Токовинин правильные вещи говорит, все так

Самые инновационные компании по версии Fastcompany
https://www.fastcompany.com/most-innovative-companies/2019?fbclid=IwAR1QPMs1QxqIsunALMDjXIwDD3NY2ZGfh8bWRhUzyYzyag_a93M3PERgDVw

💥 Новая эра маркетинга

Вышел в паблик сборник статей Nielsen и Harvard Business Review — Новая эра маркетинга, и вот его содержание:

— Маркетинг в эпоху Alexa / Нирадж Давар, Нил Бендл
— Новая эра маркетинга / Юлия Фуколова
— Пять мифов о шопинге / Джереми Спорн, Стефани Таттл
— Маркетинг через кожу: как тело реагирует на вирусную рекламу / Джейкоб Джонс
— Самая загадочная работа ХХI века / Яэль Гартен
— Что привлекает шопоголика / Исследование
— Лояльность не главное / Лафли Алан
— Три цены одного товара / Рафи Мохаммед
— Как повысить эффективность многоканальных продаж / Исследование

Даже заголовки захватывают! Я еще не все прочитал, но есть прям золотые инсайты — срочно качай, читай и шэрь безлимитно 🌝

via @stratmarketing

Видео про академию футбола ФК Краснодар. Эх, мне бы такое детство. Галицкому безграничное уважение за вклад в футбол, один из немногих миллардеров, делающих правильные вещи https://www.youtube.com/watch?v=xtbdrxaQ0O8

О том, почему у вас охваты stories в Инстаграм возросли https://vc.ru/social/70211-polzovateli-instagram-v-rossii-zametili-massovyy-rost-prosmotrov-istoriy-iz-za-nakrutok-ot-smm-agentstv?from=rss

По данным Сбербанка через 5 лет доля поколения Z вырастет с 1 до 14%. #пмэф

Хорошая история — отличный способ наладить эмоциональную связь с аудиторией. Об этом еще Сет Годин говорил. Но как заинтересовать пользователя рассказом о бренде? Вообще-то писать посты по законам драмы не так уж сложно, для этого есть универсальная формула «ситуация-проблема-решение». Однако это далеко не единственный подход.

Вот три менее очевидных способа рассказать историю, которую захочется дослушать до конца.

🖋 Метод Нэнси Дуарте
Ее выступление на TED о секретах великих ораторов собрало миллионы просмотров. Нэнси рассказала о формуле, которой с одинаковым успехом пользовались Стив Джобс и Мартин Лютер Кинг:

1. Описание ситуации — рассказываем о том, что знакомо пользователю.
2. Описание возможного будущего — рассказываем, как изменится жизнь пользователя благодаря вашему продукту или услуге.

🖋 Метод Гомера или Путешествие героя
Формула из знаменитой «Одиссеи». Именно по этой схеме развивается история во «Властелине колец» и «Звездных войнах». В путешествии выделяют до 17 этапов, но ключевых всего три:

1. Отъезд: герой сталкивается с проблемой и отправляется в путь, чтобы ее решить.
2. Открытие истины: герой преодолевает препятствия и в результате обретает что-то новое — знание или сокровище.
3. Возвращение — герой возвращается и использует знание или сокровище, чтобы изменить свою жизнь и жизнь близких.

В этой формуле ваш продукт или услуга — и есть сокровище 😉

🖋 Метод Дэйва Либера
Дэйв Либер уже больше 40 лет рассказывает истории — он главный обозреватель «Утренних новостей в Далласе». Его формула выглядит так:

1. Знакомство с героем — вводим в историю персонажа, который близок по духу вашей аудитории.
2. Спад — рассказываем о сложной ситуации, в которой оказался героя.
3. Поворот — тот самый момент, когда на сцене появляетесь вы и ваш продукт: в жизни героя происходят перемены к лучшему, и все заканчивается хэппи-эндом.

Ставьте лайк, сохраняйте в закладки и применяйте на практике 😊

«Любой человек должен уметь менять пеленки, планировать вторжения, резать свиней, конструировать здания, управлять кораблями, писать сонеты, вести бухгалтерию, возводить стены, вправлять кости, облегчать смерть, исполнять приказы, отдавать приказы, сотрудничать, действовать самостоятельно, решать уравнения, анализировать новые проблемы, побросать навоз, программировать компьютеры, вкусно готовить, хорошо сражаться, достойно умирать. Специализация – удел насекомых». Роберт Хайнлайн
 
Так сложилось, что несколько моих хороших друзей помимо основной работы занимаются альпинизмом, готовятся к Ironman, занимаются яхтенным спортом, бегают марафоны и пр. – у каждого вроде бы свои мотивы, но, как мне кажется, есть один мотив, который зачастую упускается. Это желание хакнуть «тоннельную систему».  
 
