#کتاب #فرهنگ #آزاد (#Free_Culture) کتابی است نوشتهٔ #لارنس #لسیگ (#Lawrence #Lessig) در ارتباط با رشد سریع #فناوری در سطح جهانی.
این کتاب در مورد فرهنگ جامعه (در این کتاب غالباً جامعهٔ ایالات متحده مدّنظر است) بررسی مسایلی چون #قانون "#حق #تکثیر"، "#حقوق #پدیدآورندگان" و تأثیر پدیدهٔ #اینترنت بر این قانونها میباشد. اینکه بسیاری از مدّعیان این حقوق خود از نقض کنندگان این حقوق بوده اند. اینکه با پیشرفت فناوری در قانون تغییراتی داده شده ولی در شرایطی که این تغییرات به سود #صاحبان #قدرت بوده است.
http://www.free-culture.cc/freeculture.pdf
@DrAmirMohammadShahsavarani
این کتاب در مورد فرهنگ جامعه (در این کتاب غالباً جامعهٔ ایالات متحده مدّنظر است) بررسی مسایلی چون #قانون "#حق #تکثیر"، "#حقوق #پدیدآورندگان" و تأثیر پدیدهٔ #اینترنت بر این قانونها میباشد. اینکه بسیاری از مدّعیان این حقوق خود از نقض کنندگان این حقوق بوده اند. اینکه با پیشرفت فناوری در قانون تغییراتی داده شده ولی در شرایطی که این تغییرات به سود #صاحبان #قدرت بوده است.
http://www.free-culture.cc/freeculture.pdf
@DrAmirMohammadShahsavarani
♻️حالت های #هیجانی #صورت می توانند ما رو در شناخت #چهره های #ناآشنا دچار مشکل کنند
#Expression #Dependence in the #Perception of #Facial #Identity
پژوهشگران عصب روانشناسی دانشگاه بریستول 🇬🇧در پژوهشی که به تازگی منتشر شده است دریافتند حالت های صورت، هنگام تشخیص چهره های ناآشنا، می توانند مشکلات و #سوءتفاهم های عدیده ایجاد کنند.
انسان ها می توانند چهره های آشنا رو بدون در نظر گرفتن حالت های هیجانی آنها شناسایی کنند؛ توانایی بسیار مهم در مباحث هیجانی و روابط اجتماعی که تاثیر بسزایی در #همبستگی #اجتماعی دارد.
نتایج این پژوهش نشان دادند که:
1. در صورت ناشناس بودن چهره، حالت های بیانی صورت بسختی قابل شناسایی و تفسیر هستند.
2. تمرین برای شناسایی و یادگیری حالت های بیانی چهره، کمک بسزایی در شناخت و تفسیر درست حالت های هیجانی چهره های آشنا و حتی چهره های ناشناس دارد.
3. در صورتی که چهره های ناآشنا در حالت خنثی باشند، شناسایی آنها برای افراد بدون تمرین شناخت حالت های بیانی صورت، راحت تر است.
نتایج این پژوهش، اهمیت آموزش #زبان #بدن و ابراز #هیجانات برای خرده #فرهنگ ها و فرهنگ های مختلف را، بویژه در کشورهایی که دارای تنوع قومی و نژادی هستند، نشان می دهند. همچنین، اهمیت #هیجانها در تنظیم #ارتباطات #اجتماعی و بروز سوءتفاهم ها در خط دوم تفسیر نتایج این پژوهش هستند.
