همراهان گرامی کانال فلسفه دیزاین ✨
نظرات و ایده‌های شما برای ما بسیار ارزشمند است.
لطفا از طریق این لینک در نظرسنجی مشارکت کنید و حامی ما در مسیر ارتقای محتوای مطالب کانال باشید.
با تشکر از همراهی همیشگی شما
تیم فلسفه دیزاین
@Dexign
______
نظرات و ایده‌های شما برای ما بسیار ارزشمند است.
لطفا از طریق این لینک در نظرسنجی مشارکت کنید و حامی ما در مسیر ارتقای محتوای مطالب کانال باشید.
با تشکر از همراهی همیشگی شما
تیم فلسفه دیزاین
@Dexign
______
Porsline
نظرسنجی کانال فلسفه دیزاین
لینک شرکت در نظرسنجی پایان سال کانال فلسفه دیزاین
چگونه یک تحلیل SWOT برای موفقیت کسبوکار خود انجام دهید.
تجزیه و تحلیل SWOT به عنوان یک ابزار برنامه‌ریزی راهبردی عمل می‌کند که به صاحبان مشاغل اجازه می‌دهد تا به طور جامع نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای کسبوکار خود را ارزیابی کنند.
با بررسی عوامل داخلی و خارجی، این تجزیه و تحلیل به کسب‌و‌کارها کمک می‌کند تا نقاطی را که نیاز به بهبود دارند شناسایی کنند، از نقاط قوت خود استفاده کنند و راهبرد‌‌هایی برای غلبه بر چالش‌ها و استفاده از فرصت‌ها ایجاد کنند.
صرف نظر از اندازه یا صنعت یک کسبوکار، برای استارت آپ‌هایی که وارد بازار جدیدی می‌شوند و کسب‌و‌کارهایی که به دنبال توسعه یا تغییر هستند، تجزیه و تحلیل SWOT یک ابزار ارزشمند است.
با انجام این تحلیل، کسب‌و‌کارها می‌توانند درک عمیق‌تری از موقعیت خود در بازار به دست آورند و استراتژی‌های مؤثری برای موفقیت توسعه دهند.
آشنایی با مبانی تحلیل SWOT:
قبل از پرداختن به مراحل، درک اصول اساسی این ابزار قدرتمند بسیار مهم است.
🔹نقاط قوت (Strengths)
نقاط قوت شامل ویژگی‌هایی است که مزیت رقابتی را فراهم می‌کند. مانند یک نام تجاری قوی، پایگاه مشتری وفادار، محصولات یا خدمات منحصر به فرد.
🔹نقاط ضعف (Weaknesses)
نقاط ضعف عواملی هستند که کسب‌کار را در مضیقه قرار می‌دهند و نیاز به بهبود دارند. مانند ضعف در خدمات مشتری یا محدودیت در منابع.
🔹فرصت‌ها (Opportunities)
فرصت‌ها عواملی هستند که می‌توانند بر کسبوکار تأثیر مثبت بگذارند و می‌توان از آنها برای رشد و بهبود موقعیت در بازار استفاده کرد. مانند پیشرفت در فناوری یا افزودن بازار‌های جدید.
🔹تهدیدها (Threats)
تهدیدها عواملی هستند که می‌توانند بر کسبوکار تأثیر منفی بگذارند. مانند رقبای جدید یا رکود و نوسانات اقتصادی.
نقاط قوت و ضعف یک کسب و کار به عنوان عوامل داخلی و فرصت‌ها و تهدیدها به عنوان عوامل خارجی در نظر گرفته می‌شوند.
آماده‌سازی و انجام تحلیل SWOT:
برای انجام یک تحلیل SWOT موفقیت آمیز، آماده سازی مناسب ضروری است.
🔸با شناسایی هدف تجزیه و تحلیل شروع کنید. به چه نتایج خاصی می‌خواهید برسید؟
🔸در مرحله بعد، تمام اطلاعات لازم در مورد کسب و کار را جمع آوری کنید، از جمله داده‌های مربوط به محصولات یا خدمات، روند بازار، رقبا، بازخورد مشتری، عملکرد مالی و … این اطلاعات مبنای شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها را تشکیل می‌دهند.
🔸مشارکت دادن ذی‌نفعان در فرآیند بسیار مهم است. کارمندان، مشتریان، تامین کنندگان و شرکا را برای به دست آوردن دیدگاه‌های ارزشمند و شناسایی حوزه‌هایی که ممکن است نادیده گرفته شوند، درگیر کنید.
تجزیه و تحلیل نتایج:
🔹هر دسته را جداگانه مرور کنید و مهم‌ترین مسائل را شناسایی کنید. به دنبال الگوها و ارتباطات بین دسته‌ها باشید.
🔹تعیین کنید که آیا نقاط قوت شما با فرصت‌هایی که می‌تواند به دستیابی به اهداف شما کمک کند، همسو است یا خیر.
🔹آیا نقاط ضعف و تهدیدهای شما به گونه ای هستند که ممکن است مانع موفقیت شوند؟
🔹مسائلی را که شناسایی کرده‌اید اولویت بندی کنید. روی فوری‌ترین موارد و مواردی که رسیدگی به آنها راحت‌تر است و همچنین مواردی که بیشترین تأثیر را بر کسبوکار دارند، تمرکز کنید.
🔹یک برنامه عملیاتی تهیه کنید که نحوه اجرای استراتژی‌ها را مشخص کند. این طرح باید شامل اهداف، جدول زمانی و معیارهای خاصی برای سنجش پیشرفت باشد.
🔹مشارکت دادن سهامداران کلیدی در این فرآیند تضمین می‌کند که همه به این طرح متعهد هستند.
🔹مرتباً تجزیه و تحلیل SWOT را مرور کنید تا در مسیر خود بمانید و استراتژی خود را در صورت نیاز تنظیم کنید. با انجام این کار، می‌توانید کسب و کار را برای موفقیت بلندمدت تنظیم کنید و به اهداف مشخص شده برسید.
🔗برای مطالعه کل مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۸ دقیقه)
گردآوردنده: محدثه عبادالهی
#تجربه_کاربر
#user_research
@Dexign فلسفه دیزاین
______
تجزیه و تحلیل SWOT به عنوان یک ابزار برنامه‌ریزی راهبردی عمل می‌کند که به صاحبان مشاغل اجازه می‌دهد تا به طور جامع نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای کسبوکار خود را ارزیابی کنند.
با بررسی عوامل داخلی و خارجی، این تجزیه و تحلیل به کسب‌و‌کارها کمک می‌کند تا نقاطی را که نیاز به بهبود دارند شناسایی کنند، از نقاط قوت خود استفاده کنند و راهبرد‌‌هایی برای غلبه بر چالش‌ها و استفاده از فرصت‌ها ایجاد کنند.
صرف نظر از اندازه یا صنعت یک کسبوکار، برای استارت آپ‌هایی که وارد بازار جدیدی می‌شوند و کسب‌و‌کارهایی که به دنبال توسعه یا تغییر هستند، تجزیه و تحلیل SWOT یک ابزار ارزشمند است.
با انجام این تحلیل، کسب‌و‌کارها می‌توانند درک عمیق‌تری از موقعیت خود در بازار به دست آورند و استراتژی‌های مؤثری برای موفقیت توسعه دهند.
آشنایی با مبانی تحلیل SWOT:
قبل از پرداختن به مراحل، درک اصول اساسی این ابزار قدرتمند بسیار مهم است.
🔹نقاط قوت (Strengths)
نقاط قوت شامل ویژگی‌هایی است که مزیت رقابتی را فراهم می‌کند. مانند یک نام تجاری قوی، پایگاه مشتری وفادار، محصولات یا خدمات منحصر به فرد.
🔹نقاط ضعف (Weaknesses)
نقاط ضعف عواملی هستند که کسب‌کار را در مضیقه قرار می‌دهند و نیاز به بهبود دارند. مانند ضعف در خدمات مشتری یا محدودیت در منابع.
🔹فرصت‌ها (Opportunities)
فرصت‌ها عواملی هستند که می‌توانند بر کسبوکار تأثیر مثبت بگذارند و می‌توان از آنها برای رشد و بهبود موقعیت در بازار استفاده کرد. مانند پیشرفت در فناوری یا افزودن بازار‌های جدید.
🔹تهدیدها (Threats)
تهدیدها عواملی هستند که می‌توانند بر کسبوکار تأثیر منفی بگذارند. مانند رقبای جدید یا رکود و نوسانات اقتصادی.
نقاط قوت و ضعف یک کسب و کار به عنوان عوامل داخلی و فرصت‌ها و تهدیدها به عنوان عوامل خارجی در نظر گرفته می‌شوند.
آماده‌سازی و انجام تحلیل SWOT:
برای انجام یک تحلیل SWOT موفقیت آمیز، آماده سازی مناسب ضروری است.
🔸با شناسایی هدف تجزیه و تحلیل شروع کنید. به چه نتایج خاصی می‌خواهید برسید؟
🔸در مرحله بعد، تمام اطلاعات لازم در مورد کسب و کار را جمع آوری کنید، از جمله داده‌های مربوط به محصولات یا خدمات، روند بازار، رقبا، بازخورد مشتری، عملکرد مالی و … این اطلاعات مبنای شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها را تشکیل می‌دهند.
🔸مشارکت دادن ذی‌نفعان در فرآیند بسیار مهم است. کارمندان، مشتریان، تامین کنندگان و شرکا را برای به دست آوردن دیدگاه‌های ارزشمند و شناسایی حوزه‌هایی که ممکن است نادیده گرفته شوند، درگیر کنید.
تجزیه و تحلیل نتایج:
🔹هر دسته را جداگانه مرور کنید و مهم‌ترین مسائل را شناسایی کنید. به دنبال الگوها و ارتباطات بین دسته‌ها باشید.
🔹تعیین کنید که آیا نقاط قوت شما با فرصت‌هایی که می‌تواند به دستیابی به اهداف شما کمک کند، همسو است یا خیر.
🔹آیا نقاط ضعف و تهدیدهای شما به گونه ای هستند که ممکن است مانع موفقیت شوند؟
🔹مسائلی را که شناسایی کرده‌اید اولویت بندی کنید. روی فوری‌ترین موارد و مواردی که رسیدگی به آنها راحت‌تر است و همچنین مواردی که بیشترین تأثیر را بر کسبوکار دارند، تمرکز کنید.
🔹یک برنامه عملیاتی تهیه کنید که نحوه اجرای استراتژی‌ها را مشخص کند. این طرح باید شامل اهداف، جدول زمانی و معیارهای خاصی برای سنجش پیشرفت باشد.
🔹مشارکت دادن سهامداران کلیدی در این فرآیند تضمین می‌کند که همه به این طرح متعهد هستند.
🔹مرتباً تجزیه و تحلیل SWOT را مرور کنید تا در مسیر خود بمانید و استراتژی خود را در صورت نیاز تنظیم کنید. با انجام این کار، می‌توانید کسب و کار را برای موفقیت بلندمدت تنظیم کنید و به اهداف مشخص شده برسید.
🔗برای مطالعه کل مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۸ دقیقه)
گردآوردنده: محدثه عبادالهی
#تجربه_کاربر
#user_research
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
How to conduct a SWOT analysis for your business success
A SWOT analysis serves as a strategic planning tool that allows business owners to comprehensively evaluate their company’s strengths…
حداقل محصول قابل پذیرش (MVP) چیست و چگونه باید آن را انجام داد؟
آیا می‌دانستید که آمازون به عنوان فروشنده‌ی کتاب‌های درسی دست دوم دانشگاه شروع به کار کرد؟ اگرچه این شرکت اکنون میلیون‌ها محصول دیگر می‌فروشد (و میلیاردها دلار بیشتر به دست می‌آورد)، اما با یک ایده ساده برای تحویل کتاب به دانشجویان کالج شروع به کار کرد. این تحول شگفت انگیز احتمالاً یکی از بهترین نمونه‌های اصل حداقل محصول قابل پذیرش است.
