Сергей Жигжитов Неформат
466 subscribers
138 photos
7 videos
9 files
97 links
Основатель агентства Relate. Веду авторский канал для души: в основном про предпринимательство, маркетинг, горы и бег.

Написать: @zhigzhitov
Download Telegram
Интересный график про рынок консалтинговых услуг в России.
Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/3401449
Всегда спорил, чтобы убедить прежде всего себя. На философском факультете в общаге мы много спорили на всевозможные темы от императива Канта до постмодернистов, от текущей внешней политики до психологии: занимали те позиции, которые мы не разделяли, старались усилить всячески слабые аргументы, искали изъяны в словах оппонента.
Пара цитат из Маска

1. Спорить лучше всего для того, чтобы сформировать свое мнение, а не для того, чтобы его отстоять.

2. Учиться нужно настолько быстро, чтобы вы каждый раз ужасались тому, что и как вы делали 6 месяцев назад.
У Евы интересная майнд карта в паблике
Ну и раз пошла такая пьянка, ловите майндкарту по ключевым метрикам в маркетинге от Олеси http://angelova.tilda.ws/marketingkpi via @evaevt
Хороший пост про отличия русской ментальности от американской. Я даже раньше об этом не задумывался, но, наверное, так оно и есть
Forwarded from Антон Голубев
Я долго думал и наконец смог сформулировать одно из фундаментальных отличий американцев от русских. Как сказал бы Сергей Шнуров, испытываю эсхатологический восторг, которым сейчас поделюсь с вами.

Мне приходится вести нечеловеческое количество деловой переписки с государственными органами, заказчиками и партнерами, большинство из которых — американцы. Каждый сеанс связи был мучением, пока я не понял их образ мышления.

Проблема в том, что американцы, как мне казалось, плохо отвечают на вопросы и почти не решают проблемы, из-за чего кажутся тупыми. Они либо просто повторяют вопрос, либо отвечают, словно роботы, очевидной, но бесполезной информацией. Вот несколько реальных примеров за последние месяцы.

На сайте одного органа я случайно оплатил налог на четыре месяца вперед вместо одного — в результате со счета ушло $6000 вместо $1500. Состоялась переписка с клерком:

— Я случайно оплатил четыре месяца вместо одного. Это ошибка. Можем ли мы отменить платеж или вернуть часть средств?

— Здравствуйте! Отлично, вы оплатили четыре месяца. На вашем счету $6000. Всего хорошего!

— Но.. это я знаю, мэм. Я спросил, можем ли мы изменить транзакцию? Сделать возврат?

— Здравствуйте! Никаких проблем, средства останутся на вашем счету в виде кредитов. Не переживайте.

— Но.. но.. хорошо, мэм, спасибо.

Это не преувеличение: перед вами типичная переписка с американцем.

Другой пример связан с тем, как я в течение двух месяцев пытался получить бонусную карту партнера. Весь процесс состоит из сотни мелких шагов: заполнить одну форму, заполнить другую, отправить их туда, выписать чек на такое-то имя, заполнить еще одну форму, перевести деньги в такой-то банк — каждый новый шаг я получал короткой инструкцией на почту, причем вопросы о последующих шагах игнорировались до тех пор, пока я не выполнял текущий. Нельзя, например перескочить на шаг вперед или получить полную инструкцию: необходимо терпеливо следовать за короткими подсказками, которые раз в неделю поступали от Джона. Джон никуда не спешил.

Все это похоже на крайнюю степень интеллектуальной нищеты, но разве можем мы предположить, что первая нация в мире — действительно тупая? Неужели откровенные тупицы построили все это великолепие, которое мы называем Америкой? Должно быть другое объяснение.

Я его нашел. У нас разные мыслительные паттерны: русскому нужна вся картина сразу, а американцу — четкий, поэтапный и регламентированный процесс. Именно поэтому в английском так популярны фразы «step by step» и «one step at a time» — они лучше любых других описывают их мышление.

Если русский описывает проблему, он сразу, первой же репликой, рассказывает ее от начала до конца, даже если это займет пять минут. Собеседник слушает и готовит ответ. Когда настанет его очередь — он ответит таким же пятиминутным пассажем. Мы так общаемся.

