Тут играют деды, некоторым из них под 80, в старости лет надеюсь у меня такие же друзья будут, с которыми также продолжим ходить играть.

Вопрос, считается ли это нормой ?

Текст сливается с иконкой. Это банальная ошибка (с кем не бывает), или это так было задумано?

Я чаще замечаю такие ошибки у дизайнеров, хотя у самого достаточно таких моментов, и такое я допускаю из за моей не внимательности. Поэтому интересно, что думаете вы.?.

Автор говорит:
Не лезь в косметику, если твой продукт ещё не доказал свою полезность.

Темная тема — не приоритет.
Это «лакшери», а не «выживание». Её просят, потому что «модно», а не потому что она решает реальные проблемы.

Метрики важнее фич.
Если ты не знаешь, сколько у тебя пользователей, как они себя ведут (retention), и сколько денег приносят (LTV) — не строй замки из UI.

На ранней стадии важна не полировка, а функциональность.
Продукт должен быть нужным и рабочим. Если люди не возвращаются — дело не в цвете интерфейса, а в том, что ядро продукта слабое.

Разделяй «хотелки» и «нужности».
То, что тебе (или фаундеру) хочется — не обязательно то, что реально нужно пользователям.

На ранней стадии стартапу нужно не «удобненько», а работает / не работает. Тебе не нужен тёмный режим, если у тебя retention после первой сессии — 5%. Пользователь ушёл не потому, что глаза устали, а потому что ценности не было.

Сначала докажи, что твой продукт нужен. Потом уже можешь играться с цветами, анимациями и шрифтами.
Темная тема без product-market fit — как кожаный салон в машине, у которой нет двигателя.

Однажды был случай, заказчик говорит:

Если мы хотим круглые кнопки вместо квадратных, то есть вы команда дизайнеров нам не сделаете, то, что мы просим ?

К большому сожалению, некоторые заказчики не понимают, что их продукт имеет конечного пользователя, и продуктовый дизайнер на то, и есть, что он продукт ориентирует на конечного пользователя, а не на заказчика. В принципе, мне лично плевать, ты платишь — ты барин, если тебе своих денег не жалко, то мне тем более.

Если за тебя думают, то из продуктового все, что остается, это только руки. Сейчас в большинстве случаев, эту обязанность выполняют продуктовые, даже так, продуктовые приходят не с метриками, а уже с окончательным своими выводами. И тебе остается не думать, а просто рисовать.

Проблемы с которыми часто сталкиваюсь:
1. "мне так нравится", "мне так кажется", вместо "это решает боль пользователя или нет".
2. Отсутствие пользовательского мышления

Если ты как дизайнер не можешь влиять на продукт, то ты не дизайнер — ты интерфейсный плотник.

Да, кстати, если ты работаешь над продуктом, где есть реальные метрики
(retention, DAU/WAU/MAU, activation rate, churn rate, LTV, NPS, conversion rate, funnel drop-off, session duration, time to value, task success rate и всё, что позволяет принимать решения, а не рисовать пальцем в небо), то пиши мне. Хоть бесплатно впишусь — просто потому что хочется довести живой, дышащий продукт до ума.

Что не так с этим скрином ?

Рубрика пиздатых вакансий.

Не знаю почему, но у меня есть дикое желание поработать с AI продуктами, а тут вот вакансия на Product Design в самом ChatGPT

пробуйте!

У Алифа в приложении Моби, кстати не так давно функционирует биржа, ты можешь купить или продать валюту.

FYI: Раньше в Таджикистане были огромные очереди возле банков из за того, что хотели приобрести иностранные валюты.

Добавили новую фичу в Алиф Моби.
Теперь в приложении можно управлять жестами:

– Shake — встряхните телефон, чтобы быстро открыть нужные экраны.
– Flip — наклоните устройство вниз, чтобы скрыть баланс и защитить свои данные.

Зачем это может быть полезно?
Shake убирает лишние клики и ускоряет доступ к функциям. Но насколько привычно людям трясти телефон ради этого — ну не знаю. Чатгтп говорит, что это полезная фича, а я чет не очень согласен с этим.

Flip решает конкретную боль — приватность (я бы поспорил, потому что в Алиф моби можно скрыть баланс одним нажатием рядом на иконку), к тому же лично у меня всегда на балансе ноль, мне нечего скрывать.

