Бизнес аналитика? Не, не слышал или как обосраться с клиентом!
Какая-то жопа твориться с обучением в бизнес аналитике. Т.е. всяких курсов в ваших интернетах тьма. Я и сам присматриваю иногда, что-нибудь новенькое, скажем так для повышения профессиональной обзорности.
И каждый раз я вижу громадный изъян! Тебе дают инструменты, формулы, уебанские примеры, чтобы ты щеголял своими охранёнными познаниями, но не объясняют простого.
Что ты делаешь? Зачем ты это делаешь? Какая твоя главная задача?
Какой критерий твоей качественной работы?
Чтобы подтянуть «понятийную» часть. Техническая как говориться в процессе работы сама подтянется.
Не найдя решений на стороне, решил помочь обучающимся у нас в Академии аналитикам сам.
Пришлось сегодня провести мастер класс по БА (хоть и не мой профиль, мои кривые скетчи увидите в картинках, но на логическом уровне я крепко знаю).
Хотите и вам расскажу так, что станет понятно совсем неподготовленному человеку?
И так имеем:
К нам обращается эксперт скриптолог (читайте правильно), который уже больше 20 лет настраивает отделы продаж, делает скрипты (как не странно) и очень любит своё дело.
Запрос: «хочу сервис для продажников, для удобной работы со скриптом, чтобы продажи увеличить мог»
Идём по алгоритму:
1. Эксперт – он эксперт в своей области, а не в IT. Ему надо помочь сделать цифровой продукт, который будет решать боли, нести максимальную ценность его клиентам и ЗАРАБАТЫВАТЬ.
2. Строим бизнес-процессы. Это по сути цепочки: сюда зашёл баран – одна операция – вторая операция – на выходе колбаса. Строить надо от лица каждой роли: продажник, РОП и владелец бизнеса (это так называемые стейкхолдеры).
3. Делаем уточнения к каждой операции. Какой ресурс она потребляет, как регулируется/проверяется, вход – выход из операции. (Это мы познакомились с предметной областью и поняли, что происходит)
4. Выясняем боли каждого стейхолдера. БОЛЬ ЭТО ПРЕКРАСНО! БОЛЬ – ЭТО ДЕНЬГИ, которые кто-то тратит на её решение (именно на эти деньги мы претендуем в будущем своим продуктом, если сможем предоставить решение боли). Мы, к примеру нашли, что обучение продажника – это дорого и долго, до 300к потерь в первые полгода.
5. Делаем гипотезы, какие самые дорогие боли мы хотим решить? Уже начинается формироваться образ продукта.
Как бы всё. Дальше уже системный аналитик видит боль, процессы, запрос и пожелания БА и предлагает крутое решение (дешевое, быстрое и закрывающие максимальное количество дорогих болей).
ЭТО СУТЬ! Это то, что позволит создать ЦЕННЫЙ ПРОДУКТ, заработать на нём. А то, умеешь ли ты красивые диаграммы делать или знаешь sql запросы уже до пизды.
Какая-то жопа твориться с обучением в бизнес аналитике. Т.е. всяких курсов в ваших интернетах тьма. Я и сам присматриваю иногда, что-нибудь новенькое, скажем так для повышения профессиональной обзорности.
И каждый раз я вижу громадный изъян! Тебе дают инструменты, формулы, уебанские примеры, чтобы ты щеголял своими охранёнными познаниями, но не объясняют простого.
Что ты делаешь? Зачем ты это делаешь? Какая твоя главная задача?
Какой критерий твоей качественной работы?
Чтобы подтянуть «понятийную» часть. Техническая как говориться в процессе работы сама подтянется.
Не найдя решений на стороне, решил помочь обучающимся у нас в Академии аналитикам сам.
Пришлось сегодня провести мастер класс по БА (хоть и не мой профиль, мои кривые скетчи увидите в картинках, но на логическом уровне я крепко знаю).
Хотите и вам расскажу так, что станет понятно совсем неподготовленному человеку?
