🏆 Endi menda ham Faxriy Yorliq bor.
Assalomu alaykum, do‘stlar.
Safarda bo‘lib, xabar (post) yozishga vaqtim bo‘lmay qoldi.
Lekin, bitta yaxshi xabarni ulashgim keldi.
Mohirdev jamoasiga bunday ajoyib sovg‘a uchun katta rahmat! Ishlaringiz yanada rivojlansin. O‘ylaymanki, Mohirdev faoliyati yanada kengayadi va boshqalarga ham andoza bo‘ladi.
Rahmat kattakon!
Toshkent 06.11.2025
@DrAlgorithm
Assalomu alaykum, do‘stlar.
Safarda bo‘lib, xabar (post) yozishga vaqtim bo‘lmay qoldi.
Lekin, bitta yaxshi xabarni ulashgim keldi.
Shu hafta Mohirdev menga sovg‘a topshirdi.
Ustoz va murabbiylar kuniga atab sovg‘a ajratib qo‘yishgan ekan.
Mohirdev jamoasiga bunday ajoyib sovg‘a uchun katta rahmat! Ishlaringiz yanada rivojlansin. O‘ylaymanki, Mohirdev faoliyati yanada kengayadi va boshqalarga ham andoza bo‘ladi.
Rahmat kattakon!
Toshkent 06.11.2025
@DrAlgorithm
😁54👍18🔥9🕊2🤣2🏆2⚡1😍1
Odamlar nima deydi?
Kecha ajoyib tuygʻuni his etdim. Muhit amallarimizga ta’sir qilishi.
deb aytadigan, ba’zan o‘zimiz ham sezmaydigan so‘zlar.
Kechagi amaliyot
Angliyada haydovchilik guvohnomasi olish uchun imtihonda moshina haydash uchun ikkala qo‘l rulda bo‘lishi kerak. Toshkentda esa man bitta qo‘lda haydar ekanman. Bir joyga ketayotgan edim. Ikki qo‘lda haydash qayday bo‘lishini sinab ko‘rdim.
Ikki qo‘lim rulda. Atrofdagi odamlar manga qarab turganday his etdim. Ayniqsa yonimdagi moshina man bilan yonma-yon turib qolganida.
- O‘zingizdan o‘zingiz yo‘l chekkasiga o‘tirib olsangiz ham;
- Metroda nonushta qilib ketsangiz ham;
- Quloqchinni taqib olib, ashula kuylab, raqs tushsangiz ham sizni hech kim muhokama qilmaydi.
Man ikkala muhitda yashab ko‘rgan bo‘lsam ham, har bir joy muhiti muhrlanib qolgan ekan. Shu sabab bo‘lsa kerak "Nima deb o‘ylaydi?" - degan xayol keldi, darrov.
1. Amalingiz to‘g‘ri bo‘lsa, uyalmang.
2. Kattani hurmat qiling, lekin gunoh qilmang.
3. Vazifangizga diqqat qarating, kimdir sizga qarab turganiga emas.
4. Yo‘lda 50 belgisida 49 tezlikda ketyapsizmi? Yo‘l tor va orqadan sizga signal chalib shoshirmoqchimi? Agar u maxsus moshina bo‘lmasa, yo‘lingizda davom eting.
Odamlar nima deydiga e’tibor bermang. Ular doim biror narsa deydi. 100 yil oldin ham shunday bo‘lgan.
Kuningiz unumli va foydali bo‘lsin. Diqqatingizni buzadigan odam uchramasin.
08.11.2025 Toshkent
@DrAlgorithm
Kecha ajoyib tuygʻuni his etdim. Muhit amallarimizga ta’sir qilishi.
- Anu nima deb o‘yladi?
- G‘alati qiliq emasmi?
- Jinni bo‘lganmi?
deb aytadigan, ba’zan o‘zimiz ham sezmaydigan so‘zlar.
Kechagi amaliyot
Angliyada haydovchilik guvohnomasi olish uchun imtihonda moshina haydash uchun ikkala qo‘l rulda bo‘lishi kerak. Toshkentda esa man bitta qo‘lda haydar ekanman. Bir joyga ketayotgan edim. Ikki qo‘lda haydash qayday bo‘lishini sinab ko‘rdim.
10 daqiqaga yetmadi.
Ikki qo‘lim rulda. Atrofdagi odamlar manga qarab turganday his etdim. Ayniqsa yonimdagi moshina man bilan yonma-yon turib qolganida.
Chetda siz bilan hech kimning ishi yo‘q.
- O‘zingizdan o‘zingiz yo‘l chekkasiga o‘tirib olsangiz ham;
- Metroda nonushta qilib ketsangiz ham;
- Quloqchinni taqib olib, ashula kuylab, raqs tushsangiz ham sizni hech kim muhokama qilmaydi.
