Последний день зимы

Шульц: "Джанго, слышал, зима уходит, а вместе с ней и мои невыполненные планы."

Джанго: "Шульц, зима может и ушла, но следы на снегу остались. Время для новых троп."

Снежный сезон официально все. Все сильнее запах весны. Захотелось сегодня вспомнить значимые события, случившиеся со мной за последние 3 месяца. Таких набралось 10.

Вот что запомнилось:

✅ Начал вести этот блог - решил что буду писать каждый день 100 дней подряд, а потом решу надо ли продолжать. Доволен своим упорством и последовательностью, уже 92 поста без единого пропуска. Качество пока не оцениваю.

✅ Вернул в жизнь зимний спорт: белоснежный лес + беговые лыжи или скандинавская ходьба = чистая радость

✅ Вписался в Физикл: минус - 4,5 кг без экстрима, плюс - осознанность в питании, полет нормальный

✅ Прошел повторное обследование: несмотря на частичный разрыв ПКС, в целом все в порядке и операция не нужна, с большим облегчением продолжаю спортивное востановление (и надеюсь на кайтсерфинг летом)

✅ Восстановил работу с психотерапевтом: стало больше ясности и поддержки

✅ Открыл зарубежную карту (спасибо коллегам из Сбера): чувствую себя чуть большим человеком, например - подключил подпсику на OURA RING и кое-какие другие сервисы

✅ Занялся развитием своего ИИ - помощника Софи: сильно продвинулся в практическом применении ИИ в своей жизни сам, обучил этому 220 человек и нашел тему для ВКР - весь следующий буду писать научный труд про то, как ИИ + психоанализ могут помочь бизнес- командам добиваться большего

✅ Собрал всю семью за новогодним столом: после того, как я остался за старшего Костылева, хранить семейные традиции - моя пряма обязанность

✅ Вместе с дочкой развеял часть праха матери у МГУ: мама там училась и очень любила это место, всегда вспоминала его с радостью , надеюсь ей там будет хорошо

✅ Сделал и подарил дочке книгу про наши походы: увековечил 12-ти летние воспоминания нашей семейной традиции, вложил в этот подарок душу и время, очень доволен результатом

Но не все так гладко. Были и события, которые пока не случились, хотя и хотелось (видимо не сильно):

❌Не прочитал ни одной книги: купил несколько штук, но не смог поймать настроение, чему расстроен (только вчера смог "отжать" личное время у компа и прочитать перед сном 20 страниц - буду продолжать эту борьбу)

❌Не запустил TheTrueTeam Community: была идея описать свою авторскую методику работы с командами и начать ей актвино делиться как внутри Сбера, так и за его пределами, но что-то пошло не так... (задачка переезжает на весну)

❌Гитара продолает висеть на стене: не нашел мотивации начать обучение, с апреля не могу приступить к этой теме (уже смоневаюсь, а надо ли)

❌Не был в гостях ни у кого из давних друзей: только звонки и зумы, мне это не нравится, нужно найти способ это сделать

❌Не смог сформулировать оффер по продолжению работы нашей Сберовской форум - группы: в итоге, после двух лет регулярных встреч мы ее торжественно закрыли (что-то дальше точно будет, но что непонятно)

Прощай Зима. Джанго было хорошо с тобой, но в следующий раз хочется увидеть тебя лишь через 9 месяцев😎.

Команда старателей

Шульц: "Джанго, хочу, чтобы моя команда была как шайка бандитов на поиске золота"

Джанго: "Тогда раздай им карты сокровищ, Шульц, и пусть каждый найдет свое собственное месторождение"

Пару дней назад, один из пользователей Софи (владелец компании, команда почти 50 чел ) спросил, как можно нанять ее для корпоративного использования.

Параллельно возник стандартный запрос на консалтинг: "А давайте вы нам расскажите, как можно использовать ваш ИИ для роста продаж". Я призадумался, уж как-то быстро развивается мой side-project.