حداقل محصول قابل پذیرش (MVP) چیست؟
به بیان اولیه، حداقل محصول قابل پذیرش یا MVP، ساده‌ترین نسخه از یک محصول است که برای فروش آن به بازار، نیاز به ساخت آن دارید. مفهوم حداقل محصول قابل پذیرش یا MVP اولین بار توسط نابغه استارت‌آپ ناب اریک ریس معرفی شد. او MVP را اینگونه تعریف می کند:
"نسخه‌ای از یک محصول جدید که به یک تیم اجازه می‌دهد تا حداکثر میزان یادگیری معتبر در مورد مشتریان را با کمترین تلاش جمع آوری کند."
اهمیت و مزایای پیاده سازی MVP
مفهوم MVP از روش‌شناسی استارت‌آپ ناب ناشی می‌شود که یادگیری و ساختن را با در نظر گرفتن مقیاس‌پذیری تشویق می‌کند. بنابراین با یک MVP، اولین قدم کوچک را با ریسک کم برای کیف پول و کسب و کار خود می‌سازید که می‌توانید آن را آزمایش کنید، اصلاح کنید و قدم به قدم رشد کنید. شما با آن گام کوچک شروع می‌کنید تا علاقه بازار به محصول خود را آشکار کنید - این موضوع به شما می‌آموزد که کجا باید پیشرفت کنید، کاهش دهید، یا شاید حتی ویژگی‌های دیگری اضافه کنید تا محصول قابل فروش باشد.
مزایای تمرکز بر روی یک MVP و افزایش آن ممکن است متفاوت باشد، اما در نهایت هدف این است تا قبل از اینکه هزاران (یا میلیون‌ها!) دلار روی یک محصول سرمایه‌گذاری کنید، قبل از آماده شدن برای فروش، یک زمینه آزمایش کم‌ریسک فراهم کنید. تست MVP می‌تواند صرفه جویی در هزینه، بینش در مورد طراحی کاربر محور ، راه اندازی سریع کسب و کار، و حتی خرید اولیه سرمایه گذار را فراهم کند. بینش‌ها و سرمایه‌گذاری‌هایی که در اوایل به دست می‌آورید به شما کمک می‌کند تا محصول رویایی خود و مشتریانتان را بسازید.
🔗 برای مطالعه کل مقاله به این لینک مرجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۵ دقیقه)
گردآورنده: مائده صحرارو
#تجربه_کاربر #UX #طراحی_محصول
@Dexign فلسفه دیزاین
______
آیا می‌دانستید که آمازون به عنوان فروشنده‌ی کتاب‌های درسی دست دوم دانشگاه شروع به کار کرد؟ اگرچه این شرکت اکنون میلیون‌ها محصول دیگر می‌فروشد (و میلیاردها دلار بیشتر به دست می‌آورد)، اما با یک ایده ساده برای تحویل کتاب به دانشجویان کالج شروع به کار کرد. این تحول شگفت انگیز احتمالاً یکی از بهترین نمونه‌های اصل حداقل محصول قابل پذیرش است.
حداقل محصول قابل پذیرش (MVP) چیست؟
به بیان اولیه، حداقل محصول قابل پذیرش یا MVP، ساده‌ترین نسخه از یک محصول است که برای فروش آن به بازار، نیاز به ساخت آن دارید. مفهوم حداقل محصول قابل پذیرش یا MVP اولین بار توسط نابغه استارت‌آپ ناب اریک ریس معرفی شد. او MVP را اینگونه تعریف می کند:
"نسخه‌ای از یک محصول جدید که به یک تیم اجازه می‌دهد تا حداکثر میزان یادگیری معتبر در مورد مشتریان را با کمترین تلاش جمع آوری کند."
اهمیت و مزایای پیاده سازی MVP
مفهوم MVP از روش‌شناسی استارت‌آپ ناب ناشی می‌شود که یادگیری و ساختن را با در نظر گرفتن مقیاس‌پذیری تشویق می‌کند. بنابراین با یک MVP، اولین قدم کوچک را با ریسک کم برای کیف پول و کسب و کار خود می‌سازید که می‌توانید آن را آزمایش کنید، اصلاح کنید و قدم به قدم رشد کنید. شما با آن گام کوچک شروع می‌کنید تا علاقه بازار به محصول خود را آشکار کنید - این موضوع به شما می‌آموزد که کجا باید پیشرفت کنید، کاهش دهید، یا شاید حتی ویژگی‌های دیگری اضافه کنید تا محصول قابل فروش باشد.
مزایای تمرکز بر روی یک MVP و افزایش آن ممکن است متفاوت باشد، اما در نهایت هدف این است تا قبل از اینکه هزاران (یا میلیون‌ها!) دلار روی یک محصول سرمایه‌گذاری کنید، قبل از آماده شدن برای فروش، یک زمینه آزمایش کم‌ریسک فراهم کنید. تست MVP می‌تواند صرفه جویی در هزینه، بینش در مورد طراحی کاربر محور ، راه اندازی سریع کسب و کار، و حتی خرید اولیه سرمایه گذار را فراهم کند. بینش‌ها و سرمایه‌گذاری‌هایی که در اوایل به دست می‌آورید به شما کمک می‌کند تا محصول رویایی خود و مشتریانتان را بسازید.
🔗 برای مطالعه کل مقاله به این لینک مرجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۵ دقیقه)
گردآورنده: مائده صحرارو
#تجربه_کاربر #UX #طراحی_محصول
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Atlassian
Minimum Viable Product (MVP): What is it & Why it Matters
A minimum viable product (MVP) is a product with a small set of features that delivers customer value. Read this article to learn more.
Forwarded from فلسفه دیزاین
همراهان گرامی کانال فلسفه دیزاین ✨
نظرات و ایده‌های شما برای ما بسیار ارزشمند است.
لطفا از طریق این لینک در نظرسنجی مشارکت کنید و حامی ما در مسیر ارتقای محتوای مطالب کانال باشید.
با تشکر از همراهی همیشگی شما
تیم فلسفه دیزاین
@Dexign
______
نظرات و ایده‌های شما برای ما بسیار ارزشمند است.
لطفا از طریق این لینک در نظرسنجی مشارکت کنید و حامی ما در مسیر ارتقای محتوای مطالب کانال باشید.
با تشکر از همراهی همیشگی شما
تیم فلسفه دیزاین
@Dexign
______
Porsline
نظرسنجی کانال فلسفه دیزاین
لینک شرکت در نظرسنجی پایان سال کانال فلسفه دیزاین
‼️ تخفیف ویژه‌ی اعضای کانال فلسفه دیزاین برای شرکت در نوزدهمین دوره‌ی طراحی محصول آکادمی دیزاین‼️
برای ثبت‌نام در دوره ۱۹ طراحی محصول که اردیبهشت ماه برگزار خواهد شد، از طریق لینک زیر اقدام نمایید.
همچنین برای اطلاع بیشتر از شرایط دوره می‌توانید با اکانت
@DexignAcademySupport
در ارتباط باشید.
⬅️ ثبت‌نام:
https://dexignacademy.com/enroll?course=FPD0019
⬅️ کد تخفیف:
PD19Dexign
‼️ مهلت استفاده: یک‌شنبه ۲۶ فروردین
#طراحی_محصول #دوره_طراحی_محصول #دوره_آنلاین #کلاس_آنلاین #آکادمی_دیزاین #ux #ui #dexigncademy #uidesign #uxdesign #دیزاین_تجربه_کاربر
@Dexign
______
برای ثبت‌نام در دوره ۱۹ طراحی محصول که اردیبهشت ماه برگزار خواهد شد، از طریق لینک زیر اقدام نمایید.
همچنین برای اطلاع بیشتر از شرایط دوره می‌توانید با اکانت
@DexignAcademySupport
در ارتباط باشید.
⬅️ ثبت‌نام:
https://dexignacademy.com/enroll?course=FPD0019
⬅️ کد تخفیف:
PD19Dexign
‼️ مهلت استفاده: یک‌شنبه ۲۶ فروردین
#طراحی_محصول #دوره_طراحی_محصول #دوره_آنلاین #کلاس_آنلاین #آکادمی_دیزاین #ux #ui #dexigncademy #uidesign #uxdesign #دیزاین_تجربه_کاربر
@Dexign
______
روانشناسی رنگ در طراحی UI
وقتی صحبت از طراحی UI به میان می‌آید، رنگ‌ها نقش مهمی در ایجاد ارتباط عاطفی با کاربران دارند. رنگ‌های مختلف احساسات مختلف را برمی‌انگیزند و می‌توانند بر نحوه درک و تعامل کاربران با یک وب‌سایت یا برنامه تاثیر بگذارند. بیایید به برخی از جنبه‌های کلیدی استفاده از رنگ‌ها در طراحی UI برای جلب توجه کاربران بپردازیم:
▫️درک معانی رنگ
رنگ‌ها تداعی‌ها و معانی ذاتی دارند که می‌توانند در فرهنگ‌ها متفاوت باشند. به عنوان مثال قرمز اغلب با اشتیاق و انرژی همراه است، در حالی که آبی با آرامش و اعتماد همراه است. مهم است که این تداعی‌ها را در نظر بگیرید و رنگ‌هایی را انتخاب کنید که با تجربه کاربری مورد نظر همراه باشد.
▫️سلسله مراتب رنگ
ایجاد یک سلسله مراتب بصری با استفاده از رنگ‌ها به هدایت توجه کاربران و اولویت‌بندی اطلاعات کمک می‌کند. با استفاده از رنگ‌های تند و پر جنب‌وجوش برای عناصر مهم و رنگ‌های بی‌صدا برای موارد ثانویه می‌توانید تمرکز کاربران را هدایت کرده و قابلیت استفاده را افزایش دهید.
▫️کنتراست و خوانایی
انتخاب رنگ‌هایی با کنتراست کافی برای خوانایی، به ویژه برای متن و عناصر مهم بسیار اهمیت دارد. کنتراست بین متن و پس‌زمینه خوانایی و دسترسی را بهبود می‌بخشد. همچنین در نظر گرفتن کور رنگی و اطمنیان از قابل تشخیص بودن اطلاعات برای همه کاربران ضروری است.
▫️ثبات و برندسازی
رنگ‌ها باید با هویت کلی برند سازگار باشند تا تجربه کاربری منسجمی ایجاد کنند. استفاده از یک پالت رنگ ثابت در صفحه‌های مختلف و تعاملات مختلف به کاربران کمک می‌کند رنگ‌ها را با نام تجاری شما شناسایی و مرتبط کنند.
▫️ملاحظات فرهنگی
هنگام طراحی برای یک مخاطب جهانی، مهم است که به تفاوت‌های فرهنگی در نماد رنگ‌ها توجه داشته باشید. رنگ‌ها در فرهنگ‌های مختلف می‌توانند معانی و تداعی‌های مختلفی داشته باشند. تحقیق و درک این تفاوت‌های فرهنگ می‌تواند به شما کمک کند تا طرح‌هایی ایجاد کنید که فراگیر باشد و با کاربران مختلف طنین‌انداز شود.
▫️تاثیر عاطفی
رنگ‌ها قدرت برانگیختن احساسات و تاثیرگذاری بر رفتار کاربر را دارند. رنگ‌های گرم مانند قرمز، نارنجی و زرد می‌توانند حس هیجان را ایجاد کنند، در حالی که رنگ‌های سرد مانند آبی و سبز می‌توانند آرامش را تداعی کنند. با درک تاثیر احساسی رنگ‌ها، می‌توانید رابط‌هایی طراحی کنید که با تجربه کاربری مورد نظر هماهنگ باشند.
🔗 برای مطالعه بیشتر به این لینک مراجعه کنید.
(مدت زمان مطالعه : ۳ دقیقه)
گردآورنده : رها کاوه‌زاده
#رابط_کاربری #دیراین_سیستم #رنگ
@Dexign فلسفه دیزاین
______
وقتی صحبت از طراحی UI به میان می‌آید، رنگ‌ها نقش مهمی در ایجاد ارتباط عاطفی با کاربران دارند. رنگ‌های مختلف احساسات مختلف را برمی‌انگیزند و می‌توانند بر نحوه درک و تعامل کاربران با یک وب‌سایت یا برنامه تاثیر بگذارند. بیایید به برخی از جنبه‌های کلیدی استفاده از رنگ‌ها در طراحی UI برای جلب توجه کاربران بپردازیم:
▫️درک معانی رنگ
رنگ‌ها تداعی‌ها و معانی ذاتی دارند که می‌توانند در فرهنگ‌ها متفاوت باشند. به عنوان مثال قرمز اغلب با اشتیاق و انرژی همراه است، در حالی که آبی با آرامش و اعتماد همراه است. مهم است که این تداعی‌ها را در نظر بگیرید و رنگ‌هایی را انتخاب کنید که با تجربه کاربری مورد نظر همراه باشد.