Функция выглядит простой, но именно такие мелочи часто делают использование приложения удобнее и безопаснее. — говорит ГПТ, но а вот насколько это полезно — судить вам самим.

Недавно наткнулся на этот пост про вайтборд и о том, почему это хуйня полная. Я согласен с Илоной, меня это сильно напрягает, когда в "прямом эфире" тебя срочно просят чето пофиксить. На меня присутствие каких-то людей, может сильно давить и напрягать, я не смогу ничего сделать.

Сейчас в линкедине, наткнулся на другой пост, где более тысяча откликов на одну позицию, и конечно работодатель максимально захочет ахуевать, потому что чет дохера желающих на одну позицию. Одна пробелма, это когда ИИ тебя сразу нахуй посылает, а еще хуже когда просят на видеосозвоне срочно пофикисить что-то.

И я блядь не понимаю почему люди говорят, типа no GPT's no Mentors, no Times to prepare типа с хера ли нельзя использовать ИИ для облегчания и решения рутиных задач. Конечно уже это твой личный выбор человека, я бы наверное отказался от такого интервью с вайтбоардом. Ну а что, это же не первый отказ, и не первая проебанная возможность 😁 так что проебу еще раз, но не буду выполнять тестовое в таком сжатом сроке.

Относительно недавно вышел трейлер игры Battlefield 6 и там они представили несколько карт, где также есть местности Таджикистана, я не играл в эту игру, но можно кайфануть просто от просмотра этого ролика. Для таких игр, по моему скромному мнению такие местности подходят прям идеально.

https://www.youtube.com/watch?v=92CHDiFW0wA&t=31s

Сегодня прочитал одну статью: в Китае (не ясно — по всей стране или только в отдельных компаниях) работали по принципу 996 — с 9 утра до 9 вечера, 6 дней в неделю. Автор писал, что при таком темпе каждые 3 дня там появлялся новый единорог-стартап (правда, без конкретных данных).

Потом вспомнил другую статью на vc.ru, которую читал очень давно (к сожалению, найти её уже не удалось). Там рассказывалось о компании, перешедшей на 4-дневку с полной свободой посещения. Сотрудники могли уходить в любое удобное время, главное — чтобы задачи были выполнены. Это был эксперимент. Результат не заставил себя ждать: вырос не только уровень счастья сотрудников, но и остальные показатели. Кратко — компания росла со скоростью ×2.

Мне хотелось бы услышать ваше мнение. Возможно, кто-то из вас такой же обычный смертный, как и я, а кто-то уже управляет маленькой или большой командой, или ведёт собственный стартап.

Поделитесь, какой график был бы лучше? Не только для самой компании, но и для сотрудников.

Ребята, подскажите 🙏
Иногда в файлах накапливается куча мусора: лишние слои, фреймы внутри фреймов, группы с одним элементом и т.д. Всё это приходится чистить вручную, что отнимает кучу времени.

Может кто-то сталкивался с такими проблемами и знает плагины для быстрой очистки проекта в Figma?
Я сам искал — ничего подходящего не нашёл. Буду благодарен, если поделитесь опытом или инструментами.

https://www.youtube.com/watch?v=-zZL9aCESQA

Тот случай, когда даже 5 джунов не могут стать лучше 1 сеньора.

ps: особенно смешно слушать споры джунов.

Не понимаю почему люди в соцсетях указывают свой грейд. Потому что в разных компаниях он по разному оценивается.

Я считаю что твоя работа за тебя должно уже говорить насколько ты пиздат. Но почему то люди продолжают писать прямо в заголовке: Senior UX/UI Designer | Mobile App, SaaS & Web Design | User-Centered Digital Product Innovator

Ну я такое не разу не видел у тех дизайнеров за которыми я слежу, у них блядь даже нормально не оформлена страничка не в линкиден ни в одной другой платформе. Спросил у чатгпт, он говорит ну кому-то надо выебнуться, а кому-то, его кейсы говорят за него.

Кому-то надо настроить свою страничку под алгоритмы поиска, а кому-то этого не нужно их зовут на прямую.

У вас в портфолио указан ваш грейд ? просто интересно какого грейда вы тут.

Я не мог не поделиться этим видео.

ps: на самом деле этому легендарному комменту, который читает автор лет сто. А тут еще его применят в креативе. Так что пользуйтесь советом Бабоев Али.

Можно бесконечно писать и хвалить Хуршеда, и все равно этого будет мало