И так имеем:
К нам обращается эксперт скриптолог (читайте правильно), который уже больше 20 лет настраивает отделы продаж, делает скрипты (как не странно) и очень любит своё дело.
Запрос: «хочу сервис для продажников, для удобной работы со скриптом, чтобы продажи увеличить мог»
Идём по алгоритму:
1. Эксперт – он эксперт в своей области, а не в IT. Ему надо помочь сделать цифровой продукт, который будет решать боли, нести максимальную ценность его клиентам и ЗАРАБАТЫВАТЬ.
2. Строим бизнес-процессы. Это по сути цепочки: сюда зашёл баран – одна операция – вторая операция – на выходе колбаса. Строить надо от лица каждой роли: продажник, РОП и владелец бизнеса (это так называемые стейкхолдеры).
3. Делаем уточнения к каждой операции. Какой ресурс она потребляет, как регулируется/проверяется, вход – выход из операции. (Это мы познакомились с предметной областью и поняли, что происходит)
4. Выясняем боли каждого стейхолдера. БОЛЬ ЭТО ПРЕКРАСНО! БОЛЬ – ЭТО ДЕНЬГИ, которые кто-то тратит на её решение (именно на эти деньги мы претендуем в будущем своим продуктом, если сможем предоставить решение боли). Мы, к примеру нашли, что обучение продажника – это дорого и долго, до 300к потерь в первые полгода.
5. Делаем гипотезы, какие самые дорогие боли мы хотим решить? Уже начинается формироваться образ продукта.
Как бы всё. Дальше уже системный аналитик видит боль, процессы, запрос и пожелания БА и предлагает крутое решение (дешевое, быстрое и закрывающие максимальное количество дорогих болей).
ЭТО СУТЬ! Это то, что позволит создать ЦЕННЫЙ ПРОДУКТ, заработать на нём. А то, умеешь ли ты красивые диаграммы делать или знаешь sql запросы уже до пизды.
👍7
На утро всегда ставлю трудозатратную для мозгов задачу. Статьи, документы или как сегодня - верхнеуровневое проектирование нового сервиса.
Слева список болей, перед глазами макет, в колонках музло.
Самый отвлекающий фактор - кошка которая постоянно просит на колени и ШЕРСТИТ всё. Включая и мои штанишки.
Всем доброго утра!
Слева список болей, перед глазами макет, в колонках музло.
Самый отвлекающий фактор - кошка которая постоянно просит на колени и ШЕРСТИТ всё. Включая и мои штанишки.
Всем доброго утра!
🔥2😁2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вышел интересный сервис - Talo, Помогает переводить почти синхронно на 32 -х языках включая и русский. Старается сделать речь естественной, учитывая контексты и нюансы языка.
Стоит это добро 50 баксов в месяц.
P.S.
Может теперь соискатели не будут просить + 25К зарплате за знание английского ?)
Стоит это добро 50 баксов в месяц.
P.S.
Может теперь соискатели не будут просить + 25К зарплате за знание английского ?)
Сегодня мне написала Валерия, опытный специалист в HR и автор книги:
"Вчера прилетел 🛸интересный и неожиданный вопрос от клиента (заказ резюме) про ИИ🧐
Рекрутеры просили написать в анкете ответ (в крупную контору вроде «Газмяс»)😅 Не путать с «Газпром», но очень известный крупный российский корпоративный аноним-гигант в промышленности.
«Использован ли в составлении резюме Искусственный интеллект?»
И я как рекрутер задумалась. 🤔 Блин, на самом деле это же так круто, если указать «Использовал». Значит используешь в работе ИИ (хотя бы любительски) - продвинутый, технологичный специалист. Для кандидата 45+ рабоче-инженерной специальности, это вообще 🔥 Но когда понимаешь, что резюме пойдет в бюрократический «Газмяс» 🥲Отвечаю пишете «Нет».
Что думаете? Верный совет/спорно/не верный?
