Forwarded from Артемий Лебедев
Главное правило про хорошую работу
Есть люди, которые говорят «как нам платят, так мы и работаем». И делают говно.
Это довольно распространенная точка зрения. Но нужно очень хорошо понимать: таким людям нельзя доверять никакой работы. Если человек хуево работает, то он хуево работает. Это уже не изменить.
И наоборот - если человек хуево работает (под предлогом, что ему мало платят), то он ничему не учится. И если ему предложить большие деньги, то он все равно сделает говно.
Мой совет всем на все века: всегда нужно работать максимально хорошо независимо от обстоятельств. Потому что работу можно поменять, а собственные умения так быстро не меняются.
Ну и еще простой совет: не нравится работа - уйди. А если работаешь, то не пизди, а работай хорошо.
Есть люди, которые говорят «как нам платят, так мы и работаем». И делают говно.
Это довольно распространенная точка зрения. Но нужно очень хорошо понимать: таким людям нельзя доверять никакой работы. Если человек хуево работает, то он хуево работает. Это уже не изменить.
И наоборот - если человек хуево работает (под предлогом, что ему мало платят), то он ничему не учится. И если ему предложить большие деньги, то он все равно сделает говно.
Мой совет всем на все века: всегда нужно работать максимально хорошо независимо от обстоятельств. Потому что работу можно поменять, а собственные умения так быстро не меняются.
Ну и еще простой совет: не нравится работа - уйди. А если работаешь, то не пизди, а работай хорошо.
Рубен, конечно, прекрасен. https://incrussia.ru/fly/biznes-kodeks-ruben-vardanyan-predprinimatel-investbankir-i-filantrop/
Inc. Russia
Бизнес-кодекс: Рубен Варданян, предприниматель, инвестбанкир и филантроп
Рубен Варданян — человек, который занимается инвестициями не только для того, чтобы заработать, но и чтобы изменить мир. В деловой среде он по-прежнему у многих ассоциируется с «Тройкой Диалог», которая из небольшой брокерской компании выросла в гиганта стоимостью…
Smart_city_solutions_What_drives.pdf
6.7 MB
Отчет McKinsey про умные города
«Человеческий мозг не машина, он не может одинаково эффективно работать все 24 часа в сутки. Это живая система, у которой периоды активной работы чередуются с периодами отдыха. Постарайтесь привести свою деятельность в максимальное соответствие с этими периодами.
Вы наверняка знаете о синдроме смены часового пояса (джетлаг). Это состояние, когда режим работы мозга перестает совпадать с распорядком дня. Вам надо действовать, но не получается, потому что мозг в это время привык отдыхать, и наоборот – вы хотите лечь спать, но не можете заснуть, потому что мозг в это время активен.
Примерно так чувствует себя мозг, когда режим дня нарушен. Единственный способ это исправить – создать отправную точку в повседневной жизни. Если вы решили просыпаться, допустим, в 7 часов утра, так и просыпайтесь всегда в семь. Иногда одного этого простого шага хватает, чтобы состояние пациента с симптомами снижения интеллекта улучшилось.»
«Нестабильная работа мозга из-за такого изменения условий жизни – это временное явление.
Но если долгое время не давать мозгу нагрузок, он отвыкнет от активной деятельности. А это приводит к ухудшению его работы. Становится сложнее вести беседу, долго размышлять о чем-либо. Мозг так устроен, что он начинает избегать неудачных действий. В итоге пропадает всякая возможность дать ему нужную нагрузку. Из-за этого он начинает функционировать еще хуже…»
«Вы попадаете в порочный круг, и в результате похожее на джетлаг состояние может смениться более серьезной проблемой – снижением интеллекта, которое уже сложнее вылечить. Я позволю себе довольно сильное выражение, поскольку то, что я сейчас скажу, – очень важная вещь. Пренебрежение режимом дня – прямая дорога к слабоумию, и это не преувеличение.»
Отрывок из книги: Такаси Цукияма. «Как забыть все забывать. 15 простых привычек, чтобы не искать ключи по всей квартире». iBooks.
Вы наверняка знаете о синдроме смены часового пояса (джетлаг). Это состояние, когда режим работы мозга перестает совпадать с распорядком дня. Вам надо действовать, но не получается, потому что мозг в это время привык отдыхать, и наоборот – вы хотите лечь спать, но не можете заснуть, потому что мозг в это время активен.
Примерно так чувствует себя мозг, когда режим дня нарушен. Единственный способ это исправить – создать отправную точку в повседневной жизни. Если вы решили просыпаться, допустим, в 7 часов утра, так и просыпайтесь всегда в семь. Иногда одного этого простого шага хватает, чтобы состояние пациента с симптомами снижения интеллекта улучшилось.»