▫️سلسله مراتب رنگ
ایجاد یک سلسله مراتب بصری با استفاده از رنگ‌ها به هدایت توجه کاربران و اولویت‌بندی اطلاعات کمک می‌کند. با استفاده از رنگ‌های تند و پر جنب‌وجوش برای عناصر مهم و رنگ‌های بی‌صدا برای موارد ثانویه می‌توانید تمرکز کاربران را هدایت کرده و قابلیت استفاده را افزایش دهید.
▫️کنتراست و خوانایی
انتخاب رنگ‌هایی با کنتراست کافی برای خوانایی، به ویژه برای متن و عناصر مهم بسیار اهمیت دارد. کنتراست بین متن و پس‌زمینه خوانایی و دسترسی را بهبود می‌بخشد. همچنین در نظر گرفتن کور رنگی و اطمنیان از قابل تشخیص بودن اطلاعات برای همه کاربران ضروری است.
▫️ثبات و برندسازی
رنگ‌ها باید با هویت کلی برند سازگار باشند تا تجربه کاربری منسجمی ایجاد کنند. استفاده از یک پالت رنگ ثابت در صفحه‌های مختلف و تعاملات مختلف به کاربران کمک می‌کند رنگ‌ها را با نام تجاری شما شناسایی و مرتبط کنند.
▫️ملاحظات فرهنگی
هنگام طراحی برای یک مخاطب جهانی، مهم است که به تفاوت‌های فرهنگی در نماد رنگ‌ها توجه داشته باشید. رنگ‌ها در فرهنگ‌های مختلف می‌توانند معانی و تداعی‌های مختلفی داشته باشند. تحقیق و درک این تفاوت‌های فرهنگ می‌تواند به شما کمک کند تا طرح‌هایی ایجاد کنید که فراگیر باشد و با کاربران مختلف طنین‌انداز شود.
▫️تاثیر عاطفی
رنگ‌ها قدرت برانگیختن احساسات و تاثیرگذاری بر رفتار کاربر را دارند. رنگ‌های گرم مانند قرمز، نارنجی و زرد می‌توانند حس هیجان را ایجاد کنند، در حالی که رنگ‌های سرد مانند آبی و سبز می‌توانند آرامش را تداعی کنند. با درک تاثیر احساسی رنگ‌ها، می‌توانید رابط‌هایی طراحی کنید که با تجربه کاربری مورد نظر هماهنگ باشند.
🔗 برای مطالعه بیشتر به این لینک مراجعه کنید.
(مدت زمان مطالعه : ۳ دقیقه)
گردآورنده : رها کاوه‌زاده
#رابط_کاربری #دیراین_سیستم #رنگ
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
Colour Psychology in UI Design
Using Colours As An Engagement Tool In User-Interface Design
یازده تسک UX که بهتر است با کمک Chat GPT شروع به اتوماتیک کردن آنها کنید!
چت جی‌پی‌تی مخفف Generative Pre-trained Transformer Chat است.
یک مدل پردازش زبان طبیعی که بر روی مجموعه داده ی بزرگی از مکالمات انسانی آموزش داده شده است.
این مدل پردازش توسط Open AI توسعه یافته است که می‌تواند پاسخ‌هایی شبیه انسان به ورودی‌‌های کاربر در زمینه‌های مختلف ایجاد کند. می‌توان آن را در ربات‌های گفت‌وگو یا سیستم‌های دستیار صوتی برای بهبود تجربیات کاربر ادغام کرد.
چرا طراحان باید به طراحی به کمک هوش مصنوعی اهمیت دهند؟
هوش مصنوعی آماده است که طراحی را برای همیشه تغییر دهد.
ابزارهای هوش مصنوعی مانند چت جی‌پی‌تی نه تنها روند شما را بهبود می‌بخشند، بلکه باعث بهبود در تجربه کاربری رابط‌های متنی نیز می‌شوند. مانند استفاده از ربات‌های گفت‌وگو و نوشتن میکرو‌کپی اپلیکیشن‌ها. اگر نحوه کار با این ابزارها را یاد نگیرید، نمی‌توانید از امکانات نوآورانه در فناوری هوش مصنوعی استفاده کنید.
این ابزارها می‌توانند وظایف را سریع‌تر از شما انجام دهند.
تسک‌هایی برای طراحی UX که با کمک هوش مصنوعی می‌توان انجام داد:
🔶درخواست نوشتن متن از Chat GPT :
این ابزار می‌تواند مانند Grammarly بازبینی متن را انجام دهد و در صورت درخواست پاسخ‌های خلاقانه بنویسد.
شما می‌توانید به آن بگویید"یک شعر عاشقانه درباره کاربران بنویس" سپس می‌توانید بگویید"یک پست وبلاگ درباره هوش مصنوعی بنویس و به طور ظریف برای پذیرش آن تبلیغ کن." متوجه می‌شوید که می‌تواند به سرعت دیدگاه و انگیزه ی متن را تغییر دهد.
🔹نمونه‌هایی از طرح درخواست از هوش مصنوعی برای نوشتن:
-چندین نمونه متن برای یک دکمه دانلود برای یک وب‌سایت فروشگاهی بنویس.
-ده سوال نظرسنجی در مورد آنبردینگ بنویس و با اطلاعات اولیه شروع کن.
🔶درخواست جستوجو برای پاسخ به سوالات ابتدایی از Chat GPT :
قبل از وجود چت‌جی‌پی‌تی، شما باید از صفحه اول گوگل برای دریافت اطلاعات درباره‌ی یک موضوع استفاده می‌کردید. اکنون می‌توانید بدون جستوجو در بین تعداد زیادی وب‌سایت، به دانش عمومی دست پیدا کنید.
می‌توانید سوال کنید "بهترین نمونه‌ها پیرامون یک موضوع خاص چه چیز‌هایی هستند؟" و هوش مصنوعی پاسخ واضحی را به صورت خلاصه ارائه می‌دهد.
🔹نمونه‌هایی از طرح درخواست از هوش مصنوعی برای جستوجو کردن:
-مشکلات رایج برنامه‌های موبایل چیست؟
-بهترین روش‌ها برای طراحی رابط‌های صوتی چه چیز‌هایی هستند؟
🔶درخواست انجام تحقیقات کتابخانه‌ای از Chat GPT :
چت جی‌پی‌تی بهترین ابزار تحقیق کتابخانه‌ای است. به خصوص در توصیف دانش عمومی.
می‌توانید سوال کنید "تجربه کاربری خوب برای یک پرواز چیست؟" و چت‌جی‌پی‌تی انتظارات کاربران را در مورد یک پرواز به شما می‌گوید. چت‌جی‌پی‌تی نقطه‌ی شروع و پایان عالی برای فاز تحقیقات یک پروژه است.
🔹نمونه‌هایی از طرح درخواست از هوش مصنوعی برای تحقیقات:
-بنیانگذاران پرمشغله چه نیازهای اساسی برای خرید مواد غذایی ممکن است داشته باشند؟
-چگونه از گیمیفیکیشن در اپلیکیشن‌های بهره‌وری استفاده می‌شود؟
🔗برای مطالعه ادامه مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۶ دقیقه)
گردآورنده: محدثه عبادالهی
#هوش_مصنوعی
#AI
@Dexign فلسفه دیزاین
______
چت جی‌پی‌تی مخفف Generative Pre-trained Transformer Chat است.
یک مدل پردازش زبان طبیعی که بر روی مجموعه داده ی بزرگی از مکالمات انسانی آموزش داده شده است.
این مدل پردازش توسط Open AI توسعه یافته است که می‌تواند پاسخ‌هایی شبیه انسان به ورودی‌‌های کاربر در زمینه‌های مختلف ایجاد کند. می‌توان آن را در ربات‌های گفت‌وگو یا سیستم‌های دستیار صوتی برای بهبود تجربیات کاربر ادغام کرد.
چرا طراحان باید به طراحی به کمک هوش مصنوعی اهمیت دهند؟
هوش مصنوعی آماده است که طراحی را برای همیشه تغییر دهد.
ابزارهای هوش مصنوعی مانند چت جی‌پی‌تی نه تنها روند شما را بهبود می‌بخشند، بلکه باعث بهبود در تجربه کاربری رابط‌های متنی نیز می‌شوند. مانند استفاده از ربات‌های گفت‌وگو و نوشتن میکرو‌کپی اپلیکیشن‌ها. اگر نحوه کار با این ابزارها را یاد نگیرید، نمی‌توانید از امکانات نوآورانه در فناوری هوش مصنوعی استفاده کنید.
این ابزارها می‌توانند وظایف را سریع‌تر از شما انجام دهند.
تسک‌هایی برای طراحی UX که با کمک هوش مصنوعی می‌توان انجام داد:
🔶درخواست نوشتن متن از Chat GPT :
این ابزار می‌تواند مانند Grammarly بازبینی متن را انجام دهد و در صورت درخواست پاسخ‌های خلاقانه بنویسد.
شما می‌توانید به آن بگویید"یک شعر عاشقانه درباره کاربران بنویس" سپس می‌توانید بگویید"یک پست وبلاگ درباره هوش مصنوعی بنویس و به طور ظریف برای پذیرش آن تبلیغ کن." متوجه می‌شوید که می‌تواند به سرعت دیدگاه و انگیزه ی متن را تغییر دهد.
🔹نمونه‌هایی از طرح درخواست از هوش مصنوعی برای نوشتن:
-چندین نمونه متن برای یک دکمه دانلود برای یک وب‌سایت فروشگاهی بنویس.
-ده سوال نظرسنجی در مورد آنبردینگ بنویس و با اطلاعات اولیه شروع کن.
🔶درخواست جستوجو برای پاسخ به سوالات ابتدایی از Chat GPT :
قبل از وجود چت‌جی‌پی‌تی، شما باید از صفحه اول گوگل برای دریافت اطلاعات درباره‌ی یک موضوع استفاده می‌کردید. اکنون می‌توانید بدون جستوجو در بین تعداد زیادی وب‌سایت، به دانش عمومی دست پیدا کنید.
می‌توانید سوال کنید "بهترین نمونه‌ها پیرامون یک موضوع خاص چه چیز‌هایی هستند؟" و هوش مصنوعی پاسخ واضحی را به صورت خلاصه ارائه می‌دهد.
🔹نمونه‌هایی از طرح درخواست از هوش مصنوعی برای جستوجو کردن:
-مشکلات رایج برنامه‌های موبایل چیست؟
-بهترین روش‌ها برای طراحی رابط‌های صوتی چه چیز‌هایی هستند؟
🔶درخواست انجام تحقیقات کتابخانه‌ای از Chat GPT :
چت جی‌پی‌تی بهترین ابزار تحقیق کتابخانه‌ای است. به خصوص در توصیف دانش عمومی.
می‌توانید سوال کنید "تجربه کاربری خوب برای یک پرواز چیست؟" و چت‌جی‌پی‌تی انتظارات کاربران را در مورد یک پرواز به شما می‌گوید. چت‌جی‌پی‌تی نقطه‌ی شروع و پایان عالی برای فاز تحقیقات یک پروژه است.
🔹نمونه‌هایی از طرح درخواست از هوش مصنوعی برای تحقیقات:
-بنیانگذاران پرمشغله چه نیازهای اساسی برای خرید مواد غذایی ممکن است داشته باشند؟
-چگونه از گیمیفیکیشن در اپلیکیشن‌های بهره‌وری استفاده می‌شود؟
🔗برای مطالعه ادامه مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۶ دقیقه)
گردآورنده: محدثه عبادالهی
#هوش_مصنوعی
#AI
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
11 Advanced UX Tasks You Should Start Automating in Chat GPT
If you haven’t heard of Chat GPT, it’s your new robot assistant/overlord.