Если американец описывает проблему, он превратит это в диалог из сорока пяти итераций по одному предложению, начиная с фразы «у меня проблема, хочу поговорить об этом» и постепенно набрасывая новые детали в ответ на вопросы собеседника. Совместными усилиями они придут к пониманию.

Step by step. No rush.

Хотите эффективно общаться с американцами — представьте, что вы обмениваетесь сообщениями в онлайн-чате. Собеседник А, собеседник Б, собеседник А и снова собеседник Б. Не перетягивайте одеяло.

Моя знакомая работает риал-эстейт брокером — это такие люди, которые продают красивые дома с лужайкой. Она гениальна в своем ремесле и выполняет все мыслимые планы продаж, но один момент постоянно вызывает раздражение ее начальника: «Сколько раз я просил не описывать сразу всё? Начни с того, что это частный дом, и дождись ответа! Потом скажи, где он расположен, и жди реакцию! Затем объясни планировку и снова заткнись, черт побери! Не надо сразу говорить все детали, он же ни черта не поймет и не запомнит!»

Remember, one step at a time.
Конечно, надо понимать, что это не просто. У меня есть сильное подозрение, что это не для семейных людей. Это такая работа, которой нужно отдаваться целиком и полностью: у тебя есть команда, проект и это всё, что должно тебя беспокоить.

Как-то я работал на одном проекте, когда нагрузка была совсем «лайтовой»: позже полуночи мы никогда не заканчивали, чаще всего освобождались в 10-11 вечера. Но у меня было ощущение, что что-то не то, недостаточно хардкорно.

Для меня если фигачить — то фигачить. Какие-то полумеры я не понимаю. Даже не знаю, с чем сравнить — как иметь автомобиль Ferrari и не разгоняться больше 60 км/ч. У тебя есть возможности раздвинуть для себя барьеры невозможного, а ты уходишь домой в 10 вечера? Не надо так. (с).
https://vc.ru/p/big-three-interview
Похоже, что Сбербанк решил повторить успех Тиньков journal и сделал ставку на контент-маркетинг https://zen.yandex.ru/media/id/59410a018146c1e9b1a8a359
Кратко, но по существу про модель GROW. #mustknow
Forwarded from No Flame No Game
Очень люблю присказку "больше всех пахала лошадь, но председателем колхоза она так и не стала". Какое-то время назад одним из моих любимых развлечений было уработаться до полуночи, поспать пару часов и потом снова идти на работу. К чему это привело? Исключительно к переутомлению (хорошо, что не к чему похуже). Почему я так делала? Потому что думала, что хорошо работать = много работать. Но это совершенно не так. И дело даже не в том, что в таком режиме вы быстро становитесь непродуктивны и эмоционально истощены. В большинстве случаев это значит, что вы не знаете, в каком направлении хотите двигаться, и ждете, что кто-то заметит вашу усердную работу и за ручку отведет на следующую ступень.

Так порой случается, да. В хороших компаниях даже есть специальные люди, которые должны помогать сотрудникам с карьерным ростом. Но не лучше ли самому разобраться, какие есть перспективы и как туда попасть?

Мне в свое время попалась на глаза статья о модели GROW, придуманной еще в 80-е годы и используемой сейчас в Google на разговорах о career path. Все, что нужно сделать, – ответить на 4 ключевых вопроса; и примерная структура готова. Я обычно строю такой план на 2 года и потом ежемесячно сверяюсь ;)

Goal (цель): Чего вы хотите достичь?
Вспомогательные вопросы:
- Где вы видите себя через 1/2/5 лет?
- Если бы у вас не было никаких ограничений по деньгам/навыкам, на какой позиции вы бы себя видели? Какая ваша позиция мечты?
- Какие ваши интересы, ценности и мотивации?

Reality (реальность): Что происходит сейчас?
Вспомогательные вопросы:
- Какие аспекты на вашей текущей позиции больше всего вас расстраивают/радуют?
- Какой фидбэк вы получали от коллег относительно ваших сильных и слабых сторон?
- Чувствуете ли вы, что текущая позиция позволяет вам расти? Если нет, то что могло бы это изменить?

Options (опции): Что вы могли бы сделать?
Вспомогательные вопросы:
- Что бы вы могли сделать прямой сейчас, чтобы прокачать навыки, необходимые для достижения вашей цели?
- Как вы могли бы расширить свою сеть контактов?
- Кто мог бы стать вашим ментором?
- За какие проекты или задачи вы могли бы взяться?

