📊Когда бизнесу нужны не гипотезы, а цифры
#пропродуктыDI
Компании часто принимают решения, опираясь на внутренние ощущения, опыт команды или отдельные метрики.
Но рынок меняется быстрее, чем успевают обновляться привычные подходы.
Заказные исследования Data Insight помогают собрать целостную картину – от поведения покупателей и конкурентной среды до оценки новых направлений и точек роста.
Для этого используются разные источники данных: открытые базы, опросы, интервью, анализ чеков, тайный покупатель и другие инструменты. Все полученные данные обрабатываются по авторским методикам, проверяется достоверность, опираясь на опыт и понимание рынка.
Результат – не просто массив информации, а понятные выводы и данные о рынке, конкурентах или покупателях. Такие исследования нужны, чтобы принять решение, скорректировать стратегию или разработать новую.
Подробнее о заказных исследованиях – по ссылке 👇
#пропродуктыDI
Компании часто принимают решения, опираясь на внутренние ощущения, опыт команды или отдельные метрики.
Но рынок меняется быстрее, чем успевают обновляться привычные подходы.
Заказные исследования Data Insight помогают собрать целостную картину – от поведения покупателей и конкурентной среды до оценки новых направлений и точек роста.
Для этого используются разные источники данных: открытые базы, опросы, интервью, анализ чеков, тайный покупатель и другие инструменты. Все полученные данные обрабатываются по авторским методикам, проверяется достоверность, опираясь на опыт и понимание рынка.
Результат – не просто массив информации, а понятные выводы и данные о рынке, конкурентах или покупателях. Такие исследования нужны, чтобы принять решение, скорректировать стратегию или разработать новую.
Подробнее о заказных исследованиях – по ссылке 👇
👍2🔥1
28 мая в 14:00 мск пройдет конференция AI2Business – событие с насыщенной программой про реальные внедрения ИИ: от digital-продуктов и клиентского опыта до автоматизации операционных и складских процессов.
На конференции эксперты рынка поделятся практическим опытом: какие решения дают результат и где возникают ограничения. Среди докладов интересные кейсы: как ИИ используют в digital-продуктах (например, подарочные карты) от Золотого Яблока и как Novabev Group автоматизируют складские процессы с помощью роботизации – задачи, с которыми сегодня сталкиваются многие e-commerce и ритейл-команды.
Что вас ждет:
— два направления: практические истории применения ИИ-технологий (AI Studio) и реальное применение готовых сервисов Яндекса и Yandex Cloud (AI in Action)
— более 10 выступлений
— продуктовые анонсы от Yandex Cloud и Яндекса
— воркшоп по SpeechSense
— питч-сессия партнеров с готовыми решениями
— афтепати для офлайн-участников
Рынок меняется каждый день. Регистрируйтесь, чтобы всегда быть на шаг впереди!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥5🙈1
Lamoda будет развивать работу с селлерами под брендом Lamoda Business
Lamoda выделила взаимодействие с селлерами в отдельное направление под брендом Lamoda Business и завершила регистрацию одноименного товарного знака. Компания развивает маркетплейс и закрепляет использование единой визуальной и коммуникационной айдентики Lamoda Business во всей работе с партнерами.
«Мы смотрим на Lamoda Business как на B2B‑экосистему: от технологии и аналитики до контента, логистики и обучения. Это не набор отдельных инструментов, а целостная работа с партнерами», — отмечает Мария Поликарпова, руководитель партнерского маркетинга Lamoda.
Доля маркетплейс-направления в NMV (объем реализованных товаров с учетом возвратов) Lamoda выросла с 54% в 2024 году до 57% в 2025-м. Это основной канал притока новых брендов: в 2025 году 92% вышли на платформу по модели маркетплейса.
➡️ Новость из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight
Подписаться
Lamoda выделила взаимодействие с селлерами в отдельное направление под брендом Lamoda Business и завершила регистрацию одноименного товарного знака. Компания развивает маркетплейс и закрепляет использование единой визуальной и коммуникационной айдентики Lamoda Business во всей работе с партнерами.
«Мы смотрим на Lamoda Business как на B2B‑экосистему: от технологии и аналитики до контента, логистики и обучения. Это не набор отдельных инструментов, а целостная работа с партнерами», — отмечает Мария Поликарпова, руководитель партнерского маркетинга Lamoda.
Доля маркетплейс-направления в NMV (объем реализованных товаров с учетом возвратов) Lamoda выросла с 54% в 2024 году до 57% в 2025-м. Это основной канал притока новых брендов: в 2025 году 92% вышли на платформу по модели маркетплейса.