Готовы крупные компании положительно рассмотреть пункт использования ИИ? 🤖"
От себя как от руководителя, я бы отнёсся негативно, если бы не было пояснения: "Да, использовал. Для хорошей и понятной структуры, но информацию все же сделал от руки, для того, чтобы вы не читали "воду". Тогда я понимаю, что пользуются ИИ правильно )
"Вчера прилетел 🛸интересный и неожиданный вопрос от клиента (заказ резюме) про ИИ🧐
Рекрутеры просили написать в анкете ответ (в крупную контору вроде «Газмяс»)😅 Не путать с «Газпром», но очень известный крупный российский корпоративный аноним-гигант в промышленности.
«Использован ли в составлении резюме Искусственный интеллект?»
И я как рекрутер задумалась. 🤔 Блин, на самом деле это же так круто, если указать «Использовал». Значит используешь в работе ИИ (хотя бы любительски) - продвинутый, технологичный специалист. Для кандидата 45+ рабоче-инженерной специальности, это вообще 🔥 Но когда понимаешь, что резюме пойдет в бюрократический «Газмяс» 🥲Отвечаю пишете «Нет».
Что думаете? Верный совет/спорно/не верный?
Готовы крупные компании положительно рассмотреть пункт использования ИИ? 🤖"
От себя как от руководителя, я бы отнёсся негативно, если бы не было пояснения: "Да, использовал. Для хорошей и понятной структуры, но информацию все же сделал от руки, для того, чтобы вы не читали "воду". Тогда я понимаю, что пользуются ИИ правильно )
Telegram
Валерия Калугина ✨ +4 к МСК 🕐
👍3🔥1
Коллабиться? Коллабиться - это модно и результативно.
В субботу встретились с компанией ИНТЭК, которая специализируется на разработке дронов, как гражданского так и военного назначения.
Основной вопрос был в том, как применить эффективно дроны в сельском хозяйстве. Наш проект redcatagro.ru в дорожной карте имеет функционал, который осуществляет диспетчеризацию, агроскаутинг и как не странно идеально подход для работы с дронами. К примеру для уточнения границ участка, точечной обработки ПАТ и аэросъемки. Т.е. наш сервис советует когда и что надо делать, а интеграция с дронами дополнит наши возможности. Также обсудили возможности стать дилерами в агро сегменте самих дронов и услуг выездных команд. Подумаем )
P.S.
Кстати, у нас недавно были заявки на умное земледелие в Африку ))
В субботу встретились с компанией ИНТЭК, которая специализируется на разработке дронов, как гражданского так и военного назначения.
Основной вопрос был в том, как применить эффективно дроны в сельском хозяйстве. Наш проект redcatagro.ru в дорожной карте имеет функционал, который осуществляет диспетчеризацию, агроскаутинг и как не странно идеально подход для работы с дронами. К примеру для уточнения границ участка, точечной обработки ПАТ и аэросъемки. Т.е. наш сервис советует когда и что надо делать, а интеграция с дронами дополнит наши возможности. Также обсудили возможности стать дилерами в агро сегменте самих дронов и услуг выездных команд. Подумаем )
P.S.
Кстати, у нас недавно были заявки на умное земледелие в Африку ))
🔥5
Напомню - завтра у нас мероприятие!
https://leader-id.ru/events/548206
Зачем стоит сходить:
1. Развеяться - зарядиться энергией от спикеров.
2. Подслушать новые интересные идеи (про деньги всегда интересно)
3. Собрать контакты спикеров, полезных людей и получить прикольные опробованные промты для маркетинга и продаж.
4. Пообщаться со мной, угостить меня кофе :)
5. Принести свои кейсы с продажами для разбора.
https://leader-id.ru/events/548206
Зачем стоит сходить:
1. Развеяться - зарядиться энергией от спикеров.
2. Подслушать новые интересные идеи (про деньги всегда интересно)
3. Собрать контакты спикеров, полезных людей и получить прикольные опробованные промты для маркетинга и продаж.
4. Пообщаться со мной, угостить меня кофе :)
5. Принести свои кейсы с продажами для разбора.
leader-id.ru
Продажи и продвижение продукта
Leader-ID — платформа для лидеров. Здесь 4+ млн пользователей, бесплатные образовательные мероприятия и коворкинги. Leader-ID помогает запускать технологические проекты.
