Designing for Neurodiversity
Что такое нейроразнообразие и почему тебе, как дизайнеру, важно это учитывать?

Есть люди, у которых восприятие мира отличается — это называется нейроразнообразие. Например, кто-то чувствителен к свету, кто-то плохо воспринимает длинные тексты, кто-то лучше ориентируется в схемах, а не в описаниях. Таких пользователей много, и интерфейсы должны работать не только для “среднего” человека.

Если ты проектируешь интерфейс, который подходит разным людям, ты делаешь его лучше для всех. Простые слова, светлая/тёмная тема, структурированные инструкции — всё это помогает не только нейроотличным людям, но и обычным пользователям в сложных ситуациях. Это не “фича для меньшинства”, это стандарт хорошего UX.

Что можно делать: давать выбор формата подачи информации, проверять читаемость, думать не только о красоте, но и о восприятии. Инклюзивный дизайн — это не “дополнительно”, это базовая часть хорошей работы. Дизайн — это про людей, и все люди разные.

Читать полностью

Вакансии на сегодня:

1. UX/UI Designer — Denver Broncos and Stadium Management Company
• Internship · 💵 $60k–80k/year · 🏠 Удалёнка
• Дизайн мобильного приложения, сайта, Figma, Photoshop

2. Canva Designer — Contra (contract)
• 💵 по проекту · 🏠 Удалёнка
• Презентация на 12 слайдов для Jola Interactive

3. Brand Designer — Contra (contract)
• 💵 по проекту · 🏠 Удалёнка
• Визуальная айдентика для property development

4. Motion Designer — Contra (contract)
• 💵 по проекту · 🏠 Удалёнка
• Анимационные материалы

5. Senior Product Designer — Toggl
• Senior · 💵 $50k–75k/year · 🏠 Удалёнка
• Комплексная продуктовая роль

UX-эффект бабочки: TikTok, психика и дата-центры
Одно решение в UX может привести к тревожности подростков и перегреву планеты

Когда дизайнер внедряет бесконечную ленту или усиливает вовлечение через алгоритмы — кажется, это просто делает продукт «залипательным». Но на деле начинается цепная реакция: пользователи дольше смотрят → меньше спят, учатся, общаются → выше риск депрессии и тревожности. Исследования UCSF показывают: при росте соцсетей с 7 до 73 минут в день уровень депрессии у подростков вырос на 35 %. По данным Pew Research, почти половина подростков чувствует негатив от соцсетей — особенно девочки, у которых чаще появляются расстройства сна и тревожность.

Но это не всё. Больше времени в приложении = больше трафика = больше дата-центров = больше энергии и выбросов CO₂. UX-система TikTok — это не просто интерфейс. Это инфраструктура и экология. Один бездумный свайп в UI — и начинается эффект бабочки. Поэтому современный дизайнер обязан думать дальше экрана: учитывать психику, привычки, здоровье, общественные последствия. И если ты проектируешь вовлечение — подумай, во что оно превращается через 10 шагов.

Читать полностью

Вакансии дизайнеров — Астана (обновлено сегодня)

1. Middle UX/UI Designer
Местоположение: Астана, офис
График: Пн–Пт, 9:00–18:00
Отклик через Telegram: @shintimirov
Источник: LinkedIn

2. Графический дизайнер – от 500 000 ₸
Местоположение: Астана
Компания: ТОO DOSLIFE GROUP / Nur Astana Kurylys
Требуемый опыт: 1–3 года
Ссылка: hh.kz - designer

3. UX/UI-дизайнер – до 600 000 ₸
Местоположение: Астана
Компании: Bilim Land, TapTatti Retail, iVOX
Формат: удалёнка / гибрид
Опыт: от 1 года
Ссылка: hh.kz - uxui

4. Motion-дизайнер – от 400 000 ₸
Местоположение: Астана / удалённо
Компания: ТОО TED Company
Опыт: от 1 года
Ссылка: hh.kz - motion

чатгпт уже сума сходит, отправляет вакансии когда сам хочет, и вообще непонятные города)

но статьи кстати находит и пишет интересные)

Я решил провести аудит своего профиля в LinkedIn — с помощью ChatGPT, после того как увидел у других.