راهنمای کامل قابلیت‌های کامپوننت در فیگما
یکی از ویژگی‌های قدرتمند فیگما، قابلیت‌های کامپوننت می‌باشد.
کامپوننت ویژگی است که به شما این امکان را می‌دهد تا گزینه‌های زیادی را برای هر جزء، بدون ایجاد انواع مختلف آن بسازید.
کامپوننت علاوه بر صرفه جویی در زمان برای ایجاد انواع مختلف، میزان کار مورد نیاز برای UI کیت یا دیزاین سیستم را کاهش می‌دهد.
چهار قابلیت وجود دارد که می‌توانیم از آنها برای ساخت کامپوننت استفاده کنیم:
Instance swap property
قابلیتی است که به ما امکان می‌دهد تا یک جزء (آیکون) را مستقیماً از پنل ویژگی تعویض کنیم.
Text property
این امکان را می دهد که یک لایه متن را از پنل آپشن ویرایش کنیم و برای تغییر متن لازم نیست روی لایه متن داخل کامپوننت کلیک کنید.
Boolean property
واژه Boolean اصطلاحی است که در کدنویسی استفاده می شود و به معنای درست یا نادرست. این قابلیت برای نمایش و پنهان کردن لایه ها عالی است.
به عنوان مثال، برای دکمه‌های با و بدون آیکون.
(انواع) Variants
وَرینت‌ها ویژگی‌های جدیدی نیستند و طراحان از آنها برای ایجاد اجزایی با گزینه‌های زیادی استفاده می‌کنند. با این حال، صفحه راهنمای Figma می‌گوید که وَرینت‌ها بخشی از قابلیت‌های کامپوننت هستند.
اگر می‌خواهید اندازه یا رنگ متفاوتی بسازید، از وَرینت‌های مختلف استفاده کنید.
به عنوان مثال، یک دکمه با حالت‌های مختلف مانند فعال کردن، هاور و غیرفعال کردن ایجاد کنید.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله می‌توانید به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۱۰ دقیقه)
گردآورنده: امیرحسین معظمی
#رابط_کاربر #کامپوننت #فیگما
#UI
@Dexign فلسفه دیزاین
______
یکی از ویژگی‌های قدرتمند فیگما، قابلیت‌های کامپوننت می‌باشد.
کامپوننت ویژگی است که به شما این امکان را می‌دهد تا گزینه‌های زیادی را برای هر جزء، بدون ایجاد انواع مختلف آن بسازید.
کامپوننت علاوه بر صرفه جویی در زمان برای ایجاد انواع مختلف، میزان کار مورد نیاز برای UI کیت یا دیزاین سیستم را کاهش می‌دهد.
چهار قابلیت وجود دارد که می‌توانیم از آنها برای ساخت کامپوننت استفاده کنیم:
Instance swap property
قابلیتی است که به ما امکان می‌دهد تا یک جزء (آیکون) را مستقیماً از پنل ویژگی تعویض کنیم.
Text property
این امکان را می دهد که یک لایه متن را از پنل آپشن ویرایش کنیم و برای تغییر متن لازم نیست روی لایه متن داخل کامپوننت کلیک کنید.
Boolean property
واژه Boolean اصطلاحی است که در کدنویسی استفاده می شود و به معنای درست یا نادرست. این قابلیت برای نمایش و پنهان کردن لایه ها عالی است.
به عنوان مثال، برای دکمه‌های با و بدون آیکون.
(انواع) Variants
وَرینت‌ها ویژگی‌های جدیدی نیستند و طراحان از آنها برای ایجاد اجزایی با گزینه‌های زیادی استفاده می‌کنند. با این حال، صفحه راهنمای Figma می‌گوید که وَرینت‌ها بخشی از قابلیت‌های کامپوننت هستند.
اگر می‌خواهید اندازه یا رنگ متفاوتی بسازید، از وَرینت‌های مختلف استفاده کنید.
به عنوان مثال، یک دکمه با حالت‌های مختلف مانند فعال کردن، هاور و غیرفعال کردن ایجاد کنید.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله می‌توانید به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۱۰ دقیقه)
گردآورنده: امیرحسین معظمی
#رابط_کاربر #کامپوننت #فیگما
#UI
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
A complete guide to Figma component properties
Find out what it is, how to use it, and more pro tips
‼️ تمدید مهلت تخفیف ویژه‌ی اعضای کانال فلسفه دیزاین برای شرکت در نوزدهمین دوره‌ی طراحی محصول آکادمی دیزاین ‼️
برای ثبت‌نام در دوره ۱۹ طراحی محصول که اردیبهشت ماه برگزار خواهد شد، از طریق لینک زیر اقدام نمایید.
همچنین برای اطلاع بیشتر از شرایط دوره می‌توانید با اکانت
@DexignAcademySupport
در ارتباط باشید.
⬅️ ثبت‌نام:
https://dexignacademy.com/enroll?course=FPD0019
⬅️ کد تخفیف:
PD19Dexign
‼️ مهلت استفاده: شنبه ۱ اردیبهشت
#طراحی_محصول #دوره_طراحی_محصول #دوره_آنلاین #کلاس_آنلاین #آکادمی_دیزاین #ux #ui #dexigncademy #uidesign #uxdesign #دیزاین_تجربه_کاربر
@Dexign فلسفه دیزاین
______
برای ثبت‌نام در دوره ۱۹ طراحی محصول که اردیبهشت ماه برگزار خواهد شد، از طریق لینک زیر اقدام نمایید.
همچنین برای اطلاع بیشتر از شرایط دوره می‌توانید با اکانت
@DexignAcademySupport
در ارتباط باشید.
⬅️ ثبت‌نام:
https://dexignacademy.com/enroll?course=FPD0019
⬅️ کد تخفیف:
PD19Dexign
‼️ مهلت استفاده: شنبه ۱ اردیبهشت
#طراحی_محصول #دوره_طراحی_محصول #دوره_آنلاین #کلاس_آنلاین #آکادمی_دیزاین #ux #ui #dexigncademy #uidesign #uxdesign #دیزاین_تجربه_کاربر
@Dexign فلسفه دیزاین
______
واقعیت مجازی در حال نفوذ در فرهنگ است!
در این مقاله پس از اشاره مختصری به تاریخچه‌ی پیدایش VR، درباره‌ی این صحبت می‌شود که امروزه چطور VR وارد سیستم‌های اجتماعی-فرهنگی ما می‌شود و واکنش فرهنگ به آن چیست. انسانها به عنوان یک جامعه چطور واکنش نشان می‌دهند، عرف‌ها و قوانینی که تنظیم می‌کنند به چه نحوی است، و ...
هدست‌های VR بیش از یک دهه است که به بازار آمده‌اند. عمومیت آنها هرگز به اندازه‌ای که امروزه ابزارهای هوش مصنوعی مولد مثل Chat GPT یا Claude معروف هستند، نبوده است. سال پیش، اپل محصول ویژن پرو خود را عرضه کرد، که آنها با اصطلاح پردازش فضایی درباره ی آن صحبت می‌کنند. تفاوت اصلی محصول اپل این است که فقط برای سرگرمی نیست و می‌تواند برای کارهای جالب پرباری استفاده شود.
همه‌ی تکنولوژی‌ها پیامدهای ناخواسته‌ای دارند و هیچ خالق تکنولوژی نمی‌تواند نحوه استفاده افراد از تکنولوژی‌ها را پیش بینی کند و انسانها عاشق بازی با تکنولوژی هستند. این یک فاکتور کلیدی نه تنها در نحوه ی استفاده‌ی ما از تکنولوژی، بلکه در نحوه ی بهبود تدریجی آن توسط ما تا جای گیری آن در جامعه است. بنابر همین ذات شیفته‌ی بازی انسانها، بعضی‌ها فکر کردند که رانندگی با تسلا در حالت اوتو پایلوت، راه رفتن در محله، نشستن در سالن انتظار فرودگاه و ...، با داشتن اپل ویژن پرو بر سر، ایده‌ی خوبی به نظر می‌رسد.
شاید جالب ترین ویژگی هدست VR اپل نسبت به سایر محصولات، این باشد که فرد کاملا از جهان اطرافش جدا نمی‌شود. دیگر هدست‌های VR موجود، مستقیما شما را به یک واقعیت جایگزین پرتاب می‌کنند. هدست اپل به شما امکان دیدن دنیای اطرافتان را می‌دهد . همچنین دوربین‌هایی برای مواجهه با بیرون دارد. اینها یک سری ویژگی جدید شگفت انگیز هستند.
جای تعجبی ندارد که این هدست‌ها خودشان را آویزان از سر مردم در جهان واقعی یافتند. یا اینکه برخی تلو تلو می‌خورند یا دست و پایشان را کبود کرده‌اند. یا اینکه واکنش شدید جامعه به سرعت حول این محور شکل گرفته است.
بخشی از چالش هدست اپل این است که نسبتا بزرگ و آشکار است، اما محصولات اپل عمدتا خوب عمل کرده‌اند، چون آنها سیگنال‌های اجتماعی ارسال می‌کنند. آنها معمولا گران‌تر هستند، اما کیفیت بیشتری هم نسبت به یک لپتاپ یا گوشی هوشمند 500 دلاری دارند.
پیش‌بینی موفقیت یا شکست محصول VR اپل به اندازه‌ی پیش‌بینی چگونگی استفاده‌ی مردم از این ابزار غیرقابل گمان است. فرهنگ برای تشخیص اینکه کجا و به چه نحوی قصد پذیرش یک تکنولوژی را دارد، نیازمند زمان است. یک تکنولوژی تحولی معمولا در فرهنگ تغییر ایجاد می‌کند، اما در آخر این فرهنگ است که تکنولوژی را تغییر می دهد.
🔗 برای مطالعه ی ادامه ی مقاله می توانید به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه : ۵ دقیقه)
گردآورنده : فاطمه حیدری
#دیزاین
#VR
@Dexign فلسفه دیزاین
______
در این مقاله پس از اشاره مختصری به تاریخچه‌ی پیدایش VR، درباره‌ی این صحبت می‌شود که امروزه چطور VR وارد سیستم‌های اجتماعی-فرهنگی ما می‌شود و واکنش فرهنگ به آن چیست. انسانها به عنوان یک جامعه چطور واکنش نشان می‌دهند، عرف‌ها و قوانینی که تنظیم می‌کنند به چه نحوی است، و ...
هدست‌های VR بیش از یک دهه است که به بازار آمده‌اند. عمومیت آنها هرگز به اندازه‌ای که امروزه ابزارهای هوش مصنوعی مولد مثل Chat GPT یا Claude معروف هستند، نبوده است. سال پیش، اپل محصول ویژن پرو خود را عرضه کرد، که آنها با اصطلاح پردازش فضایی درباره ی آن صحبت می‌کنند. تفاوت اصلی محصول اپل این است که فقط برای سرگرمی نیست و می‌تواند برای کارهای جالب پرباری استفاده شود.
همه‌ی تکنولوژی‌ها پیامدهای ناخواسته‌ای دارند و هیچ خالق تکنولوژی نمی‌تواند نحوه استفاده افراد از تکنولوژی‌ها را پیش بینی کند و انسانها عاشق بازی با تکنولوژی هستند. این یک فاکتور کلیدی نه تنها در نحوه ی استفاده‌ی ما از تکنولوژی، بلکه در نحوه ی بهبود تدریجی آن توسط ما تا جای گیری آن در جامعه است. بنابر همین ذات شیفته‌ی بازی انسانها، بعضی‌ها فکر کردند که رانندگی با تسلا در حالت اوتو پایلوت، راه رفتن در محله، نشستن در سالن انتظار فرودگاه و ...، با داشتن اپل ویژن پرو بر سر، ایده‌ی خوبی به نظر می‌رسد.
شاید جالب ترین ویژگی هدست VR اپل نسبت به سایر محصولات، این باشد که فرد کاملا از جهان اطرافش جدا نمی‌شود. دیگر هدست‌های VR موجود، مستقیما شما را به یک واقعیت جایگزین پرتاب می‌کنند. هدست اپل به شما امکان دیدن دنیای اطرافتان را می‌دهد . همچنین دوربین‌هایی برای مواجهه با بیرون دارد. اینها یک سری ویژگی جدید شگفت انگیز هستند.