Abstract
We recognise #familiar #faces irrespective of their #expression. This ability, crucial for #social #interactions, is a fundamental feature of #face #perception. We ask whether this constancy of facial identity may be compromised by changes in expression. This, in turn, addresses the issue of whether facial identity and expression are processed separately or interact. Using an identification task, participants learned the identities of two actors from naturalistic (so-called #ambient) face images taken from movies. Training was either with #neutral images or their #expressive counterparts, perceived expressiveness having been determined experimentally. Expressive training responses were slower and more erroneous than neutral training responses. When tested with novel images of the actors that varied in #expressiveness, neutrally trained participants gave slower and less accurate responses to images of high compared with low expressiveness. These findings clearly demonstrate that #facial #expressions impede the #processing and #learning of #facial #identity. Because this #expression #dependence is consistent with a late bifurcation model of face processing, in which changeable facial aspects and identity are coded in a common framework, it suggests that expressions are a part of facial identity representation.
لینک منبع 👇🏻(further reading)👇🏻
http://journals.sagepub.com/doi/10.1177/2041669517710663
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
@DrAmirMohammadShahsavarani
#Expression #Dependence in the #Perception of #Facial #Identity
پژوهشگران عصب روانشناسی دانشگاه بریستول 🇬🇧در پژوهشی که به تازگی منتشر شده است دریافتند حالت های صورت، هنگام تشخیص چهره های ناآشنا، می توانند مشکلات و #سوءتفاهم های عدیده ایجاد کنند.
انسان ها می توانند چهره های آشنا رو بدون در نظر گرفتن حالت های هیجانی آنها شناسایی کنند؛ توانایی بسیار مهم در مباحث هیجانی و روابط اجتماعی که تاثیر بسزایی در #همبستگی #اجتماعی دارد.
نتایج این پژوهش نشان دادند که:
1. در صورت ناشناس بودن چهره، حالت های بیانی صورت بسختی قابل شناسایی و تفسیر هستند.
2. تمرین برای شناسایی و یادگیری حالت های بیانی چهره، کمک بسزایی در شناخت و تفسیر درست حالت های هیجانی چهره های آشنا و حتی چهره های ناشناس دارد.
3. در صورتی که چهره های ناآشنا در حالت خنثی باشند، شناسایی آنها برای افراد بدون تمرین شناخت حالت های بیانی صورت، راحت تر است.
نتایج این پژوهش، اهمیت آموزش #زبان #بدن و ابراز #هیجانات برای خرده #فرهنگ ها و فرهنگ های مختلف را، بویژه در کشورهایی که دارای تنوع قومی و نژادی هستند، نشان می دهند. همچنین، اهمیت #هیجانها در تنظیم #ارتباطات #اجتماعی و بروز سوءتفاهم ها در خط دوم تفسیر نتایج این پژوهش هستند.
Abstract
We recognise #familiar #faces irrespective of their #expression. This ability, crucial for #social #interactions, is a fundamental feature of #face #perception. We ask whether this constancy of facial identity may be compromised by changes in expression. This, in turn, addresses the issue of whether facial identity and expression are processed separately or interact. Using an identification task, participants learned the identities of two actors from naturalistic (so-called #ambient) face images taken from movies. Training was either with #neutral images or their #expressive counterparts, perceived expressiveness having been determined experimentally. Expressive training responses were slower and more erroneous than neutral training responses. When tested with novel images of the actors that varied in #expressiveness, neutrally trained participants gave slower and less accurate responses to images of high compared with low expressiveness. These findings clearly demonstrate that #facial #expressions impede the #processing and #learning of #facial #identity. Because this #expression #dependence is consistent with a late bifurcation model of face processing, in which changeable facial aspects and identity are coded in a common framework, it suggests that expressions are a part of facial identity representation.
لینک منبع 👇🏻(further reading)👇🏻
http://journals.sagepub.com/doi/10.1177/2041669517710663
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
@DrAmirMohammadShahsavarani
Sagepub
Expression Dependence in the Perception of Facial Identityi-Perception - Annabelle S. Redfern, Christopher P. Benton, 2017
We recognise familiar faces irrespective of their expression. This ability, crucial for social interactions, is a fundamental feature of face perception. We ask
♻️#فرهنگ #سازمانی و سبک #رهبری #سازمان
#Organizational #culture and #leadership style: The missing combination for selecting the right leader for effective #crisis #management
پژوهشگران دانشگاه ناکسویل تنسی 🇺🇸 و دانشگاه یوتا 🇺🇸 در مقاله ای بدیع به بررسی عوامل فرهنگ سازمانی و سبک های رهبری در مواجهه با #بحران های سازمانی پرداختند.