До этого я почти не касался разделов вроде “About” и “Skills”, а мой заголовок был с ошибкой (серьёзно, было написано Product Desginer).
Вместе с ИИ мы прошлись по всему:
— переписал заголовок и Summary
— адаптировал опыт под UX-ориентированную подачу
— структурировал образование на английском
— добавили нужные ключевики в Skills (кстати как почистить лишние?)
— оформил блоки Featured: CV, Telegram-канал
Даже Connections разобрали: оказалось, 75% моих контактов — из СНГ, и стоит расширяться на другие рынки.
Сейчас SSI (Social Selling Index) = 41, в топ-11% по индустрии. Посмотрим, вырастет ли после этих изменений.

А вы когда в последний раз обновляли свой профиль?
Может, стоит провести такой же «аудит»?

Кстати вот ссылка на мой профиль в линкедин летс коннект, как говорится

Animation Inc. Необычное приложение для генерации персонажных анимаций с упором на мобильную версию. Содержит массу мощных инструментов, среди которых редактор персонажей, захват движения тела и лица, импорт собственных 3D-моделей, распознавание эмоций и многое другое.

Может генерировать анимации для внутриигровых NPC, ИИ-собеседников, обучающих приложений и других случаев. Есть поддержка реал-тайм анимации и дополненной реальности. Модели работают локально на стороне пользователя.

Приложение уже доступно на iOS. В первом квартале 2025 обещают добавить мобильную и десктопную браузерную версию, а позже приложения для Android, macOS, Windows, visionOS и Oculus.

Сайт студии Сирена, который произвел для меня реальное впечатление и вау эффект.
Они кстати сейчас в поиске UI дизайнера.

https://sirena.team/

Sher Jurabaev, также талантлив как и его брат Jama Jurabaev. Давайте просто выложу ссылку на пост, вот о чем он рассказывает:

Blockbuster, Nokia, Kodak...
Что объединяет эти некогда доминирующие компании? Они стали жертвами маркетинговой близорукости.
В 1960 году профессор Теодор Левитт из Harvard Business School предсказал крах компаний, которые фокусируются на продукте, а не на клиенте. Спустя 60+ лет его теория остается болезненно актуальной.
В этом видео:
→ Как маркетинговая близорукость разрушила индустрию видеопроката и мобильных телефонов
→ Почему клиентский опыт стал важнее цены (данные исследований 2024)
→ 7 практических стратегий для построения клиентоцентричного бизнеса
→ Кейсы компаний, которые успешно трансформировались
Особенно актуально для:
• Руководителей, планирующих долгосрочную стратегию
• Маркетологов, работающих над позиционированием
• Предпринимателей, которые хотят создать устойчивый бизнес

Главный инсайт: Ваши конкуренты — не другие компании в вашей отрасли. Это любой, кто решает проблему вашего клиента лучше.
Какие примеры маркетинговой близорукости вы наблюдали в своей индустрии?

Ссылка на видео: linkedin

Утром приходя на работу, у себя на столе обнаружил книжку, думаю блин классно, кто-то решил мне подарить книжку, но жаль что у меня не спросили, у меня уже была такая книга.

Потом оказалось это моя книга, которую я давал почитать, вот вернули 😂

Вы когда нибудь получали такой отказ ?

Hello Orion,

Thank you for your interest in Data Society! We enjoyed reviewing your resume.

Thank you for taking the time to apply to the UI/UX Designer role. We appreciate your interest in joining Data Society. We took time to review your professional background and experience and ensure that they align with what’s needed for the role. Though your achievements are impressive, they didn’t exactly line up with what we are looking for in this particular job. As such, you will not be moving forward in the interview process at this time. We want you to know that there are three main reasons as to why it might not have worked out and some have nothing to do with you:

1. Timing: sometimes it just doesn’t work out for the role you want and what we have available. It doesn’t mean that you aren’t qualified or capable of handling the role.

2. Shift in priorities: we might have decided to go in a different direction based on changing business needs.

3. There might have been a more qualified candidate for the role.

We understand that this news be disappointing no matter how far along you’ve made it in the process. But, don’t let it hold you back. Your relationship with Data Society doesn’t end here and there are some things you can do to open yourself up to other possibilities.

1. Refer back to LinkedIn Talent Blog to take advantage of valuable content and articles and videos that will help you bounce back. Also, get practical guidance and general career advice related to hiring experiences – all information you can use in the future, whether at Data Society or beyond. Simply set up your own account and you are positioning yourself for success.

2. Continue to search and apply for a job openings by visiting our Careers Website. We are adding new positions periodically that may be a better fit for you.

We wish you the best of luck as you continue your search and we hope that this won’t be the last time we cross paths.

