Есть ряд охренных идей в которых я бы хотел поучаствовать! Некоторые из них "шальные".

К примеру, сделать платформу по типу онлифанс, построенную на нейро моделях. Где ты можешь сделать модель, и вести диалоги от её лица. Мне кажется развести мужиков из Дубая, могут только другие мужики.
К сожалению с идеей я опоздал, это рынок уже реализовался :)))

P.S.

Из "адульт" идей я слежу за компаниями, которые разрабатывают роботов, как только появится, что-то стоящее буду покупать акции или если позволят финансы, открывать свой проект. Мне кажется за роботами горничными - будущие!

Первого мая охота написать про первый день весны и труда.

Хотелось бы поделиться интересной историей, про поиск инвесторов и разговоры с ними. Про ценность своего труда!

- За последние полгода мы провели больше 30 встреч с потенциальными инвесторами.

- Среди них оказалось больше 10 "городских сумасшедших".

- Около 3-4 "аналитиков", которые по 4-5 месяцев думают а стоит ли? Но слёзно просят "работать только с ними".

- Самая не приятная когорта, не уважающих твой вложенный труд. "Говоришь вкинул больше 12млн в проект? Но он же НЕ приносит СЕЙЧАС большие бабки - а значит пол проекта я готов купить за 1кк, или лучше давай я работой своей войду, я профи и мои 40-60%" Они тебя осторожно хейтят и обесценивают, потому, что хотят зайти на "вкусную историю" на халяву ))

- И последние ребята, не сом всеми получается найти общую ценность, решения быстрые 2-3 недели на всё, прямые вопросы, понимание и рисков и будущей ценности %)

P.S.

Как бы обстоятельства вас не поджимали цените свой труд! Всех с праздником!

Когда тебя спрашивают, а на хрена тебе три экрана - это же так не удобно!?

Да просто нравиться! Я же в основном работаю с табличками и документами. И когда у тебя организовано твоё рабочее пространство, для поиска информации, работы с разными таблицами - ты просто делаешь это быстрее. По моим подсчётам это экономит минут до 30 рабочего времени каждый день.

Всех с началом жестоких трудовых будней :)

Простые ответы про стартапы!

Поговорим немного про: маркетинг, деньги для стартапа, ии, команду!

А ваше утро начинается с прогулки?

Кайф. Тут случайно увидел, что меня забанил помощник депутата (секретарь мб), которая ведёт его переговоры, так как с личного аккаунта Василий не отвечает :))

Видимо они тоже разочаровались во встрече, совсем как я ))))

Надеюсь, что девушка просто сменила работу и сжигает все мосты, чтобы не было возможности вернуться в этот ад ))) А вообще выглядит позорененько.

Что можно сделать вечером?

Конечно, сделать тест и посмотреть свой социальный рейтинг?))
P.S.
Проходите - посмотрим, а какой рейтинг у вас?) И какие блага вас ждут в ближайшем будущем :)
https://cosmos-citizen-score.lovable.app/

- Почему вы расстались?
- Она танцует страшно...
- Это как?

С днём победы!

Я как раз то самое последнее поколение, которое ещё общалось с дедами фронтовиками.

Помню рассказы деда про то, как он бился с ниндзя (воевал с Японией).

Участвовал в захвате города, как они шли обратно. Как он девять раз был ранен и неизменно возвращался в строй.

Как им устроили резню в госпитале японцы и их выжило из всего госпиталя только двое, включая деда.

Один дед служил в ОСНАЗе, а другой был танкистом (на т34).

Сейчас нам надо знать, что это праздник жизни. Наше деды отстояли право на самостоятельность, на будущие и заложили основы для нас.

Это праздник, который объединяет нас всех, все национальности России.

Всем доброго дня!

В выходные занимаюсь тем, что восстанавливаюсь от работы, переговоров, каких-то "пожаров". Для меня было открытием, подход через "Осознанность момента" - возможно кому-то тоже будет полезно.

Меня недавно спросили, а почему у тебя так много животных, три кота и две собаки?

И я нашёл старое видео ещё со съёмной квартиры, которые отвечает на этот вопрос: Потому, что жить веселее!

В тему.

Что не так с ИИ? Мыльный пузырь технологии.

Не так давно у меня был интересный проект про маркетинговое исследование, связанное с ИИ. Задача была найти реально применение в сфере продвижения новых товаров, в частности одежды в среднем ценовом сегменте (когда я узнал средние цены, я подумал, что это дорогой сегмент, но видимо я просто не дорос до таких прайсов).