Erkin ish yuritasiz. Ishga diqqat qilasiz.
Man ikkala muhitda yashab ko‘rgan bo‘lsam ham, har bir joy muhiti muhrlanib qolgan ekan. Shu sabab bo‘lsa kerak "Nima deb o‘ylaydi?" - degan xayol keldi, darrov.
1. Amalingiz to‘g‘ri bo‘lsa, uyalmang.
2. Kattani hurmat qiling, lekin gunoh qilmang.
3. Vazifangizga diqqat qarating, kimdir sizga qarab turganiga emas.
4. Yo‘lda 50 belgisida 49 tezlikda ketyapsizmi? Yo‘l tor va orqadan sizga signal chalib shoshirmoqchimi? Agar u maxsus moshina bo‘lmasa, yo‘lingizda davom eting.
Bularni mendan yaxshiroq bilasiz.
Odamlar nima deydiga e’tibor bermang. Ular doim biror narsa deydi. 100 yil oldin ham shunday bo‘lgan.
Kuningiz unumli va foydali bo‘lsin. Diqqatingizni buzadigan odam uchramasin.
08.11.2025 Toshkent
@DrAlgorithm
1👍82🔥22🕊4💯2
"Junior"lar bilan ishlash menga yoqadi (4-qism)
[1-qism] [2-qism] [3-qism] [5-qism]
1-qismda Junior dasturchilarning afzalliklari haqida yozilgan edi.
2-qismda korxonalar Juniorlar bilan ishlashdagi muammolari yozilgan.
3-qismda esa Ishga olish (Hiring) vaqtida nimalarga e’tibor berish haqida so‘z boshlagan edim. Shuni davomini yozib, maqolani tugatmoqchiman.
Ishga olish (hiring) jarayoniga 5 ta qadam:
2. "O‘ziga yoqqan vositalardan foydalanish" uy vazifasi
Istalgan vositadan (tool) foydalanishga ruxsat berib, kichik va hayotiy masalasini yechishni so‘rang.
Asosiysi, sizning keyingi qadamingiz. 30 daqiqalik savol-javob tashkil qiling. Ular o‘z yechimlarida qanday yondashuv qilganini tushuntirib bersin. Siz esa o‘z navbatida ularni savolga turing - "Nega bunday qarorga keldingiz?" yoki "Bu qism qanday ishlaydi?" deb. Ularning tushuncha chegarasiga yetguncha ichkariroq kirib boring.
Ular topshirgan kodni o‘zi tushunadimi? Ular dizayn-arxitektura qarorlari va kelishuvlarni tushuntirib bera oladimi? Ularning tanlagan texnologiyalari haqidagi bilimlari qanchalik chuqur?
3. Sun’iy intellektsiz muammoni hal qilish
O‘rtacha ~40 daqiqalik sinov suhbati uyushtiring. Murakkab muammolar, tizim dizayni (system disign), arxitektura qarorlari va kelishuvlar orqali mulohaza yuritish bo‘yicha savollarga turing. Bu orqali ularning fikrlash qobiliyatini sinab ko‘ring
Ha, ular kelajakdagi vazifalarida sun’iy intellektdan (SI) foydalanishlari mumkin, lekin bu masala uchun ishlatmasinlar. Siz ularning o‘zlari mustaqil fikrlay olishlarini va muhandislik qobiliyatini kuzatishingiz kerak.
4. SI bilan jonli tarzda amalga oshirish (implementatsiya)
Endi ularga kichik jonli kodlash vazifasi uchun 20 daqiqa bering. Ularning AI vositalari bilan qanday ishlashini kuzating. "Prompt" (so‘rov) berish strategiyalari, SI natijalarini qayta ishlashlari (iteratsiya) va SIni mantiqiy yechimlar tomon samarali yo‘naltira olishlari yechimga yetish uchun juda muhim.
5. Ularning SI strategiyasini baholash
Nomzodlardan o‘zlarining odatiy dasturlash ish jarayonini (workflow) tushuntirib berishlarini so‘rang.
Ulardan qachon qo‘lda kodlash va qachon SIda foydalanishni, o‘zlari yozgan loyihalardan aniq misollar bilan tushuntirib berishlarini so‘rang.
SIsiz fikrlay olmaydigan muhandislar yangi muammolarga duch kelganda boshlarini qayerga urishni bilmay qoladi.
SI’ni xushlamaydiganlar esa yangi vositalardan to‘liq foydalanadigan hamkasblaridan ortda qoladi.
4-qism tugadi. [1] [2] [3] [4] [5] & Manba
09.11.2025 Samarqand
@DrAlgorithm
[1-qism] [2-qism] [3-qism] [5-qism]
Maqolaning navbatdagi qismini ham yozib qo‘ysam. Foydali bo‘lsa kerak deb o‘yladim.