جای تعجبی ندارد که این هدست‌ها خودشان را آویزان از سر مردم در جهان واقعی یافتند. یا اینکه برخی تلو تلو می‌خورند یا دست و پایشان را کبود کرده‌اند. یا اینکه واکنش شدید جامعه به سرعت حول این محور شکل گرفته است.
بخشی از چالش هدست اپل این است که نسبتا بزرگ و آشکار است، اما محصولات اپل عمدتا خوب عمل کرده‌اند، چون آنها سیگنال‌های اجتماعی ارسال می‌کنند. آنها معمولا گران‌تر هستند، اما کیفیت بیشتری هم نسبت به یک لپتاپ یا گوشی هوشمند 500 دلاری دارند.
پیش‌بینی موفقیت یا شکست محصول VR اپل به اندازه‌ی پیش‌بینی چگونگی استفاده‌ی مردم از این ابزار غیرقابل گمان است. فرهنگ برای تشخیص اینکه کجا و به چه نحوی قصد پذیرش یک تکنولوژی را دارد، نیازمند زمان است. یک تکنولوژی تحولی معمولا در فرهنگ تغییر ایجاد می‌کند، اما در آخر این فرهنگ است که تکنولوژی را تغییر می دهد.
🔗 برای مطالعه ی ادامه ی مقاله می توانید به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه : ۵ دقیقه)
گردآورنده : فاطمه حیدری
#دیزاین
#VR
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
Virtual Reality Stumbles Into Culture
Virtual Reality is getting some hype. While VR is good, culture hasn’t yet decided if it wants it in a big way. So what’s happening?
ارائه خودتان در لینکدین سخت است؟ ما راه‌حل‌هایی برای آسان‌تر شدن آن می‌دهیم!
برخی مردم بدشان نمی‌آید که خودشان را تبلیغ کنند اما من از این مدل افراد نیستم.
من فریلنسری در زمینه تولید محتوا هستم که برای گرفتن پروژه به لینکدین متکی می‌باشم. قبل از این در یک آژانس بازاریابی، بخش فروش را کنترل می‌کردم و انتظار می‌رفت که مشتریان جدیدی بیاورم.
بسیاری از مردم پست کردن در لینکدین را کاری سخت می‌دانند و نظراتی همچون « نمی‌دانم چه پست کنم» می‌دهند. اما زمانی که کسب و کار خود را اداره می‌کنید، حضور در لینکدین یک مزیت غیرقابل انکار دارد و در هدایت مشتریان با کیفیت بالا بسیار موثر است و نتایج بهتری نسبت به سایر پلتفرم‌ها دارد.
شما می‌توانید بدون نگرانی در لینکدین فعال باشید. من بیش از ۱۸ ماه را صرف ساختن یک شبکه و نام تجاری شخصی خود کرده‌ام. برندی که صرفا حول محور خود تبلیغی ثابت نمی‌چرخد و در عوض بیشتر حول محور ایجاد آگاهی و برند شخصی می‌چرخد.
▫️نظرات لینکدین خود را تغییر دهید.
اگر مطمئن نیستید چه چیزی را پست کنید، با نظر دادن در مورد پست‌های دیگران شروع کنید. شما از پست‌های آنها به عنوان پیامی برای ایده‌های خود استفاده می‌کنید.
اگر کامنت‌هایی مانند «موافقم» بگذارید، خیلی نمی‌تواند موثر باشد. نظر شما باید قابل توجه باشد در این صورت دو مزیت خواد داشت:
۱- شما ایده‌ای برای محتوای آینده خود دارید.
۲- در مورد محتوای تولید شده نظر خواهید داد.
این کار را کم کم شروع کنید، مثلا نظر دادن حداقل پنج پست در روز.
▫️پست‌ها را از قبل برنامه‌ریزی کنید.
از جمله مشکلاتی که افراد تجربه می‌کنند، داشتن استرس هنگام انتشار مطلب در لینکدین است. به ویژه اگر عادت به نوشتن ندارید این استرس کاملا طبیعی است. شما نگران این هستید که تعامل کم به این معنی است که افراد از پست شما خوششان نیامده. در صورتی که اینطور نیست فقط زمان زیادی طول می‌کشد تا مخاطبان کافی برای تعامل داشتن پیدا کنید.
می‌توانید با برنامه‌ریزی پست‌هایتان از قبل بخشی از ترس‌های خود را از بین ببرید. من هفته‌ها قبل برنامه‌ریزی می‌کنم به‌طوری که هنگام پست کردن آن، آنچه را که نوشته‌ام فراموش کردم.
همچنین من به عنوان مثال خیلی از مطالب را ساعت ۸ صبح زمانی که بچه‌هایم را به مدرسه می‌رسانم منتشر می‌کنم که بعد از آن مدت زیادی نمی‌توانم لینکدینم را چک کنم و وقتی چک می‌کنم حتما تعاملی با آن صورت گرفته است.
🔗 برای خواندن ادامه مطلب به لینک مراجعه کنید.
(مدت زمان حدودی مطالعه : ۶ دقیقه)
گردآورنده : رها کاوه‌زاده
#پیشترفت_شغلی
@Dexign فلسفه دیزاین
______
برخی مردم بدشان نمی‌آید که خودشان را تبلیغ کنند اما من از این مدل افراد نیستم.
من فریلنسری در زمینه تولید محتوا هستم که برای گرفتن پروژه به لینکدین متکی می‌باشم. قبل از این در یک آژانس بازاریابی، بخش فروش را کنترل می‌کردم و انتظار می‌رفت که مشتریان جدیدی بیاورم.
بسیاری از مردم پست کردن در لینکدین را کاری سخت می‌دانند و نظراتی همچون « نمی‌دانم چه پست کنم» می‌دهند. اما زمانی که کسب و کار خود را اداره می‌کنید، حضور در لینکدین یک مزیت غیرقابل انکار دارد و در هدایت مشتریان با کیفیت بالا بسیار موثر است و نتایج بهتری نسبت به سایر پلتفرم‌ها دارد.
شما می‌توانید بدون نگرانی در لینکدین فعال باشید. من بیش از ۱۸ ماه را صرف ساختن یک شبکه و نام تجاری شخصی خود کرده‌ام. برندی که صرفا حول محور خود تبلیغی ثابت نمی‌چرخد و در عوض بیشتر حول محور ایجاد آگاهی و برند شخصی می‌چرخد.
▫️نظرات لینکدین خود را تغییر دهید.
اگر مطمئن نیستید چه چیزی را پست کنید، با نظر دادن در مورد پست‌های دیگران شروع کنید. شما از پست‌های آنها به عنوان پیامی برای ایده‌های خود استفاده می‌کنید.
اگر کامنت‌هایی مانند «موافقم» بگذارید، خیلی نمی‌تواند موثر باشد. نظر شما باید قابل توجه باشد در این صورت دو مزیت خواد داشت:
۱- شما ایده‌ای برای محتوای آینده خود دارید.
۲- در مورد محتوای تولید شده نظر خواهید داد.
این کار را کم کم شروع کنید، مثلا نظر دادن حداقل پنج پست در روز.
▫️پست‌ها را از قبل برنامه‌ریزی کنید.
از جمله مشکلاتی که افراد تجربه می‌کنند، داشتن استرس هنگام انتشار مطلب در لینکدین است. به ویژه اگر عادت به نوشتن ندارید این استرس کاملا طبیعی است. شما نگران این هستید که تعامل کم به این معنی است که افراد از پست شما خوششان نیامده. در صورتی که اینطور نیست فقط زمان زیادی طول می‌کشد تا مخاطبان کافی برای تعامل داشتن پیدا کنید.
می‌توانید با برنامه‌ریزی پست‌هایتان از قبل بخشی از ترس‌های خود را از بین ببرید. من هفته‌ها قبل برنامه‌ریزی می‌کنم به‌طوری که هنگام پست کردن آن، آنچه را که نوشته‌ام فراموش کردم.
همچنین من به عنوان مثال خیلی از مطالب را ساعت ۸ صبح زمانی که بچه‌هایم را به مدرسه می‌رسانم منتشر می‌کنم که بعد از آن مدت زیادی نمی‌توانم لینکدینم را چک کنم و وقتی چک می‌کنم حتما تعاملی با آن صورت گرفته است.
🔗 برای خواندن ادامه مطلب به لینک مراجعه کنید.
(مدت زمان حدودی مطالعه : ۶ دقیقه)
گردآورنده : رها کاوه‌زاده
#پیشترفت_شغلی
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
Hate Marketing Yourself on LinkedIn? Here Are Ways to Make It Less Cringe.
Cut through the noise with these simple tips.
پنج‌شنبه ۶ اردیبهشت، قراره طی یک جلسه‌ی گفت‌وگو محور، با همراهی دو استاد برجسته حوزه دیزاین گپ و گفت داشته باشیم. رامین خطیبی، مدرس و محقق تفکر طراحی و حسن همتی، طراح محصول شرکت علی‌بابا.
تو این وبینار حسن همتی و رامین خطیبی با هم به گفتگو می‌شینن و از تجربیات و مسیری که در طراحی محصول طی کرده‌ن برامون می‌گن، در مورد تخصص‌ها و مهارت‌های مورد نیاز برای موفقیت در طراحی محصول صحبت می‌کنن و به چالش‌ها و فرصت‌های پیش روی طراحان محصول می‌پردازن.
پس این وبینار هم برای کسانی که علاقه‌مند به طراحی محصول هستن و می‌خوان وارد این حوزه بشن، و هم طراحان محصولی که به دنبال ارتقای مهارت‌هاشون هستن بسیار مفید خواهد بود.
ثبت‌نام
https://eseminar.tv/wb137287
https://evand.com/events/مسیر-یک-دیزاینر-9987404
تو این وبینار حسن همتی و رامین خطیبی با هم به گفتگو می‌شینن و از تجربیات و مسیری که در طراحی محصول طی کرده‌ن برامون می‌گن، در مورد تخصص‌ها و مهارت‌های مورد نیاز برای موفقیت در طراحی محصول صحبت می‌کنن و به چالش‌ها و فرصت‌های پیش روی طراحان محصول می‌پردازن.
پس این وبینار هم برای کسانی که علاقه‌مند به طراحی محصول هستن و می‌خوان وارد این حوزه بشن، و هم طراحان محصولی که به دنبال ارتقای مهارت‌هاشون هستن بسیار مفید خواهد بود.
ثبت‌نام
https://eseminar.tv/wb137287
https://evand.com/events/مسیر-یک-دیزاینر-9987404
چگونه یک مطالعه موردی (Case study) خوب برای نمونه کارهای UX خود بسازیم
نوشتن مطالعات موردی برای نمونه کارهای UX ممکن است مبهم و طاقت فرسا باشد. نمونه‌های زیادی وجود دارد و اغلب آن‌هایی که مورد توجه قرار می‌گیرند، نمونه کارهای خیره‌کننده طراحان بصری هستند. دیدن زیباترین کارها می‌تواند الهام بخش باشد، اما اجازه ندهید که شما را از قالب ساده یک مطالعه موردی UX خوب منحرف کند.
در اصل، یک مطالعه موردی UX بر داستان سرایی عالی با ساختاری واضح و قابل درک متکی است. این مقاله به بررسی آناتومی یک مطالعه موردی UX می‌پردازد تا به شما کمک کند داستانی ساده و مؤثر بگویید که مهارت‌های شما را نشان می‌دهد.
قبل از اینکه شروع کنیم
نمای کلی نمونه کارهای UX
قبل از اینکه به تمام هنر و علم مطالعه موردی بپردازیم، در اینجا یک تجدید نظر سریع در مورد اینکه نمونه کارهای UX برنده، چگونه به نظر می رسند ارائه شده است. در این ویدئو، طراح حرفه‌ای دی، نمونه کارهای طراحی مختلف را تجزیه و تحلیل می‌کند تا بفهمد چه چیزی کار می‌کند و چه چیزی کار نمی‌کند:
https://youtu.be/4aMLu1pRa-g
مطالعه موردی UX چیست؟
به عبارت ساده، مطالعه موردی داستان یک پروژه طراحی است که شما روی آن کار کرده‌اید. البته هدف این است که مهارت‌هایی را که در پروژه استفاده کرده‌اید به نمایش بگذارید و به کارفرمایان بالقوه کمک کنید اگر برای آنها کار می‌کردید چگونه از آن مهارت‌ها استفاده می‌کردید.