واقعیت های مدیریت بحران شامل اهمیت زمان، قالب بندی نباید اولویت باشد، و لزوم وجود برنامه هستند.
اصول رهبری پاسخ به بحران شامل اختصاص زمان مناسب برای مشخص ساختن بحران، شناسایی به موقع بحران ها با پایش مستمر رخدادها، تمرکز بر تلاش برای حل بحران، تنظیم یک برنامه عمل واضح، تمرکز بر مولفه های فرهنگ سازمانی و برساخت مجموعه ای پیشفرض برای مقابل با بحران های احتمالی است.
در #بحران های #درونسازمانی، فرهنگ #شایستهسالار پاسخهای #شناختی، #مستقیم، و #انتقالی دارد. فرهنگ #سلسلهمراتبی دارای پاسخهای مستقیم و انتقالی است و فرهنگ #ادهوکراسی و #قبیلهای تنها پاسخهای انتقالی دارند.
در بحران های #برونسازمانی، هر چهار فرهنگ شایسته سالار، سلسلهمراتبی، ادهوکراسی و قبیله ای شامل پاسخ های انتقالی هستند.
Abstract
Most #organizations faced with a crisis will rely on the leader in place at that time to lead them out of the crisis, often with disastrous results. When the crisis gets out of hand, these organizations realize belatedly that the current leader does not necessarily possess the leadership style required to manage the crisis effectively. We present three crisis response leadership principles (#CRLP) to help organizations successfully prepare for and manage a crisis. To accompany the CRLP, we provide the crisis response leadership matrix (#CRLM), a prescriptive guide to help an organization improve its #initial response and enhance the effectiveness of its #crisis management efforts. Combining the element of #organizational #culture with individual leadership styles, the CRLM offers a standard methodology that allows organizations to match a given crisis with the best possible crisis response leader. We present a real-world case study that describes a successful implementation of the approach: the U.S. Air Force Taiwan-4 crisis. Organizations adopting this methodology can confidently choose the right person to lead a swift, effective response to a crisis.
لینک منبع پیشنهادی برای مطالعه بیشتر 👇🏻(further reading)👇🏻
https://doi.org/10.1016/j.bushor.2017.04.001
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
#Organizational #culture and #leadership style: The missing combination for selecting the right leader for effective #crisis #management
پژوهشگران دانشگاه ناکسویل تنسی 🇺🇸 و دانشگاه یوتا 🇺🇸 در مقاله ای بدیع به بررسی عوامل فرهنگ سازمانی و سبک های رهبری در مواجهه با #بحران های سازمانی پرداختند.
واقعیت های مدیریت بحران شامل اهمیت زمان، قالب بندی نباید اولویت باشد، و لزوم وجود برنامه هستند.
اصول رهبری پاسخ به بحران شامل اختصاص زمان مناسب برای مشخص ساختن بحران، شناسایی به موقع بحران ها با پایش مستمر رخدادها، تمرکز بر تلاش برای حل بحران، تنظیم یک برنامه عمل واضح، تمرکز بر مولفه های فرهنگ سازمانی و برساخت مجموعه ای پیشفرض برای مقابل با بحران های احتمالی است.
در #بحران های #درونسازمانی، فرهنگ #شایستهسالار پاسخهای #شناختی، #مستقیم، و #انتقالی دارد. فرهنگ #سلسلهمراتبی دارای پاسخهای مستقیم و انتقالی است و فرهنگ #ادهوکراسی و #قبیلهای تنها پاسخهای انتقالی دارند.
در بحران های #برونسازمانی، هر چهار فرهنگ شایسته سالار، سلسلهمراتبی، ادهوکراسی و قبیله ای شامل پاسخ های انتقالی هستند.
