب_قدرت در سازمان نظام روانشناسی باشد:
• در شرایطی که مسئولان سازمان به ویژه ریاست سازمان به جای ارکان عمل کنند، به جای ارکان تصمیم بگیرند و از قدرت ارکان به صورت فردی استفاده کنند و حتی خود را فراتر از ارکان بدانند؛
• هر گونه اقدام اجرایی و مالی بدون تصویب و نظارت شورای مرکزی؛
• هرگونه تقدم بخشی به حضور در کمیسیون و صدور پروانه به افراد بدون رعایت نوبت (یک تخلف اداری و در عین حال، یک اقدام غیر اخلاقی و غیرانسانی)؛
• هر گونه صدور پروانه برای مراکز مشاوره، بدون نظر کمیسیون مربوطه و یا با تغییر نظر کمیسیون مربوطه؛
• نوشتن هر گونه تفاهم نامه و دادن اختیارهایی از سازمان به سازمان های دیگر بدون تایید شورای مرکزی؛
• نادیده گرفتن شوراهای استانی ، چه به لحاظ مالی و چه به لحاظ تصمیم گیری،
• منصوب کردن فردی به کمیسیون های تخصصی، بدون اطلاع شورای مرکزی فردی؛
• هرگونه اعمال قدرت مستقیم و غیرمستقیم بر رای کمیسیون ها (که رکن مستقل هستند)؛
• صدور پروانه فرد از طریق کمیسیون دیگر، در صورت تایید نشدن توسط کمیسیون اصلی؛
• هرگونه پاسخگو نبودن در مقابل رکن مستقل هیات بازرسان،
• هرگونه مانع تراشی در مقابل تشکیل مجمع عمومی.

🔸 از نظر نگارنده، شواهدی وجود دارد که برخی از موارد فوق نقض شده اند، اما مرجع ذیصلاح در این خصوص #شورای_مرکزی (در صورت کارآمدی)، هیات بازرسان و مجمع عمومی است.

🔸 چگونه می توان از آسیب های قدرت پیشگیری کرد؟
🔸 آیا آسیب های احتمالی اداری ، مالی و مرتبط با قدرت صرفا و بالقوه در خصوص مسئولان دوره خاصی از سازمان می تواند مطرح شود؟
🔸 خواه مسئولانی که بالقوه می توانند نفر سوم در ریاست دوره چهارم باشند و خواه افرادی که در دوره های بعدی در چنین مسئولیتی قرار می گیرند همه آنها، تاکید می شود همه آنها، بالقوه مستعد آسیب قدرت هستند و هیچ کس مصون از آن نیست و لازم است به جای پرداختن به افراد، به #ارکان_سازمان پرداخته شود و با افزایش نظارت بیرونی زمینه های آسیب قدرت کاهش پیدا کند.

💠 سازمان نظام روانشناسی به نوعی خانه دوم روانشناسان و مشاوران هست و دستآورد بسیار مهمی است و همه روانشناسان و مشاوران آن را پاس خواهند داشت و به جای پرداختن، زیر سئوال بردن و دفاع از فرد خاص، فقط و فقط به دنبال آن هستند که #ارکان_سازمان به ویژه #هیات_بازرسان و #مجمع_عمومی در جایگاه خود مستقر شوند.

پورشریفی
7 دیماه 1396

@DrPoursharifi
https://t.me/DrPoursharifi
سازمان نظام روان¬شناسی و مشاوره؛ قوت¬¬ها، ضعف¬ها، فرصت¬ها و چالش¬ها:
به روایت تک نگاشت¬ها و یادداشت¬ها
بحث ویژه خبرنامه زمستان 1396 انجمن روانشناسی ایران

چکیده
در نظر بود در بحث ویژه حاضر، با نگاهی ارتقایی، تاملی بر وضعیت سازمان نظام روانشناسی و مشاوره به عمل آید. به همین منظور ابتدا مروری بر نوشته های نگارنده در چند سال گذشته به عمل آمد و معلوم شد که خود نوشته ها و یادداشت¬ها گویا هستند. بر این اساس، در این بحث، هیچ مطلب جدیدی به نگارش در نمی آید به جز اینکه خلاصه برخی از یادداشت ها، وب نوشته ها و تک نگاشت ها ذکر شود؛ با این امید که جمیع آنها، هر چهار مولفه SWOT یعنی « قوت¬¬ها، ضعف¬ها، فرصت¬ها و چالش¬ها» را در برگرفته باشد.

