Всегда считал FoodFox лучшим сервисом доставки еды. Я видимо что-то пропустил, оказывается Яндекс уже купил FoodFox и на его базе запустил сегодня Яндекс.Еда 😳 Чуть позже UberEATS также будет частью проекта Яндекс. У нас сформировался монополист на рынке – Delivery Club, принадлежащий Mail Group, будет непросто.
https://medium.com/яндекс-такси/foodfox-становится-яндекс-едой-caccf839a0e6
https://medium.com/яндекс-такси/foodfox-становится-яндекс-едой-caccf839a0e6
Medium
Foodfox становится Яндекс.Едой
Сегодня, 2 марта, мы запускаем сервис Яндекс.Еда. Это новое направление доставки еды в структуре Яндекс.Такси. Оно образовалось в…
Потрепанный
В целом ваших знаний достаточно, чтобы добраться до убежища, но маловато, чтобы не подхватить легкую лучевую болезнь
https://nplus1.ru/news/2018/03/03/vault101
В целом ваших знаний достаточно, чтобы добраться до убежища, но маловато, чтобы не подхватить легкую лучевую болезнь
https://nplus1.ru/news/2018/03/03/vault101
N + 1 — главное издание о науке, технике и технологиях
Не ешь желтый снег
Хорошо ли вы разбираетесь в правилах поведения в зоне ядерного поражения?
BCG_2018_Capital_Markets_Fintech.pdf
844.6 KB
Для тех, кто финтехом интересуется
Сделали для клиента видеоинфографику, цените. Правда музыка так себе🤦♂️
https://vk.com/wall-57404545_50381
https://vk.com/wall-57404545_50381
VK
S7 Airlines. Запись со стены.
Что общего у бортпроводников и спортсменов? В Международный день спорта мы решили провести экспериме... Смотрите полностью ВКонтакте.
Forwarded from Интернет-аналитика // Алексей Никушин (Alexey Nikushin)
Запись выступления Ильи Красинского (CEO Rick.ai) на митапе "Практики интернет-аналитики"
https://youtu.be/JWe_EnNIqbk
Илья рассказывает как на самом деле работает Google Analytics и в каких моментах эта система может вас обмануть. В описании к видео - ссылка на презентацию. Выступления Ильи - это must have для всех, кто занимается маркетингом и аналитикой в Рунете.
via @internetanalytics
P.S. А уже 31 мая мы собираемся снова, чтобы поговорить о конкурентном анализе.
Подробности тут: http://matemarketing.ru/compet
https://youtu.be/JWe_EnNIqbk
Илья рассказывает как на самом деле работает Google Analytics и в каких моментах эта система может вас обмануть. В описании к видео - ссылка на презентацию. Выступления Ильи - это must have для всех, кто занимается маркетингом и аналитикой в Рунете.
via @internetanalytics
P.S. А уже 31 мая мы собираемся снова, чтобы поговорить о конкурентном анализе.
Подробности тут: http://matemarketing.ru/compet
INTERNET_TRENDS_REPORT_2018.pdf
8.1 MB
300 страниц Интернет трендов.
Все о жизни русского экспата в Гонг Конге:) Подписывайтесь на канала моего друга https://t.me/HKequity
Справедливо. Внешней мотивации не существует, поэтому я не верю во все эти тренинги про мотивацию а-ля Энтони Роббинс. Это все пи**еж. Если тебя не устраивает ситуация вокруг тебя, ты хочешь все изменить к лучшему, тебе не нужно, чтобы кто-то сказал: «Хватит тянуть кота за яйца»
Forwarded from ПЕНТХАУС • Since 2016
О дураках
Немного философского в ваши ленты. Есть известное выражение: "Дурак не может понять, что он дурак, потому что он дурак". От себя продолжу мысль: "И он перестает быть дураком, когда хочет им перестать быть!"
Я много думаю о том, почему кто-то в жизни успешен, а кто-то постоянно сводик концы с концами. Признаться, раньше я думал, что всему причина – это стартовые возможности, трудолюбие человека и удача, но стал замечать, что реальные "красаучики" – это те, кто хочет сделать свою жизнь лучше. Все остальное вокруг нас либо мешает, либо помогает.
90% моих лучших сотрудников и партнеров – это ребята из регионов, люди, которые по идее и не имели бы шансов на рост. Но они не смирились с положением вещей, они хотят жить лучше, они понимают, что все зависит только от них.