🔥2👍1🤝1
Пост-отчёт про СЕО.
На этой стажировке я сделал экспериментальную роль СЕО. В ключе, управленца, наемного директора. Давным-давно меня вдохновила на эту идею одна дорама – Стартап. Оставим качество сериала кинокритикам, мне понравился там реализованный механизм приходящего в стартап главного директора. Обычно у нас любой эксперт, придумавший идею, обязан стать главным предпринимателем.
Бросить своё дело и срочно начать отращивать компетенции в продажа, маркетинге, hr и сложных переговорах. Метод универсального солдата. Отсюда и такая выживаемость идей, меньше 4%, а в технологических сфера ещё меньше.
Моя идея найти и отобрать людей способных быть руководителями. Дать им инструменты, методологию, но ровно в той мере, чтобы это были практические навыки.
Сейчас у меня из 15 человек осталось 2. Мы ровно на половине обучения, осталось ещё 6 с половиной недель. У каждого из обучающихся есть свой уникальный проект, и они занимаются его продвижением. Основная цель — это переговоры и поиск инвесторов, и увеличение клиентской базы. Еще два месяца назад я был искренне уверен, что по портфелю цифровых продуктов компании REDCAT могу вести переговоры только я или моя супруга. Сейчас оба СЕО успешно нас подменяют на вверенных им проектах.
Как строится обучение:
• Даём базу. Системная оценка бизнеса, как делать аналитику, цели и задачи всех ролей в проекте.
• Даём инструменты. Нейросети, Переговоры, Стратегия, Тактика, Риски и т.д.
• Связываем цели с KPI, с конкретикой. Ставится задача до конца обучения. Для проекта на стадии прототипа – первые пользователи и проверка монетизации, для мвп проекта – платные пользователи, переговоры с инвесторами, их поиск и сегментация.
• Для ребят бонус 10% от любых привлечённых средств в проект
• Делая эту работу, ведя переговоры, звонки, продажи – находясь лицом к лицу со своим пользователем/клиентом. В состояние активного взаимодействия, мы даём инструменты, облегчающие это общение. Именно тогда происходит их максимальное усвоение.
• Изучили финансовое моделирование – чтобы в разговоре с инвесторами понимать, как вернуться инвестиции и что надо сделать чтобы заработать. Только практика – только хардкор.
• Изучаем основы маркетинг. Почему надо уметь квалифицировать лидов? Да потому, что тебя не хватит на переговоры со всеми подряд из вежливости. Тебе нужны целевые коммуникации.
• Почему надо строить гипотезы по своему продукту? С чем надо приходить к совей команде разработки? (С реальным запросом от клиента, а не фантазиями)
• Почему тебе важнее люди, которые с тобой спорят и возражают, чем те, кто соглашается и ничего не покупает или не вовлекается.
• Немного промышленного туризма, чтобы узнать, как работают другие компании, какие у них лучшие практики и фишки.
На данный момент ребята уже сами провели больше 40 переговоров каждый. С удивлением узнали, что умение убеждать, продавать является один из главных навыков руководителя. Буду считать, что стажировка на СЕО прошла успешно, если мы сможем заключить сделки на вверенные им проекты. Эксперимент продолжается.
На этой стажировке я сделал экспериментальную роль СЕО. В ключе, управленца, наемного директора. Давным-давно меня вдохновила на эту идею одна дорама – Стартап. Оставим качество сериала кинокритикам, мне понравился там реализованный механизм приходящего в стартап главного директора. Обычно у нас любой эксперт, придумавший идею, обязан стать главным предпринимателем.
Бросить своё дело и срочно начать отращивать компетенции в продажа, маркетинге, hr и сложных переговорах. Метод универсального солдата. Отсюда и такая выживаемость идей, меньше 4%, а в технологических сфера ещё меньше.
Моя идея найти и отобрать людей способных быть руководителями. Дать им инструменты, методологию, но ровно в той мере, чтобы это были практические навыки.