Will (намерение): Что вы сделаете?
Вспомогательные вопросы:
- Что вы сделаете? Когда?
- Какие ресурсы вы будете использовать? Какие навыки помогут вам?
- Какая поддержка со стороны команды или руководства вам понадобится/могла бы вам помочь?

А вы пишете карьерные планы? Приходите обсуждать в чат @chatnfng

@proproduct
Открыл для себя Астахову, очень крутая лирика:

жизнь меня не учит. я — дурак.
я наивен, как в далеком детстве.
от любви до ненависти — шаг.
я же, рот раскрыв, стою на месте!

прошлое стоит, как в горле ком:
всех люблю, с кем время разлучило!
если бы я звался кораблем,
то его давно бы затопило.

но на все способен человек,
если у него большое сердце;
я дурак — мое вмещает всех,
кто хоть раз его коснулся дверцы!

и с собой не справиться никак,
я люблю в пожизненные сроки.
от любви до ненависти — шаг,
но мои не слушаются ноги. то стоят, а то спешат назад,
новых по дороге подбирая;

я — дурак,
но сказочно богат,
чувствами,
не знающими
края.
Любовь бывает разная

Любовь бывает разная: безумная, спокойная,
Бывает очень чуткая, не терпящая лжи.
Бывает безответная, ответная, бездонная...
А у тебя какая? Какая? Расскажи!

Любовь бывает добрая, недобрая, нечестная,
Бывает бесконечная, а значит, на всю жизнь!
бывает некрасивая, красивая, чудесная...
А у тебя какая? Какая? Расскажи!

Любовь бывает сдержанной,
несдержанной, неистовой
Бывает слишком быстрою, и той, что не спешит;
Бывает очень мягкая, бывает та, что с искрами!
А у тебя какая? Какая? Расскажи!

Но ты стоишь измученный, усталый и рассеянный,
И держишься за поручни расслабленной рукой.
И говоришь мне голосом спокойным и уверенным:
- А у меня, наверное, ты знаешь, никакой.
http://astahova-ah.ru/stihi/zhenskaya_lirika
[Про кредиты]

Я не банкир и к финансам имею довольно косвенное отношение, но у меня периодически всплывает вопрос: никак не могу понять, зачем брать потребительский кредит, когда ты можешь себе позволить этого не делать. То есть у тебя есть свободные средства на покрытие своих расходов и даже возможно какая-то подушка, но ты все равно берешь кредит. В чем логика?

Я принципиально не брал никогда кредиты, на это есть несколько причин:

1. Отчуждение от денег. Маркс бы сказал «отчуждение от труда или продукта», в нашем случае отчуждение происходит на другом уровне: ты берешь чужие деньги, их всегда гораздо легче тратить, потому что ты не вкладывал в них свой труд, ты их не ощущаешь. Всегда труднее расставаться с интериоризиорованными деньгами, проведенными через свой опыт и труд. Кстати, довольно крутым и при этом отчуждаемым инструментом являются пластиковые карточки: по ним расходы всегда выше расходов наличными деньгами, так как траты по пластику проходят психологически менее болезненно. Я за пластик, но при рациональном обращении с ним.

2. Несовершенство человеческой природы – когда ты можешь забыть и пропустить окончание овердрафт периода по карте или не вчитываешься в условия договора по штрафам. Маржинальность кредитных карт во многом, как мне кажется, состоит на просрочках и процентах, которые человек вынужден выплачивать в силу того, что ушел за овердрафт.

Почему нельзя просто взять дебетовую карту и использовать ее как кредитную? Например, ты положил на карточку 100 000 р., берешь у себя кредит в течение в месяца, в конце месяца гасишь долг. В чем будет отличие от кредитной карты? Ведь в данном случае риск просрочки и процентов отсутствует.

Специалист в Альфа банк смог мне только одну рациональную причину назвать. По ее словам, ты распоряжаешься деньгами банка, можешь получать мили, кэшбэк именно с кредитной карты, а свои деньги до конца месяца держать на счету под процент на остаток. Тогда получается, что на банковские деньги ты получаешь определенную ценность и не трогаешь свои средства, с которых получаешь уже процент. Это была единственная разумная причина, но для таких трюков и обороты должны быть серьезными. Но чем серьезнее обороты, тем меньше клиент играет в кэшбэки. Получается замкнутый круг.

