«Магнит Доставка» развивает сети дарксторов и грейсторов
«Магнит» запускает новые операционные модели бизнес-формата «Фудтех» («Магнит Доставка»), основными элементами которой в Москве и Санкт-Петербурге станут сети дарксторов и грейсторов.
В крупных региональных городах компания будет развивать грейсторы, чтобы обеспечить быструю доставку клиентам расширенного ассортимента, отличного от физических магазинов сети. До конца 2025 года в Москве и Санкт-Петербурге планируется открыть 40 дарксторов, а также 100 грейсторов в столицах и крупных городах.
В городах-миллионниках и крупных городах «Магнит Доставка» также продолжит фокусироваться на экспресс-доставке заказов из «опорных» магазинов сети.
Направление дарксторов бизнес-формата «Фудтех» возглавил Павел Слав, ранее занимавший позицию операционного директора Яндекс Лавки.
➡️ Новость из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight
Подписаться
«Магнит» запускает новые операционные модели бизнес-формата «Фудтех» («Магнит Доставка»), основными элементами которой в Москве и Санкт-Петербурге станут сети дарксторов и грейсторов.
В крупных региональных городах компания будет развивать грейсторы, чтобы обеспечить быструю доставку клиентам расширенного ассортимента, отличного от физических магазинов сети. До конца 2025 года в Москве и Санкт-Петербурге планируется открыть 40 дарксторов, а также 100 грейсторов в столицах и крупных городах.
В городах-миллионниках и крупных городах «Магнит Доставка» также продолжит фокусироваться на экспресс-доставке заказов из «опорных» магазинов сети.
Направление дарксторов бизнес-формата «Фудтех» возглавил Павел Слав, ранее занимавший позицию операционного директора Яндекс Лавки.
➡️ Новость из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight
Подписаться
🔥4❤2👎2👍1
ДАТАБАНКИ
Линейка продуктов на основе данных Data Insight
5️⃣ – Рынки ePharma (интернет-аптеки)
Данный набор включает данные по заказам + дополнительные параметры (посещаемость, метрики приложения и т.п.) по запросу.
О включаемых опциях можно узнать здесь.
Что это даёт:
➖ Ориентиры для сервисных компаний при построении предложений для ритейлеров в этих сегментах
➖ Основа для анализа динамики нишевых рынков
➖ Возможность таргетировать растущих игроков для b2b-продаж
Для кого:
• FMCG-поставщики сервисов, SaaS для ePharma / eGrocery, агентства маркетинга
• Логистика, инвесторы
Узнать подробнее
Линейка продуктов на основе данных Data Insight
Данный набор включает данные по заказам + дополнительные параметры (посещаемость, метрики приложения и т.п.) по запросу.
О включаемых опциях можно узнать здесь.
Что это даёт:
Для кого:
• FMCG-поставщики сервисов, SaaS для ePharma / eGrocery, агентства маркетинга
• Логистика, инвесторы
Узнать подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2❤1
Финтех-направление Wildberries & Russ возглавил Георгий Горшков
Председателем правления Вайлдберриз Банка после получения согласования от Банка России станет Георгий Горшков. Также он возглавил финтех-направление РВБ (Объединенной компании Wildberries & Russ), в рамках которого компания развивает финансовые сервисы для продавцов и покупателей.
Георгий Горшков будет отвечать за определение долгосрочной стратегии развития Вайлдберриз Банка и финтех-направления, курирование деятельности банка, поиск новых ниш бизнеса, развитие финтех-сервисов и банковских продуктов, повышение качества финуслуг.
Георгий Горшков имеет более чем 20-летний опыт работы в финансовой сфере. В разные годы входил в правления Банка ВТБ24, Лето Банка и Почта Банка. До мая 2025 года курировал розничный бизнес Банка ВТБ в должности заместителя президента — председателя правления.
Председателем правления Вайлдберриз Банка после получения согласования от Банка России станет Георгий Горшков. Также он возглавил финтех-направление РВБ (Объединенной компании Wildberries & Russ), в рамках которого компания развивает финансовые сервисы для продавцов и покупателей.
Георгий Горшков будет отвечать за определение долгосрочной стратегии развития Вайлдберриз Банка и финтех-направления, курирование деятельности банка, поиск новых ниш бизнеса, развитие финтех-сервисов и банковских продуктов, повышение качества финуслуг.
Георгий Горшков имеет более чем 20-летний опыт работы в финансовой сфере. В разные годы входил в правления Банка ВТБ24, Лето Банка и Почта Банка. До мая 2025 года курировал розничный бизнес Банка ВТБ в должности заместителя президента — председателя правления.