Я понял, что нет смысла жалеть тех, кто сам не хочет себе помочь. Будем честны: если толстяк сам гробит свое здоровье тем, что ест фастфуд, то чем мы ему поможем?
Я перестал жалеть дураков, потому что понял, что не жизнь их такими сделала, а они сами. Я перестал жалеть бюджетников, потому что они сами не хотят развиваться в коммерческой сфере (совка уже 25 лет как нет, выбор за тобой!). Даже ухом не веду, когда слышу о пенсионерах – любой гражданин нашей страны знает, что на государство надо надеяться в последнюю очередь.
Я не стал жестоким. Я просто сместил свой фокус на тех, кто сам хочет себе помочь, и поэтому в том числе обращается ко мне за поддержкой.
Лучше помочь одному, кто хочет перестать быть дураком, чем жалеть сотни смирившихся.
Немного философского в ваши ленты. Есть известное выражение: "Дурак не может понять, что он дурак, потому что он дурак". От себя продолжу мысль: "И он перестает быть дураком, когда хочет им перестать быть!"
Я много думаю о том, почему кто-то в жизни успешен, а кто-то постоянно сводик концы с концами. Признаться, раньше я думал, что всему причина – это стартовые возможности, трудолюбие человека и удача, но стал замечать, что реальные "красаучики" – это те, кто хочет сделать свою жизнь лучше. Все остальное вокруг нас либо мешает, либо помогает.
90% моих лучших сотрудников и партнеров – это ребята из регионов, люди, которые по идее и не имели бы шансов на рост. Но они не смирились с положением вещей, они хотят жить лучше, они понимают, что все зависит только от них.
Я понял, что нет смысла жалеть тех, кто сам не хочет себе помочь. Будем честны: если толстяк сам гробит свое здоровье тем, что ест фастфуд, то чем мы ему поможем?
Я перестал жалеть дураков, потому что понял, что не жизнь их такими сделала, а они сами. Я перестал жалеть бюджетников, потому что они сами не хотят развиваться в коммерческой сфере (совка уже 25 лет как нет, выбор за тобой!). Даже ухом не веду, когда слышу о пенсионерах – любой гражданин нашей страны знает, что на государство надо надеяться в последнюю очередь.
Я не стал жестоким. Я просто сместил свой фокус на тех, кто сам хочет себе помочь, и поэтому в том числе обращается ко мне за поддержкой.
Лучше помочь одному, кто хочет перестать быть дураком, чем жалеть сотни смирившихся.
Как же быстро пролетел этот год. Фотография сделана 9 июня 2017 года, когда мы втроём пробирались через богом забытые леса Алишаня, тогда в радиусе 5 дней не было людей. Когда мы закончили наш маршрут и вышли к цивилизации, я помню своей удивление, когда я услышал громкий смех девушки. Тогда подумал про себя: «Что эти люди забыли в лесу», так непривычно было слышать их. Это похоже резкое возвращение к реальности из режима созерцательности.
Это немного странный год научил толерантности к неопределённости. Раньше я переживал, что не вижу будущего, даже просчёт вероятностей не давал ответа на вопрос «Что впереди, в темноте». Пугало отсутствие определенности и стабильности, но меня, наконец, отпустило. Я могу смотреть в темноту и быть уверенным в себе и своих людях. Первое время было непросто: ты рефлекторно хватаешься за старое и пытаешься снизить риски. Наверное, помогла вера в правильность своей реальности и осознанное последовательное действие, подкрепляющее эту реальность. Имманентная созерцательность и адаптивность уступили своё место осознанному действию. Страшно, когда ты в своей «гениальной» созерцательности уже пережил сценарий реальности, свыкся с ним, но при этом забыл или сознательно не подкрепил его действиями. Поэтому в результате желаемая реальность не наступила – она вызывает разочарование. Ведь проблема не в реальности, а в действиях. Нарушение баланса "созерцательность-действие" может привести к плачевным результатам.