➡️ Новость из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight
Подписаться
❤3🔥1
Same Day Delivery в России
В рамках спецпроекта «Разговоры о логистике: доставка день-в-день глазами экспертов» Сергей Семко, ведущий аналитик Data Insight, поговорил с Виталием Андреевым, генеральным директором «Курьерист».
«Разговоры о логистике: доставка день-в-день глазами экспертов» - это цикл интервью о развитии доставки в день заказа в российской онлайн-коммерции: от интернет-магазинов до eGrocery и ресторанной доставки.
Насколько сложна экономика same-day?
Виталий Андреев, Генеральный директор «Курьерист»
Читать интервью
В рамках спецпроекта «Разговоры о логистике: доставка день-в-день глазами экспертов» Сергей Семко, ведущий аналитик Data Insight, поговорил с Виталием Андреевым, генеральным директором «Курьерист».
«Разговоры о логистике: доставка день-в-день глазами экспертов» - это цикл интервью о развитии доставки в день заказа в российской онлайн-коммерции: от интернет-магазинов до eGrocery и ресторанной доставки.
Насколько сложна экономика same-day?
Ключевой риск – простой курьеров. Если курьер ждёт заказ, экономика разрушается.
Поэтому важно, чтобы объём заказов соответствовал количеству курьеров. В сложные месяцы мы выходим в ноль, в хорошие – в устойчивую рентабельность. Убыточных периодов нет.
Виталий Андреев, Генеральный директор «Курьерист»
Читать интервью
👍3❤1💯1
Wildberries запустила ИИ-ассистента для продавцов
Wildberries открыла для всех российских продавцов доступ к аналитическому ИИ-ассистенту «Помощник». Сервис встроен в приложение WB Partners и веб-версию платформы и позволяет получать ответы по аналитике бизнеса в формате диалога.
Ассистент работает на базе данных внутренних отчётов Wildberries – включая «Воронку продаж», «Анализ ниш», «Историю остатков» и «Поисковые запросы». Продавец может задать вопрос в чате и получить готовую сводку с цифрами, динамикой продаж, остатками, отзывами, логистикой и поисковым спросом без ручного анализа таблиц и отчётов.
Новый сервис доступен по подписке «Джем» и стал частью стратегии RWB по интеграции ИИ в экосистему платформы. Ранее компания уже внедрила генерацию описаний товаров, поиск по фото и инструменты для создания визуального контента.
Wildberries открыла для всех российских продавцов доступ к аналитическому ИИ-ассистенту «Помощник». Сервис встроен в приложение WB Partners и веб-версию платформы и позволяет получать ответы по аналитике бизнеса в формате диалога.
Ассистент работает на базе данных внутренних отчётов Wildberries – включая «Воронку продаж», «Анализ ниш», «Историю остатков» и «Поисковые запросы». Продавец может задать вопрос в чате и получить готовую сводку с цифрами, динамикой продаж, остатками, отзывами, логистикой и поисковым спросом без ручного анализа таблиц и отчётов.
Новый сервис доступен по подписке «Джем» и стал частью стратегии RWB по интеграции ИИ в экосистему платформы. Ранее компания уже внедрила генерацию описаний товаров, поиск по фото и инструменты для создания визуального контента.
🔥5❤3👍2
‼️Задачи склейки онлайн- и офлайн-данных (о2о)
1. Самая востребованная задача склейки – это повышение эффективности рекламы (60%). Особенно сильно на нее рассчитывают компании с небольшой маркетинговой командой до 5 человек (73%), а также бизнесы с преобладающей долей онлайн-продаж
2. В число ключевых задач также входит работа с клиентской базой: повышение лояльности отмечают 54%, удержание клиентов – 56%. Причем 71% компаний, в которых больше офлайн-продаж, подключают склейку именно для повышение возвращаемости клиентов
3. Чуть более половины опрошенных считают, что склейка позволяет точнее оценивать эффективность рекламы и благодаря этому оптимизировать расходы на рекламу и выделять наиболее конверсионные рекламные каналы
4. В компаниях, где онлайн-продажи составляют не менее 75%, 60% используют её также для отслеживания и снижения числа возвратов и невыкупов
5. Формирование ассортиментной матрицы на основе склейки O2O-данных наиболее характерно для компаний с небольшим маркетинговым штатом: среди команд из 1-5 человек так делают 67%, тогда как в среднем по остальным компаниям – около 50%
Компании с большим штатом маркетологов особенно много внимания уделяют таким задачам склейки, как построение глубокой, комплексной аналитики (64%), прогнозирование результатов рекламных кампаний (57%), а также отслеживание влияния онлайна на офлайн (56%)
Читать отчет