И как полагается в обычном исследование я сделал упор на «сначала поищу, что умные люди уже придумали», а потом буду придумывать велосипед.
Информацию я решил собирать с трёх источников:

• Гуглить, смотреть статьи, которые подкидывает тебе поисковая система. Это как не странно оказался худший вариант.
• Смотреть шортсы на ютубе, в инстаграме, прости господи, в вк клипах. Метод забавный, так как делает поиск «ненапряжный», сразу даёт понять, что может получится, инфа сжата до минуты.
• Подписаться на паблики с нейросетями. В них есть великолепная вещь, это прикреплённые посты с подборками сетей, а также интересные разборы новинок.

Какого же было моё удивление, что ты осматриваешь кучу статей, обзор и видишь:

• Напиши промт – получи картинку
• Закинь картинку – будет кривое видео
• Поговори с ИИ – и он тебе сочит ненастоящие факты

Полная дичь! Т.е. минимальное практическое применение, зачастую усложняющее задачу, а не упрощающее. К примеру, создание презентаций. Тебе приходится полностью перерабатывать всю инфу, картинки и ссылки.

У меня была понятная задача. Её надо было поделить на этапы и быстро опробовать.

• Провести аналитику на супер перегретом рынке одежды
• Выбрать товар в Китае или США
• Проверить спрос, организовав какой-то лид поток
• Куда-то приземлить это лид поток
• Обработать заявки

Классически – это как-то так и происходило. Ребята селлеры, сами проводили аналитику, ехали в Китай за товаром, привозили небольшую партию, размещали товар на маркетплейсах, в своих интернет-магазинах, покупали рекламный трафик в виде рекламы у Яндекса, садили на входящий поток менеджера по продажам. Цепочка стоила от 250 тысяч рублей до 1 миллиона и занимала два – три месяца.

По идее, сервисами нейросетей можно было бы попробовать сделать всё в разы быстрее.

С ИИ это: взять фотки шмоток, создать ИИ аватар, одеть его в шмотки, сделать вирусный контент с авто генерацией по 3 поста в день, создать сайт нейросетями, где можно принять заявки, и сделать ИИ агента в телеге, который обработает заказ, и даже ИИ агента который сделает выводы по данным, стоит ли запускать проект.

Время проверки 3 дня подготовки, + 2-3 недели на прогрев. Стоимость (если уже на поток поставить – примерно 40 тысяч рублей).

Звучит здорово, всё нейросетки для этого есть. Вот только они все разрозненные и не решают «бизнес задачи», а делают какую-то процедуру.
Стало интересно, а есть ли сервисы, которые от и до, под ключ, решают задачи. Было интересно в каких сферах. Я честно думал, что точно есть. Не найдя такого в российском сегменте стартапов с ИИ, я пошел в зарубежный, где их кратно больше и они качественнее. И там не было.

Я даже нашёл статью на YC где описывается тренды по ИИ на 25 года и один из них, как раз переориентироваться в ИИ полного цикла, для решения реальных бизнес задач.
Мне кажется, в этом направление будет развиваться тренд ИИ ближайшие пять лет.

А пока продолжаем исследование:
- Уже проверено более 80 сервисов (это т.е. не обзоры, а ручками потрогал-поделал)
- Есть несколько «бизнес цепочек» из разных сервисов, под ключ
- Слиты первые 30 баксов на подписку
- Планирую мозговой штурм на тему эффективного применения ИИ в маркетинге и бизнесе в целом. Состав два СЕО маркетинговых агентств, один стартапер, один ученный-блогер.

Тема захватывающая ))

У меня новый проект.

Я сел за создание курса для проектных менеджеров. Точнее это это даже не совсем про деятельность ПМ, а про один тонкий, но очень болезненный момент в их работе.

Как повысить конверсию на 80% сделок с заказной разработкой.

Часто менеджеров просто бросают в заказчиков, а потом удивляются, заказная разработка падает на дно.

В общем буду упаковывать свой опыт, опыт коллег и делать мини суровую версию лучших практик.

1. Про нейросети в работе с клиентом
2. Про подходы в общение
3. Про юридические аспекты
4. Про то, как сдать и допродать.

Материалы уже все есть, по сути осталось упаковать.

Мы с женой ведём много совместных проектов, но с некоторых реально сильно выгораем ))

Вчера я писала про то, как не вернулась в найм — и почему.
В личку поплакался пяток страдальцев предпринимателей, с теми же ощущениями🥲.
В основном переживают тоже самое, каждый на свой манер, и не знают как дальше действовать.
⠀
Чтобы не тянуть дальше “на автомате”, я собрала список — что помогло мне остановиться и пересобраться.

