14–17 августа EW CLUB совместно с Data Insight отпразднуют 10 лет E-COMMERCE WEEKEND на Алтае. XX выездная встреча соберет 250+ экспертов, собственников и руководителей C-level крупных компаний.
Ровно 10 лет назад на Алтае прошла первая встреча, положившая начало сообществу EcomWeekend.
Сегодня это крупнейшее независимое комьюнити лидеров электронной торговли в России, которое насчитывает более тысячи участников. Мы объединяем ведущих игроков отрасли: сервисы, производителей, ритейлеров и омниформатные компании.
Вас ждет:
🔹Интенсивная деловая программа, известные спикеры, интервью со специально приглашенным гостем — генеральным директором крупной компании
🔹E-Сommerce Party — вечеринка под звездным небом в горах
🔹Отдых, спортивные активности и экскурсии
За три дня вы получите концентрат того, на что в обычной деловой жизни уходит год:
• Обмен опытом и инсайтами, которых не найти на других мероприятиях
• Знакомства с новыми лицами рынка: будущими партнёрами, коллегами и сотрудниками
• Возможность укрепить связи с клиентами и обсудить важные вопросы в спокойной атмосфере
Присоединяйтесь к мощному комьюнити профессионалов и ваших будущих партнеров!
Регистрация
Ровно 10 лет назад на Алтае прошла первая встреча, положившая начало сообществу EcomWeekend.
Сегодня это крупнейшее независимое комьюнити лидеров электронной торговли в России, которое насчитывает более тысячи участников. Мы объединяем ведущих игроков отрасли: сервисы, производителей, ритейлеров и омниформатные компании.
Вас ждет:
🔹Интенсивная деловая программа, известные спикеры, интервью со специально приглашенным гостем — генеральным директором крупной компании
🔹E-Сommerce Party — вечеринка под звездным небом в горах
🔹Отдых, спортивные активности и экскурсии
За три дня вы получите концентрат того, на что в обычной деловой жизни уходит год:
• Обмен опытом и инсайтами, которых не найти на других мероприятиях
• Знакомства с новыми лицами рынка: будущими партнёрами, коллегами и сотрудниками
• Возможность укрепить связи с клиентами и обсудить важные вопросы в спокойной атмосфере
Присоединяйтесь к мощному комьюнити профессионалов и ваших будущих партнеров!
Регистрация
❤5👍2🔥1
Wildberries открыла полностью автоматизированный ПВЗ
Wildberries запустила свой первый Смарт-ПВЗ — полностью автоматизированный пункт выдачи заказов, в котором ключевые процессы проходят без участия менеджеров. ПВЗ находится в Москве по адресу Новоданиловская наб., 12. Заказать можно товары, габариты которых не превышают 35х45х38 см, а стоимость — 25 тыс. руб.
Попасть внутрь можно только при наличии оформленного заказа, отсканировав QR-код из приложения Wildberries у входа. Далее требуется поднести QR-код к терминалу, и нужная ячейка с заказом откроется автоматически.
В Смарт-ПВЗ предусмотрены несколько примерочных. Если заказ не подошел, от него можно отказаться и вернуть обратно: необходимо в течение часа после выдачи заказа отсканировать его вновь и поместить товар в открывшуюся ячейку.
➡️ Новость из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight
Подписаться
Wildberries запустила свой первый Смарт-ПВЗ — полностью автоматизированный пункт выдачи заказов, в котором ключевые процессы проходят без участия менеджеров. ПВЗ находится в Москве по адресу Новоданиловская наб., 12. Заказать можно товары, габариты которых не превышают 35х45х38 см, а стоимость — 25 тыс. руб.
Попасть внутрь можно только при наличии оформленного заказа, отсканировав QR-код из приложения Wildberries у входа. Далее требуется поднести QR-код к терминалу, и нужная ячейка с заказом откроется автоматически.