1. Самая востребованная задача склейки – это повышение эффективности рекламы (60%). Особенно сильно на нее рассчитывают компании с небольшой маркетинговой командой до 5 человек (73%), а также бизнесы с преобладающей долей онлайн-продаж
2. В число ключевых задач также входит работа с клиентской базой: повышение лояльности отмечают 54%, удержание клиентов – 56%. Причем 71% компаний, в которых больше офлайн-продаж, подключают склейку именно для повышение возвращаемости клиентов
3. Чуть более половины опрошенных считают, что склейка позволяет точнее оценивать эффективность рекламы и благодаря этому оптимизировать расходы на рекламу и выделять наиболее конверсионные рекламные каналы
4. В компаниях, где онлайн-продажи составляют не менее 75%, 60% используют её также для отслеживания и снижения числа возвратов и невыкупов
5. Формирование ассортиментной матрицы на основе склейки O2O-данных наиболее характерно для компаний с небольшим маркетинговым штатом: среди команд из 1-5 человек так делают 67%, тогда как в среднем по остальным компаниям – около 50%
Компании с большим штатом маркетологов особенно много внимания уделяют таким задачам склейки, как построение глубокой, комплексной аналитики (64%), прогнозирование результатов рекламных кампаний (57%), а также отслеживание влияния онлайна на офлайн (56%)
Читать отчет
❤3🔥3👍1
60% роста рынка сделали два игрока
Рынок ePharma продолжает расти, но этот рост распределяется неравномерно. Более 60% прироста заказов обеспечили всего два проекта – Ютека и «Аптеки Горздрав». При этом часть игроков теряет позиции: суммарно они недосчитались 964 тыс. заказов за год, что эквивалентно 16,3% совокупного прироста рынка.
Разрыв между игроками усиливается и на уровне динамики. По количеству заказов быстрее всего росли «Аптеки Горздрав» (+119%), Ютека (+92%) и Мегаптека (+46%). В то же время ряд игроков показал снижение: «Будь здоров!» (–35%), «Аптеки Вита» (–29%), «Бережная Аптека» (–14%).
На этом фоне рынок обновляет рекорды: декабрь 2025 года стал четвёртым рекордным месяцем подряд – 30 млн заказов, почти 1 млн заказов в сутки. Это сочетание роста и усиливающегося разрыва между игроками указывает на переход рынка к более зрелой фазе, где ключевую роль начинает играть масштаб и эффективность.
Читать исследование
Рынок ePharma продолжает расти, но этот рост распределяется неравномерно. Более 60% прироста заказов обеспечили всего два проекта – Ютека и «Аптеки Горздрав». При этом часть игроков теряет позиции: суммарно они недосчитались 964 тыс. заказов за год, что эквивалентно 16,3% совокупного прироста рынка.
Разрыв между игроками усиливается и на уровне динамики. По количеству заказов быстрее всего росли «Аптеки Горздрав» (+119%), Ютека (+92%) и Мегаптека (+46%). В то же время ряд игроков показал снижение: «Будь здоров!» (–35%), «Аптеки Вита» (–29%), «Бережная Аптека» (–14%).
На этом фоне рынок обновляет рекорды: декабрь 2025 года стал четвёртым рекордным месяцем подряд – 30 млн заказов, почти 1 млн заказов в сутки. Это сочетание роста и усиливающегося разрыва между игроками указывает на переход рынка к более зрелой фазе, где ключевую роль начинает играть масштаб и эффективность.
Читать исследование
❤3👍2🔥1
В первом квартале 2026 импорт посылок из китайских интернет-магазинов вырос: причины
Сергей Семко, ведущий аналитик Data Insight
Такой рост можно объяснить прежде всего эффектом низкой базы и восстановлением спроса после слабого первого квартала 2025 года. В начале прошлого года рынок проседал из-за проблем с платежами, более осторожного спроса и общей турбулентности в трансграничной торговле, поэтому нынешний резкий прирост во многом выглядит как восстановление после слабого периода, а не как совершенно новая фаза перегрева рынка.
Вторая причина – смещение спроса в более доступный импорт. Российский покупатель продолжает экономить, но не отказывается от трансграничных покупок совсем: чаще заказывают более дешёвые товары, прежде всего из Китая. Это поддерживает рост числа отправлений и стоимости импорта даже без сильного роста среднего чека.
При этом Китай остаётся для России главным источником массового импортного ассортимента, поэтому любое восстановление потребительского спроса почти автоматически отражается в росте этого канала.
В дальнейшем рост, скорее всего, сохранится, но уже не такими темпами: его будут сдерживать регуляторные изменения в трансграничной торговле и более сдержанное потребление.