در ادامه، خلاصه نوشته های زیر درج شده است.
1- سازمان نظام روان¬شناسی و مشاوره در دوره سوم: از انتظار¬ تا واقعیت / زمستان 1393
2 - بیمه ی روان درمانی و چالش ¬هایی چند از حرفه ی روان شناسی / تابستان ۱۳۹۴
3 - سخنی کوتاه با اعضای منتخب شورای مرکزی و هیات بازرسان سازمان نظام و پیشنهادهایی هفتگانه / 2 مردادماه 1395
4 - شورای مرکزی دوره چهارم، تغییر رای در فاصله کمتر از دوماه و چند سئوال / 19 مهرماه 1395
5 - بهترین راه اقتدار روانشناسی، توجه جدی به خود اصلاحی است؛ هنوز هم دیر نشده است. / 16 دی ماه 1395
6 - کارورزی، مرهمی که همچنان می زخمد: روایتی از آیین نامه تا عمل / 20 بهمن 1395
7 - بهترین¬ها در انتظار حرفه عزیزمان خواهد بود اگر هر کسی مسئولانه به وظیفه خود عمل کند / 6 اسفند ماه 1395
8 - حذف کارورزی / 4 اردیبهشت 1396
9 - محاسن و معایب حذف کارورزی / 8 اردیبهشت 1396
10 - قانون و اعضای سازمان نظام اجازه نخواهند داد بازرسان تحت فشار و سیطره قرار گرفته و بی خاصیت شوند. / 22 تیرماه 1396
11 - نامه بحث انگیز دفتر ریاست جمهوری به سازمان نظام روانشناسی و مشاوره: چیستی، ابعاد و چالش های مرتبط / هفتم مهرماه 1396
12 - عزم ملی روانشناسان و مشاوران کشور برای #احیای_سازمان_نظام_روانشناسی_و_مشاوره / دهم آذرماه 1396

13 - زمینه های آسیب قدرت در سازمان نظام روانشناسی و مشاوره: #تعیین_رئیس_سازمان ، راهکاری لازم ولی حداقلی و استقرار #ارکان_سازمان در جایگاه خودشان، راهکاری اساسی / 7 دیماه 1396

در میان نوشته های سیزده گانه که عناوین آن ذکر شد و در ادامه خلاصه این نوشته ها بیان خواهد شد، نوشته « نامه بحث انگیز دفتر ریاست جمهوری به سازمان نظام روانشناسی و مشاوره» از این بابت که مروری تاریخی به رخدادهای دوره چهارم سازمان نظام داشته است از اهمیت خاصی برخوردار است.

متن کامل بحث ویژه در لینک زیر
http://www.iranpa.org/%D8%A7%D8%AE%D8%A8%D8%A7%D8%B1-%D9%88-%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87/%D8%A8%D8%AD%D8%AB-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%88%DB%8C%DA%98%D9%87/%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-%D9%86%D8%B8%D8%A7%D9%85-%D8%B1%D9%88%D8%A7%D9%86-%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3%DB%8C-%D9%88-%D9%85%D8%B4%D8%A7%D9%88%D8%B1%D9%87-%D9%82%D9%88%D8%AA-%D9%87%D8%A7-%D8%B6%D8%B9%D9%81-%D9%87%D8%A7-%D9%81%D8%B1%D8%B5%D8%AA-%D9%87%D8%A7-%D9%88-%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4-%D9%87%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%D8%B1%D9%88%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%AA%DA%A9-%D9%86%DA%AF%D8%A7%D8%B4%D8%AA-%D9%87%D8%A7-%D9%88-%DB%8C%D8%A7%D8%AF%D8%AF%D8%A7%D8%B4%D8%AA-%D9%87%D8%A7

دکتر حمید پورشریفی
دی ماه 1396


@DrPoursharifi
🔴 560 روز بلاتکلیفی و 40 روز بی خبری در حرفه روانشناسی و مشاوره
💠 چه کسی مسئول است؟

🔸 قریب 560 روز قبل، به تاریخ 25 تیرماه 1395 چهارمین انتخابات شورای مرکزی و هیات بازرسان، با تاخیری چندماهه از موعد اصلی، در سراسر کشور برگزار شد.