❤4🤯4🔥1
Рынок розничного онлайн-импорта в Россию 2025
Основные драйверы и стопперы | Возможная отмена санкций
Это событие практически не прогнозируемо, прежде всего по срокам. Однако, оно может повлечь существенные изменения как в распределении импорта по странам, так и в логистике товаров и платежей.
Изменятся сплит импорта по странам (см. слайды 12-13 – «Импорт из различных стран»), сроки доставки, стоимость процесса доставки, ассортиментная матрица, портрет покупателя трансграничных товаров, средний чек и многое другое.
Никто из экспертов не рассчитывает на быструю отмену санкций, но участники рынка готовятся к возможным изменениям.
Дмитрий Пивоваров, CDEK.Shopping
Алина Зорина, BXB
Читать отчет
Основные драйверы и стопперы | Возможная отмена санкций
Это событие практически не прогнозируемо, прежде всего по срокам. Однако, оно может повлечь существенные изменения как в распределении импорта по странам, так и в логистике товаров и платежей.
Изменятся сплит импорта по странам (см. слайды 12-13 – «Импорт из различных стран»), сроки доставки, стоимость процесса доставки, ассортиментная матрица, портрет покупателя трансграничных товаров, средний чек и многое другое.
Никто из экспертов не рассчитывает на быструю отмену санкций, но участники рынка готовятся к возможным изменениям.
Главное, на что мы надеемся - это упрощение финансовых операций. Сейчас переводы, ввоз и вывоз средств — это сложный пазл. Если ограничения смягчат, мы сможем быстрее масштабировать сервисы, подключать новые рынки и делать цены для клиентов ещё доступнее.
Дмитрий Пивоваров, CDEK.Shopping
Как только случаются политические переговоры, к нам начинают идти запросы на расчет тарифов, на уточнение условий и прочее, от наших клиентов, преимущественно из США.
Алина Зорина, BXB
Читать отчет
❤4👍4🔥3
Цифровая зрелость компании 2025
Цифровая зрелость рынка – это многолетний цикл, возникающий вместе с новой цифровой концепцией и заканчивающийся в тот момент, когда её сменяет новая. По мере накопления новых технологий рынок движется по кривой цикла в сторону повышения экспертизы и повышения эффективности, однако движение неравномерно.
В момент зарождения новой концепции начинаются эксперименты. Часть из них оказывается удачной, технологии доходят до внедрения и работают на прирост эффективности компаний. Наиболее удачные технологии транслируются на рынок и становятся массовыми, происходит накопление экспертизы, но постепенно прирост эффективности от внедрения новых технологий снижается. В этот момент фокус смещается на поиск новой цифровой концепции и цикл повторяется на следующем уровне.
Уровень цифровой зрелости рынка отражает средний уровень технологического развития крупнейших компаний, которые играют роль локомотивов. Именно они формируют траекторию технологического цикла: обладают масштабными ресурсами, высокой экспертизой и возможностью запускать инновации. Их инвестиции в технологии существенно превышают ресурсы, доступные остальным участникам рынка – как в абсолютных, так и в относительных величинах.
В первой половине технологического цикла внедрения технологий в компаниях выглядят как отдельные точечные проекты: где-то внедрили дашборды, где-то создали Data Lake для отдельных процессов. По мере роста зрелости и накопления экспертизы в середине цикла начинают появляться платформенные решения — технологии становятся более унифицированными, взаимосвязанными и масштабируемыми. Вместо разрозненных инициатив появляются сквозные подходы, охватывающие всю компанию: создаётся единый Data Lake, формируется единая архитектура данных, дашборды становятся стандартом для всех подразделений.
Читать отчет
Цифровая зрелость рынка – это многолетний цикл, возникающий вместе с новой цифровой концепцией и заканчивающийся в тот момент, когда её сменяет новая. По мере накопления новых технологий рынок движется по кривой цикла в сторону повышения экспертизы и повышения эффективности, однако движение неравномерно.
В момент зарождения новой концепции начинаются эксперименты. Часть из них оказывается удачной, технологии доходят до внедрения и работают на прирост эффективности компаний. Наиболее удачные технологии транслируются на рынок и становятся массовыми, происходит накопление экспертизы, но постепенно прирост эффективности от внедрения новых технологий снижается. В этот момент фокус смещается на поиск новой цифровой концепции и цикл повторяется на следующем уровне.
Уровень цифровой зрелости рынка отражает средний уровень технологического развития крупнейших компаний, которые играют роль локомотивов. Именно они формируют траекторию технологического цикла: обладают масштабными ресурсами, высокой экспертизой и возможностью запускать инновации. Их инвестиции в технологии существенно превышают ресурсы, доступные остальным участникам рынка – как в абсолютных, так и в относительных величинах.