Сергей Семко, ведущий аналитик Data Insight
❤1👍1
На маркетплейсе М.Видео появились товары для животных
М.Видео продолжает расширять ассортимент собственного маркетплейса за пределы традиционного рынка электроники и бытовой техники и запускает категорию товаров для животных. В компании отмечают ее высокий потенциал.
На текущий момент представлено около 3 тыс. зоотоваров. Значительную часть ассортимента занимают сухие корма – более 2 тыс. позиций, а также наполнители, игрушки, когтеточки, лежаки, товары для ежедневного ухода.
«Появление товаров для животных – еще один шаг в развитии М.Видео как мультикатегорийной платформы, где покупатель может закрывать все больше повседневных потребностей в рамках единой экосистемы», – комментирует директор по развитию маркетплейса М.Видео Карен Ашрафян.
М.Видео продолжает расширять ассортимент собственного маркетплейса за пределы традиционного рынка электроники и бытовой техники и запускает категорию товаров для животных. В компании отмечают ее высокий потенциал.
На текущий момент представлено около 3 тыс. зоотоваров. Значительную часть ассортимента занимают сухие корма – более 2 тыс. позиций, а также наполнители, игрушки, когтеточки, лежаки, товары для ежедневного ухода.
«Появление товаров для животных – еще один шаг в развитии М.Видео как мультикатегорийной платформы, где покупатель может закрывать все больше повседневных потребностей в рамках единой экосистемы», – комментирует директор по развитию маркетплейса М.Видео Карен Ашрафян.
🙈5👍4😱2
РЕСТОРАНЫ VS ПРОДУКТОВЫЙ РИТЕЙЛ
Ольга Пашкова, старший аналитик Data Insight
Это не просто конкуренция за один и тот же обеденный спрос, а смена модели потребления: часть гостей действительно уходит из ресторанов в ритейл за готовой едой, потому что там быстрее, дешевле и проще встроить покупку в повседневный маршрут. Но это не означает, что рестораны проигрывают – они конкурируют не с магазином как таковым, а с удобством, предсказуемостью и ценой, которые ритейл научился очень хорошо упаковывать.
Для ресторанов это сигнал не отказываться от ланчей, а переосмыслить их как отдельный продукт: с понятной ценой, быстрым обслуживанием и меню, которое дает ощущение выгоды.
При этом рынок готовой еды в целом еще далек от насыщения: рост поддерживают урбанизация, дефицит времени, расширение ассортимента и улучшение качества упаковки и логистики. На зрелых рынках мы уже видим, что рестораны и ритейл не только конкурируют, но и сосуществуют, а иногда даже сотрудничают, выводя ресторанные блюда на полку магазина.
В российской практике тоже уже встречались соглашения сетей с ритейлом о поставках выпечки, полуфабрикатов и кондитерских изделий. Это показывает, что канал ритейла может быть не конкурентом, а дополнительной витриной для ресторанного бренда. Таким образом, для России это, скорее, не конец ресторанного ланча, а начало более жесткой борьбы за дневной трафик и одновременно возможность для ресторанов расширить выручку через retail-канал.
Ольга Пашкова, старший аналитик Data Insight
👍5🔥3❤2
🎯 Иногда важнее не охват, а точность попадания
#пропродуктыDI
В публичных исследованиях Data Insight нет случайной аудитории. Эти материалы расходятся внутри отрасли, попадают на конференции, используются командами eCommerce, ритейла и digital в ежедневной работе.
Поэтому партнерство в исследованиях – это не классическая реклама, а возможность встроиться в профессиональную среду через полезный контент и отраслевую аналитику.
Мини-исследования, интервью, спецпроекты, брендирование категорий – форматы подбираются под задачу компании и аудиторию, с которой ей важно работать.
Иногда один отраслевой отчет дает больше качественных контактов, чем большой рекламный охват.
Стать партнером
#пропродуктыDI
В публичных исследованиях Data Insight нет случайной аудитории. Эти материалы расходятся внутри отрасли, попадают на конференции, используются командами eCommerce, ритейла и digital в ежедневной работе.
Поэтому партнерство в исследованиях – это не классическая реклама, а возможность встроиться в профессиональную среду через полезный контент и отраслевую аналитику.
Мини-исследования, интервью, спецпроекты, брендирование категорий – форматы подбираются под задачу компании и аудиторию, с которой ей важно работать.
Иногда один отраслевой отчет дает больше качественных контактов, чем большой рекламный охват.
Стать партнером
👍1
«Магнит» тестирует айтрекинг на кассах самообслуживания
«Магнит» начал тестировать технологию айтрекинга для анализа поведения покупателей на кассах самообслуживания. Решение позволяет отслеживать траекторию взгляда, фокусировку внимания, «слепые зоны» интерфейса и эмоциональное состояние пользователей во время взаимодействия с кассой.