Возможностей таких много, но чтобы дать уверенный ответ, нужно разговаривать с командой и вникать в бизнес, а это время и деньги. Кажется, можно проще:

1. Раздать Софи на команду, быстро обучить принципам работы и подсветить несколько релевантных кейсов

2. Предложить каждому из сотрудников самостоятельно поискать способы ускорения своей работы с помощью ИИ. Дать месяц на эксперименты + организовать чат для обмена опытом

3. Через месяц собраться, выслушать идеи (и кейсы применения уже внутри). Часть к этому времени будет работать, а часть можно докрутить до нужных сценариев по запросу

Кажется так можно сразу двух зайцев достать: (1) запустить цифровую трансформацию компании снизу вверх (2) снять сопротивление изменениям и повысить вовлечнность команды. И все это практически "без бюджета"

А вот пример еще одного руководителя (Р) и его подчиненного(П):

Р - ставлю подчиненному задачу, прошу прийти ко мне с результатом через неделю (принести концепцию проекта)

П - честно отрабатывает, приходит, показывает

Р - мне не нравится результат (сильно ниже ожиданий), даю фидбэк и комментарии, прошу завтра принести апдейт

П - офигевает, говорит, что это нереально и что нужно еще неделю (объясняет, что нужно вовлекать сторонних экспертов)

Р - раздражаюсь, говорю что времени нет столько, вспоминаю про Софи - пробую прямо при П загрузить в нее текущий результат, свой фидбэк и требования к новой задаче, прошу дать идеи как все ускорить

Софи - дает результат, за пару итераций получается очень хорошо, тратим минут 10 на все

П - тоже офигевает (а что, так можно было?), берет на доработку, приносит через день то, что нужно

Р - я доволен, но задумался, нужен ли мне такой подчиненный?

Мораль: не стоит тормозить - помогайте своей команде освоить ИИ быстрее, чем вы это сделаете сами, иначе "опасных мыслей" не избежать.

Если нужен контакт Софи - пиши в личку, Джанго, я вас познакомлю. Ну а чтобы Бромхильда не ревновала, мы и для нее что-нибудь придумаем. 😎

Сильные выходные

За последние два года я принял участие в 30+ форум-встречах. Этот формат быстро стал и продолжает оставаться для мощной поддержкой и точкой пространством роста.

Так получилось, что на выходных мой послужной список пополнили еще 2 таких встречи:

1) Сегодня встретился с группой, с которой обучался модерации таких встреч (мы два года как вместе) - здесь все ожидаемо, глубоко и интересно.

2) А вчера - впервые решил в качестве эксперимента провести подобную встречу с женой. Сделали это, потому что почувствовали, что прошедшая зима нас как будто разъединила. Накопилась эмоциональная усталось, ушла привычная совместность, участились конфликты. С приходом весны, захотелось оживить наши отношения.

Формат был стандартный: 3 области (работа/семья/личное), ключевые события со знаком "плюс" и "минус" в каждой, объяснения себе и партнеру "почему имеено эти события так важны и какие эмоции вызывают. Сидели за столом часа 3 - писали, разговаривали, обсуждали....Ну, что я могу вам сказать..... эффект сильно выше ожиданий.

Для меня время пролетело почти незаметно. Вышел из процесса с ощущением со- настройки, чувством любви и благодарности. Также решил отказаться от некоторых своих решений и проектов (понял, что они негативно влияют на наши отношения, а раз так - то не представляют для меня нужной ценности).

Жене тоже понравился наш разговор (это был ее первый форум, раньше она лишь слышала про такие встречи). Сказала, что у нее появилось гораздо больше ясности и понимания моих мотивов и поступков+ также как и я почувствовала прилив тепла и взаимности.

Мы очень довольны. Если бы я сегодня выступал на TED, то рассказал бы именно об этом. Считаю, что многим семьям весной такой важный разговор точно необходим.