Сейчас у меня из 15 человек осталось 2. Мы ровно на половине обучения, осталось ещё 6 с половиной недель. У каждого из обучающихся есть свой уникальный проект, и они занимаются его продвижением. Основная цель — это переговоры и поиск инвесторов, и увеличение клиентской базы. Еще два месяца назад я был искренне уверен, что по портфелю цифровых продуктов компании REDCAT могу вести переговоры только я или моя супруга. Сейчас оба СЕО успешно нас подменяют на вверенных им проектах.
Как строится обучение:
• Даём базу. Системная оценка бизнеса, как делать аналитику, цели и задачи всех ролей в проекте.
• Даём инструменты. Нейросети, Переговоры, Стратегия, Тактика, Риски и т.д.
• Связываем цели с KPI, с конкретикой. Ставится задача до конца обучения. Для проекта на стадии прототипа – первые пользователи и проверка монетизации, для мвп проекта – платные пользователи, переговоры с инвесторами, их поиск и сегментация.
• Для ребят бонус 10% от любых привлечённых средств в проект
• Делая эту работу, ведя переговоры, звонки, продажи – находясь лицом к лицу со своим пользователем/клиентом. В состояние активного взаимодействия, мы даём инструменты, облегчающие это общение. Именно тогда происходит их максимальное усвоение.
• Изучили финансовое моделирование – чтобы в разговоре с инвесторами понимать, как вернуться инвестиции и что надо сделать чтобы заработать. Только практика – только хардкор.
• Изучаем основы маркетинг. Почему надо уметь квалифицировать лидов? Да потому, что тебя не хватит на переговоры со всеми подряд из вежливости. Тебе нужны целевые коммуникации.
• Почему надо строить гипотезы по своему продукту? С чем надо приходить к совей команде разработки? (С реальным запросом от клиента, а не фантазиями)
• Почему тебе важнее люди, которые с тобой спорят и возражают, чем те, кто соглашается и ничего не покупает или не вовлекается.
• Немного промышленного туризма, чтобы узнать, как работают другие компании, какие у них лучшие практики и фишки.
На данный момент ребята уже сами провели больше 40 переговоров каждый. С удивлением узнали, что умение убеждать, продавать является один из главных навыков руководителя. Буду считать, что стажировка на СЕО прошла успешно, если мы сможем заключить сделки на вверенные им проекты. Эксперимент продолжается.
👍4🔥3❤1😁1🤔1
Напомню, что сегодня у нас мероприятие! Полезный митап по продажам!
https://leader-id.ru/events/548206
Начало в 18.00!
Мы сами будем с 17.00 - если кто хочет пообщаться :)
https://leader-id.ru/events/548206
Начало в 18.00!
Мы сами будем с 17.00 - если кто хочет пообщаться :)
leader-id.ru
Продажи и продвижение продукта
Leader-ID — платформа для лидеров. Здесь 4+ млн пользователей, бесплатные образовательные мероприятия и коворкинги. Leader-ID помогает запускать технологические проекты.
🔥1
Прошло наше мероприятие)
Было четыре выступления, местами забавные, местами грустные (так как рассматривали плачевные кейсы)
А потом нашим инвест клубом мы пошли пить чай и баловаться плюшками.
Продажи - это дикая актуалочка всегда и в целом, предприниматели умеют продавать. (Иначе бы бизнеса не было), но вот переделигировать эту функцию, научить ещё кого-то, сделать продажи постоянно растущими и системными. Это инфа - важна. Думаю в этом году еще парочку мероприятий бахнем)
Отдельное спасибо Варваре и Дарии - наши студентками-практикантками по маркетингу. Мероприятие целиком организовано ими )
Было четыре выступления, местами забавные, местами грустные (так как рассматривали плачевные кейсы)
А потом нашим инвест клубом мы пошли пить чай и баловаться плюшками.