Тестирование проходит в магазинах формата «у дома». С помощью технологии ретейлер планирует выявить системные «точки напряжения» при использовании касс самообслуживания – например, при сканировании маркировки, взвешивании товаров и поиске нужных функций на экране.
В компании отмечают, что анализ поведения покупателей поможет сократить количество ошибок при сканировании товаров, снизить нагрузку на персонал и повысить пропускную способность касс. Интерес к подобным инструментам показывает, что крупные ретейлеры всё активнее используют технологии UX-аналитики не только в digital-среде, но и в офлайн-инфраструктуре магазинов.
«Магнит» начал тестировать технологию айтрекинга для анализа поведения покупателей на кассах самообслуживания. Решение позволяет отслеживать траекторию взгляда, фокусировку внимания, «слепые зоны» интерфейса и эмоциональное состояние пользователей во время взаимодействия с кассой.
Тестирование проходит в магазинах формата «у дома». С помощью технологии ретейлер планирует выявить системные «точки напряжения» при использовании касс самообслуживания – например, при сканировании маркировки, взвешивании товаров и поиске нужных функций на экране.
В компании отмечают, что анализ поведения покупателей поможет сократить количество ошибок при сканировании товаров, снизить нагрузку на персонал и повысить пропускную способность касс. Интерес к подобным инструментам показывает, что крупные ретейлеры всё активнее используют технологии UX-аналитики не только в digital-среде, но и в офлайн-инфраструктуре магазинов.
😱6🙈4❤2
Покупатель ePharma меняется: цена становится главным фактором
Игроки рынка фиксируют заметный сдвиг в поведении покупателей. 79% отмечают переход на более дешёвые бренды, а 77% – рост чувствительности к цене.
При этом меняется и структура потребления:
• 70% отмечают уход покупателей в онлайн
• 69% – рост спроса на более крупные упаковки
• 66% – увеличение частоты покупок
В ближайшие полгода участники рынка ожидают усиления этих тенденций: онлайн-покупки станут рутинной практикой, значение цены продолжит расти, а поведение покупателей всё больше будет определяться экономией и перераспределением спроса из офлайн в онлайн.
Покупатель становится более рациональным: он сравнивает, экономит и оптимизирует покупки. Это усиливает давление на маржу и меняет логику конкуренции на рынке.
Читать исследование
Игроки рынка фиксируют заметный сдвиг в поведении покупателей. 79% отмечают переход на более дешёвые бренды, а 77% – рост чувствительности к цене.
При этом меняется и структура потребления:
• 70% отмечают уход покупателей в онлайн
• 69% – рост спроса на более крупные упаковки
• 66% – увеличение частоты покупок
В ближайшие полгода участники рынка ожидают усиления этих тенденций: онлайн-покупки станут рутинной практикой, значение цены продолжит расти, а поведение покупателей всё больше будет определяться экономией и перераспределением спроса из офлайн в онлайн.
Покупатель становится более рациональным: он сравнивает, экономит и оптимизирует покупки. Это усиливает давление на маржу и меняет логику конкуренции на рынке.
Читать исследование
👍2👌1
Доставка день-в-день: перспективы развития
Первый фактор – поведенческий. В России сформировалась устойчивая привычка получать товар быстро, «здесь и сейчас». После пандемии и резкого роста e-commerce доставка еды и продуктов стала частью повседневной жизни. Пользователи ожидают, что заказ приедет в течение 15-60 минут, и воспринимают это как базовый уровень сервиса. Более того, часть аудитории готова доплачивать за скорость.
Второй фактор – рыночный. Доставка стала практически обязательным элементом модели для многих ресторанов, особенно сетевых. Нередко она запускается одновременно с открытием новой точки. Это увеличивает плотность заказов и расширяет само предложение на рынке.
Третий фактор – технологический. Интеллектуализация логистики, AI-маршрутизация, автоматическое распределение заказов, гибридные модели управления доставкой – все это снижает себестоимость последней мили и делает доставку день-в-день по-настоящему массовым форматом.
И, наконец, растут сами рынки готовой еды и e-grocery. Например, в 2025 году число заказов в e-grocery выросло примерно на 25% год к году и превысило 1 млрд. А поскольку продукты и готовая еда – это категории регулярного и импульсного спроса, именно для них модель быстрой доставки особенно естественна.
Олег Ряженов-Симс, генеральный директор «Мастер Деливери»
Читать интервью
Первый фактор – поведенческий. В России сформировалась устойчивая привычка получать товар быстро, «здесь и сейчас». После пандемии и резкого роста e-commerce доставка еды и продуктов стала частью повседневной жизни. Пользователи ожидают, что заказ приедет в течение 15-60 минут, и воспринимают это как базовый уровень сервиса. Более того, часть аудитории готова доплачивать за скорость.