В детстве прирост знаний в новых сферах происходит в геометрической прогрессии: захотел освоить новый вид спорта, несколько занятий – получите и распишитесь. Аналогично с языком, его проще учить в детстве. Нейронные связи формируются и мозг в этом плане более пластичен. С возрастом это уходит, например, освоить лыжи или борд к 30 не то же самое, что освоить в 8 лет. Знания копятся медленнее, качественный скачок в навыках происходит медленнее. Управленцам с 5-10 опытом работы в какой-то момент хочется уйти от тоннеля, в котором они оказались, где все предсказуемо. Здесь сразу вспоминается фраза Макаревича в начале фильма «О чем говорят мужчины». Тоннель образуется из следующего облака тегов: фокусировка, правильный карьерный трек, стратегия, избавляться от лишнего, упор на сильные стороны, не тратить время на то, что не приносит деньги, прагматизм, нацеленность на результат и достижения. Это очень даже не плохое облако тегов, но в какой-то момент пружина распрямляется, и излишняя фокусировка приводит в обратной реакции. Тебе хочется освоить новую сферу с нуля, причем не просто новую сферу, а желательно, чтобы это было связано с риском для жизни, потому что вкус к жизни притупляется. Это своего рода компенсация за заблюренный взгляд на вещи. 
 
И вот ты едешь в горы Тянь Шаня в школу суровых советских/российских инструкторов по альпинизму: душ – это влажные салфетки все 12 дней, по утрам моешься в горной реке, туалет – это скворечник с дыркой в 300 метров от лагеря на возвышенности, и ты лишний раз подумаешь, действительно ли тебе хочется туда в такой холод ночью с налобными фонариком. Ты поднимаешься в большинстве своем в 5 00 утра, чтобы собрать все вещи, позавтракать и стоять уже в полном обмундировании в 6 00 утра у выхода из лагеря в ожидании инструктора, поскольку еще вечером вчера он пригрозил, что если хоть один человек опоздает, то всю группу развернут и отправят назад домой спать. Такой детский лагерь для взрослых бойскаутов. Вся ваша группа успевает за смену переболеть простудой, но все равно идет в горы, потому что времени на освоение новых навыков немного, а хочется успеть все. Кто-то из группы уезжает, не выдержав условий. Вы за день проходите много километров или целый день лазаете по горам, а вечером возвращаетесь физически опустошенными. Можно долго и много перечислять весь тот дискомфорт, с которым ты сталкиваешься, но он не идет ни в какое сравнение с тем счастьем, которое ты получаешь, когда ты осваиваешь новые навыки, когда у тебя начинает получаться. Когда ты висишь на связанных тобой узлах, когда безопасность группы зависит и от тебя, когда ты перестаешь путать порядок действий на скальных занятиях и можешь уже положиться на механическую память мышц перестегивая очередной карабин. Когда вокруг такая мощная природа и невероятные виды – сразу забываешь о горячем душе и прочих прелестях цивилизации. Это правда перебивает все. Ну и в таких условиях все метафизическое г*вно, которое ты скрывал в комфортных условиях жизни большого города, сразу показывается наружу. Горы – прекрасное чистилище. Другой мотив – это проверка себя и своих границ в других условиях – настоящая встряска для тела и мозга.

Альпинизм – это возможность хакнуть систему, как в детстве, когда ты не был обременен взрослыми заботами и мог выбрать сферу и ее освоить быстро. Сейчас ты не освоишь навыки также быстро, но это не важно, важно то, что это совсем другая среда со своими новыми правилами. 
 
Слишком много прекрасного в этой жизни, чтобы прожить ее скучно. Фокусировка – это хорошо, но не засиживайтесь в тоннеле, его границы – только в вашей голове. 

В статье про карьеру на сайте waitbutwhy.com опубликовано распределение времени среднестатистического человека в течение одной жизни. Как-то стало грустно, времени, на которое можешь влиять, на самом деле не так много. Всего 250 000 часов...