Продажи - это дикая актуалочка всегда и в целом, предприниматели умеют продавать. (Иначе бы бизнеса не было), но вот переделигировать эту функцию, научить ещё кого-то, сделать продажи постоянно растущими и системными. Это инфа - важна. Думаю в этом году еще парочку мероприятий бахнем)
Отдельное спасибо Варваре и Дарии - наши студентками-практикантками по маркетингу. Мероприятие целиком организовано ими )
🔥5❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кто я? Стрёмный гений? Великий прокрастинатор?
Хотел поделиться интересным подходом. Как относится к самому себе и воспринимать себя в профессиональной среде.
С одной стороны я самоуверенный, иногда до дерзоты, с другой, очень сомневающийся и осторожный, даже можно сказать тревожный. И это всё разнесено гармонично.
Уверенность выработана преодолением трудностей (а у меня их было уже столько, что хватит на три средних жизни. И личные кризисы, и горящие бизнесы с долгами. Но всё преодолено) и победами.
Как говорил мой тренер по джиу-джитсу, для уверенного спарринга необходимо 4 победы, страх не уйдёт, но появится стойкое ощущение, что у тебя хорошие шансы.
Т.е. моя уверенность на внутренних победах, опыте, мироощущение.
Моя неуверенность проистекает из сферы деятельности. IT особенно, но в целом любой бизнес – это борьба с неопределённостью и кучей постоянно возникающих переменных, с длинным стрессом.
И тут выгодна позиция немного параноика, перепроверяющего разработку, маркетинг и продажи, пингующего клиента. Плюс профессиональная сфера – тебе постоянно не хватает компетенций.
Сейчас моя головная боль – это продажи и маркетинг, маркетинг и продажи.
А тут самоуверенность, мягко говоря, не помогает. Надо перебрать 50 стратегий, десятки каналов, нестандартные методы, повысить навыки переговоров. С учётом того, что в базе я интроверт, который переучился.
Кстати, лёгкий способ проверить, кто вы в базе? Достаточно посмотреть, как вы восстанавливаетесь ментально.
Если в одиночестве, то интроверт, если в компании, заряжаетесь от людей – экстраверт.
P.S.
К самому себе надо относиться как доктор. Понимать, как ты устроен и как влиять на самого себя.
Хотел поделиться интересным подходом. Как относится к самому себе и воспринимать себя в профессиональной среде.
С одной стороны я самоуверенный, иногда до дерзоты, с другой, очень сомневающийся и осторожный, даже можно сказать тревожный. И это всё разнесено гармонично.
Уверенность выработана преодолением трудностей (а у меня их было уже столько, что хватит на три средних жизни. И личные кризисы, и горящие бизнесы с долгами. Но всё преодолено) и победами.
Как говорил мой тренер по джиу-джитсу, для уверенного спарринга необходимо 4 победы, страх не уйдёт, но появится стойкое ощущение, что у тебя хорошие шансы.
Т.е. моя уверенность на внутренних победах, опыте, мироощущение.
Моя неуверенность проистекает из сферы деятельности. IT особенно, но в целом любой бизнес – это борьба с неопределённостью и кучей постоянно возникающих переменных, с длинным стрессом.
И тут выгодна позиция немного параноика, перепроверяющего разработку, маркетинг и продажи, пингующего клиента. Плюс профессиональная сфера – тебе постоянно не хватает компетенций.
Сейчас моя головная боль – это продажи и маркетинг, маркетинг и продажи.
А тут самоуверенность, мягко говоря, не помогает. Надо перебрать 50 стратегий, десятки каналов, нестандартные методы, повысить навыки переговоров. С учётом того, что в базе я интроверт, который переучился.
Кстати, лёгкий способ проверить, кто вы в базе? Достаточно посмотреть, как вы восстанавливаетесь ментально.
Если в одиночестве, то интроверт, если в компании, заряжаетесь от людей – экстраверт.
P.S.
К самому себе надо относиться как доктор. Понимать, как ты устроен и как влиять на самого себя.
👍3🔥1👏1👌1
REDCAT.AGRO - пора продавать по полной!