یک مطالعه موردی معمولاً مانند یک مقاله بسیار بصری نوشته می‌شود و خوانندگان متنی در میان مجموعه‌ای از تصاویر انتخاب شده قدم می‌زنند. این فرصتی است برای به اشتراک گذاشتن آنچه می‌خواهید کارفرمایان بالقوه در مورد کار شما در این پروژه بدانند.
🔗 برای مطالعه کل مقاله به این لینک مرجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۵ دقیقه)
گردآورنده: مائده صحرارو
#کیس_استادی
#case_study
@Dexign فلسفه دیزاین
______
نوشتن مطالعات موردی برای نمونه کارهای UX ممکن است مبهم و طاقت فرسا باشد. نمونه‌های زیادی وجود دارد و اغلب آن‌هایی که مورد توجه قرار می‌گیرند، نمونه کارهای خیره‌کننده طراحان بصری هستند. دیدن زیباترین کارها می‌تواند الهام بخش باشد، اما اجازه ندهید که شما را از قالب ساده یک مطالعه موردی UX خوب منحرف کند.
در اصل، یک مطالعه موردی UX بر داستان سرایی عالی با ساختاری واضح و قابل درک متکی است. این مقاله به بررسی آناتومی یک مطالعه موردی UX می‌پردازد تا به شما کمک کند داستانی ساده و مؤثر بگویید که مهارت‌های شما را نشان می‌دهد.
قبل از اینکه شروع کنیم
نمای کلی نمونه کارهای UX
قبل از اینکه به تمام هنر و علم مطالعه موردی بپردازیم، در اینجا یک تجدید نظر سریع در مورد اینکه نمونه کارهای UX برنده، چگونه به نظر می رسند ارائه شده است. در این ویدئو، طراح حرفه‌ای دی، نمونه کارهای طراحی مختلف را تجزیه و تحلیل می‌کند تا بفهمد چه چیزی کار می‌کند و چه چیزی کار نمی‌کند:
https://youtu.be/4aMLu1pRa-g
مطالعه موردی UX چیست؟
به عبارت ساده، مطالعه موردی داستان یک پروژه طراحی است که شما روی آن کار کرده‌اید. البته هدف این است که مهارت‌هایی را که در پروژه استفاده کرده‌اید به نمایش بگذارید و به کارفرمایان بالقوه کمک کنید اگر برای آنها کار می‌کردید چگونه از آن مهارت‌ها استفاده می‌کردید.
یک مطالعه موردی معمولاً مانند یک مقاله بسیار بصری نوشته می‌شود و خوانندگان متنی در میان مجموعه‌ای از تصاویر انتخاب شده قدم می‌زنند. این فرصتی است برای به اشتراک گذاشتن آنچه می‌خواهید کارفرمایان بالقوه در مورد کار شما در این پروژه بدانند.
🔗 برای مطالعه کل مقاله به این لینک مرجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۵ دقیقه)
گردآورنده: مائده صحرارو
#کیس_استادی
#case_study
@Dexign فلسفه دیزاین
______
YouTube
UX / UI Design Portfolio Reviews + Feedback (2022)
Building your UX / UI design portfolio and looking for some inspiration and advice? Join us as senior UX / UI designer Dee Scarano reviews three UX / UI design portfolios, through the eyes of a hiring manager.
Thank you to everyone who submitted portfolios…
Thank you to everyone who submitted portfolios…
اصول دیزاین برای وب۳
دیزاین برای وب۳ چه معنایی دارد؟ چه روش‌هایی قابلیت انتقال از فضای وب۲ به وب۳ را دارند؟ چالش‌های جدید و ملاحظات اصلی که دیزاینرها باید از آن آگاه باشند چیست؟ فضای رو به رشد وب۳ چه تاثیری بر نقش دیزاین می‌گذارد؟ به عبارت دیگر اگر قرار باشد این تحول ماندنی باشد، چطور باید برای آن آماده شد؟
اینترنت متحول شده است – وب۱، وب۲، وب۳
هر یک از تحولات اینترنت تفاوت‌های اساسی در نحوه استفاده افراد از آن ایجاد کرده است و به تبع آن چگونگی دیزاین کردن برای افراد هم تغییر کرده است و هر مرحله چالش‌های طراحی مختص خود را داشته است. مانند اولین اتومبیل اختراع شده و ماشین تسلای بدون راننده. ملاحظات طراحی این دو بسیار متفاوت است، چون بستر ظهور آنها متفاوت است. برای فضای وب هم همین مسئله برقرار است.
وب۱: ویژگی وب۱ این بود که کاربران مصرف کننده صرف محتوا بودند. تولید کنندگان محدودی وجود داشتند (توسعه دهندگان) و صفحات در محیطی ایستا دیزاین شده بودند.
وب۲ (آنچه عموما همین حالا به عنوان اینترنت می‌شناسیم): ویژگی وب۲ این است که مشارکت، تعامل و شخصی سازی شدگی بیشتری برای کاربر دارد. کاربران دیگر تنها مصرف کننده صرف محتوا نیستند و امکان تولید، اشتراک و بارگذاری محتوا در محیطی پویا را دارند. بطور مثال اپلیکیشن‌ها، تولید پادکست، شبکه‌های اجتماعی، ایجاد وبلاگ، توییت کردن و ...
توانایی گشتن در اینترنت به این شکل و بدون هیچ تلاشی، حاصل موفقیت تعداد اندکی از شرکت‌های نرم افزاری مثل توییتر، فیسبوک و اینستاگرام بود که پلتفرم‌های واقعا ساده ای داشتند. وقتی افراد بیشتر و بیشتری از فضای اینترنت برای همه چیز استفاده کردند، معنای دیزاین متفاوت شد. شرکت‌ها دیگر تنها دغدغه‌ی زیبا بودن را نداشتند، بلکه به تجربه کاربر در زمان استفاده از پلتفرم و خدمات خود توجه داشتند. شرکت‌های بزرگ حوزه‌ی فناوری تمرکز خود را از رشد کاربران به روش‌های کسب درآمد از فعالیت‌های کاربران تغییر دادند، اینترنت متمرکزتر شد به نحوی که انحصار آن در دست چند شرکت بزرگ بود و ما شروع به مورد پرسش قرار دادن مسائل اخلاقی نحوه‌ی استفاده‌ی آنها از داده‌ها، امنیت و حریم شخصی کردیم.
وب۳ (آنچه درحال فراگیر شدن است): هدف وب۳ حل بسیاری از مسائل مربوط به این انحصار طلبی‌ها با تمرکز بر غیرمتمرکز کردن است. بسیاری از اپ‌های ساخته شده بر بستر بلاکچین (تحت عنوان decentralized apps(dApps))، ویژگی‌های این فضا از جمله باز بودن، امنیت، توزیع عادلانه، جامعه محور بودن و خود مختار بودن را دارند. اساسا، این به معنی چشم اندازی است که در آن اربابان (سرمایه گذاران، مدیران عامل) قدرت متمرکزی ندارند و توزیع قدرت بین ما (توده‌ی مردم) صورت می‌گیرد. همانطور که مشاهده می‌کنید، روش انجام کارها در این فضا نسبت به وب ۳ کاملا متفاوت است؛ ما در حال گذار از از پلتفرم‌های اینترنتی با مالکیت شرکت‌ها به پلتفرم‌های اینترنتی با مالکیت جوامع هستیم.
معنای این اتفاقات در حوزه ی دیزاین چیست ؟
دیزاین نقش بسیار مهمی در درک و برگزیدن وب۳ دارد. زمانی که کاربران از طریق dApps با جهان بلاکچین آگاه می‌شوند، نقشه سیر آنها در این فضای تکنیکال می‌تواند توسط دیزاین بشدت پرمانع و یا با همراه با حمایت به نظر برسد.
مشابه اپ‌های وب۲، ملاحظات دیزاین بسته به نوع dApp (بطور مثال حوزه مالی، بازی، هنر و کلکسیون) کمی متفاوت خواهد بود. با این وجود، به دلیل ماهیت و وضعیت کنونی برگزیدن بلاکچین، تعدادی قاعده‌ی عمومی وجود دارد که باید در نظر گرفته شود: آموزش از طریق دیزاین، پرورش اعتماد و غیرقابل بازگشت بودن. در ادامه به توضیح بیشتر این موارد می پردازیم.
🔗 برای مطالعه‌ی ادامه‌ی مقاله می‌توانید به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۱۴ دقیقه)
گردآورنده : فاطمه حیدری
#تجربه_کاربر
#Web3
@Dexign فلسفه دیزاین
______
دیزاین برای وب۳ چه معنایی دارد؟ چه روش‌هایی قابلیت انتقال از فضای وب۲ به وب۳ را دارند؟ چالش‌های جدید و ملاحظات اصلی که دیزاینرها باید از آن آگاه باشند چیست؟ فضای رو به رشد وب۳ چه تاثیری بر نقش دیزاین می‌گذارد؟ به عبارت دیگر اگر قرار باشد این تحول ماندنی باشد، چطور باید برای آن آماده شد؟
اینترنت متحول شده است – وب۱، وب۲، وب۳
هر یک از تحولات اینترنت تفاوت‌های اساسی در نحوه استفاده افراد از آن ایجاد کرده است و به تبع آن چگونگی دیزاین کردن برای افراد هم تغییر کرده است و هر مرحله چالش‌های طراحی مختص خود را داشته است. مانند اولین اتومبیل اختراع شده و ماشین تسلای بدون راننده. ملاحظات طراحی این دو بسیار متفاوت است، چون بستر ظهور آنها متفاوت است. برای فضای وب هم همین مسئله برقرار است.
وب۱: ویژگی وب۱ این بود که کاربران مصرف کننده صرف محتوا بودند. تولید کنندگان محدودی وجود داشتند (توسعه دهندگان) و صفحات در محیطی ایستا دیزاین شده بودند.
وب۲ (آنچه عموما همین حالا به عنوان اینترنت می‌شناسیم): ویژگی وب۲ این است که مشارکت، تعامل و شخصی سازی شدگی بیشتری برای کاربر دارد. کاربران دیگر تنها مصرف کننده صرف محتوا نیستند و امکان تولید، اشتراک و بارگذاری محتوا در محیطی پویا را دارند. بطور مثال اپلیکیشن‌ها، تولید پادکست، شبکه‌های اجتماعی، ایجاد وبلاگ، توییت کردن و ...
توانایی گشتن در اینترنت به این شکل و بدون هیچ تلاشی، حاصل موفقیت تعداد اندکی از شرکت‌های نرم افزاری مثل توییتر، فیسبوک و اینستاگرام بود که پلتفرم‌های واقعا ساده ای داشتند. وقتی افراد بیشتر و بیشتری از فضای اینترنت برای همه چیز استفاده کردند، معنای دیزاین متفاوت شد. شرکت‌ها دیگر تنها دغدغه‌ی زیبا بودن را نداشتند، بلکه به تجربه کاربر در زمان استفاده از پلتفرم و خدمات خود توجه داشتند. شرکت‌های بزرگ حوزه‌ی فناوری تمرکز خود را از رشد کاربران به روش‌های کسب درآمد از فعالیت‌های کاربران تغییر دادند، اینترنت متمرکزتر شد به نحوی که انحصار آن در دست چند شرکت بزرگ بود و ما شروع به مورد پرسش قرار دادن مسائل اخلاقی نحوه‌ی استفاده‌ی آنها از داده‌ها، امنیت و حریم شخصی کردیم.