All the best,

Согласитесь, вас сильно раздражается когда ваш отклик не просмотрен, или хуже, нет ответа, HR тупо исчезает, тут вроде банальность, шаблонный ответ, но общие причины отказа и рекомендации по улучшения, приятное сообщение типа: "Мы понимаем, что эта новость разочаровывает, независимо от того, насколько далеко вы продвинулись в этом процессе." кардинально меняет твое отношение к этой компании и тебе хочется любым способом туда попасть. Если тут есть HR то берите на заметку, если среди тысяча кандидатов для вас запоминаются единицы, также для соискателя, среди сотни шаблонных отклика, запомнились мне тоже единицы.

Я кстати веду также статистику отказов, мне даже приятно когда соотношения отказа и приглашений на интервью меняется, то есть это для меня тоже прогресс (стараюсь мотивировать себя даже в таких случаях). За день 13 откликов, 5 просмотров, 8 еще не прочитанных, 3 отказа и 2 интервью. Также стоит отметить, что иногда бывают удачные предложения, но приходиться отказывать самому. Большинство из которых я отказываю, связаны именно с финансовой части. В большинстве своем, я принимал решение в подсознательном уровне, а когда решил анализировать это все, то у меня собрался список причин, не рекомендую менять работу если:

1. Связано с проблемами в команде, выгоранием, усталостью или ощущением "все надоело". Взял отпуск, отдохнул, поговорил, принял решение в холодную голову.

2. Финансовые проблемы, не большая разница в заработной плате, хотя были предложение в 2х больше, не стоит спешить, взвесить все, понять помимо денег что получишь ? В моем случае было, не только интерфейсы, графический дизайн, анимация, 3д и прочее. Человек на все руки.

3. Работа кажется слишком хорошей, слишком быстрый оффер, нет ясности по задачам и процессам, нет живых примеров проектов команды, неясна стабильность бизнеса. Не ленись поищи информацию о компании.

4. Ты не определился со своими долгосрочными целями
Если у тебя нет понимания: "куда я иду?", ты будешь прыгать от компании к компании, не укрепляя ни скиллы, ни позиционирование. Лучше остаться, собрать фокус, и уйти в нужный момент — с опорой, ты идешь в компанию, либо прокачать свои скиллы, либо получать деньги, то и другое, должен гарантированным.

5. Не закончил важные кейсы, да когда ты зол хочешь все нахуй разъебать, удалить к чертям, послать всех и потом уйти. Но не стоит так спешить, возможно если ты успокоишься придумаешь способы разъебать горозда хуже.

Последний немного не этичный, но если уж дойдет до такого не дай бог. Знай, ты уже испортил свою репутацию, и тебе уже нечего терять. Но тем не менее, даже в данном случае, не спеши.

Последние 2–3 месяца я, честно говоря, морально заебался.

Не в смысле "устал", а именно — перегорел. Всё стало каким-то тупым, одинаковым: день сурка, где задача не вдохновиться, не поработать с кайфом, а просто хотя бы выжить сегодня.

Причин дохуя: и в команде было не гладко, и личное, и финансовое. Но сильнее всего выжигало ощущение, что тебя никто не слышит и не понимает.

Я долго молчал. Не хотел казаться тем, кто вечно ноет. Думал — если начну говорить про проблемы, это будет выглядеть как жалоба. В итоге просто накопилось и бахнуло.

Я реально сорвался — на всё и на всех. Потому что не вывозил. И да, я не нашёл середины. Вместо этого просто стал как-то… ну, похуистичнее относиться ко всему. И, как ни странно, именно это и спасло. Перестал думать, кого задену, кто что подумает — и всё как будто по местам разложилось.

В какой-то момент я даже решил подключить ИИ к каналу — пусть сам пишет статьи. Мне было настолько пофиг, что я хотел просто отдать всё на автомат. Но по итогу — оно и затратно, и ощущение, что читаешь это — и нихуя не живое. И по реакции тоже стало понятно, что никому это нахуй не нужно.

А потом снова пошло это: что-то нашёл интересное, загорелся, хотел поделиться — но отложил. На следующий день уже кажется: "да уже неактуально", "да кому это надо", "да завтра лучше напишу". И так по кругу.

Возможно, надо было раньше говорить, не копить. Возможно, надо было меньше сдерживать себя, и не ждать момента, когда всё рванёт. Но ладно. Выводы сделаю позже.
Ну с кем не бывает. Или это я один тут в хлам, но всё ещё пытаюсь что-то делать — и не ебануться по дороге?