Сделали небольшой видео обзор нашего сервиса и залили его на ютубчик. Формат видео обзора обязательный для сложных и специализированных сервисов. Пока в таком виде, чтобы можно было нарыть инфу и понять, что к чему, зачем купить и чем он выгоднее мастодонтов рынка. После основных обновлений, которые будут март - апрель, сделаем уже профессиональное видео скорее всего с короткими таймингами.
https://youtu.be/KJNFV5EQbfQ
P.S.
На ебучий ютуб, чтобы всё залить и настроить убил целое утро.
Сделали небольшой видео обзор нашего сервиса и залили его на ютубчик. Формат видео обзора обязательный для сложных и специализированных сервисов. Пока в таком виде, чтобы можно было нарыть инфу и понять, что к чему, зачем купить и чем он выгоднее мастодонтов рынка. После основных обновлений, которые будут март - апрель, сделаем уже профессиональное видео скорее всего с короткими таймингами.
https://youtu.be/KJNFV5EQbfQ
P.S.
На ебучий ютуб, чтобы всё залить и настроить убил целое утро.
YouTube
Redcat.agro - отчеты в ФГИС ЗЕРНО, САТУРН, ЕФИС ЗСН, СЕМЕНОВОДСТВО, плюс менеджмент полей.
Сайт сервиса: redcatagro.ru
Redcat.agro - сервис создан специально для агрономов и руководителей сельхозпредприятий малого и среднего бизнеса. Мы помогаем решать две ключевые задачи:
- Автоматизируем рутинные процессы планирования полевых работ и подготовки…
Redcat.agro - сервис создан специально для агрономов и руководителей сельхозпредприятий малого и среднего бизнеса. Мы помогаем решать две ключевые задачи:
- Автоматизируем рутинные процессы планирования полевых работ и подготовки…
👍2🔥2😁2🤝1
И так у нас сегодня дичь, а дичь проявляется в том, что принимается законопроект от противодействие экстремизму, а точнее запрещение рекламы в инсте. Т.е. если у вас канал с 5-10к подписчиков и вы русский блогер, который продвигает русские товары и не копейки не платит в Meta. То всё, больше продавать рекламу нельзя.
А также если ваш бизнес строится на лидах с запрещеннограмма, к примеру вы бренд одежды, или кондитер, то идите на хер с вашим бизнесом.
Особенно радует, что говорит депутат Хинштейн А.Е., который борется за нас, а в просьбах сохранить возможность вести малый бизнес видит «заговор» и сравнивает рекламу (напомню у русских блоггеров, для русского бизнеса, на русскую аудиторию без копейки в Meta) с помощью, нацистам в годы войны.
Часть расшифровки стенограммы:
«Мы просим поддержать нашу инициативу, которая станет ещё одним шагом на пути защиты нашего цифрового суверенитета и борьбы за сознание и умы наших граждан.»
«В завершение скажу, что получаю много обращений от различных рекламодателей, российских блогеров. Большинство этих обращений, направляемых разными людьми, тем не менее по тексту абсолютно идентичны, что наводит на мысль о некой скоординированной кампании. И главный тезис того, что люди пишут мне, - наверняка такие обращения есть и у вас - не дайте нам погибнуть, вы отбираете последний кусок хлеба, мы кормим наши семьи благодаря запрещённым соцсетям, имеем возможность дальше развивать свой бизнес. Согласиться с таким подходом сложно. Это то же самое, как если бы в годы войны кто-то сказал, что ничего страшного нет в том, чтобы размещать рекламу в органе НСДАП "Фёлькишер Беобахтер", потому что за счёт этого продолжается развитие завода № 34 или авиазавода № 16.»
Ну, что господа предприниматели с минус одним каналов нас всех :)
sozd.duma.gov.ru
№652920-8 Законопроект :: Система обеспечения законодательной деятельности
Информационный ресурс Государственной Думы. Здесь собрана информация о рассмотрении законопроектов и проектов постановлений Государственной Думы
🤡6😱1🤬1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А я бы походил в офис, надоела удалёнка :)
😁6🔥1👏1