«Нестабильная работа мозга из-за такого изменения условий жизни – это временное явление.
Но если долгое время не давать мозгу нагрузок, он отвыкнет от активной деятельности. А это приводит к ухудшению его работы. Становится сложнее вести беседу, долго размышлять о чем-либо. Мозг так устроен, что он начинает избегать неудачных действий. В итоге пропадает всякая возможность дать ему нужную нагрузку. Из-за этого он начинает функционировать еще хуже…»
«Вы попадаете в порочный круг, и в результате похожее на джетлаг состояние может смениться более серьезной проблемой – снижением интеллекта, которое уже сложнее вылечить. Я позволю себе довольно сильное выражение, поскольку то, что я сейчас скажу, – очень важная вещь. Пренебрежение режимом дня – прямая дорога к слабоумию, и это не преувеличение.»
Отрывок из книги: Такаси Цукияма. «Как забыть все забывать. 15 простых привычек, чтобы не искать ключи по всей квартире». iBooks.
Must read про конкуренцию в рознице https://goo.gl/KkZ2DN
Forbes.ru
Убить Amazon: почему Walmart и Microsoft начали войну против Джеффа Безоса
Многие американские ретейлеры сами взрастили своего врага, когда начали пользоваться облачными сервисами Amazon и дали корпорации Джеффа Безоса возможность держать низкую рентабельность в рознице. Теперь основной лозунг войны, разворачивающейся на рынке ретейла…
Абсолютно немыслимое. Знакомьтесь, это К2, коэффициент смертности среди профессиональных альпинистов здесь составляет 25%, то есть на 100 попыток взобраться 25 смертей. Это какой-то отшибленный алпинист спустился с горы на горных лыжах. У меня нет слов
https://www.youtube.com/watch?v=7ZRqeRRik8c
https://www.youtube.com/watch?v=7ZRqeRRik8c
YouTube
First Descent of K2 on Skis: Andrzej Bargiel | Nat Geo's 2019 Adventurer of the Year
►Catch the full documentary of Andrzej's K2 summit on Red Bull TV: https://redbull.com/K2
►Check out our interview with Andrzej here: https://win.gs/AndrzejBargielExclusiveInterview
In a display of stunning courage, skill and persistence, the Polish ski…
►Check out our interview with Andrzej here: https://win.gs/AndrzejBargielExclusiveInterview
In a display of stunning courage, skill and persistence, the Polish ski…
Читаешь переговоры Ельцина и Клинтона и прямо как будто другая вселенная. Ламповые международные отношения 90-х. Ряд подрывных тем под российско-американские отношения были заложены тогда https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2018/08/31/779590-bill-poimi-menya-pravilno#_
У меня вся лента в Энтони Роббинсе, добавлю свои 5 копеек к хейту:
– Есть два формата бизнес-тренингов. Один – про экспертный сложный контент, второй – про мотивацию. Второй вариант предполагает, что нужно непременно вставать с мест, прыгать под крики тренера, мять соседу спинку, тебе рассказывают, что «кота за яйца нельзя тянуть», что «нужно разбудить в себе исполина» и пр. Поскольку я верю, что внешней мотивации не существует – ты или хочешь делать и тогда ты добиваешься результата, или не хочешь и не делаешь – а эти мотивационные выступления есть не что иное, как танцы с бубнами. Энтони, конечно, яркий представитель мотивационных тренингов, ему в этом надо отдать должное, но мое глубокое убеждение, что это – common knowledge, абсолютно доступный и бесполезный контент.
– У Максима Батырева была хорошая фраза про то, что мотивационные тренинги (особенно распространены в сетевом маркетинге) хорошо бьются с американской протестантской традицией танцев в храмах, когда прихожане танцуют и выкрикивают «hallelujah!». Для нас это все же другой культурный код и выглядит мягко говоря странно. Мне даже кажется, что многие из тех, кто попал на такой формат впервые, испытывали чувство стыда, когда поняли, что им надо прыгать под энергичную музыку и в экстазе отвечать на крики тренера: «Вы победители по жизни?». «Да, мы победители по жизни. Мы – исполины!».