Решили, что будем продолжать такие важные посиделки. Следующий разговор - через месяц.

Замечтали продержаться в таком темпе год и сделать это еще одной традицией Семьи Костылевых.

Пусть и в ваших отношениях все будет хорошо и, по - весеннему, красиво🌷

Бизнес против

Шульц: "Джанго, кажется, многие забыли, что такое настоящее дело."

Джанго: "Правда твоя, Шульц. Бизнес гонит за золотом, а дело заставляет землю цвести."

На недавней форум - встрече, один из участников, поднял вопрос о разнице между "бизнесом" и "делом".

Стартовая позиция такова:

Бизнес = занятость зарабатыванием денег / получением прибыли (от англ. busi - ness), со всеми вытекающими (бесконечная гонка, разжигающая жадность, одержимость, соблазаняющее и неостановимое желание обладать и потреблять). Фраза - "делать бизнес" Коннотации скорее отрицательные.

Дело = осмысленная деятельность, занятие не для развлечения, но для пользы (себе и другим). Фраза - "вести дело/ заниматься делом". Коннотации скорее положительные.

Идея сравнения: дело больше и дальше бизнеса (может его включать), нужно стемиться к поиску своего дела и отделять от его от бизнеса.

Такое сравнение вызвало мой интерес. Вспомнил японский "икигай", где деньги один из 4-х элементов (кроме них еще социальная польза, радость от деятельности и способности/склонности - если все в одном, то круто, если нет - то компромис).

Захотелось спросить у вас - а как у вас с деньгами и смыслами в текущей деятельности? Ищите ли "все включено" или нет такой необходимости?

Отпрос ниже, комментарии в помощь, Джанго😎

Крах, плато или возвышение?

Джанго: "Слушайте, а что если все достижения человеского разума - лишь сон перед пробуждением?"

Шульц: "Поживем - увидим, Джанго, кажется, недолго осталось"

Бромхильда: "Ну не брюзжи, Шульц, есть же и другие варианты"

Сегодня посмотрел вот такое видео. В нем - вдохновляющее размышление о будущем человечества, основанное на оптимизме и вере в наш потенциал преодолеть грядущие вызовы. Видео исследует три возможных пути развития человечества: крах, плато и возвышение. Стиль и подача - близко к тому, что сделал Вильнев в Дюне, наслаждение для органов чувств.

Автор подчеркивает, что хотя мы сталкиваемся с безпрецедентными вызовами, такими как климатические изменения или мятежный ИИ у человечества есть уникальная способность преодолевать трудности благодаря нашей истории и настойчивости.

Мне очень понравилось (хотя и включил русские субтитры). Содержательная часть контрастирует со смыслами, которые сейчас превалируют в медиаполе (борьба, война, кризисы и пр) - прямо свет в конце тоннеля. И повод задуматься о своем вкладе в большое будущее.

Рекомендую к спокойному просмотру Джанго😎

P.S. @sudnik - спасибо за рекомендацию.

Должны ли гореть в аду отправители голосовых сообщений?

Шульц: "Джанго, некоторые уверены, что голосовые сообщения – это просто лень писать."

Джанго: "Шульц, лень – это когда не хочешь слышать другого. Голосовые – это когда ты открываешь сердце."

Я очень люблю голосовые сообщения.

Считаю себя ярым сторонником этого формата (особенно нравится использовать его в асинхронном диалоге вместо созвонов). Иногда даже дарю друзьям Telegram-premium, чтобы они могли нажатием одной кнопки превращать мои вокальные шедевры в сухой (но привычный) для них текст.

К моему сожалению, большинство людей считают иначе. Они придерживаются мнения, что нет ничего хуже голосовых сообщений, а их отправители должны гореть в аду. Все агрументы про этикет, неудобство, психологические трудности тоже понятны.