Зимой летим на западное побережье США. Пока накидывал планы по локациям – от Силиконовой долины и Йосемите до горнолыжки на озеро Тахо – обнаружил, что рядом с Сан-Франциско есть русское поселение 19 века. Крепость Форт-Росс – это поселение, которое основали в 1812 году. Надо заехать, это очень круто, наша бывшая земля в Калифорнии🔥

Ты – директор по маркетингу далеко не последней компании на рынке, наверное, ходишь там по конференциям, выступаешь, неужели трудно хотя бы базовые навыки оформления презентаций освоить. В агентство присылают бриф, который просто невозможно прочитать. В базовую школьную программу надо вводить следующие дисциплины:
– Делать крутые презентации
– Финансовая грамотность
– Базовые навыки Excel
У меня все

Digital-агентства напоминают банки, которые вынуждены кредитовать себя постоянно. В прошлом году два клиента платили с постоплатой в три месяца, сейчас мы работаем на проекте с трехмесячной постоплатой. Такими условиями особенно грешат крупные бренды, логика простая – не можешь выдержать нагрузку и принять наши правила на*** с пляжа. Приходится постоянно формировать резервы, следить внимательно за фин моделью, cash flow и платежным календарем, чтобы не нарваться на очередной разрыв. Предпринимательство – это фрирайд с новой горы, где ты не можешь все предсказать, но можешь за счет опыта и чутья снизить вероятность провалиться в сугроб или наехать на камень. Так и живем.

Слайд дня с АмоКонф. Ключевой тезис - гибкость/адаптивность и отношения в проектах важнее умения следовать четкому плану.

Как испортить отличный исторический сериал на примере Викингов? Достаточно туда добавить Козловского и любой более или менее хороший сериал/фильм с отличными актерами, небанальным сюжетом и логикой превращается в фарс. Не знаю даже, с чем сравнить – это как во время Лебединого озера в Большом на сцену выпустить огромного толстого черного лебедя. Вроде как из сюжета не выбивается, но есть стойкое ощущение, что это уже не балет. Как развалился Карточный домик после того, как к Андервуду добавили Pussy Riot, так и здесь шикарный предыдущий сезон Викингов превратился в вот это вот. https://www.youtube.com/watch?v=BA3v1RSssXE

Из-за интенсивной работы и разных задач прошлый горнолыжный сезон прошел целиком мимо меня. Теперь есть жгучее желание застегнуть лыжи и ловить ветер в лицо, обгоняя очередного бордиста.

1. Хочется в целом поднять свою технику и прокачаться во фрирайде. Очень завидую детям, которые с малых лет стоят на лыжах и уже в подростковом периоде уже катаются как про.
2. Наконец, хочется купить свои ботинки и лыжи. Если в Валь Торансе тебе подбирают идеально подходящие лыжи, то в Армении или Домбае арендованная экипировка – боль, никакого удовольствия, то есть раз на раз с арендой не везет. Может время пришло?

Видео для горнолыжного настроения, управляющий квадрокоптером просто божит...

https://www.youtube.com/watch?v=cTbpl018ark

Суровый закон движения – успехи и неудачи,
Суровый закон движения – вперед и только вперед,
Падают – помоги им, но это вовсе не значит,
Что можно замедлить движение, что можно прервать поход.
Мы знаем, что есть усталые, мы видим, что есть отсталые,
Идущие с нами нехотя, пошатываясь и скользя,
Не слушай их тонких жалоб, расхлябанности не жалуя,
Помни одно: в движении задерживаться нельзя.
И если я тоже падаю, без сил и без воли падаю,
Отказываюсь от завтра, движению изменя,
Оглядываться не надо и слушать меня не надо,
Не замедляя движения, шагайте через меня. (Борис Пильняк)

Хозяйке на заметку

Вышел новый Гартнер за 2019 год, все тренды сгруппированы на 5 основных блоков. Хабра разобрала эти тренды, почитайте, интересно
https://m.habr.com/ru/company/samsung/blog/477040/

1. Продвинутый ИИ и аналитика (Advanced AI and Analytics)
2. Постклассические вычисления и коммуникации (Postclassical Compute and Comms)
3. Сенсорика и мобильность (Sensing and Mobility)
4. «Дополненный» человек (Augmented Human)
5. Цифровые экосистемы (Digital Ecosystems)

Отличный пост Алены Владимирской про перманентно хайповую тему – Work life balance. Во многом согласен с ее тезисами, концепция wlb подходит далеко не всем, для меня точно нет.