В первой половине технологического цикла внедрения технологий в компаниях выглядят как отдельные точечные проекты: где-то внедрили дашборды, где-то создали Data Lake для отдельных процессов. По мере роста зрелости и накопления экспертизы в середине цикла начинают появляться платформенные решения — технологии становятся более унифицированными, взаимосвязанными и масштабируемыми. Вместо разрозненных инициатив появляются сквозные подходы, охватывающие всю компанию: создаётся единый Data Lake, формируется единая архитектура данных, дашборды становятся стандартом для всех подразделений.
Читать отчет
🔥4❤3👍3
Яндекс объединил рекламные возможности городских сервисов
Яндекс масштабировал рекламную платформу городских сервисов. Теперь рекламные возможности Яндекс Go, Еды и Деливери, Лавки и Маркета объединились под брендом UrbanAds. Через платформу бизнес может размещать рекламу во всех этих сервисах одновременно.
Рекламодателям стали доступны кросс-сервисные спецпроекты, новые форматы в едином кабинете, расширенные инструменты для аналитики и офлайн-инвентарь Такси и Драйва. Впервые появится возможность запускать рекламные кампании в Яндекс Доставке.
Яндекс масштабировал рекламную платформу городских сервисов. Теперь рекламные возможности Яндекс Go, Еды и Деливери, Лавки и Маркета объединились под брендом UrbanAds. Через платформу бизнес может размещать рекламу во всех этих сервисах одновременно.
Рекламодателям стали доступны кросс-сервисные спецпроекты, новые форматы в едином кабинете, расширенные инструменты для аналитики и офлайн-инвентарь Такси и Драйва. Впервые появится возможность запускать рекламные кампании в Яндекс Доставке.
🔥7👍3❤2👎1
Авито запускает доставку крупногабаритных грузов
Пользователи Авито смогут получить заказы в более чем 700 ПВЗ, а также в отделениях ПЭК по всей России. На крупногабаритные товары, заказанные через Авито Доставку, распространяется функция безопасной сделки.
Через отделения ПЭК можно отправлять или получать грузы до 245х242х1340 см и весом до 200 кг. Максимальная стоимость заказа — 150 тыс. руб. Товар упакуют сотрудники ПЭК.
Помимо доставки в пункт выдачи или отделение, можно заказать доставку курьером до двери. Услуга действует для товаров до 400×200×220 см, весом до 120 кг и стоимостью до 150 тыс. руб., в том числе для междугородних отправок.
Пользователи Авито смогут получить заказы в более чем 700 ПВЗ, а также в отделениях ПЭК по всей России. На крупногабаритные товары, заказанные через Авито Доставку, распространяется функция безопасной сделки.
Через отделения ПЭК можно отправлять или получать грузы до 245х242х1340 см и весом до 200 кг. Максимальная стоимость заказа — 150 тыс. руб. Товар упакуют сотрудники ПЭК.
Помимо доставки в пункт выдачи или отделение, можно заказать доставку курьером до двери. Услуга действует для товаров до 400×200×220 см, весом до 120 кг и стоимостью до 150 тыс. руб., в том числе для междугородних отправок.
🔥10❤5👍3😱1
Отраслевой отчет по B2B и B2G онлайн-продажам и закупкам: текущее состояние, объёмы рынка, тренды и прогноз 2025-2030
Владимир Лишенков, генеральный директор РТС-тендер, входящей в ИТ‑платформу B2B‑РТС
Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center, входящего в ИТ-платформу B2B-РТС
Читать отчет
Являясь крупнейшим игроком, мы видим устойчивый рост объема B2B и B2G торговли через онлайн-платформы, что обусловлено общей цифровизацией экономики, в том числе благодаря государственной поддержке, а также активным ростом электронной коммерции и изменением потребительских предпочтений. Поэтому прогноз роста оборотов на ИТ-платформах для автоматизации В2В и В2G закупок и продаж – оправдан и реалистичен. Важно отметить, что в электронных закупках также растет количество участников. И если ранее это были крупнейшие компании, то сейчас мы видим активное вовлечение средних и малых. Для участников площадки – это не только снижение затрат и безопасность сделки, но и основной канал сбыта на надежных рынках
Владимир Лишенков, генеральный директор РТС-тендер, входящей в ИТ‑платформу B2B‑РТС
B2B онлайн закупки в России стремительно растут, согласно нашим с DI расчетам всего за пять лет рынок вырастет почти вдвое. Мы видим это не просто как цифры, а как подтверждение глубокой трансформации всей отрасли корпоративного e-commerce. Наша компания стояла у истоков этого рынка и сегодня занимает на нем лидирующие позиции, оставаясь драйвером цифровых изменений. Мы активно инвестируем в развитие эффективных и доступных решений, которые помогают компаниям переходить на новые модели работы. Радует, с какой скоростью идет цифровая трансформация в самых разных отраслях, в компаниях разного профиля и размера – это зрелый, осознанный шаг навстречу эффективности, открытости и устойчивому развитию. Мы уверены, что рынок B2B онлайн закупок продолжит расти, а вместе с ним будут расти и развиваться и его участники
Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center, входящего в ИТ-платформу B2B-РТС
Читать отчет
🔥4❤3👍1
⚡️Data Insight на Дне аналитика 2. Вся фарма
5 августа старший аналитик Data Insight, Ольга Пашкова, выступит с докалом на тему «Рецепт лояльности: от случайной покупки к осознанному выбору. Как программы лояльности помогают удержать клиента и узнать о нём главное» на единственной конференции по аналитике фарм-рынка.