В Смарт-ПВЗ предусмотрены несколько примерочных. Если заказ не подошел, от него можно отказаться и вернуть обратно: необходимо в течение часа после выдачи заказа отсканировать его вновь и поместить товар в открывшуюся ячейку.
➡️ Новость из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight
Подписаться
👍12❤7🔥3😱3
ДАТАБАНКИ
Линейка продуктов на основе данных Data Insight
3️⃣ – Популярность мобильных приложений eCommerce
Аналитика по приложениям: количество новых установок за месяц (Google Play), накопленное количество установок (Google Play), накопленное количество отзывов (раздельно Google Play и Appstore), средняя оценка приложения (раздельно Google Play и Appstore).
О включаемых опциях можно узнать здесь.
Что это даёт:
➖ Поиск перспективных eCommerce клиентов для сервисов (например, решения по ASO, push-маркетинг, аналитика)
➖ Включение данных по популярности приложений в комплексные scoring-модели для своих продуктов
➖ Отслеживание динамики успеха мобильных решений конкурентов
Для кого:
• Платформы ASO, мобильные агентства, SaaS для мобильных маркетинговых коммуникаций
• Консалтинг, инвесторы
Узнать подробнее
Линейка продуктов на основе данных Data Insight
Аналитика по приложениям: количество новых установок за месяц (Google Play), накопленное количество установок (Google Play), накопленное количество отзывов (раздельно Google Play и Appstore), средняя оценка приложения (раздельно Google Play и Appstore).
О включаемых опциях можно узнать здесь.
Что это даёт:
Для кого:
• Платформы ASO, мобильные агентства, SaaS для мобильных маркетинговых коммуникаций
• Консалтинг, инвесторы
Узнать подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2👍1
Выручка цифровых бизнесов X5 выросла на 49,4% во II кв. 2025 года
По итогам II кв. 2025 года выручка цифровых бизнесов X5 увеличилась на 49,4% до 70,1 млрд руб., составив 6% от общей чистой выручки.
🔸MAU цифровых сервисов составило 47,5 млн, показав рост на 29,3% год к году.
🔸Совокупный GMV X5 Digital достиг 78,5 млрд руб., увеличившись на 57,4%.
🔸Услуга экспресс-доставки доступна из 9772 магазинов и 49 дарксторов в 75 регионах.
🔸Выручка 5Post выросла на 8,4%. Количество выданных посылок достигло 11,1 млн, а число пунктов выдачи превысило 29 тыс.
🔸Чистая выручка от онлайн-продаж «Много лосося» выросла на 10,4% год к году.
По итогам II кв. 2025 года выручка цифровых бизнесов X5 увеличилась на 49,4% до 70,1 млрд руб., составив 6% от общей чистой выручки.
🔸MAU цифровых сервисов составило 47,5 млн, показав рост на 29,3% год к году.
🔸Совокупный GMV X5 Digital достиг 78,5 млрд руб., увеличившись на 57,4%.
🔸Услуга экспресс-доставки доступна из 9772 магазинов и 49 дарксторов в 75 регионах.
🔸Выручка 5Post выросла на 8,4%. Количество выданных посылок достигло 11,1 млн, а число пунктов выдачи превысило 29 тыс.
🔸Чистая выручка от онлайн-продаж «Много лосося» выросла на 10,4% год к году.
❤5👍4🔥3
Цифровая зрелость компании 2025
Цифровые концепции
Трансформация рынка и компаний происходит в ответ на появление цифровых концепций, обусловленных новыми технологиями, существенно меняющими бизнес-ландшафт, поведение потребителей, ежедневные задачи.