Ушел в свой интровертивный мир, где не надо прыгать и кричать:)
Q&A для защитников Роббинса:
- Энтони помог миллионам, а ты только критикуешь, чего ты добился? Критикуешь, предлагай. Ответ: Нет, я хочу критиковать и не предлагать:)
- После тренинга Энтони я мотивировался и готов зарабатывать миллионы, а твоя критика это просто зависть. Ответ: Ты – молодец
- Ну и что, что мы прыгаем, кричим и мнем друг другу спинки – это способ зарядиться энергией. Ответ: Ты – молодец
- Фанаты Энтони – пассионарии, я познакомился с кучей интересных и крутых людей, это люди, которые меняют мир вокруг. Ответ: И ты тоже молодец
– Есть два формата бизнес-тренингов. Один – про экспертный сложный контент, второй – про мотивацию. Второй вариант предполагает, что нужно непременно вставать с мест, прыгать под крики тренера, мять соседу спинку, тебе рассказывают, что «кота за яйца нельзя тянуть», что «нужно разбудить в себе исполина» и пр. Поскольку я верю, что внешней мотивации не существует – ты или хочешь делать и тогда ты добиваешься результата, или не хочешь и не делаешь – а эти мотивационные выступления есть не что иное, как танцы с бубнами. Энтони, конечно, яркий представитель мотивационных тренингов, ему в этом надо отдать должное, но мое глубокое убеждение, что это – common knowledge, абсолютно доступный и бесполезный контент.
– У Максима Батырева была хорошая фраза про то, что мотивационные тренинги (особенно распространены в сетевом маркетинге) хорошо бьются с американской протестантской традицией танцев в храмах, когда прихожане танцуют и выкрикивают «hallelujah!». Для нас это все же другой культурный код и выглядит мягко говоря странно. Мне даже кажется, что многие из тех, кто попал на такой формат впервые, испытывали чувство стыда, когда поняли, что им надо прыгать под энергичную музыку и в экстазе отвечать на крики тренера: «Вы победители по жизни?». «Да, мы победители по жизни. Мы – исполины!».
Ушел в свой интровертивный мир, где не надо прыгать и кричать:)
Q&A для защитников Роббинса:
- Энтони помог миллионам, а ты только критикуешь, чего ты добился? Критикуешь, предлагай. Ответ: Нет, я хочу критиковать и не предлагать:)
- После тренинга Энтони я мотивировался и готов зарабатывать миллионы, а твоя критика это просто зависть. Ответ: Ты – молодец
- Ну и что, что мы прыгаем, кричим и мнем друг другу спинки – это способ зарядиться энергией. Ответ: Ты – молодец
- Фанаты Энтони – пассионарии, я познакомился с кучей интересных и крутых людей, это люди, которые меняют мир вокруг. Ответ: И ты тоже молодец
Маркетологи нам часто рассказывают про последовательность потребительского путешествия: пользователь осознаёт потребность, ищет информацию, оценивает и принимает решение. На самом деле, все не так просто.
«Первая истина состоит в том, что большинство решений о покупке принимается в магазине или, по крайней мере, под влиянием различных факторов внутри магазина. Например, в хороших учебниках, посвященных потребительскому поведению, указывается, что целых 65% решений о покупке в той или иной степени можно назвать ритейл-решениями (Росситер и Перси, 1997). Более того, последние исследования показывают, что 80% решений, связанных с выбором торговой марки, принимаются непосредственно в торговом зале.
Вторая истина состоит в том, что выбор товара в продуктовом магазине обычно осуществляется всего за одну секунду и часто без анализа доступных альтернатив, ценников, списка ингредиентов и т.д. (см. таблицу 2.2). Что меня удивляет больше всего, так это почему лишь немногие маркетологи и ритейлеры обращают внимание на самоочевидное несоответствие между этими двумя фактами».
«Первая истина состоит в том, что большинство решений о покупке принимается в магазине или, по крайней мере, под влиянием различных факторов внутри магазина. Например, в хороших учебниках, посвященных потребительскому поведению, указывается, что целых 65% решений о покупке в той или иной степени можно назвать ритейл-решениями (Росситер и Перси, 1997). Более того, последние исследования показывают, что 80% решений, связанных с выбором торговой марки, принимаются непосредственно в торговом зале.
Вторая истина состоит в том, что выбор товара в продуктовом магазине обычно осуществляется всего за одну секунду и часто без анализа доступных альтернатив, ценников, списка ингредиентов и т.д. (см. таблицу 2.2). Что меня удивляет больше всего, так это почему лишь немногие маркетологи и ритейлеры обращают внимание на самоочевидное несоответствие между этими двумя фактами».