Другой аргумент от знакомого заключался в том, что таким образом он прокачивает свою кредитную историю, и когда приспичит банк, сможет дать ему более крупную сумму денег. Ну это странно, ведь достаточно в банке иметь депозит и пользоваться картой, банковская система автоматически скорит тебя и твое поведение и потенциальный предодобренный кредит постоянно растет – в данном случае я про нормальные банки с хорошей технологической платформой для скоринга.
Кредиты лучше брать максимально рациональным людям, у которых все нормально с финансовой грамотностью, и они умеют использовать данный инструмент, например, как дополнительное плечо для заработка (аля предприниматели), но я все же не понимаю, зачем их брать тем, кто может легко обходиться без них.

Просветите меня, зачем брать кредит, если можешь не брать?
На днях Джек Ма, основатель компании Alibaba, предложил в корне пересмотреть подход к образованию в Китае. Предприниматель считает, что нужно прекратить обучение производственным профессиям, так как вскоре этих людей заменят роботы и они окажутся на улице. Вместо этого он предлагает сконцентрироваться на творческих профессиях и сфере услуг, где особенности человеческого интеллекта и наличие у человека эмоций еще долго не позволят заменить людей роботами. По мнению Ма, учить людей рабочим специальностям сейчас — это оставить их без работы уже в довольно близкой перспективе, в ближайшие 20–30 лет. Никто не потребовал распять Джека Ма за неуважение к правам трудящихся. (с)
Ребята – Андрей и Кейтлин – поднялись на самую высокую гору в Тайване (3952 метра). Крутые)
Интересные данные
Знания только языков программирования мало. HBR выпустили статью с инфографикой о необходимых современных навыках.

https://hbr.org/2016/09/we-need-a-better-way-to-visualize-peoples-skills
2022 – В США и Европе будут приниматься законы, регулирующие отношения людей и роботов. Деятельность роботов, их права, обязанности и другие ограничения будут формализованы.

2024 – Элементы компьютерного интеллекта станут обязательными в автомобилях. Людям запретят садиться за руль автомобиля, не оборудованного компьютерными помощниками.

2025 – Появление массового рынка гаджетов-имплантатов.

2026 – Благодаря научному прогрессу, за единицу времени мы будем продлевать свою жизнь на больше времени, чем прошло

2027 – Персональный робот, способный на полностью автономные сложные действия, станет такой же привычной вещью, как холодильник или кофеварка

2028 – Солнечная энергия станет настолько дешевой и распространенной, что будет удовлетворять всей суммарной энергетической потребности человечества.

2029 – Компьютер сможет пройти тест Тьюринга, доказывая наличие у него разума в человеческом понимании этого слова. Это будет достигнуто благодаря компьютерной симуляции человеческого мозга.




2030 – Расцвет нанотехнологий в промышленности, что приведет к значительному удешевлению производства всех продуктов.

2031 – 3D-принтеры для печати человеческих органов будут использоваться в больницах любого уровня.

2032 – Нанороботы начнут использоваться в медицинских целях. Они смогут доставлять питательные вещества к клеткам человека и удалять отходы. Они также проведут детальное сканирование человеческого мозга, что позволит понять детали его работы

2033 – Самоуправляемые автомобили заполнят дороги.

2034 – Первое свидание человека с искусственным интеллектом. Фильм «Она» в усовершенствованном виде: виртуальную возлюбленную можно оборудовать «телом», проектируя изображение на сетчатку глаза, — например, с помощью контактных линз или очков виртуальной реальности.

2035 – Космическая техника станет достаточно развитой, чтобы обеспечить постоянную защиту Земли от угрозы столкновения с астероидами.

2036 – Используя подход к биологии, как к программированию, человечеству впервые удастся запрограммировать клетки для лечения болезней, а использование 3D-принтеров позволит выращивать новые ткани и органы.

2037 – Гигантский прорыв в понимании тайны человеческого мозга. Будут определены сотни различных субрегионов со специализированными функциями. Некоторые из алгоритмов, которые кодируют развитие этих регионов, будут расшифрованы и включены в нейронные сети компьютеров.

https://inforesist.org/texnicheskij-direktor-google-raspisal-budushhee-mira-prognoz-do-2099-goda/