То,что от вас утаивают, хайпясь на work-live balance
Я не знаю по прошлому году темы более хайповой чем wlb. Форбс, Ведомости, РБК сделили трафика на ней больше чем, наверное, на всей политике в целом. «Как важно отдыхать. Что делать если ты выгорел. Оптимальный баланс работы и неработы - высчитай для себя». А вы массово перепощивали и кричали «да!»
Я терпела. Я злилась. Я спрашивала у друзей -они вообще понимают о чем пишут?
Я выждала паузу (ну вы все только с 2 недельных новогодних каникул вернулись, даже самим неловко про отдыхать писать), и имею вам сказать ЧЕСТНО - для карьериста большого города до 50 лет никакого work live balance существовать не может, если он собирается оставаться карьеристом большого города
Объяснюсь.
Вы вероятнее всего когда-то приехали как и я в Москву из депрессивной глубини чтобы что? Чтобы стать успешным (знаменитым,богатым, подставьте ваше определение успешности). И начали рвать. Почему? Да потому что у вас как и у меня не было связей, лапы и каких-то супер способностей. Вы просто неглупы,неленивы,вмеру бесстрашны и очень амбициозны
Постепенно стало получаться. Карьера росла. Но вы, помня свое детство, прекрасно понимали - хочу больше. Не обязательно денег (хотя и в этом нет ничего плохого ). Хочу интереснее проектов, большей власти, крупнее компании,хочу международного развития, хочу опционов.
При этом вам уже не 25. Энергия и силы уже не те. Поэтому вы больше устаете. Да и разочарования подползают, совокупная усталось дает о себе знать
А вам тут статьи про баланс. Про работай не 12 часов, а головой. Про время на себя. На семью. И ведь правда все. И домашние обижаются ,что с ними редко. И на себя время хочется. И (повторюсь) устали. Дай-ка я перестрою график и приоритеты в соответствии с балансом - говорите вы. И перестраиваете.
Знаете что вы увидите через 3 года? На повороте вас обошел один подчиненный. А ваш однокурсник стал министром. А сын маминой подруги продал свой стартап за 15 миллионов долларов. А вы как и 5 лет назад глава департамента. Но вот сюрприз . Вдруг вы со своей ийогой и длинными отпусками обнаруживаете, что уже не в кадровом резерве, что вам реже звонят хантеры или не звонят вовсе, что вам скучно и денег за последние 3 года не прибавилось. А еще ваш ученик явно подсиживает вас, потому что это вам позиция стала маловата, а ему она челендж
И вы такой - сейчас встану и рвану. А карьерные мышцы (связи,знания,хватка) уже не те. И рвануть-то снова уже и не получается. И вот тут депрессия накрывает по-полной (с запоями, разводами , и иногла попытками суицида)
Поэтому давайте так. Честно. Нет никакого баланса для карьериста , пока вы не добежали до желаемой вами точки. Этот самый баланс(сюрприз) у нас был. В детстве. В нашем маленьком городе. Где все приходят с работы в 6, потому что там ни денег,ни перспектив. Где вызодные полноценны, а на отпуск копят год. Где времени для семьи навалом, только дети никогла не будут учиться в Лондоне и отдыхать в Танзании. В лучшем случае Турция и Египет - остальное не по карману
Мы сбежали от этого баланса, хорошо понимая его обратную сторону. Но потом о ней почему-то забыли
О балансе часто говорят через вину перед близкими . Ваши дети вырастут без вас. Ваши жены(мужья) прстареют.а вы и не заметите.
Я знаю,что хороший брак - это партнерство с человеком,который разделяет и поддерживает ваши ценности. Если 25 лет назад в вас влюбились как в интересного человека,влюбленногого хирургию и мечтающего победить детскую смертность,то почему вдруг сейчас вы должны стать прилежным садоводом по выходным и приходящим в 6 вечера папой? Что стряслось? Проблема точно в вашей работе?
Теперь о том, а делать что? Да,уже не 25. Нет такой энергии. Но бежать надо даже быстрее чем в 25. Поэтому бежать надо ТАМ и ТАК где бежать легче всего
В сути на это отвечают три вопроса:
- нравится ли мне по-прежнему моя жизнь и карьера? Искренне-хочу ли я в ней еще больше?