В XXI веке мы видим три такие концепции, которые отражаются на всём бизнесе и всех процессах:
🔻Performance / Programmatic подход: как анализ эффективности на каждом этапе, построении воронок продаж, и, как следствие, адресная реклама. Performance подход привёл к тому, что компании стали анализировать своё взаимодействие с клиентами во всю глубину
🔻Data Driven Company: как управление компании на основе данных, измерений всех процессов и результатов компаний
🔻Robotics | AI supported: использование AI технологий и платформ, а также роботов для создания новых продуктов компании, поддержки работы сотрудников (co-pilot), для увеличения эффективности процессов
Каждая концепция имеет свой цикл развития длиной не менее 10 лет. Циклы развития двух концепций могут частично пересекаться.
Концепция может устареть, если она будет сменена более новым подходом.
Читать отчет
Цифровые концепции
Трансформация рынка и компаний происходит в ответ на появление цифровых концепций, обусловленных новыми технологиями, существенно меняющими бизнес-ландшафт, поведение потребителей, ежедневные задачи.
В XXI веке мы видим три такие концепции, которые отражаются на всём бизнесе и всех процессах:
🔻Performance / Programmatic подход: как анализ эффективности на каждом этапе, построении воронок продаж, и, как следствие, адресная реклама. Performance подход привёл к тому, что компании стали анализировать своё взаимодействие с клиентами во всю глубину
🔻Data Driven Company: как управление компании на основе данных, измерений всех процессов и результатов компаний
🔻Robotics | AI supported: использование AI технологий и платформ, а также роботов для создания новых продуктов компании, поддержки работы сотрудников (co-pilot), для увеличения эффективности процессов
Каждая концепция имеет свой цикл развития длиной не менее 10 лет. Циклы развития двух концепций могут частично пересекаться.
Концепция может устареть, если она будет сменена более новым подходом.
Читать отчет
❤2👍2🔥2
Яндекс Фабрика представила бренд спортивных товаров Bodycore
Яндекс Фабрика стремится выйти в новую нишу и усилить позиции в растущей категории спортивных товаров. В ассортимент Bodycore вошли беговые дорожки, вело- и гребные тренажеры, перкуссионные массажеры. Все позиции представлены в средней ценовой категории и доступны на Яндекс Маркете.
В первом полугодии 2025 года продажи тренажеров на Маркете выросли в 1,6 раза по сравнению с аналогичным периодом в 2024 году, а наиболее популярным запросом были тренажеры для кардиотренировок. Помимо Bodycore, в портфеле спортивных брендов Яндекс Фабрики есть товары для активного отдыха Outstep и велосипеды Raskat.
Яндекс Фабрика стремится выйти в новую нишу и усилить позиции в растущей категории спортивных товаров. В ассортимент Bodycore вошли беговые дорожки, вело- и гребные тренажеры, перкуссионные массажеры. Все позиции представлены в средней ценовой категории и доступны на Яндекс Маркете.
В первом полугодии 2025 года продажи тренажеров на Маркете выросли в 1,6 раза по сравнению с аналогичным периодом в 2024 году, а наиболее популярным запросом были тренажеры для кардиотренировок. Помимо Bodycore, в портфеле спортивных брендов Яндекс Фабрики есть товары для активного отдыха Outstep и велосипеды Raskat.
❤2👍2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ольга Громкова, B2B-РТС
Готовы увидеть реальные масштабы рынка?
Уже на этой неделе Data Insight совместно с B2B-РТС представят отчет, объединяющий полный спектр данных по российским B2B и B2G онлайн-закупкам и продажам. Подробный анализ каждого сектора, актуальные тренды, детальное исследование специфики местного законодательства и точные прогнозы позволят вывести бизнес на абсолютно новый уровень эффективности.
Время начинать настоящую игру!⚡️
Готовы увидеть реальные масштабы рынка?
Уже на этой неделе Data Insight совместно с B2B-РТС представят отчет, объединяющий полный спектр данных по российским B2B и B2G онлайн-закупкам и продажам. Подробный анализ каждого сектора, актуальные тренды, детальное исследование специфики местного законодательства и точные прогнозы позволят вывести бизнес на абсолютно новый уровень эффективности.