Тем не менее, меня не переубедить. И я делаю все, чтобы договориться с как можно большим количеством моих контактов о таком формате общения. Вот мои аргументы:

1. Голос передаёт эмоции, помогая глубже понять чувства собеседника.

2. Укрепляет социальные связи, создавая ощущение близости.

3. Служит эффективным средством для снижения стресса через выражение чувств.

4. Улучшает усвоение и запоминание информации благодаря аудиальному восприятию.

5. Развивает навыки коммуникации, включая ясность выражения и активное слушание.

6. Так гораздо естественнее выражать свои мысли

7. Голос всегда можно резюмировать в текст (телеграм - премиум в помощь)

Итого: голос это естественно, удобно и очень круто.👍😎⭐️

Согласен, Джанго? Или поспорим в комментариях?

Каждый пятый? Но это только пока...

Шульц: "Джанго, слышал, что только 20% наших крупных бизнесов используют этот новомодный GPT?"

Джанго: "Шульц, звучит как будто только один из пяти ковбоев знает, как использовать лассо. Время учиться."

Готовлю контент для нового telegram - канала "Поручи Софи". В нем буду рассказывать, как CEO и его команда могут применять ChatGPT для ускорения своего бизнеса и помощи в обычной жизни. Двигаюсь медленне, чем хотел, хотя и есть ежедневный прогресс.

Сегодня попалась вот такая статья в Forbes от Андрея Долотова (Яндекс, CPO Yandex GPT). Понравилась подача + хорошие источники под капотом. Рекомендую к прочтению.

Для затравки:

🔹Лишь 20% крупнейших российских компаний используют LLM в бизнесе

🔹68% зз тех, кто уже начал внедрять ИИ отмечают, что он оказал влияние приблизительно на 1–5% EBITDA компании.

Почему, несмотря заметный эффект, так мало организаций внедряют эти инновации?

1️⃣ Недостаток понимания применения: Многие компании не понимают, как конкретно GPT может быть использовано в их специфических задачах, что затрудняет начало работы с технологией.

2️⃣ Нехватка квалифицированных специалистов: Специалисты, способные эффективно работать с GPT, — на вес золота. В России ощущается острая нехватка таких профессионалов.

3️⃣ Непонимание границ применимости: Высокие ожидания от GPT могут привести к разочарованию, если не понимать реальные возможности и ограничения технологии.

Что делать CEO

Простейшая языковая модель умеет примерно то же, что обычный человек с бумагой и ручкой. Это довольно эрудированный человек, отлично знающий русский и английский языки, возможно, прогуливавший математику в школе, но дайте ему немного времени, он научится. Если такой персонаж может сносно решить ту задачу, которую вы для него задумали, то, скорее всего, и языковая модель сможет это сделать.

Кажется, что переход на работу с GPT — это не просто следование технологической моде, и даже не стратегическое решение. С учетом всех сложностей и вызовов, преимущества, которые предоставляет эта технология, делают ее внедрение не просто желательным, но и необходимым шагом для нормального существования выживания бизнеса.

Для начала, начните уделять хотя бы 1% своего личного времени для контакта с этой технологией сами (ну и топ-команде дайте приказ осваивать тему). Способов сделать это много. И подумайте над поиском партнера, который сможет помочь лично вам с ДжиПиТизацией вашего бизнеса. ⭐️

Дело сделано!

Шульц: "Джанго, ты планируешь продолжать после ста дней?"

Джанго: "Шульц, как ковбой после долгой охоты. Отдохну и снова в седло – пока горизонт зовет."

30 ноября я завел этот канал и решил что буду писать 100 дней. Каждый день по одному посту, с выключенной самокритикой.

Было интересно: (1) смогу ли выдержать дистанцию (2) какой опыт получу (3) к чему это приведет.