Второй фактор – рыночный. Доставка стала практически обязательным элементом модели для многих ресторанов, особенно сетевых. Нередко она запускается одновременно с открытием новой точки. Это увеличивает плотность заказов и расширяет само предложение на рынке.
Третий фактор – технологический. Интеллектуализация логистики, AI-маршрутизация, автоматическое распределение заказов, гибридные модели управления доставкой – все это снижает себестоимость последней мили и делает доставку день-в-день по-настоящему массовым форматом.
И, наконец, растут сами рынки готовой еды и e-grocery. Например, в 2025 году число заказов в e-grocery выросло примерно на 25% год к году и превысило 1 млрд. А поскольку продукты и готовая еда – это категории регулярного и импульсного спроса, именно для них модель быстрой доставки особенно естественна.
Олег Ряженов-Симс, генеральный директор «Мастер Деливери»
Читать интервью
1❤2
Wildberries анонсировала запуск экспорта российских товаров в Китай
Wildberries запускает тестирование нового международного направления – экспорта товаров российского производства в Китай.
Китайские компании и предприниматели смогут приобретать российские товары оптом по модели, аналогичной той, что действует на платформе для российских продавцов при закупке у партнеров из Китая. Зарубежные покупатели получат возможность оформлять B2B-заказы онлайн, получать закрывающие документы, пользоваться инфраструктурой Wildberries для логистики и таможенного сопровождения.
На текущем этапе тестирования компания будет отбирать российских производителей и потенциальных покупателей через систему заявок. Дальнейшие планы предполагают полную автоматизацию процесса закупок.
Wildberries запускает тестирование нового международного направления – экспорта товаров российского производства в Китай.
Китайские компании и предприниматели смогут приобретать российские товары оптом по модели, аналогичной той, что действует на платформе для российских продавцов при закупке у партнеров из Китая. Зарубежные покупатели получат возможность оформлять B2B-заказы онлайн, получать закрывающие документы, пользоваться инфраструктурой Wildberries для логистики и таможенного сопровождения.
На текущем этапе тестирования компания будет отбирать российских производителей и потенциальных покупателей через систему заявок. Дальнейшие планы предполагают полную автоматизацию процесса закупок.
👍2🔥1
От ниши – к платформе: логика рождения маркетплейсов
Маркетплейс становится не просто каналом продаж, а новым способом организации отрасли.
Мнения экспертов:
Дарья Кузнецова, руководитель по развитию маркетплейса Labstore
Вячеслав Такишин, CEO GFC
Марк Федоренко, основатель ТД Даймонд Строй
Дмитрий Филиппов, основатель dobroed.ru
Читать исследование
Маркетплейс становится не просто каналом продаж, а новым способом организации отрасли.
Мнения экспертов:
«Рынок реагентов, биохимии и лабораторного оборудования давно нуждался в решениях, отличных от принятого стандарта. Решения, где процесс покупки хотя бы частично упрощен и автоматизирован. Где в приоритете – простота выбора и оплаты, скорость оформления и доставки».
Дарья Кузнецова, руководитель по развитию маркетплейса Labstore
«Цифровизация изменила всё – и клиентов, и сам подход к работе. Мы взяли классическую фудсервисную компанию и превратили её в первый B2B-маркетплейс для HoReCa, где всё построено вокруг удобства и скорости».
Вячеслав Такишин, CEO GFC
«Когда я занялся стройматериалами, решил попробовать запустить минимальную версию маркетплейса – просто проверить, “полетит” ли идея. Делал сайт сам, по ночам, чтобы обкатать модель и увидеть, как всё работает вживую».
Марк Федоренко, основатель ТД Даймонд Строй
«За 17 лет в Х5 я видел, как сложно маленьким фермам пробиться на полку сети. Стало понятно: им нужна своя площадка. Так и появилась идея сделать сайт, где фермеры могут напрямую продавать свою продукцию покупателям».
Дмитрий Филиппов, основатель dobroed.ru
Читать исследование
👍1
Яндекс запустил рободоставку в Нижнем Новгороде
Нижний Новгород стал четвертым российским городом-миллионником, где доступна рободоставка Яндекса. Ею могут воспользоваться жители Сормовского, Канавинского и Московского районов. Роботы привозят продукты, готовую еду и повседневные товары из Яндекс Лавки.
Весной Яндекс также расширил географию рободоставки в Санкт-Петербурге и Казани. Возможность получить заказ у робота появилась у жителей четырех подмосковных городов – Химки, Люберцы, Одинцово и Долгопрудный. До конца года рободоставка появится еще в нескольких российских городах.