1-qismda Junior dasturchilarning afzalliklari haqida yozilgan edi.
2-qismda korxonalar Juniorlar bilan ishlashdagi muammolari yozilgan.
3-qismda esa Ishga olish (Hiring) vaqtida nimalarga e’tibor berish haqida so‘z boshlagan edim. Shuni davomini yozib, maqolani tugatmoqchiman.
Ishga olish (hiring) jarayoniga 5 ta qadam:
2. "O‘ziga yoqqan vositalardan foydalanish" uy vazifasi
Istalgan vositadan (tool) foydalanishga ruxsat berib, kichik va hayotiy masalasini yechishni so‘rang.
Asosiysi, sizning keyingi qadamingiz. 30 daqiqalik savol-javob tashkil qiling. Ular o‘z yechimlarida qanday yondashuv qilganini tushuntirib bersin. Siz esa o‘z navbatida ularni savolga turing - "Nega bunday qarorga keldingiz?" yoki "Bu qism qanday ishlaydi?" deb. Ularning tushuncha chegarasiga yetguncha ichkariroq kirib boring.
Ular topshirgan kodni o‘zi tushunadimi? Ular dizayn-arxitektura qarorlari va kelishuvlarni tushuntirib bera oladimi? Ularning tanlagan texnologiyalari haqidagi bilimlari qanchalik chuqur?
3. Sun’iy intellektsiz muammoni hal qilish
O‘rtacha ~40 daqiqalik sinov suhbati uyushtiring. Murakkab muammolar, tizim dizayni (system disign), arxitektura qarorlari va kelishuvlar orqali mulohaza yuritish bo‘yicha savollarga turing. Bu orqali ularning fikrlash qobiliyatini sinab ko‘ring
Ha, ular kelajakdagi vazifalarida sun’iy intellektdan (SI) foydalanishlari mumkin, lekin bu masala uchun ishlatmasinlar. Siz ularning o‘zlari mustaqil fikrlay olishlarini va muhandislik qobiliyatini kuzatishingiz kerak.
4. SI bilan jonli tarzda amalga oshirish (implementatsiya)
Endi ularga kichik jonli kodlash vazifasi uchun 20 daqiqa bering. Ularning AI vositalari bilan qanday ishlashini kuzating. "Prompt" (so‘rov) berish strategiyalari, SI natijalarini qayta ishlashlari (iteratsiya) va SIni mantiqiy yechimlar tomon samarali yo‘naltira olishlari yechimga yetish uchun juda muhim.
5. Ularning SI strategiyasini baholash
Nomzodlardan o‘zlarining odatiy dasturlash ish jarayonini (workflow) tushuntirib berishlarini so‘rang.
Ulardan qachon qo‘lda kodlash va qachon SIda foydalanishni, o‘zlari yozgan loyihalardan aniq misollar bilan tushuntirib berishlarini so‘rang.
SIsiz fikrlay olmaydigan muhandislar yangi muammolarga duch kelganda boshlarini qayerga urishni bilmay qoladi.
SI’ni xushlamaydiganlar esa yangi vositalardan to‘liq foydalanadigan hamkasblaridan ortda qoladi.
Siz har ikki bosqichda ham zo‘r bo‘lgan muhandislarni qidiring. Ham SI berayotgan ulkan foydani tushunadigan, ham uning qayerda zararli ishlashini biladiganlar.
4-qism tugadi. [1] [2] [3] [4] [5] & Manba
09.11.2025 Samarqand
@DrAlgorithm
👍11
"Junior"lar bilan ishlash menga yoqadi (5-qism)
[1-qism] [2-qism] [3-qism] [4-qism]
Ishga qabul qilingandan keyin
Maqoladagi fikrlar:
* Mentorlik infratuzilmasiga sarmoya kiring
Ular hamma narsani o‘rganish uchun sun’iy intellektdan foydalanishi mumkin deb o‘ylamang. Tajribali muhandislaringiz ular bilan birga ishlashga, o‘rganishda yo‘llanma berishga va ularning savollariga tayyor bo‘lishga vaqt ajratishiga ishonch hosil qiling.
* Qisqa muddatli unumdorlikka sabrli bo‘ling
Ulardan sehr-jodu kutmang chunki ular SI-egalari. Ha, ular tezkor, lekin ularga korxonangiz ma’lumotlarini o‘rganishga vaqt bering.
* To‘g‘ri o‘lchamlarni ishlating
Juniorlar qanchalik tez va samarali bo‘lishi, ularni natija berish darajasi va asosiy blokerlarini kuzatib boring. Biz ularni dasturlash standartlari bilan tanishishi uchun Weave’dan foydalanishlarini tavsiya etamiz :)
* Ular bilan gaplashing!