📌 Что можно сделать прямо сейчас:

1. Убери хотя бы одно направление, которое тянет вниз и не двигается.
Если ты сам в него уже не веришь — отпусти. Даже если “вложено много”.
Мы эту процедуру проходили дважды всего за год нашего существования. (Хотелось делать все и ML, и мобильные приложения, и пятое, и десятое)...
2. Выпиши 2–3 продукта или услуги, за которые реально платят.
Не амбиции. Не “перспективное”. А то, что уже работает.
Остальное — на паузу. Без вины.
Это тоже требует ментальных усилий, но кое-что лучше отложить до лучших времен.
3. Почитай переписку с клиентами.
Не для похвалы. Чтобы услышать то, что раньше не хотелось замечать.
Часто там — самый честный запрос.

4. Посмотри на команду.
Кто реально двигает? А кто просто числится в процессе?
Сократи шум. Поддержи тех, на ком держится.
Это для меня вообще суровый урок. О нем расскажу в отдельном посте.
5. Спроси себя: я сейчас строю — или просто держусь за то, что жалко бросить?
Если второе — не страшно, бросай. Начнешь с начала, с новым подходом, с пережитым опытом.

Держимся, мои дорогие стартаперы и предприниматели!😁
Помним, что гения от безумца отличает только количество денег в кармане.
(Нужно лишь немного времени и все станет ясно😉)

Закончилась большая эпопея, почти полгода работы со стажёрами. Напомню, что на входе в этот поток было 514 человек, в дошло 12 человек до финала. Это жесткая выборка, высокие требования к дисциплине, работа в команде (настоящая работа со срачем и дедлайнами). Усталость и вдохновение перед последним рывком.

Для меня этот набор был самый тяжёлый. С одной стороны был финансовый кризис и затяжной кассовый разрыв, который только только начал закрываться, с другой стороны - это тенденция, которая появляется в стажерахс каждым годом всё больше, это их желание, работать как "с школой или вузом", начитывать лекции и вести за руку. В формате классического образования не вижу проблем, хороший метод, но у нас команда учится самостоятельности. В поиске технологий, в поиске решений, в поиске информации, а наставники помогают упаковать и систематизировать эту историю. Да, сложнее, да надо перестроить мозги с точки "дайте мне", на точку "подскажите мне, я сам возьму".

НО и эффект от этого. Сейчас у меня уже накоплено шесть лет опыта в подобных стажировках. Методика отшлифовалась до идеала. Я вижу, что становится с ребятами, которые прошли и сохранили подход заложенный на этой стажировке. Усредняя можно показать так:
1. Высокие коммуникативные навыки. Нет трудностей назвать фигню - фигнёй. Есть предвидение своих действий и действий команды. Умеют изъясняться ёмко и чётко, без воды.
2. После полугода стажировки - ещё полгода и уверенный джун, ещё год - мидл (уходили часто на эту позицию к примеру в совкомбанк от нас), мидл - это чел способный вести отдельный проект, самостоятельно принимать решения и сделать с проектом полный цикл от начала до сдачи.
3. Легко берут управленческие роли тех лида, тим лида. Нет проблем с софтами - управление не кажется чем-то не приятным.
4. Высокие стандарты к себе и команде. Подтягивают команду, мотивируют пробовать новые инструменты.
5. Направленность на результат - чётко понимают, что есть бизнес цель и она стоит ВЫШЕ по логической цепочке чем рабочая задача. Если кто понимает о чём я))
6. Адекватные зарплатные ожидания.

Минусы, которые иногда ловил:
1. К стажировке относятся как к армии. "Да многое дала, да закалила - но стресса было избыточно, нам такое не по нраву. Рекомендовать не буду, но да меня вытянуло, но я и сам бы мог."
2. Видят, что в среднем умнее, работоспособнее, предприимчивее и проактивнее, плюс если ловят сильный положительный отзыв от руководителя, на фоне остальных то 3-6 месяцев и появляется "корона". Не у всех но раз 7 я за всё время стажировки наблюдал.

P.S.
Если вы HR и вам нужны контакты ребят - пишите в личку, большинство ищёт работу. Для меня же в этом году - это последняя стажировка. Сам метод интересный, но с текущей ситуацией (когда 15 джунов на вакансию), я не вижу смысла делать её в сфере IT, возможно перекочует в другое направление или подвергнется забвению :))
ВСем хороших выходных )

Зашли в гости и попали на подкаст в компанию INTEC. :)