Яндекс ускорил темпы внедрения сервиса благодаря использованию роботов четвертого поколения. До конца 2026 года планируется выпустить 5000 таких роботов, которые будут выполнять заказы для сервисов Яндекса и компаний-партнеров.
➡️ Новость из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight
Подписаться
Нижний Новгород стал четвертым российским городом-миллионником, где доступна рободоставка Яндекса. Ею могут воспользоваться жители Сормовского, Канавинского и Московского районов. Роботы привозят продукты, готовую еду и повседневные товары из Яндекс Лавки.
Весной Яндекс также расширил географию рободоставки в Санкт-Петербурге и Казани. Возможность получить заказ у робота появилась у жителей четырех подмосковных городов – Химки, Люберцы, Одинцово и Долгопрудный. До конца года рободоставка появится еще в нескольких российских городах.
Яндекс ускорил темпы внедрения сервиса благодаря использованию роботов четвертого поколения. До конца 2026 года планируется выпустить 5000 таких роботов, которые будут выполнять заказы для сервисов Яндекса и компаний-партнеров.
➡️ Новость из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight
Подписаться
🔥4❤1
Wildberries и Ozon признаны в Беларуси
доминантами на рынке
Министерство антимонопольного регулирования и торговли Республики Беларусь после проведенного анализа включило в Государственный реестр хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение на товарных рынках на республиканском уровне, ООО «ИМВБРБ» (маркетплейс Wildberries), а также группу лиц в составе ООО «ОЗОН
Маркет Бел» и ООО «Интернет Решения» (маркетплейс Ozon) по товарной позиции
«услуги владельцев интернет-площадок».
Кроме того, в реестр попало РУП «БЕЛПОЧТА» по товарной позиции «услуги предоставления доступа к единой автоматизированной системе учета и хранения данных о перемещении регистрируемых почтовых отправлений». Это значит, что для указанных хозяйствующих субъектов установлен способ ценового регулирования – порядок установления и применения тарифов.
В начале мая доминантом на республиканском рынке услуг диспетчера такси было признано ООО «БелГо Корп» (Яндекс Go).
доминантами на рынке
Министерство антимонопольного регулирования и торговли Республики Беларусь после проведенного анализа включило в Государственный реестр хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение на товарных рынках на республиканском уровне, ООО «ИМВБРБ» (маркетплейс Wildberries), а также группу лиц в составе ООО «ОЗОН
Маркет Бел» и ООО «Интернет Решения» (маркетплейс Ozon) по товарной позиции
«услуги владельцев интернет-площадок».
Кроме того, в реестр попало РУП «БЕЛПОЧТА» по товарной позиции «услуги предоставления доступа к единой автоматизированной системе учета и хранения данных о перемещении регистрируемых почтовых отправлений». Это значит, что для указанных хозяйствующих субъектов установлен способ ценового регулирования – порядок установления и применения тарифов.
В начале мая доминантом на республиканском рынке услуг диспетчера такси было признано ООО «БелГо Корп» (Яндекс Go).
❤2🔥2
О роли доставки, same-day и нишевых сценариях на C2C-рынке
В рамках спецпроекта «Разговоры о логистике: доставка день-в-день глазами экспертов» Сергей Семко, ведущий аналитик Data Insight, поговорил с Евгением Шапиро, директором по логистике Авито.
«Разговоры о логистике: доставка день-в-день глазами экспертов» – это цикл интервью о развитии доставки в день заказа в российской онлайн-коммерции: от интернет-магазинов до eGrocery и ресторанной доставки.
Есть ли у Авито same-day доставка и насколько она для вас важна?
Евгений Шапиро, директор по логистике Авито
Читать интервью
В рамках спецпроекта «Разговоры о логистике: доставка день-в-день глазами экспертов» Сергей Семко, ведущий аналитик Data Insight, поговорил с Евгением Шапиро, директором по логистике Авито.
«Разговоры о логистике: доставка день-в-день глазами экспертов» – это цикл интервью о развитии доставки в день заказа в российской онлайн-коммерции: от интернет-магазинов до eGrocery и ресторанной доставки.
Есть ли у Авито same-day доставка и насколько она для вас важна?
Да, same-day доставка у нас есть. Мы работаем с двумя партнёрами – Яндекс Доставкой и Dostavista. Пользователю доступны разные варианты быстрой доставки: «быстро», «в течение дня» – в зависимости от того, что предлагает партнёр.
Но важно понимать специфику. Авито – это не маркетплейс, мы классифайд. И в наших сделках мы всегда открыто транслируем пользователю ровно ту стоимость доставки, которую даёт партнёр. А Same-day и экспресс-доставка намного дороже уже привычных форматов доставки в ПВЗ или постаматы.