🔸 قریب 530 روز قبل، به تاریخ 25 مردادماه 1395 انتخابات داخلی شورای مرکزی زیر نظر هیات بازرسان انجام و آقای دکتر افروز به عنوان رئیس سازمان انتخاب شدند.

🔸 قریب 475 روز قبل، به تاریخ 19 مهرماه 1395 به استناد نامه واصله از معاون دفتر رئیس جمهور، در یک انتخابات داخلی مجدد، شورای مرکزی دوره چهارم، و بر اساس چرخش رای سه نفر از اعضا، آقای دکتر اللهیاری را به عنوان رئیس سازمان انتخاب کردند.

🔸 قریب 130 روز قبل، به تاریخ 2 مهرماه 1396 دفتر ریاست جمهوری بعد از گذشت 14 ماه، به دلیل عدم تایید صلاحیت دو منتخب قبلی، ضرورت انتخاب نفر سوم را مطرح کرد.

🔸 در یک حرکت روبه جلو، قریب 40 روز قبل، به تاریخ 4 دیماه 1396 بر اساس شنیده ها، شورای مرکزی نسبت به انتخاب نفر سوم اقدام نمود و گویا دو نفر با رای برابر انتخاب شده¬اند.

🔸آسیب اداری دیگری رقم خورد و برخلاف بدیهی ترین حقوق اعضای سازمان، انتخابات 40 روز قبل، به اطلاع اعضای محترم سازمان رسانیده نشد و باز بر اساس شنیده ها، اقدام جدی برای پیشبرد انتخابات نفر سوم صورت نگرفت.

🔸بدین ترتیب، بعد از گذشت 560 روز، رئیس باقی مانده از دوره سوم، که صلاحیت شان برای دوره حاضر تایید نشده است همچنان مسئولیت سازمان را بر عهده دارد.


💠 سئوال¬های پیش روی حرفه روانشناسی و مشاوره
- آیا با وجود 560 روز بلاتکلیفی و 40 روز بی خبری می توان امیدوار بود که رکن #شورای_مرکزی در برون رفت از مشکل مهم عدم #تعیین_رئیس_سازمان به نحو کارآمد عمل نماید؟
- آیا چنین شورایی قادر است تردیدها در خصوص #شفافیت_مالی و #آسیب_اداری را برطرف نموده و سازمان را در تحقق #حقوق_روانشناسان_و_مشاوران و نیز #حقوق_مراجعان به خوبی هدایت نماید؟
- آیا رکن #هیات_بازرسان قادر به غلبه بر موانع ایجاد شده توسط مسئول / مسئولین سازمان در خصوص برگزاری #مجمع_عمومی_فوق¬العاده خواهد شد؟
- اگرچه #منظومه_انجمن¬های_علمی_روانشناسی_و_مشاوره و نیز برخی از شخصیت¬های حقیقی پیگیری¬ها و نوشته¬های خوبی داشته اند، آیا همه شخصیت¬های حقیقی و حقوقی و به ویژه #شوراهای_استانی سازمان حساسیت های لازم را در خصوص حرفه داشته اند و اقدامات بایسته و موثر را انجام داده اند؟

راستی چه کسی مسئول است؟
در یک کلام، همه ما به اندازه توانمان مسئولیم
- همه منتخبان (اعم از اعضای #شورای_مرکزی و #هیات_بازرسان)
- همه 18 درصد اعضای سازمان که در 25 تیرماه 1395 رای داده اند و همه 82 درصد اعضای سازمان که وارد صحنه نشدند
- همه اعضای جدید سازمان، به فراخور اطلاعاتی که دریافت می کنند.

همه ما حدقل به اندازه توانمان مسئولیم.


حمید پورشریفی
13 بهمن ماه 1396

@DrPoursharifi
https://t.me/DrPoursharifi
مادر شهید سردار سرلشکر مهندس حاج بهروز پورشریفی (طراح پل خیبر) به لقاالله پیوست.