Ulardan tajriba va Juniorning keyingi qadami uchun nimani yaxshilash mumkinligini so‘rang. Ular keltirgan yangi qarashlardan foydalaning va ularning takliflariga ochiq bo‘ling. Ularning mehnatini qadrlang va o‘zlariga ham ayting. Hatto ular super yulduz bo‘lsa ham, buni bilmasligi mumkin, biroz rag‘batlantirsangiz foydadan holi emas.
* Kichikdan qadamdan boshlang
10 ta Junior’ni ovolib, kodni rasvo qilmang. 1-2 dan boshlang va kattalashishdan avval (oldingi qadamlardan) nimalar ish berishini o‘rganing.
Nega bu har qachongidan ham muhim?
O‘ylashimcha, aksariyat korxonalar Juniorlardan qochib, katta xatoga yo‘l qo‘ymoqda. Korxonalar tez o‘rganadigan, yangi vositalarga moslashuvchan va juda tez Senior muhandis bo‘lib yetishadigan SIchi Junioerlarni qo‘ldan bermoqda.
Ushbu bozor samarasizligi abadiy emas. Shopify misolida ko‘rganimizdek, aqlli korxonalar Juniorlarni qanday samarali yollash va rivojlantirishni o‘ylab topadilar. Ular aql bovar qilmaydigan jamoalarni tuzadilar, ularning raqobatchilari esa qimmatbaho Seniorlar uchun kurashadilar.
Ishtiyoqli junior dasturchilarga vaqt sarflash uzoq muddatda o‘zini oqlaydi.
5-qism tugadi. [1] [2] [3] [4] [5] & Manba
09.11.2025 Buxoro
@DrAlgorithm
[1-qism] [2-qism] [3-qism] [4-qism]
Ishga qabul qilingandan keyin
Tabriklaymiz! Siz yangi kichik muhandisni ishga oldingiz. Keyin nima bo‘ladi?
Maqoladagi fikrlar:
* Mentorlik infratuzilmasiga sarmoya kiring
Ular hamma narsani o‘rganish uchun sun’iy intellektdan foydalanishi mumkin deb o‘ylamang. Tajribali muhandislaringiz ular bilan birga ishlashga, o‘rganishda yo‘llanma berishga va ularning savollariga tayyor bo‘lishga vaqt ajratishiga ishonch hosil qiling.
* Qisqa muddatli unumdorlikka sabrli bo‘ling
Ulardan sehr-jodu kutmang chunki ular SI-egalari. Ha, ular tezkor, lekin ularga korxonangiz ma’lumotlarini o‘rganishga vaqt bering.
* To‘g‘ri o‘lchamlarni ishlating
Juniorlar qanchalik tez va samarali bo‘lishi, ularni natija berish darajasi va asosiy blokerlarini kuzatib boring. Biz ularni dasturlash standartlari bilan tanishishi uchun Weave’dan foydalanishlarini tavsiya etamiz :)
* Ular bilan gaplashing!
Ulardan tajriba va Juniorning keyingi qadami uchun nimani yaxshilash mumkinligini so‘rang. Ular keltirgan yangi qarashlardan foydalaning va ularning takliflariga ochiq bo‘ling. Ularning mehnatini qadrlang va o‘zlariga ham ayting. Hatto ular super yulduz bo‘lsa ham, buni bilmasligi mumkin, biroz rag‘batlantirsangiz foydadan holi emas.
* Kichikdan qadamdan boshlang
10 ta Junior’ni ovolib, kodni rasvo qilmang. 1-2 dan boshlang va kattalashishdan avval (oldingi qadamlardan) nimalar ish berishini o‘rganing.
Nega bu har qachongidan ham muhim?
O‘ylashimcha, aksariyat korxonalar Juniorlardan qochib, katta xatoga yo‘l qo‘ymoqda. Korxonalar tez o‘rganadigan, yangi vositalarga moslashuvchan va juda tez Senior muhandis bo‘lib yetishadigan SIchi Junioerlarni qo‘ldan bermoqda.
Ushbu bozor samarasizligi abadiy emas. Shopify misolida ko‘rganimizdek, aqlli korxonalar Juniorlarni qanday samarali yollash va rivojlantirishni o‘ylab topadilar. Ular aql bovar qilmaydigan jamoalarni tuzadilar, ularning raqobatchilari esa qimmatbaho Seniorlar uchun kurashadilar.
Ishtiyoqli junior dasturchilarga vaqt sarflash uzoq muddatda o‘zini oqlaydi.
Savol shundaki, siz hozir boshlaysizmi yoki boshqalar buni aniqlaguncha kutasizmi?
5-qism tugadi. [1] [2] [3] [4] [5] & Manba
09.11.2025 Buxoro
@DrAlgorithm
👏17👍5