Время начинать настоящую игру!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤6🔥5😱2
«ВсеИнструменты.ру» сфокусируются на сегменте B2B и профессиональной аудитории
«ВсеИнструменты.ру» запустили новое позиционирование бренда: онлайн-гипермаркет для профессионалов и бизнеса в сфере строительства, производства и услуг. Новый слоган — «Для тех, кто создает».
Позиционирование включает в себя главные потребности и ценности для B2B-аудитории. В основе новой стратегии — масштабные исследования, в которых приняли участие более 1000 представителей различных компаний.
«ВсеИнструменты.ру» отмечают явный тренд на формирование лояльности и новых сервисов для B2B-клиентов у классического ритейла и ряда ecom-компаний. Доля B2B-клиентов в структуре выручки онлайн-гипермаркета последние несколько лет составляла от 60 до 70%, поэтому было принято решение сфокусировать позиционирование на этом направлении.
«ВсеИнструменты.ру» запустили новое позиционирование бренда: онлайн-гипермаркет для профессионалов и бизнеса в сфере строительства, производства и услуг. Новый слоган — «Для тех, кто создает».
Позиционирование включает в себя главные потребности и ценности для B2B-аудитории. В основе новой стратегии — масштабные исследования, в которых приняли участие более 1000 представителей различных компаний.
«ВсеИнструменты.ру» отмечают явный тренд на формирование лояльности и новых сервисов для B2B-клиентов у классического ритейла и ряда ecom-компаний. Доля B2B-клиентов в структуре выручки онлайн-гипермаркета последние несколько лет составляла от 60 до 70%, поэтому было принято решение сфокусировать позиционирование на этом направлении.
👍15❤3🔥2
ДАТАБАНКИ
Линейка продуктов на основе данных Data Insight
4️⃣ – Комплексные данные по интернет-магазинам
Это полный пакет по параметрам из банков данных «Заказы», «Посещаемость сайтов», «Популярность приложений».
О включаемых опциях можно узнать здесь.
Что это даёт:
➖ Создание сложных моделей для таргетирования клиентов: от оффлайн-продаж до предложения SaaS решений
➖ Единая база для построения собственных аналитических сервисов, платформ для рекламы, интеграции с BI-системами
➖ Возможность масштабного анализа рынка с минимальными трудозатратам
Для кого:
• Крупные сервисные компании, разрабатывающие маркетинговые, аналитические, логистические решения
• Платформы и интеграторы BI
Узнать подробнее
Линейка продуктов на основе данных Data Insight
Это полный пакет по параметрам из банков данных «Заказы», «Посещаемость сайтов», «Популярность приложений».
О включаемых опциях можно узнать здесь.
Что это даёт:
Для кого:
• Крупные сервисные компании, разрабатывающие маркетинговые, аналитические, логистические решения
• Платформы и интеграторы BI
Узнать подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2❤1
Как меняется email-маркетинг — исследование Mindbox
Платформа Mindbox проанализировала 31,4 млрд писем за 2024 год от 815 компаний и вывела бенчмарки по open rate, click rate, CTR и UTOR.
📉 Главный вывод: показатели email рассылок снизились в 2024 году по сравнению с 2023 годом но компании-лидеры удерживают метрики за счет глубокой сегментации и контроля за частотой коммуникаций . Как именно — в исследовании рассказывают Present & Simple, Т–Ж, Колесо.ру, LegalBet, «Много лосося», «ПИК» и другие.
Цифры в исследовании помогут сравнить свои показатели со средними и максимальными по рынку, а опыт компаний — найти свежие гипотезы для роста эффективности.
Получить исследование
Реклама. Рекламодатель: ООО «Майндбокс»
Платформа Mindbox проанализировала 31,4 млрд писем за 2024 год от 815 компаний и вывела бенчмарки по open rate, click rate, CTR и UTOR.
Цифры в исследовании помогут сравнить свои показатели со средними и максимальными по рынку, а опыт компаний — найти свежие гипотезы для роста эффективности.