Сегодня мой 1️⃣0️⃣0️⃣ пост. Время подводить итоги:

1. Я справился со 100 - дневкой. Помогло "слово пацана" которое я дал сам себе и четкий ответ на вопрос "зачем я это делаю". Еще понял, что мне нравится писать, делитьс с другими своим опытом и мыслями.

2. Очень помогла Софи - принимала участие в 2/3 моих постов. Обычно просто слушала мой поток сознания и давала первый черновик. Еще придумывала диалоги между Шульцем и Джанго и рисовала картинки. Главное - я чувствовал, что у меня есть поддержка. Иногда помочь не могла и я писал полностью сам, хотя уже и не представляю, как быть блоггером без удобного GPT.

3. Первые посты занимали и по 6 часов. Это был ахтунг! К концу расслабился, стал писать сильно легче. В среднем, минут 40 на пост уходит сейчас. Пришел к тому, что каждый день есть 2-3 темы для таких рассказов, прямо автоматически мозг их ищет. В итоге пишу про то, что легче дается. Суммарно на 100 постов потратил около 200 часов.

4. Самые интересные посты у меня получаются когда: (1) описываю профессионально - полезные штуки, или (2) рассказываю сильные истории (которые меня самого глубоко трогают). С них и удовольствие и отклик. И наоборот, если делюсь "потоком сознания" (пусть даже на тему, про которую интересно думать) или рассказываю про что-то без особых эмоций - и самому не в кайф, и подписчики уходят.

5. Накопилась усталость. Обязательство писать каждый день добавило ментально контроля и забрало из жизни "воздух". Зимой мне было с этим хорошо (дисплина, волевой тонус). Но с наступлением весны мне захотелось от этого отказаться. Последнюю неделю писал плохо, с большим усилием, "на мужика". Рад, что это закончилось.

6. У меня был классный контент- план, в котором я решил что и когда пишу. Было около 7 разных тем (работа, учеба, личное, фан, интерактив и пр.), но прожил он недолго. В итоге я скатился в лайфстайл, и есть на этот счет дискомфорт. Хотелось давать больше пользы, но писать быстро полезные посты я пока не научился.

7. Ведение блога - мощное развивающее упражнение (особенно в сочетании с психотерапией). Первые 100 дней мне было неважно, сколько человек меня читают и кто все этим люди. Сейчас понимаю, что хочу более однородную аудиторию и что если хочу вырасти выше 200 подписчиков, подход надо поменять. Хочется чуть лучше вычертить свою ЦА и давать больше пользы/эмоций.

⭐️Итого⭐️

Я молодец. Горжусь собой.😎💪✅

Хочу взять небольшой творческий отпуски решить, в каком формате я буду вести этот канал дальше (вести точно буду). Скорее всего заведу отдельный канал "Поручи Софи" (буду делиться кейсами применения ИИ для читателей уровня CEO/CEO-1) + начну писать на VC чуть более длинные материалы про команды, а этот канал оставлю как личный блог (у меня много историй).

Спасибо всем за поддержку во мне начинающего блоггера. 🙏

Очень приятно было видеть ваши комментарии, лайки, сердечки (и даже какашки) под моими постами. 😀❤️💩

Особенно благодарен своей любимой жене Виктории за творческое сочувствие - без тебя, я бы точно не справился.💚

До встречи после отпуска, Джанго. Вернусь в апреле😎

Снова в седле

Шульц: "Джанго, слышал, ты снова в седле. Что на этот раз?"

Джанго: "Шульц, решил дать Софи свою дорогу – теперь у нее свой канал. И не только это, еще и команды в Сбере подтянул."

Привет, дорогие друзья и подписчики!

Апрель в разгаре, настало время возвращаться🙏

За время отсутствия мне удалось немного отдохнуть и даже соскучиться по роли блогера💚.

Но если вы думаете, что я терял время даром, то вы ошибаетесь. У меня для вас две новости:

Новость 1: Про Софи (AI)

Весь последний месяц я готовил к запуску новый проект. Уверен, что он найдет отклик у многих из вас.