Другая важная вещь - это ментальная сила и способность экономно расходовать своё мыслетопливо. Каким бы ты не был гениальным менеджером, твой временной и мыслительный ресурс ограничен. Если раньше я расходовал весь свой ресурс на операционный менеджмент, то сейчас топливо уходит на вещи, которые создают больше добавленной ценности. Удалось концентрироваться на узких местах и отпускать незначительные тактические вопросы. Это невероятно сложно – отдать то, за что ты раньше отвечал целиком своим именем незнакомому человеку, но мне кажется, я стал больше доверять людям. Это маленький, но шажок вперед.
Впереди очень много работы, ее как грязи. Полноценный запуск компании, привлечение новых клиентов и сотрудников, выстраивание бизнес-процессов, а также много работы на собой. Это, пожалуй, самая сложная часть, поскольку преформировать себя в 31 уже сложнее:) Но ведь если удалось не бояться смотреть в темноту, может и другие вещи смогу поменять.
Это немного странный год научил толерантности к неопределённости. Раньше я переживал, что не вижу будущего, даже просчёт вероятностей не давал ответа на вопрос «Что впереди, в темноте». Пугало отсутствие определенности и стабильности, но меня, наконец, отпустило. Я могу смотреть в темноту и быть уверенным в себе и своих людях. Первое время было непросто: ты рефлекторно хватаешься за старое и пытаешься снизить риски. Наверное, помогла вера в правильность своей реальности и осознанное последовательное действие, подкрепляющее эту реальность. Имманентная созерцательность и адаптивность уступили своё место осознанному действию. Страшно, когда ты в своей «гениальной» созерцательности уже пережил сценарий реальности, свыкся с ним, но при этом забыл или сознательно не подкрепил его действиями. Поэтому в результате желаемая реальность не наступила – она вызывает разочарование. Ведь проблема не в реальности, а в действиях. Нарушение баланса "созерцательность-действие" может привести к плачевным результатам.
Другая важная вещь - это ментальная сила и способность экономно расходовать своё мыслетопливо. Каким бы ты не был гениальным менеджером, твой временной и мыслительный ресурс ограничен. Если раньше я расходовал весь свой ресурс на операционный менеджмент, то сейчас топливо уходит на вещи, которые создают больше добавленной ценности. Удалось концентрироваться на узких местах и отпускать незначительные тактические вопросы. Это невероятно сложно – отдать то, за что ты раньше отвечал целиком своим именем незнакомому человеку, но мне кажется, я стал больше доверять людям. Это маленький, но шажок вперед.
Впереди очень много работы, ее как грязи. Полноценный запуск компании, привлечение новых клиентов и сотрудников, выстраивание бизнес-процессов, а также много работы на собой. Это, пожалуй, самая сложная часть, поскольку преформировать себя в 31 уже сложнее:) Но ведь если удалось не бояться смотреть в темноту, может и другие вещи смогу поменять.
Для того чтобы считаться средним классом, в Москве необходимо зарабатывать от 121 тыс. руб., для регионов минимальная зарплата для причисления к среднему классу составляет 60 тыс. руб., подсчитали аналитики АКРА
––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Как интересно они вымеряли: есть те, кто снимает квартиру, есть те, у кого своя. Издержки очень разные. Учитывая, что 1/3 экономики это зарплаты в конвертах, точную статистику, я думаю, не смогут собрать – сколько людей в Москве и регионах реально получают эти суммы.
Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/economics/18/06/2018/5b27bf829a794710796bbfe5
––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Как интересно они вымеряли: есть те, кто снимает квартиру, есть те, у кого своя. Издержки очень разные. Учитывая, что 1/3 экономики это зарплаты в конвертах, точную статистику, я думаю, не смогут собрать – сколько людей в Москве и регионах реально получают эти суммы.
Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/economics/18/06/2018/5b27bf829a794710796bbfe5
РБК
От 60 до 120: сколько зарабатывает средний класс в России
Для того чтобы считаться средним классом, в Москве необходимо зарабатывать от 121 тыс. руб., для регионов минимальная зарплата для причисления к среднему классу составляет 60 тыс. руб., подсчитали
Вырасти, стать мужчиной - это перестать обижаться на мир. Перестать воспринимать себя центром, которого либо гладят по головке, либо обижают. В глазах инфантила, весь окружающий мир - это то, что происходит по отношению к тебе, но не само по себе: ничто не является автономным явлением жизни. Как сказал Витгенштейн, мир не имеет по отношению к нам никаких намерений. Если хотите понять, выросли ли вы, надо сформулировать следующий вопрос - обижаюсь ли я на мир? (с)