Получить исследование
Реклама. Рекламодатель: ООО «Майндбокс»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍2
Цифровая зрелость компании 2025
По мере развития технологического цикла на рынке появляются технологии определённого типа: от первых, очень разнородных и точечных инструментов в самом начале — до инфраструктурных решений в середине и консолидирующих «комбайнов» в конце цикла. Внутри одного цикла могут появиться тысячи, а в ряде случаев — десятки тысяч технологий и решений, каждое из которых проходит свой путь от эксперимента до зрелости или исчезновения.
В начале технологического цикла стоимость внедрения решений высока: специалистов почти нет, экспертизы и проверенных практик — тем более. Неясно, где искать знания и как применять технологии.
Однако по мере накопления экспертизы и роста числа решений стоимость первоначальных внедрений снижается. Со временем, по мере усложнения технологий и повышения требований к интеграции, стоимость внедрения снова начинает расти — и в итоге значительно превышает те инвестиции, которые на старте казались дорогостоящими.
Читать отчет
По мере развития технологического цикла на рынке появляются технологии определённого типа: от первых, очень разнородных и точечных инструментов в самом начале — до инфраструктурных решений в середине и консолидирующих «комбайнов» в конце цикла. Внутри одного цикла могут появиться тысячи, а в ряде случаев — десятки тысяч технологий и решений, каждое из которых проходит свой путь от эксперимента до зрелости или исчезновения.
В начале технологического цикла стоимость внедрения решений высока: специалистов почти нет, экспертизы и проверенных практик — тем более. Неясно, где искать знания и как применять технологии.
Однако по мере накопления экспертизы и роста числа решений стоимость первоначальных внедрений снижается. Со временем, по мере усложнения технологий и повышения требований к интеграции, стоимость внедрения снова начинает расти — и в итоге значительно превышает те инвестиции, которые на старте казались дорогостоящими.
Читать отчет
❤5🔥3👍2
Data Insight вместе с B2B-РТС выпустили первое отраслевое исследование B2B и B2G eCommerce в России. Впервые в одном документе собраны объемы рынка, тренды, прогнозы на 2025-2030 гг., данные о тендерах по 44-ФЗ и 223-ФЗ, ЗМО, коммерческих закупках на ЭТП, B2B маркетплейсах – и даже о закупках в закрытых контурах, куда обычно никто не заглядывает.
Что в исследовании:
● Актуальная оценка объёма рынка в 2024 году: 65,8 трлн ₽
● Прогнозы до 2030 года с учетом макроэкономики и цифровых трендов: рост до 150+ трлн ₽
● Структура рынка
● Влияние B2C на стандарты B2B-закупок
Читать отчет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2👍2
Красные флаги в брендинге ecom-продуктов — обсудим на встрече «Ecom и Вино», в которой 25 июля примет участие Руководитель коммерческого департамента компании Data Insight, Юлия Ткаченко.
В этот раз разберем табу в ecom-брендинге, как их не нарушать и не терять доверие клиентов.
На митапе обсудим:
– какие привычные паттерны в ecom-брендинге больше не работают и выглядят как манипуляции;
– как строить доверие через честный UX и поведенческую экономику;
– какие угрозы есть в ecom и почему защита бренда — это обязательная часть бренд-стратегии.
Во второй части встречи пройдет воркшоп на тему культурных табу в брендинге.
Участники разобьются на команды и на основе триггеров и «запретных приемов» создадут собственный «неэтичный» бренд. Посмотрим на брендинг через совместное творчество, а в финале определим победителей, которые получат призы.
Подробности программы и регистрация — уже на сайте «Ecom и Вино».
В этот раз разберем табу в ecom-брендинге, как их не нарушать и не терять доверие клиентов.