Abstract
Most #organizations faced with a crisis will rely on the leader in place at that time to lead them out of the crisis, often with disastrous results. When the crisis gets out of hand, these organizations realize belatedly that the current leader does not necessarily possess the leadership style required to manage the crisis effectively. We present three crisis response leadership principles (#CRLP) to help organizations successfully prepare for and manage a crisis. To accompany the CRLP, we provide the crisis response leadership matrix (#CRLM), a prescriptive guide to help an organization improve its #initial response and enhance the effectiveness of its #crisis management efforts. Combining the element of #organizational #culture with individual leadership styles, the CRLM offers a standard methodology that allows organizations to match a given crisis with the best possible crisis response leader. We present a real-world case study that describes a successful implementation of the approach: the U.S. Air Force Taiwan-4 crisis. Organizations adopting this methodology can confidently choose the right person to lead a swift, effective response to a crisis.
لینک منبع پیشنهادی برای مطالعه بیشتر 👇🏻(further reading)👇🏻
https://doi.org/10.1016/j.bushor.2017.04.001
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
Telegram
دکتر امیر محمد شهسوارانی
☎️هماهنگی وقت مشاوره/برگزاری کارگاه: +989057962633
🌐 https://www.ipbses.com/
http://bit.ly/IPBSES-Institue
باهم در اوج 🦅
🌐 https://www.ipbses.com/
http://bit.ly/IPBSES-Institue
باهم در اوج 🦅
♻️#فرهنگ #سازمانی و #رفتارشهروندی سازمانی در #اساتید #دانشگاه
پژوهشگران دانشگاه تور کالیفرنیا 🇺🇸 در گزارش که به تازگی منتشر شده است به بررسی #ادارک اعضای #هیاتعلمی سازمانهای تحصیلات عالی دانشگاهی در زمینه ...
👇🏻ادامه مطلب ...👇🏻
https://ipbses.com/organizational-culture-citizenship/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
پژوهشگران دانشگاه تور کالیفرنیا 🇺🇸 در گزارش که به تازگی منتشر شده است به بررسی #ادارک اعضای #هیاتعلمی سازمانهای تحصیلات عالی دانشگاهی در زمینه ...
👇🏻ادامه مطلب ...👇🏻
https://ipbses.com/organizational-culture-citizenship/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
IPBSES
فرهنگسازمانی و رفتارشهروندیسازمانی در اساتید دانشگاهی چگونه است؟ - IPBSES
پژوهشگران به بررسی ادارک هیات علمی سازمانهای تحصیلات عالی دانشگاهی در زمینه فرهنگسازمانی و رفتارشهروندیسازمانی پرداختند.
♻️ادغام #کوچینگ در #فرهنگ #سازمانی برای افزایش #بهرهوری سازمانی
👇🏻ادامه مطلب در ...👇🏻
https://ipbses.com/coaching-organizational-culture/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
👇🏻ادامه مطلب در ...👇🏻
https://ipbses.com/coaching-organizational-culture/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
IPBSES
کاربرد کوچینگ در فرهنگ سازمانی و افزایش بهرهوری - IPBSES - صنعتی/سازمانی
صنعتی/سازمانی - پژوهشگران دانشگاه لودز لهستان در پژوهشی که با تازگی منتشرشده است به بررسی تاثیرات استفاده از کوچینگ در فرهنگ سازمانی پرداختند.
♻️ تفاوتهای #فرهنگ #سازمانی در #موسسات #دولتی و #خصوصی اروپای شرقی
👇🏻ادامه مطلب در ...👇🏻
https://ipbses.com/organizational-culture-institution/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
👇🏻ادامه مطلب در ...👇🏻
https://ipbses.com/organizational-culture-institution/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
IPBSES
وضعیت فرهنگ سازمانی در موسسات دولتی و خصوصی رومانی - IPBSES - صنعتی/سازمانی
صنعتی/سازمانی - پژوهشگران دانشگاه اویدیوس و دانشگاه بابس بولایی رومانی درپژوهشی به بررسی و شناسایی انواع فرهنگ سازمانی در موسسات دولتی و خصوصی پرداختند.