В результате same-day доставка используется в основном для срочных покупок с более высоким средним чеком. Мы уже сейчас отмечаем, что в нашей быстрой доставке растет средний чек, и в 2025 году он увеличился более чем на 40%. Но в целом для нашей платформы это не фокусный продукт.
Евгений Шапиро, директор по логистике Авито
Читать интервью
❤2👍1🔥1
Новая печатная версия карты «Экосистема электронной торговли России» будет доступна на ECOM Expo’26
24-25 июня в Москве пройдёт ECOM Expo’26 – одно из крупнейших мероприятий для рынка интернет-торговли. На выставке можно будет получить новую печатную версию карты «Экосистема электронной торговли России», которую Data Insight обновляет два раза в год.
Карта объединяет ключевых игроков инфраструктуры eCommerce: сервисы привлечения покупателей, логистику, платежи и финансы, IT-решения, платформы, инструменты управления интернет-магазином и клиентом, а также отраслевые организации.
ECOM Expo ежегодно собирает участников рынка интернет-торговли, чтобы обсудить новые технологии и инструменты для eCommerce, найти партнёров и познакомиться с решениями, которые помогают усиливать бизнес и запускать новые проекты.
В рамках ECOM Expo’26:
⭐️260+ сервисов, поставщиков и подрядчиков: маркетинг, логистика, ассортимент, платежи, IT и др.
⭐️180 выступлений бизнес-программы в 6 потоках: тренды технологий и маркетинга, а также инсайды от разработчиков.
⭐️9 000+ гостей: общайтесь с коллегами по цеху, обменивайтесь опытом и находите партнёров.
Бесплатная регистрация на ECOM Expo’26 открыта до 22 мая.
▶️ Получить бесплатный билет
ℹ️ Завтра регистрация для сотрудников компаний, оказывающих услуги интернет-торговле, станет платной.
24-25 июня в Москве пройдёт ECOM Expo’26 – одно из крупнейших мероприятий для рынка интернет-торговли. На выставке можно будет получить новую печатную версию карты «Экосистема электронной торговли России», которую Data Insight обновляет два раза в год.
Карта объединяет ключевых игроков инфраструктуры eCommerce: сервисы привлечения покупателей, логистику, платежи и финансы, IT-решения, платформы, инструменты управления интернет-магазином и клиентом, а также отраслевые организации.
ECOM Expo ежегодно собирает участников рынка интернет-торговли, чтобы обсудить новые технологии и инструменты для eCommerce, найти партнёров и познакомиться с решениями, которые помогают усиливать бизнес и запускать новые проекты.
В рамках ECOM Expo’26:
⭐️260+ сервисов, поставщиков и подрядчиков: маркетинг, логистика, ассортимент, платежи, IT и др.
⭐️180 выступлений бизнес-программы в 6 потоках: тренды технологий и маркетинга, а также инсайды от разработчиков.
⭐️9 000+ гостей: общайтесь с коллегами по цеху, обменивайтесь опытом и находите партнёров.
Бесплатная регистрация на ECOM Expo’26 открыта до 22 мая.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥9
Елена Чукардина возглавит направление «Премиум» в Lamoda
Елена Чукардина назначена директором направления «Премиум» в Lamoda. Она будет отвечать за развитие сегмента, формирование стратегии и запуск ключевых инициатив.
Ранее Елена занималась развитием онлайн-направления в 12 Storeez.
Направление «Премиум» остаётся одним из приоритетов Lamoda. В 2025 году к платформе присоединилось более 1 650 новых брендов, из них 72 – партнёры премиального сегмента.
В 2026 году Lamoda планирует сосредоточиться на повышении эффективности и рентабельности бизнеса. Среди ключевых направлений – развитие премиального сегмента и работа с дизайнерами.
По итогам 2025 года клиентская база направления «Премиум» достигла 800 тыс. пользователей.
Елена Чукардина назначена директором направления «Премиум» в Lamoda. Она будет отвечать за развитие сегмента, формирование стратегии и запуск ключевых инициатив.
Ранее Елена занималась развитием онлайн-направления в 12 Storeez.
Направление «Премиум» остаётся одним из приоритетов Lamoda. В 2025 году к платформе присоединилось более 1 650 новых брендов, из них 72 – партнёры премиального сегмента.
В 2026 году Lamoda планирует сосредоточиться на повышении эффективности и рентабельности бизнеса. Среди ключевых направлений – развитие премиального сегмента и работа с дизайнерами.
По итогам 2025 года клиентская база направления «Премиум» достигла 800 тыс. пользователей.
🔥10❤6