На митапе обсудим:
– какие привычные паттерны в ecom-брендинге больше не работают и выглядят как манипуляции;
– как строить доверие через честный UX и поведенческую экономику;
– какие угрозы есть в ecom и почему защита бренда — это обязательная часть бренд-стратегии.
Во второй части встречи пройдет воркшоп на тему культурных табу в брендинге.
Участники разобьются на команды и на основе триггеров и «запретных приемов» создадут собственный «неэтичный» бренд. Посмотрим на брендинг через совместное творчество, а в финале определим победителей, которые получат призы.
Подробности программы и регистрация — уже на сайте «Ecom и Вино».
🔥4❤2👍2
«Магнит Доставка» развивает сети дарксторов и грейсторов
«Магнит» запускает новые операционные модели бизнес-формата «Фудтех» («Магнит Доставка»), основными элементами которой в Москве и Санкт-Петербурге станут сети дарксторов и грейсторов.
В крупных региональных городах компания будет развивать грейсторы, чтобы обеспечить быструю доставку клиентам расширенного ассортимента, отличного от физических магазинов сети. До конца 2025 года в Москве и Санкт-Петербурге планируется открыть 40 дарксторов, а также 100 грейсторов в столицах и крупных городах.
В городах-миллионниках и крупных городах «Магнит Доставка» также продолжит фокусироваться на экспресс-доставке заказов из «опорных» магазинов сети.
Направление дарксторов бизнес-формата «Фудтех» возглавил Павел Слав, ранее занимавший позицию операционного директора Яндекс Лавки.
➡️ Новость из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight
Подписаться
«Магнит» запускает новые операционные модели бизнес-формата «Фудтех» («Магнит Доставка»), основными элементами которой в Москве и Санкт-Петербурге станут сети дарксторов и грейсторов.
В крупных региональных городах компания будет развивать грейсторы, чтобы обеспечить быструю доставку клиентам расширенного ассортимента, отличного от физических магазинов сети. До конца 2025 года в Москве и Санкт-Петербурге планируется открыть 40 дарксторов, а также 100 грейсторов в столицах и крупных городах.
В городах-миллионниках и крупных городах «Магнит Доставка» также продолжит фокусироваться на экспресс-доставке заказов из «опорных» магазинов сети.
Направление дарксторов бизнес-формата «Фудтех» возглавил Павел Слав, ранее занимавший позицию операционного директора Яндекс Лавки.
➡️ Новость из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight
Подписаться
🔥3👎2❤1👍1
ДАТАБАНКИ
Линейка продуктов на основе данных Data Insight
5️⃣ – Рынки ePharma (интернет-аптеки)
Данный набор включает данные по заказам + дополнительные параметры (посещаемость, метрики приложения и т.п.) по запросу.
О включаемых опциях можно узнать здесь.
Что это даёт:
➖ Ориентиры для сервисных компаний при построении предложений для ритейлеров в этих сегментах
➖ Основа для анализа динамики нишевых рынков
➖ Возможность таргетировать растущих игроков для b2b-продаж
Для кого:
• FMCG-поставщики сервисов, SaaS для ePharma / eGrocery, агентства маркетинга
• Логистика, инвесторы
Узнать подробнее
Линейка продуктов на основе данных Data Insight
Данный набор включает данные по заказам + дополнительные параметры (посещаемость, метрики приложения и т.п.) по запросу.
О включаемых опциях можно узнать здесь.
Что это даёт:
Для кого:
• FMCG-поставщики сервисов, SaaS для ePharma / eGrocery, агентства маркетинга
• Логистика, инвесторы
Узнать подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2❤1
Финтех-направление Wildberries & Russ возглавил Георгий Горшков
Председателем правления Вайлдберриз Банка после получения согласования от Банка России станет Георгий Горшков. Также он возглавил финтех-направление РВБ (Объединенной компании Wildberries & Russ), в рамках которого компания развивает финансовые сервисы для продавцов и покупателей.