وب۳ (آنچه درحال فراگیر شدن است): هدف وب۳ حل بسیاری از مسائل مربوط به این انحصار طلبی‌ها با تمرکز بر غیرمتمرکز کردن است. بسیاری از اپ‌های ساخته شده بر بستر بلاکچین (تحت عنوان decentralized apps(dApps))، ویژگی‌های این فضا از جمله باز بودن، امنیت، توزیع عادلانه، جامعه محور بودن و خود مختار بودن را دارند. اساسا، این به معنی چشم اندازی است که در آن اربابان (سرمایه گذاران، مدیران عامل) قدرت متمرکزی ندارند و توزیع قدرت بین ما (توده‌ی مردم) صورت می‌گیرد. همانطور که مشاهده می‌کنید، روش انجام کارها در این فضا نسبت به وب ۳ کاملا متفاوت است؛ ما در حال گذار از از پلتفرم‌های اینترنتی با مالکیت شرکت‌ها به پلتفرم‌های اینترنتی با مالکیت جوامع هستیم.
معنای این اتفاقات در حوزه ی دیزاین چیست ؟
دیزاین نقش بسیار مهمی در درک و برگزیدن وب۳ دارد. زمانی که کاربران از طریق dApps با جهان بلاکچین آگاه می‌شوند، نقشه سیر آنها در این فضای تکنیکال می‌تواند توسط دیزاین بشدت پرمانع و یا با همراه با حمایت به نظر برسد.
مشابه اپ‌های وب۲، ملاحظات دیزاین بسته به نوع dApp (بطور مثال حوزه مالی، بازی، هنر و کلکسیون) کمی متفاوت خواهد بود. با این وجود، به دلیل ماهیت و وضعیت کنونی برگزیدن بلاکچین، تعدادی قاعده‌ی عمومی وجود دارد که باید در نظر گرفته شود: آموزش از طریق دیزاین، پرورش اعتماد و غیرقابل بازگشت بودن. در ادامه به توضیح بیشتر این موارد می پردازیم.
🔗 برای مطالعه‌ی ادامه‌ی مقاله می‌توانید به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۱۴ دقیقه)
گردآورنده : فاطمه حیدری
#تجربه_کاربر
#Web3
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
Design principles for web3
So everyone and their cat seems to be talking about blockchain. More importantly, it’s on the radar of huge companies, and we know that…
تعادل کار و زندگی خود را متحول کنید؛ راهی برای زندگی کامل‌تر!
یک اشتباه رایج در تعریف تعادل کار و زندگی، اختصاص دادن ساعات مساوی به فعالیت‌های کاری و زندگی است.
در حالی که اینطور نیست. بلکه هدف ایجاد سیستمی است که به شما این امکان را می‌دهد تا بدون زیاده‌روی در یکی از این دو حوزه، در هر دو احساس رضایت داشته باشید.
چند قدم عملی برای بهبود تعادل کار و زندگی:
🔶تعیین مرز‌ها
واقع بین بودن در مورد آنچه می‌توانید انجام دهید به جلوگیری از تعهد بیش از حد و استرس ناشی از آن کمک می‌کند.
🔹وظایف را بر اساس اهمیت و فوریت آنها اولویت بندی کنید.
🔹وظایف خود را در ماتریس آیزنهاور یادداشت کنید تا به شما کمک کند اولویت‌های خود را به خاطر بسپارید.
🔹برون‌سپاری کارها و منعطف بودن را یاد بگیرید و تمرین کنید.
🔹برنامه کاری خود را با سطح انرژی خود مطابقت دهید - زمانی که انرژی بیشتری دارید (معمولاً در صبح) قورباغه را قورت دهید!
🔶سلامت جسمانی
اهمیت وضعیت جسمانی ثابت شده است اما چگونه می‌توانید فعالیت بدنی را در برنامه شلوغ خود بگنجانید؟
🔹در صورت امکان دوچرخه سواری یا پیاده روی تا محل کار را در نظر بگیرید و در صورت امکان از پله استفاده کنید.
🔹در وقفه‌های کاری ورزش کنید حتی یک پیاده‌روی سریع یا کمی کشش می‌تواند شما را احیا کند.
🔹اگر امکان انجام این کار را دارید، تمرینات مختصر را با هر شدتی به برنامه روزانه خود اضافه کنید. تحقیقات نشان داده است که ۲۵ دقیقه ورزش در روز می‌تواند امید به زندگی را افزایش دهد. (بدون در نظر گرفتن شدت فعالیت‌ها. اگرچه شدت بیشتر زمان روزانه‌ی لازم را کاهش می‌دهد.)
🔶سلامت روانی و عاطفی
🔹عوامل استرس زا در محل کار را شناسایی کنید. استراتژی‌هایی برای اجتناب از آنها پیدا کنید یا راه‌هایی را بیابید که آنها را "لذت بخش" کنید.
🔹یک برنامه‌ی روزانه ایجاد کنید که شامل وظایف کاری و لحظات استراحت باشد. (مانند تکنیک پومودورو: ۲۵ دقیقه کار کنید، ۵ دقیقه استراحت کنید و به همین ترتیب تا اتمام کار پیش روید.)
🔹ژورنال نویسی را امتحان کنید، اما اگر آن را دوست ندارید، خودتان را مجبور نکنید.
🔶یافتن رضایت
تطبیق دادن حرفه ی خود با ارزش‌های شخصی شما منجر به رضایت شغلی و رضایت بیشتر از زندگی می‌شود. همینطور از علایق خود خارج از محیط کار غافل نشوید.
🔹به مسیر شغلی خود فکر کنید تا مطمئن شوید که با ارزش‌های اصلی شما همخوانی دارد.
🔹زمانی را برای سرگرمی‌هایی که برایتان لذت بخش است در نظر بگیرید.
این راهکار‌ها را به عنوان عادت‌های کوچکی در نظر بگیرید که در طول زمان و به تدریج برای جلوگیری از استرس‌های غیرضروری تمرین می‌کنید و مشاهده کنید که چگونه زندگی روزمره شما را متحول می‌کند.
🔗برای مطالعه مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۳ دقیقه)
گردآورنده: محدثه عبادالهی
#توسعه_فردی #مهارت_نرم
@Dexign فلسفه دیزاین
______
یک اشتباه رایج در تعریف تعادل کار و زندگی، اختصاص دادن ساعات مساوی به فعالیت‌های کاری و زندگی است.
در حالی که اینطور نیست. بلکه هدف ایجاد سیستمی است که به شما این امکان را می‌دهد تا بدون زیاده‌روی در یکی از این دو حوزه، در هر دو احساس رضایت داشته باشید.
چند قدم عملی برای بهبود تعادل کار و زندگی:
🔶تعیین مرز‌ها
واقع بین بودن در مورد آنچه می‌توانید انجام دهید به جلوگیری از تعهد بیش از حد و استرس ناشی از آن کمک می‌کند.
🔹وظایف را بر اساس اهمیت و فوریت آنها اولویت بندی کنید.
🔹وظایف خود را در ماتریس آیزنهاور یادداشت کنید تا به شما کمک کند اولویت‌های خود را به خاطر بسپارید.
🔹برون‌سپاری کارها و منعطف بودن را یاد بگیرید و تمرین کنید.
🔹برنامه کاری خود را با سطح انرژی خود مطابقت دهید - زمانی که انرژی بیشتری دارید (معمولاً در صبح) قورباغه را قورت دهید!
🔶سلامت جسمانی
اهمیت وضعیت جسمانی ثابت شده است اما چگونه می‌توانید فعالیت بدنی را در برنامه شلوغ خود بگنجانید؟
🔹در صورت امکان دوچرخه سواری یا پیاده روی تا محل کار را در نظر بگیرید و در صورت امکان از پله استفاده کنید.
🔹در وقفه‌های کاری ورزش کنید حتی یک پیاده‌روی سریع یا کمی کشش می‌تواند شما را احیا کند.
🔹اگر امکان انجام این کار را دارید، تمرینات مختصر را با هر شدتی به برنامه روزانه خود اضافه کنید. تحقیقات نشان داده است که ۲۵ دقیقه ورزش در روز می‌تواند امید به زندگی را افزایش دهد. (بدون در نظر گرفتن شدت فعالیت‌ها. اگرچه شدت بیشتر زمان روزانه‌ی لازم را کاهش می‌دهد.)
🔶سلامت روانی و عاطفی
🔹عوامل استرس زا در محل کار را شناسایی کنید. استراتژی‌هایی برای اجتناب از آنها پیدا کنید یا راه‌هایی را بیابید که آنها را "لذت بخش" کنید.
🔹یک برنامه‌ی روزانه ایجاد کنید که شامل وظایف کاری و لحظات استراحت باشد. (مانند تکنیک پومودورو: ۲۵ دقیقه کار کنید، ۵ دقیقه استراحت کنید و به همین ترتیب تا اتمام کار پیش روید.)
🔹ژورنال نویسی را امتحان کنید، اما اگر آن را دوست ندارید، خودتان را مجبور نکنید.
🔶یافتن رضایت
تطبیق دادن حرفه ی خود با ارزش‌های شخصی شما منجر به رضایت شغلی و رضایت بیشتر از زندگی می‌شود. همینطور از علایق خود خارج از محیط کار غافل نشوید.
🔹به مسیر شغلی خود فکر کنید تا مطمئن شوید که با ارزش‌های اصلی شما همخوانی دارد.
🔹زمانی را برای سرگرمی‌هایی که برایتان لذت بخش است در نظر بگیرید.
این راهکار‌ها را به عنوان عادت‌های کوچکی در نظر بگیرید که در طول زمان و به تدریج برای جلوگیری از استرس‌های غیرضروری تمرین می‌کنید و مشاهده کنید که چگونه زندگی روزمره شما را متحول می‌کند.
🔗برای مطالعه مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۳ دقیقه)
گردآورنده: محدثه عبادالهی
#توسعه_فردی #مهارت_نرم
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
Revolutionize Your Work-Life Balance
The way to a more fulfilled life
چگونه با مشتریان سرسخت برخورد کنیم!
اغلب دیده می‌شود که یک طراح آزاد بهترین شغل دنیا را دارد. دلیل این امر آن است که دیگران می‌بینند شما کار را از خانه شروع می‌کنید یا متوجه می‌شوند که هر زمان بخواهید یک آخر هفته طولانی دارید. زیرا می‌توانید برنامه کاری خود را مطابق با نیازهای خود تغییر دهید. نکته‌ای که آنها نمی‌بینند این است که شما تنها فردی هستید که با مشتریان خود سروکار دارید. مشتریان خوب، عالی هستند. آنها از نظرات ما قدردانی می‌کنند و به ما انگیزه می‌دهند که برای آنها دستاوردهای بیشتری داشته باشیم. بدترین مشتریان از سوی دیگر، می‌توانند ذره ذره اشتیاق ما را برای یک پروژه از بین ببرند و حتی ما را متعجب کنند که چرا در وهله اول کار روزانه را رها کرده‌ایم.
در مورد مشتریانی دارید که رویه طراحی شما را پایین می‌آورند، چند نکته وجود دارد (و از تجربه خود من در زمینه شغل آزاد نشات می‌گیرد) که ممکن است به شما در حل مسائل کمک کند:
فهرست مطالب:
- به یاد داشته باشید که شما یک کارمند نیستید
- قبل از باز کردن دهان - به نحوه بیان خود فکر کنید
- قبل از توهین یک قدم به عقب بردارید
- محدوده کاری بسیار خاصی داشته باشید
- روی نتایج تمرکز کنید نه سرزنش و ورودی‌ها
- قراردادهای اسنادی
- با خودت صادق باش
- از اخراج آنها نترسید
به یاد داشته باشید که شما یک کارمند نیستید
یکی از دلایلی که من فریلنسر شدم این است که دوست ندارم برای افراد دیگر کار کنم. نمی‌خواهم به من بگویند چه بپوشم یا چه زمانی در دفتر حاضر شوم یا من را به سومین جلسه غیرسازنده روز بفرستند. فریلنسرها برای خودشان کار می‌کنند، اما اغلب در این ایده گرفتار می‌شوند که توسط مشتریان خود "به کار" می‌روند.
اگر مشتری شما مانند یک کارفرما عمل می کند، شما باید به آرامی به آنها یادآوری کنید که آنها کارفرمای شما نیستند. آنها تصمیم گرفتند با شما کار کنند به دلیل مهارت‌ها و استعدادهای شما و اینکه شما در نهایت آزاد هستید که پروژه آنها را به هر شکلی که برای شما منطقی است ارائه دهید - تا زمانی که به موقع و با بودجه ارائه دهید.