مراسم یادبود:
دوشنبه 16 بهمن، ساعت 15:30 الی 17:30 ، مسجد شهید مدنی (شکلی)

http://ale-hashem.ir/message/پیام-تسلیت-درگذشت-مادر-شهید-پورشریفی/
سپاس و تشکر فراوان از دوستان و همراهان عزیزم
که در فراق مادر، مرا در غلبه بر این غم بسیار بزرگ توان بخشیدند.

«... فقدان تنها گوهر هستى، و اولين هم آغوش به هنگام ناتوانى، همراه بيدار شبهاى بيدارى، نگران روزهاى سخت، دردشناس لحظه هاى دردمندى، عاشق بيدريغ، نگهبان لحظه هاى نا امنى.... را براى شما عزيز و خانواده محترم از صميم قلب تسليت عرض ميكنم. و ... با دل جريحه دار شما همدلانه غم را احساس ميكنم. روحشان شاد.». این پیام زیبا (که توسط استاد ارجمندم جناب آقای دکتر دژکام ارسال شده)، تنها یکی از پیام های بزرگوارانی بوده است که مرا در التیام این درد بزرگ یاری نموده اند.

و استاد عزیزم جناب آقای دکتر گنجی در پیام شان نوشتند که « ... پس از شنیدن این خبر ناگوار به سراغ شعر ای وای مادرم شهریار رفتم و برای چندمین بار خواندم...» بله، استاد شهریار چه خوب توصیف کرده است « آهسته باز از بغل پله ها گذشت / در فكر آش و سبزي بيمار خويش بود / اما گرفته دور و برش هاله اي سياه / او مرده است و باز پرستار حال ماست / ...»

غم و اندوه فقدان سمبل مهربانی و عشق؛ مادر عزیزم ،که پرورنده تبسم اندیشه «برادر عزیزم حاج بهروز» بود ، بسیار سخت و جانکاه است اما جدا از پیام های واصله به خانواده که بسیار گسترده است و در این جا به آنها اشاره نمی شود، حضور و پیام های بسیار گسترده و صمیمانه دوستان و آشنایان:
- استادان عزیز، همکاران گرامی و دانشجویان عزیز از جای جای کشور عزیزمان؛
- عزیزان از انجمن های علمی به ویژه اعضای محترم هیات مدیره و همکاران ارجمند انجمن روانشناسی ایران؛
- از سازمان های حرفه ای به ویژه اعضای محترم شورای مرکزی، هیات محترم بازرسان، برخی از روسا و اعضای محترم کمیسیون های تخصصی و برخی از مسئولین محترم سازمان نظام روانشناسی و مشاوره؛
- از دانشگاه ها، به ویژه اعضای محترم هیات علمی، کارکنان و دانشجویان عزیز دانشگاه تبریز و دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی؛
- از متولیان مراکز مشاوره به ویژه مراکز مشاوره دانشجویی دانشگاه ها، بخصوص مسئولین، همکاران و اعضای محترم کمیته مشورتی دفتر مشاوره و سلامت وزارت علوم؛
- فعالان روانشناسی و مشاوره در فضاهای مجازی، کانال های تلگرامی به ویژه اعضای محترم کمپین های احیای سازمان نظام روانشناسی و مشاوره

از بار این تالم کاست و مرا را در تحمل این مصیبت عظیم یاری نمود.

بدینوسیله وظیفه خود می دانم از کلیه سرورانی که با قدمی یا قلمی، از لحظه فراق تا پایان مراسم ترحیم با اینجانب و اعضای خانواده همدلی نموده اند تقدیر و تشکر نمایم.
از خداوند سبحان بقای عمر با عزت برای شما عزیزان و علو درجات برای درگذشتگان تان مسئلت می نمایم و از اینکه علیرغم اشتیاقم نمی توانم بطور حضوری مراتب تقدیر خود را به تک تک عزیزان اعلام نمایم، پوزش می طلبم.

حمید پورشریفی
20 بهمن ماه 1396
@DrPoursharifi
https://t.me/DrPoursharifi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ای وای مادرم
شعر استاد شهریار🌹
با صدای اردشیر رستمی 🌹
سخنرانی دکتر پورشریفی در مورد ویژگی‌های درمانگر موثر
هم‌اکنون در سالن قلم
سخنرانی دکتر پورشریفی.3gp
14.8 MB
ویژگی های روان درمانگر موثر: از برداشت ها تا شواهد

دکتر حمید پورشریفی
نخستین همایش سالانه انجمن علمی روان درمانی ایران
27 بهمن ماه 1396
@DrPoursharifi
💠 دنیای عجیبی است، از آسیب دیگران ناراحت می شویم و با انتشار اخبار آن، به دیگران آسیب می رسانیم!