Георгий Горшков будет отвечать за определение долгосрочной стратегии развития Вайлдберриз Банка и финтех-направления, курирование деятельности банка, поиск новых ниш бизнеса, развитие финтех-сервисов и банковских продуктов, повышение качества финуслуг.
Георгий Горшков имеет более чем 20-летний опыт работы в финансовой сфере. В разные годы входил в правления Банка ВТБ24, Лето Банка и Почта Банка. До мая 2025 года курировал розничный бизнес Банка ВТБ в должности заместителя президента — председателя правления.
Председателем правления Вайлдберриз Банка после получения согласования от Банка России станет Георгий Горшков. Также он возглавил финтех-направление РВБ (Объединенной компании Wildberries & Russ), в рамках которого компания развивает финансовые сервисы для продавцов и покупателей.
Георгий Горшков будет отвечать за определение долгосрочной стратегии развития Вайлдберриз Банка и финтех-направления, курирование деятельности банка, поиск новых ниш бизнеса, развитие финтех-сервисов и банковских продуктов, повышение качества финуслуг.
Георгий Горшков имеет более чем 20-летний опыт работы в финансовой сфере. В разные годы входил в правления Банка ВТБ24, Лето Банка и Почта Банка. До мая 2025 года курировал розничный бизнес Банка ВТБ в должности заместителя президента — председателя правления.
❤3🤯2🔥1
Рынок розничного онлайн-импорта в Россию 2025
Основные драйверы и стопперы | Возможная отмена санкций
Это событие практически не прогнозируемо, прежде всего по срокам. Однако, оно может повлечь существенные изменения как в распределении импорта по странам, так и в логистике товаров и платежей.
Изменятся сплит импорта по странам (см. слайды 12-13 – «Импорт из различных стран»), сроки доставки, стоимость процесса доставки, ассортиментная матрица, портрет покупателя трансграничных товаров, средний чек и многое другое.
Никто из экспертов не рассчитывает на быструю отмену санкций, но участники рынка готовятся к возможным изменениям.
Дмитрий Пивоваров, CDEK.Shopping
Алина Зорина, BXB
Читать отчет
Основные драйверы и стопперы | Возможная отмена санкций
Это событие практически не прогнозируемо, прежде всего по срокам. Однако, оно может повлечь существенные изменения как в распределении импорта по странам, так и в логистике товаров и платежей.
Изменятся сплит импорта по странам (см. слайды 12-13 – «Импорт из различных стран»), сроки доставки, стоимость процесса доставки, ассортиментная матрица, портрет покупателя трансграничных товаров, средний чек и многое другое.
Никто из экспертов не рассчитывает на быструю отмену санкций, но участники рынка готовятся к возможным изменениям.
Главное, на что мы надеемся - это упрощение финансовых операций. Сейчас переводы, ввоз и вывоз средств — это сложный пазл. Если ограничения смягчат, мы сможем быстрее масштабировать сервисы, подключать новые рынки и делать цены для клиентов ещё доступнее.
Дмитрий Пивоваров, CDEK.Shopping
Как только случаются политические переговоры, к нам начинают идти запросы на расчет тарифов, на уточнение условий и прочее, от наших клиентов, преимущественно из США.
Алина Зорина, BXB
Читать отчет
👍2🔥2❤1
Цифровая зрелость компании 2025
Цифровая зрелость рынка – это многолетний цикл, возникающий вместе с новой цифровой концепцией и заканчивающийся в тот момент, когда её сменяет новая. По мере накопления новых технологий рынок движется по кривой цикла в сторону повышения экспертизы и повышения эффективности, однако движение неравномерно.
В момент зарождения новой концепции начинаются эксперименты. Часть из них оказывается удачной, технологии доходят до внедрения и работают на прирост эффективности компаний. Наиболее удачные технологии транслируются на рынок и становятся массовыми, происходит накопление экспертизы, но постепенно прирост эффективности от внедрения новых технологий снижается. В этот момент фокус смещается на поиск новой цифровой концепции и цикл повторяется на следующем уровне.