قبل از باز کردن دهان - به نحوه بیان خود فکر کنید
ممکن است متوجه شوید این زبان شماست که باعث ایجاد مشکل در مشتری می‌شود. برای یافتن هماهنگی باید از واژگان آنها به جای خود استفاده کنید. اگر مشتری شما از شما می‌خواهد که "این را از پارک بیرون بیاورید" و شما قول می‌دهید "تمام تلاشم را برای این کار انجام دهم"؛ شما به خوبی با زبان هماهنگ نیستید. مشتری شما اصطلاحات پرخاشگرانه و بیش از حد را دوست دارد و شما هم دقیقا همین کار را می‌کنید.
🔗 برای مطالعه کل مقاله به این لینک مرجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۵ دقیقه)
گردآورنده: مائده صحرارو
#توسعه_فردی #مهارت_نرم
@Dexign فلسفه دیزاین
______
اغلب دیده می‌شود که یک طراح آزاد بهترین شغل دنیا را دارد. دلیل این امر آن است که دیگران می‌بینند شما کار را از خانه شروع می‌کنید یا متوجه می‌شوند که هر زمان بخواهید یک آخر هفته طولانی دارید. زیرا می‌توانید برنامه کاری خود را مطابق با نیازهای خود تغییر دهید. نکته‌ای که آنها نمی‌بینند این است که شما تنها فردی هستید که با مشتریان خود سروکار دارید. مشتریان خوب، عالی هستند. آنها از نظرات ما قدردانی می‌کنند و به ما انگیزه می‌دهند که برای آنها دستاوردهای بیشتری داشته باشیم. بدترین مشتریان از سوی دیگر، می‌توانند ذره ذره اشتیاق ما را برای یک پروژه از بین ببرند و حتی ما را متعجب کنند که چرا در وهله اول کار روزانه را رها کرده‌ایم.
در مورد مشتریانی دارید که رویه طراحی شما را پایین می‌آورند، چند نکته وجود دارد (و از تجربه خود من در زمینه شغل آزاد نشات می‌گیرد) که ممکن است به شما در حل مسائل کمک کند:
فهرست مطالب:
- به یاد داشته باشید که شما یک کارمند نیستید
- قبل از باز کردن دهان - به نحوه بیان خود فکر کنید
- قبل از توهین یک قدم به عقب بردارید
- محدوده کاری بسیار خاصی داشته باشید
- روی نتایج تمرکز کنید نه سرزنش و ورودی‌ها
- قراردادهای اسنادی
- با خودت صادق باش
- از اخراج آنها نترسید
به یاد داشته باشید که شما یک کارمند نیستید
یکی از دلایلی که من فریلنسر شدم این است که دوست ندارم برای افراد دیگر کار کنم. نمی‌خواهم به من بگویند چه بپوشم یا چه زمانی در دفتر حاضر شوم یا من را به سومین جلسه غیرسازنده روز بفرستند. فریلنسرها برای خودشان کار می‌کنند، اما اغلب در این ایده گرفتار می‌شوند که توسط مشتریان خود "به کار" می‌روند.
اگر مشتری شما مانند یک کارفرما عمل می کند، شما باید به آرامی به آنها یادآوری کنید که آنها کارفرمای شما نیستند. آنها تصمیم گرفتند با شما کار کنند به دلیل مهارت‌ها و استعدادهای شما و اینکه شما در نهایت آزاد هستید که پروژه آنها را به هر شکلی که برای شما منطقی است ارائه دهید - تا زمانی که به موقع و با بودجه ارائه دهید.
قبل از باز کردن دهان - به نحوه بیان خود فکر کنید
ممکن است متوجه شوید این زبان شماست که باعث ایجاد مشکل در مشتری می‌شود. برای یافتن هماهنگی باید از واژگان آنها به جای خود استفاده کنید. اگر مشتری شما از شما می‌خواهد که "این را از پارک بیرون بیاورید" و شما قول می‌دهید "تمام تلاشم را برای این کار انجام دهم"؛ شما به خوبی با زبان هماهنگ نیستید. مشتری شما اصطلاحات پرخاشگرانه و بیش از حد را دوست دارد و شما هم دقیقا همین کار را می‌کنید.
🔗 برای مطالعه کل مقاله به این لینک مرجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۵ دقیقه)
گردآورنده: مائده صحرارو
#توسعه_فردی #مهارت_نرم
@Dexign فلسفه دیزاین
______
The Interaction Design Foundation
How to Deal with Difficult Design Clients
The freelance designer is often seen to have the best job in the world. That’s because other people see you start work from home or learn that you get a long we...
موارد ضروری برای هر تحلیل رقابتی
یکی از مهم‌ترین مراحل زمانی که شما در حال راه‌اندازی یا توسعه یک محصول یا خدمات جدید هستید، این است که بفهمید در مقابل رقبا چقدر وزن دارید. همه ما می‌دانیم که داشتن مزیت رقابتی برای افزایش شانس موفقیت محصولات یا خدمات چقدر مهم است.
تحلیل رقابتی یعنی:
"شناسایی رقبا و ارزیابی استراتژی های آنها برای تعیین نقاط قوت و ضعف آنها نسبت به محصولات یا خدمات خود."
در ادامه ۵ مرحله برای ساختن یک تحلیل رقابتی را معرفی می‌کنم.
۱. درک/تحقیق در مسابقه
یک تحقیق موثر را می‌توان با پرسیدن سه چیز انجام داد:
چرا رقبا کارها را به روش خاصی انجام می‌دهند؟ چرا مردم به محصول رقیب اعتماد می‌کنند یا از آن استفاده می‌کنند؟
چیستی‌ها
راه‌حل‌هایی که رقبا به کاربران نهایی ارائه می‌دهند چیست؟ مشکلی که حل می‌کنند چیست؟
چگونه‌ها
چگونه رقابت مزیت رقابتی را نسبت به سایر راه‌حل‌های جایگزین حفظ می‌کند؟ آنها چگونه زیرساخت پلتفرم خود را از نقطه نظر فنی مدیریت می‌کنند؟
۲. از محصولات رقبا استفاده کنید
اگر می‌خواهید واقعاً طراحی خدمات رقیبانتان را درک کنید، باید واقعاً از محصول آنها استفاده کنید.
از محصول رقیب استفاده کنید و نحوه طراحی سفرهای کاربر آنها را تحلیل کنید.
یک نقشه تقریبی سفر کاربر (به عنوان مثال، تکمیل خرید یا ورود به سیستم) ترسیم کنید. UX چطور است؟
استراتژی قیمت گذاری رقیب چیست؟
۳. مشکلات UX را در محصولات رقبا بیابید
هر پلتفرم یا محصولی با در نظر گرفتن نوع خاصی از کاربر یا جمعیت هدف طراحی شده است. ما می‌توانیم از اشتباهات دیگران، با شناسایی مشکلات رقبا یا آنچه که با UX کلی محصول آنها حل نشده است، درس بگیریم.
هر ویژگی مهمی که رقبا ممکن است از دست داده باشند را شناسایی کنید.
به نحوه بهینه سازی جریان کاربران (user flows) نگاه کنید. آیا می‌توان آنها را بهبود بخشید؟ به عنوان مثال، اگر خرید از محصول رقیب شما پنج مرحله و بیش از یک دقیقه طول می‌کشد تا تکمیل شود، ببینید چگونه می‌توان آن را سریع‌تر انجام داد؟
۴. کاستی‌های طراحی بصری محصول رقیب را شناسایی کنید
طراحی یا زبان بصری محصول رقیب، پالت رنگ، تایپوگرافی، نمادها و غیره را مطالعه کنید و سعی کنید دلیل این طراحی را مشخص کنید و آیا روش بهتری برای انجام آن وجود دارد یا خیر.
۵. یک گزارش تحلیل رقبا تهیه کنید
یک گزارش تجزیه و تحلیل معمولی رقیب شامل مطالعه عمیق رقبای انتخاب شده در لیست کوتاه است. این گزارش باید نکات مهمی را که رقبا از دست داده‌اند و همچنین نکاتی را که در آن موفق شده‌اند برجسته کند.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله می‌توانید به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۷ دقیقه)
گردآورنده: امیرحسین معظمی
#تحلیل_رقبا
#UX #competitor_analysis
@Dexign فلسفه دیزاین
______
یکی از مهم‌ترین مراحل زمانی که شما در حال راه‌اندازی یا توسعه یک محصول یا خدمات جدید هستید، این است که بفهمید در مقابل رقبا چقدر وزن دارید. همه ما می‌دانیم که داشتن مزیت رقابتی برای افزایش شانس موفقیت محصولات یا خدمات چقدر مهم است.
تحلیل رقابتی یعنی:
"شناسایی رقبا و ارزیابی استراتژی های آنها برای تعیین نقاط قوت و ضعف آنها نسبت به محصولات یا خدمات خود."
در ادامه ۵ مرحله برای ساختن یک تحلیل رقابتی را معرفی می‌کنم.
۱. درک/تحقیق در مسابقه
یک تحقیق موثر را می‌توان با پرسیدن سه چیز انجام داد:
چرا رقبا کارها را به روش خاصی انجام می‌دهند؟ چرا مردم به محصول رقیب اعتماد می‌کنند یا از آن استفاده می‌کنند؟
چیستی‌ها
راه‌حل‌هایی که رقبا به کاربران نهایی ارائه می‌دهند چیست؟ مشکلی که حل می‌کنند چیست؟
چگونه‌ها
چگونه رقابت مزیت رقابتی را نسبت به سایر راه‌حل‌های جایگزین حفظ می‌کند؟ آنها چگونه زیرساخت پلتفرم خود را از نقطه نظر فنی مدیریت می‌کنند؟
۲. از محصولات رقبا استفاده کنید
اگر می‌خواهید واقعاً طراحی خدمات رقیبانتان را درک کنید، باید واقعاً از محصول آنها استفاده کنید.
از محصول رقیب استفاده کنید و نحوه طراحی سفرهای کاربر آنها را تحلیل کنید.
یک نقشه تقریبی سفر کاربر (به عنوان مثال، تکمیل خرید یا ورود به سیستم) ترسیم کنید. UX چطور است؟
استراتژی قیمت گذاری رقیب چیست؟
۳. مشکلات UX را در محصولات رقبا بیابید
هر پلتفرم یا محصولی با در نظر گرفتن نوع خاصی از کاربر یا جمعیت هدف طراحی شده است. ما می‌توانیم از اشتباهات دیگران، با شناسایی مشکلات رقبا یا آنچه که با UX کلی محصول آنها حل نشده است، درس بگیریم.
هر ویژگی مهمی که رقبا ممکن است از دست داده باشند را شناسایی کنید.
به نحوه بهینه سازی جریان کاربران (user flows) نگاه کنید. آیا می‌توان آنها را بهبود بخشید؟ به عنوان مثال، اگر خرید از محصول رقیب شما پنج مرحله و بیش از یک دقیقه طول می‌کشد تا تکمیل شود، ببینید چگونه می‌توان آن را سریع‌تر انجام داد؟
۴. کاستی‌های طراحی بصری محصول رقیب را شناسایی کنید
طراحی یا زبان بصری محصول رقیب، پالت رنگ، تایپوگرافی، نمادها و غیره را مطالعه کنید و سعی کنید دلیل این طراحی را مشخص کنید و آیا روش بهتری برای انجام آن وجود دارد یا خیر.
۵. یک گزارش تحلیل رقبا تهیه کنید
یک گزارش تجزیه و تحلیل معمولی رقیب شامل مطالعه عمیق رقبای انتخاب شده در لیست کوتاه است. این گزارش باید نکات مهمی را که رقبا از دست داده‌اند و همچنین نکاتی را که در آن موفق شده‌اند برجسته کند.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله می‌توانید به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۷ دقیقه)
گردآورنده: امیرحسین معظمی
#تحلیل_رقبا
#UX #competitor_analysis
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
Essential Ingredients For Every Competitive Analysis
Making sure that your product has a competitive edge.