🔴 بایدها و نبایدهایی در خصوص انتشار اخبار خودکشی


🔸آیا می دانید، طبق گزارش‌های جهانی، انتشار اخبار خودکشی در رسانه‌های بزرگ تا یک هفته، ۱۰ درصد آمار خودکشی را افزایش می‌دهد؟

💠 قبل از انتشار هر گونه خبر خودکشی، از خود بپرسید که:
- آیا انتشار خبر را صرفا برای کاهش هیجان منفی خود و احیانا برای افزایش بازدید رسانه خود انجام می دهید یا جان انسان ها برایتان مهم است؟

🔸 اگر پاسخ تان اهمیت جان انسان ها هست پیشنهاد می شود به بایدها و نبایدهای زیر توجه نمایید:

1. باید از واژه خودکشی در تیتر رسانه ها ( صفحه اول روزنامه و خبرگزاری ها) اجتناب شود.

2. باید از باز نشر خبر خودکشی در شبکه های اجتماعی خودداری شود.

3. نباید جزئیات روش اقدام منتشر شود.
باید از انتشار فیلم، چاپ عکس و روش بکارگرفته شده در خودکشی و توصیف شرایط برای خودکشی خودداری شود.

4. باید از بزرگنمایی اتفاق خودداری شود.

5. نباید تحت هیچ عنوان خبر به شکل هیجان انگیز منتشر شود.

6. نباید در خصوص خودکشی کامل، از واژه خودکشی موفق استفاده شود.

7. نباید در اخبار و گزارش ها از عبارت هایی نظیر «همه گیر شدن خودکشی» و «منطقه ای با بالاترین شیوع خودکشی» استفاده شود.

8. نباید اقدام به خودکشی را معمولی جلوه داد:
نبایستی رفتار خودکشی، به عنوان «پاسخی قابل درک به تغییرات اجتماعی و فرهنگی» و یا «روشی برای سازگاری با محیط» گزارش شود.

9. باید از کارشناسان سلامت روان برای انتشار خبر استفاده شود.


یادمان باشد که
🔸درج خبر خودکشی بدون ملاحظات موجب قبح زدایی و سرایت آن می‌شود.

🔸 قبل از انتشار هر خبر و گزارشی، به صورتی مسئولانه به این امر توجه کنیم که انتشار مطلب، چه تاثیری بر خانواده، بازماندگان، همشهریان، هم صنف های فرد متوفی و به طور کلی آحاد جامعه دارد.

🔸و اینکه همیشه به یاد داشته باشیم که
همه ما در آنچه می نویسیم، می گوییم و به اشتراک می گذاریم مسئولیم.

دکتر حمید پورشریفی
11 اسفند ماه 1396
@DrPoursharifi
https://t.me/DrPoursharifi
پیام_20_روانشناس_نامی_کشور_در_مورد.pdf
388.9 KB
پیام 20 روانشناس نامی کشور در خصوص سازمان نظام روانشناسی و مشاوره و ضرورت برگزاری مجمع عمومی
🔴 اطلاعیه روابط عمومی سازمان نظام، مصداق بارزی از آسیب سازمانی
و شاهدی بر ضرورت برگزاری مجمع عمومی فوق العاده در روز شنبه 26 اسفند

💠 وقتی روابط عمومی یک سازمان، که منصوب شده مسئولان اجرایی سازمان است که خود توسط یکی از ارکان سازمان منصوب شده اند، به خود اجازه می دهد اقدام رکن هیات بازرسان یعنی مجمع عمومی فوق العاده را غیرقانونی اعلام کند، مصداق بارزی از آسیب در سازمان رخ نمایی می کند و نشان می دهد امور در سازمان سر جای خود نیست و نشان می دهد برای استقرار ارکان و احیای سازمان نظام روانشناسی و مشاوره، راهی به جز برگزاری مجمع عمومی فوق العاده توسط بازرسان ارجمند نیست.