Уровень цифровой зрелости рынка отражает средний уровень технологического развития крупнейших компаний, которые играют роль локомотивов. Именно они формируют траекторию технологического цикла: обладают масштабными ресурсами, высокой экспертизой и возможностью запускать инновации. Их инвестиции в технологии существенно превышают ресурсы, доступные остальным участникам рынка – как в абсолютных, так и в относительных величинах.
В первой половине технологического цикла внедрения технологий в компаниях выглядят как отдельные точечные проекты: где-то внедрили дашборды, где-то создали Data Lake для отдельных процессов. По мере роста зрелости и накопления экспертизы в середине цикла начинают появляться платформенные решения — технологии становятся более унифицированными, взаимосвязанными и масштабируемыми. Вместо разрозненных инициатив появляются сквозные подходы, охватывающие всю компанию: создаётся единый Data Lake, формируется единая архитектура данных, дашборды становятся стандартом для всех подразделений.
Читать отчет
Цифровая зрелость рынка – это многолетний цикл, возникающий вместе с новой цифровой концепцией и заканчивающийся в тот момент, когда её сменяет новая. По мере накопления новых технологий рынок движется по кривой цикла в сторону повышения экспертизы и повышения эффективности, однако движение неравномерно.
В момент зарождения новой концепции начинаются эксперименты. Часть из них оказывается удачной, технологии доходят до внедрения и работают на прирост эффективности компаний. Наиболее удачные технологии транслируются на рынок и становятся массовыми, происходит накопление экспертизы, но постепенно прирост эффективности от внедрения новых технологий снижается. В этот момент фокус смещается на поиск новой цифровой концепции и цикл повторяется на следующем уровне.
Уровень цифровой зрелости рынка отражает средний уровень технологического развития крупнейших компаний, которые играют роль локомотивов. Именно они формируют траекторию технологического цикла: обладают масштабными ресурсами, высокой экспертизой и возможностью запускать инновации. Их инвестиции в технологии существенно превышают ресурсы, доступные остальным участникам рынка – как в абсолютных, так и в относительных величинах.
В первой половине технологического цикла внедрения технологий в компаниях выглядят как отдельные точечные проекты: где-то внедрили дашборды, где-то создали Data Lake для отдельных процессов. По мере роста зрелости и накопления экспертизы в середине цикла начинают появляться платформенные решения — технологии становятся более унифицированными, взаимосвязанными и масштабируемыми. Вместо разрозненных инициатив появляются сквозные подходы, охватывающие всю компанию: создаётся единый Data Lake, формируется единая архитектура данных, дашборды становятся стандартом для всех подразделений.
Читать отчет
🔥4❤2👍2
Яндекс объединил рекламные возможности городских сервисов
Яндекс масштабировал рекламную платформу городских сервисов. Теперь рекламные возможности Яндекс Go, Еды и Деливери, Лавки и Маркета объединились под брендом UrbanAds. Через платформу бизнес может размещать рекламу во всех этих сервисах одновременно.
Рекламодателям стали доступны кросс-сервисные спецпроекты, новые форматы в едином кабинете, расширенные инструменты для аналитики и офлайн-инвентарь Такси и Драйва. Впервые появится возможность запускать рекламные кампании в Яндекс Доставке.
Яндекс масштабировал рекламную платформу городских сервисов. Теперь рекламные возможности Яндекс Go, Еды и Деливери, Лавки и Маркета объединились под брендом UrbanAds. Через платформу бизнес может размещать рекламу во всех этих сервисах одновременно.
Рекламодателям стали доступны кросс-сервисные спецпроекты, новые форматы в едином кабинете, расширенные инструменты для аналитики и офлайн-инвентарь Такси и Драйва. Впервые появится возможность запускать рекламные кампании в Яндекс Доставке.
🔥4👍1👎1