Угадай какое из них сгенерировал ИИ, а какое реальный человек ?

Vacuum Agency в поисках UXUI и Графического дизайнера.

Уровень: Junior / Middle
Формат: Офис
Занятость: Полная
Зарплата: Договорная

Контакты: hr@vacuum.agency

Automattic рассматривает текст интерфейса (UI copy) как ключевой элемент дизайна — наряду с цветовыми схемами, типографикой и макетом. Копировать интерфейса (placeholder text) — это признак незрелого дизайна. Они следуют принципу «пиши, когда проектируешь» (Write as you design): слова формируют структуру интерфейса, а не заполняются в последний момент.

В Automattic (WordPress, Tumblr и т.д.) копирайт — не постфактум. Они пишут текст в процессе дизайна, а не после.

Вот как они работают с UI copy:
— Пиши, когда проектируешь.
Пустые "Label", "Text here" — это мертвый интерфейс. Текст формирует структуру.
(Раньше я также использовал "Placeholder Text — Lorem ipsum" и думал, что это нормально, но после того как начал использовать хотя бы примерные текста, дизайн казался уже полноценным)
— Дизайнеры = первые копирайтеры.
Первые драфты делает дизайнер. UX-райтер подключается позже.

Есть гайд по стилю:
- Ясно, коротко, конкретно
- Говори с пользователем, а не о нём
- Сначала главное, потом детали
- Используй активный залог

Они разработали собственный плагин в фигма: Wordmattic
выбираешь текст → «Get suggestions» → получаешь 10 вариантов с разным тоном и длиной.
Работает не как замена UX-райтеру, а как ассистент для быстрого итератива.

Вывод:
Если ты рисуешь UI без текста — ты не проектируешь, ты прототипируешь в вакууме.
Текст — это часть визуального языка. И да, он влияет даже на доступность.

Я пользуюсь почтой почти 20 лет — Gmail, Яндекс, Mailru. За это время успел и полюбить её, и возненавидеть. Особенно в последние годы.

Ты ждёшь письмо. Ничего не приходит. Недавно вот регистрируюсь на сайте, нужно подтвердить почту — и блядь, нет письма. Сижу, туплю. Захожу в “Спам” — а там гора мусора вперемешку с:
— приглашениями на интервью,
— сообщениями от HR,
— важными письмами.

А у нас привычка — выделить всё и удалить, не читая. Проблема в том, что письма от некоторых сервисов даже не в спаме — а в “Оповещениях” или “Промоакциях”. И хрен ты их найдёшь.

Как пользователь я понял:
— Почта сама решает, важное письмо или мусор.
— Никакого уведомления об этом решении ты не получаешь.
— Почему письмо в спаме? Хз.
— Отправитель тоже не в курсе, что его письмо ушло в никуда.

Как дизайнер — я вижу в этом плохой UX:

Папка "Спам" — это решение из 90-х. Она не решает проблему, а просто рубит всё, что "похоже на спам". Это не фильтр, это тупой нож.

Что бы я сделал:

— Вместо “Спама” — вкладка “Подозрительное”. Письмо остаётся доступным, но с предупреждением.
— Вместе с письмом — объяснение: “Нет DKIM”, “Много ссылок”, “Новый домен”.
— Уведомление: “У вас 3 подозрительных письма. Проверь, вдруг что-то важное”.
— Рейтинг доверия отправителя — как репутация на Авито.
— Если я уже писал этому человеку — не трогай письма, не рви цепочку общения.

Сейчас 2025 год. У нас уже есть AI, нейросети, генерация видео по тексту. Но почта всё ещё не может просто сказать:
“Это может быть спам. Вот почему. Проверь сам.”

Короче, пора переосмыслить не только фильтры, а сам подход к коммуникации.

Liquid Glass в Figma.

https://www.figma.com/community/file/1522715486231239473/glass-effect-playground

Что не так на этом скрине ?

Вопрос такой:

Акцентный цвет интерфейса — красный.

Нужно отобразить негативный статус или действие (ошибка, удаление и т.д.), который обычно тоже делают красным.

Получается, что акцент и негативный цвет совпадают, из-за чего пользователь может спутать обычный акцентный элемент с критическим предупреждением.

Вопрос — как в этом случае развести акцентный и негативный красный так, чтобы пользователь понимал разницу и не путался?

(Первый пример, условно, как обычно отображают акцентный и негативный)