С интересом посмотрел рейтинг мировых мыслителей за 2017 год. Мой любимый Клейтон Кристенсен на почетном 3-м месте. http://thinkers50.com/t50-ranking/
Thinkers50
Thinkers50 Ranking | Top Management Thinkers
Discover the Thinkers50 Ranking - the definitive list of the most influential management thinkers in the world.
Брендинг моего агентства на behance, дизайнер заморочился.
https://www.behance.net/gallery/69800169/Relate-Branding-Identity
https://www.behance.net/gallery/69800169/Relate-Branding-Identity
Behance
Relate Branding Identity - Dmitry Lepisov
This is a branding identity design project for great guys from Relate Consulting. The company's profile is building marketing strategies that really work. I've tried to communicate their positioning through a specially created design language including lo...
Forwarded from Freakbook
Привет!
Советую новую книгу Нассима Талеба «Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни». Он рассуждает о неопределенности и качестве знаний, о равенстве и неравенстве, сложных системах и рациональности, добродетели и благотворительности, принятии адекватных решений и успешном управлении рисками, бедности и парадоксе власти меньшинства. Один из главных выводов: без принципа "шкура на кону" невозможна эволюция, т.к. если нет риска вымирания – нет и развития.
1) История расстрела, с которого начался Красный террор. ~ 5 минут
https://takiedela.ru/2018/09/zakat-nad-khodynkoy/
2) Статья о том, как Ливан уже больше 30 лет живет в полутьме. ~ 8 минут
https://tjournal.ru/75976
3) Подборка фактов о миграции населения. ~ 6 минут
https://22century.ru/popular-science-publications/20-facts-migration-ppl-2
4) Интервью с американским фотографом, который в конце 70-х приехал в СССР и снял пять тысяч портретов. ~ 12 минут
https://meduza.io/feature/2018/09/05/lyudi-iz-novosibirska-pohozhi-na-lyudey-iz-tsentralnyh-shtatov-ameriki
5) История создания первых американских колледжей. ~ 7 минут
https://postnauka.ru/faq/89067
To be continued
Советую новую книгу Нассима Талеба «Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни». Он рассуждает о неопределенности и качестве знаний, о равенстве и неравенстве, сложных системах и рациональности, добродетели и благотворительности, принятии адекватных решений и успешном управлении рисками, бедности и парадоксе власти меньшинства. Один из главных выводов: без принципа "шкура на кону" невозможна эволюция, т.к. если нет риска вымирания – нет и развития.
1) История расстрела, с которого начался Красный террор. ~ 5 минут
https://takiedela.ru/2018/09/zakat-nad-khodynkoy/
2) Статья о том, как Ливан уже больше 30 лет живет в полутьме. ~ 8 минут
https://tjournal.ru/75976
3) Подборка фактов о миграции населения. ~ 6 минут
https://22century.ru/popular-science-publications/20-facts-migration-ppl-2
4) Интервью с американским фотографом, который в конце 70-х приехал в СССР и снял пять тысяч портретов. ~ 12 минут
https://meduza.io/feature/2018/09/05/lyudi-iz-novosibirska-pohozhi-na-lyudey-iz-tsentralnyh-shtatov-ameriki
5) История создания первых американских колледжей. ~ 7 минут
https://postnauka.ru/faq/89067
To be continued
Через 20 минут начнется лекция Максима Элияхова по деловой переписке для Билайн https://www.youtube.com/watch?v=YczZe7-u5G8&feature=youtu.be
YouTube
Билайн Университет – Максим Ильяхов о новых правилах деловой переписки
Максим Ильяхов в открытом лектории «Билайн Университета» о том, как писать так, чтобы с вами было приятно иметь дело, и начать с заботой и пользой переписываться с коллегами и клиентами.
Ого, атмосферу Марса можно терраформировать за счет создания искусственного магнитного поля, защищющего планету от солнечных выбросов
https://habr.com/post/424105/
https://habr.com/post/424105/
Habr
NASA знает как вновь сделать Марс зелёным
С искусственным магнитным полем атмосфера Марса и жидкие поверхностные воды могут быть восстановлены. И можно надеяться, что жизнь вновь вернётся на Марс после запуска магнитного поля. NASA В NASA...
Хорошая статья про сложности внедрения SCRUM. Будем переосмыслять, так как после прочтение Сазерленда вопросов больше, чем ответов
https://habr.com/post/424119/
https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-US.pdf#zoom=100
https://habr.com/post/424119/
https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-US.pdf#zoom=100
Хабр
А был ли Scrum*?
*Scrum (Скрам (сущ.)) — это фреймворк, который помогает решать изменяющиеся в процессе работы задачи, чтобы продуктивно и творчески поставлять клиентам продукты...