🔸 با اینکه تا آخرین دقایق روز جمعه، 600 کیلومتر دور از تهران خواهم بود، سعی بر این دارم که به لطف خدا روز شنبه ساعت 8 صبح در مجمع عمومی فوق العاده به آدرس تهران، وصال، حجت دوست، پلاک 56 در جمع اعضای سازمان، در مجمع عمومی حضور یابم و سهم خود را در احیای سازمان نظام روانشناسی و مشاوره ایفا کنم.

🔸 انتخاب شما عضو محترم سازمان چیست؟

حمید پورشریفی
24 اسفندماه 1396

@DrPoursharifi
برگزاری موفقیت آمیز مجمع عمومی فوق العاده سازمان نظام روانشناسی و مشاوره: گامی به سوی بهار حرفه

💠 در آستانه بهار نوروز، به لطف خدا، با همت بازرسان ارجمند سازمان نظام، آقایان دکتر ناصر صبحی قراملکی و دکتر علیرضا آقایوسفی، و مشارکت مسئولانه اعضای سازمان، امروز (شنبه 26 اسفند ماه 1396) طلسم مجمع عمومی در سازمان شکست و این رکن به صورت فوق العاده موجودیت یافت.
این رخداد ارزشمند، یعنی گامی به سوی «تسلط ارکان به جای تسلط افراد در سازمان» بر همه اعضای حرفه روانشناسی و مشاوره مبارک باد.

🔸 حضور عزیزانی همچون خانم دکتر شیوا دولت آبادی و آقایان دکتر حسین شکرکن، دکتر علی فتحی آشتیانی، دکتر محمدنقی فراهانی و دکتر محمدعلی مظاهری در هیات رئیسه مجمع که توسط حاضران برگزیده شدند و دقت در رعایت اصول قانونی نظیر پیشگیری از ورود افراد غیرعضو، مایه مسرت بود.

🔸 تشکیل قانونی نوبت اول مجمع عمومی فوق العاده گامی بسیار لازم و ضروری بود که خوشحالیم به تاخیر نیفتاد و شرایط برای برگزاری نوبت دوم مجمع عمومی فوق العاده فراهم شد تا به لطف خدا گام عملی برای احیای سازمان نظام و استقرار ارکان سازمان صورت پذیرد.

🔸 پیش¬تر از این، عزیزانی همچون جناب آقای دکتر حسن پاشا شریفی، عضو محترم شورای مرکزی، در گروه تلگرامی «کمپین تشکیل مجمع عمومی» نوشته بودند که با مجمع عمومی موافقند ولی اگر مجمع عمومی بعد از عید برگزار شود احتمال مشارکت بالا می رود. این فرمایش درست بود ولی در هر صورت از آنجا که مطابق قانون، چه مجمع عمومی عادی و چه فوق العاده، در نوبت اول صرفا با حضور نصف بعلاوه یک اعضا می تواند به تصمیم گیری نائل شود و با توجه به اینکه گفته می شود سازمان نظام قریب بیست و دو هزار عضو دارد، بر این اساس نوبت اول مجمع هر زمان و با هر انرژی که برگزار می شد امکان اینکه یازده هزار نفر در یکجا جمع شوند عملا مقدور نبوده و نیست کمااینکه حتی در انتخابات دوره چهارم بعد از ان همه کاندیداها و فعالیت های آنها، با وجود اینکه صندوق ها به شهر اعضا رفته بود تنها 18 درصد در انتخابات شرکت کرده بودند. مهم برداشتن گام نخست بود که به لطف خدا صورت پذیرفت و راه را برای برداشتن گام های بعدی مهیا ساخت.

🔸 منتظر اعلام تاریخ مجمع عمومی فوق العاده نوبت دوم هستیم که احتمالا طی 40 روز آینده خواهد بود.
اگرچه مجمع نوبت دوم با هر تعداد عضو می تواند به تصمیم گیری نائل شود، ولی امید می رود اعضای محترم حرفه، در نوبت دوم حضور حداکثری داشته باشند تا تصمیم های متخذه در این رکن مهم و اصلی سازمان بر اساس رای بخش بزرگی از اعضای سازمان صورت پذیرد.

حمید پورشریفی
26 اسفندماه 1396

@DrPoursharifi