Представляю вашему вниманию канал Поручи Софи (AI) – отдельное пространство, посвященное практическому применению ИИ в жизни руководителей и их команд 🚀. Решил, что Софи уже достаточно подросла, чтобы я выделил ей отдельную комнату в своем доме - пусть ей будет хорошо. Пробовал найти исполнителей на эту работу, но увы - дважды не сложилось. Поэтому все своими руками-)

Уже выложил там гайд для CEO по базовым ИИ - штукам + начал делиться примерами, кейсами и практическими советами. Так что, добро пожаловать.

Новость 2: Про работу с командами

Решил выйти из тени рассказать об итогах двухлетней работы с командами в Сбере (и не только), в результате которого родилась моя авторская методика "2% team". Буду делиться своим взглядом на то, как развитие человеческих отношений может драйвить бизнес изнутри. Расскажу про принципы, покажу цифры, опыт, примеры и то, как все это можно перенести в свои команды. Буду рад увидеть вас на своем бесплатном вебинаре 11 апреля. Регистрация уже открыта.

А что касается «Джанго освобожденного», то этот канал останется местом для личных историй и размышлений о свободе и сотрудничестве. Буду писать, когда чувствую, что это нужно и полезно. Спасибо, что остаетесь со мной.

Весна прекрасна, Джанго. С возвращением😎☘️

Три пирога

Шульц: "Джанго, веришь ли ты в силу традиций объединять людей?"

Джанго: "Без сомнения, Шульц. Осетинская традиция трех пирогов показала мне, что разные веры и поколения могут найти общий язык."

Вчера закончился мой короткий осетинский отпуск. Позади осталось празднование 46-ти летия, восхождение на Кариухох (3439 м) вместе с семейным флагом и неделя в горах вместе с женой.

Помимо ожидаемых туристических радостей - открыл для себя красивую осетинскую традицию "Трех пирогов", в основе которой лежат две идеи:

1️⃣ Единый Бог - Хуцау

Хуца́у — в осетинской мифологии единый, великий Бог — творец мироздания. Осетины верят и верили раньше принятия ислама и христианства в одного верховного Бога, пребывающего где-то на небе и управляющего миром.

Как правило, осетинские ритуалы начинаются с тоста-молитвы, обращенной - Хуцау. Вне зависимости от того, кто вы — мусульманин, христианин, буддист или приверженец другой религии, концепция Хуцау напоминает о том, что в основе всех религий лежит стремление к единению, любви и миру между людьми.

В этом, на мой взгляд, заключается истинная сила веры — способность объединять людей вокруг общих ценностей и идеалов.

2️⃣ Символическое значение пирогов

Осетинские пироги знакомы многим. Но для местных - это не просто еда. Они играют центральную роль в гастрономических и ритуальных практиках. Традиционно, праздничное застолье начинается с подачи трех пирогов (начинка не важна). У каждого из них свое значение:

Первый пирог обычно посвящается небесам и высшим божествам. Он символизирует благодарность за урожай, защиту и благословение.

Второй пирог посвящается земле и предкам, отдавая дань уважения тем, кто ушел из этого мира, но по-прежнему остается частью жизни сообщества.

Третий пирог символизирует благодарность за домашний очаг, семью и дружбу, подчеркивая значение близких отношений и тепла дома.

🙏Сама традиция

Перед началом трапезы читается объединяющая молитва, Сначала почитается Хуцау, затем предки и, в завершении - живущие сейчас. Таким образом объединяются собравшиеся за столом, независимо от религиозных убеждений. Одновременно с этим, подчеркивается важность единства, семьи и благодарности за дары земли и небес.

Эта традиция резонирует с моей личной миссией и долгосрочной целью - объединять людей вокруг значимых и социально полезных целей. Завтра попробую ее за семейным пасхальным ужином.

Большие дела делаются сообща, Джанго🤝