♻️تاثیر #فرهنگ #سازمانی بر #نوآوری #محصول در سازمانهای #تجاری کوچک و متوسط (#SME)
👇🏻ادامه مطلب در ...👇🏻
https://ipbses.com/organizational-culture-pi/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
👇🏻ادامه مطلب در ...👇🏻
https://ipbses.com/organizational-culture-pi/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
IPBSES
فرهنگ سازمانی و نوآوری محصول - IPBSES - صنعتی/سازمانی
صنعتی/سازمانی - پژوهشگران دانشگاه UTHM مالزی در پژوهشی به بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی و نوآوری محصول در موسسات کوچک و متوسط تجاری (SMS) پرداختند.
♻️ #فرهنگ #سازمانی و #رضایت #شغلی در موسسات #مالی و #بانکها
👇🏻ادامه مطلب در ...👇🏻
https://ipbses.com/organizational-culture-bank/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
👇🏻ادامه مطلب در ...👇🏻
https://ipbses.com/organizational-culture-bank/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
IPBSES
فرهنگ سازمانی و رضایت شغلی در موسسات مالی و بانکها - IPBSES
صنعتی/سازمانی - پژوهشگران در پژوهشی که گزارش آن منتشر شده است به بررسی تاثیرات متقابل فرهنگ سازمانی و رضایت شغلی در موسسات مالی و بانکهای یونان پرداختند.
♻️ #شخصیت #تمامیتگرا و #فرهنگ #سازمانی در دانشجویان چینی
👇🏻ادامه مطلب در ...👇🏻
https://ipbses.com/authoritarian-per-oc/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
👇🏻ادامه مطلب در ...👇🏻
https://ipbses.com/authoritarian-per-oc/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
IPBSES
شخصیت دیکتاتوری و فرهنگ سازمانی در چین - IPBSES - صنعتی/سازمانی
صنعتی/سازمانی - پژوهشگران به بررسی شخصیت دیکتاتوری و فرهنگ سازمانی در بین دانشجویان نظامی و غیرنظامی دانشگاههای چین پرداختند.
♻️#فرهنگ #سازمانی و #خودکارآمدی در مقابله با #استرس #شغلی در مراکز #نگهداری #سالمندان
👇🏻ادامه مطلب در ...👇🏻
https://ipbses.com/oc-self-efficacy/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
👇🏻ادامه مطلب در ...👇🏻
https://ipbses.com/oc-self-efficacy/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
IPBSES
فرهنگ سازمانی و خودکارآمدی در مراکز نگهداری سالمندان - IPBSES - صنعتی/سازمانی
IPBSES - پژوهشگران در پژوهشی به بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی و خودکارآمدی پرسنل موسسات نگهداری افراد دارای زوال عقل بر استرس و فرسودگی شغلی آنها پرداختند.
♻️ #فرهنگ #سازمانی و #حوادث #شغلی و #خودکارآمدی در متخصصان مقابله با #بهمن
👇🏻ادامه مطلب در ...👇🏻
https://ipbses.com/organizational-culture-avalanche/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
👇🏻ادامه مطلب در ...👇🏻
https://ipbses.com/organizational-culture-avalanche/
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
📢کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
🍃🌹🌸💐🌸🌹🍃
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
IPBSES
فرهنگ سازمانی و حوادث در مشاغل سخت و طاقتفرسا - IPBSES - صنعتی/سازمانی
صنعتی/سازمانی - پژوهشگران در پژوهشی مشترک به بررسی فرهنگ سازمانی و حوادث رخ داده در محیطهای کاری متخصصان مقابله با بهمن در کمپهای کوهستانی پرداختند.