На конференции будут подведены итоги полугодия, представлена аналитика розничного, госпитального и государственного секторов, онлайн-продажи, рейтинги, региональная аналитика, предпочтения потребителей и мнение специалистов, СМИ и социальных сетей.
🔊 Программа, спикеры =>
Участвуют компании: AlphaRM, Cursor, Data Insight, DSM Group, Headway, IQVIA, Mediascope, RNC Pharma, ВЦИОМ, Ипсос Комкон, Медиалогия, Платформа ОФД, Сириус
🖥 День Аналитика 1 =>
Как это было: спикеры, темы, презентации
👨👦👦 Участники
Конференция будет полезна и интересна всем - главам компаний, менеджерам фармкомпаний, аптечных сетей, дистрибьюторов и др.
🔰 Участие =>
Участие бесплатное
Требуется регистрация
⏰ 11:00 - 15:00 (мск)
🗺 Онлайн
✒️ РЕГИСТРАЦИЯ =>
5 августа старший аналитик Data Insight, Ольга Пашкова, выступит с докалом на тему «Рецепт лояльности: от случайной покупки к осознанному выбору. Как программы лояльности помогают удержать клиента и узнать о нём главное» на единственной конференции по аналитике фарм-рынка.
На конференции будут подведены итоги полугодия, представлена аналитика розничного, госпитального и государственного секторов, онлайн-продажи, рейтинги, региональная аналитика, предпочтения потребителей и мнение специалистов, СМИ и социальных сетей.
Участвуют компании: AlphaRM, Cursor, Data Insight, DSM Group, Headway, IQVIA, Mediascope, RNC Pharma, ВЦИОМ, Ипсос Комкон, Медиалогия, Платформа ОФД, Сириус
Как это было: спикеры, темы, презентации
Конференция будет полезна и интересна всем - главам компаний, менеджерам фармкомпаний, аптечных сетей, дистрибьюторов и др.
Участие бесплатное
Требуется регистрация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2👍2
Data Insight и EW Club продолжают развивать eCommerce-коммьюнити
30 июля Data Insight примет участие в четвертом модуле обучения «Личная и командная открытость»
На встрече мы разберем:
1. Кто и почему адаптируется к новому быстрее всех?
— 3 психотипа сотрудников: Т-образные, дивергенты и скептики — как работать с каждым
— Growth mindset vs Fixed mindset: почему одни команды растут, а другие топчутся на месте
2. Культуры, которые побеждают за счёт открытости.
Что в их ядре и как ими управлять?
3. Практика: чек-лист для вас и команды
— Как проверить свою личную открытость новому и свою команду
— Что внедрить в команде уже завтра, чтобы повысить адаптивность
Для кого: Основатели бизнесов, Топ-менеджеры и Все, кто управляет командами в условиях изменений.
🗓️ 30 июля (среда), 18:00, онлайн
Регистрация
Участие бесплатное
30 июля Data Insight примет участие в четвертом модуле обучения «Личная и командная открытость»
На встрече мы разберем:
1. Кто и почему адаптируется к новому быстрее всех?
— 3 психотипа сотрудников: Т-образные, дивергенты и скептики — как работать с каждым
— Growth mindset vs Fixed mindset: почему одни команды растут, а другие топчутся на месте
2. Культуры, которые побеждают за счёт открытости.
Что в их ядре и как ими управлять?
3. Практика: чек-лист для вас и команды
— Как проверить свою личную открытость новому и свою команду
— Что внедрить в команде уже завтра, чтобы повысить адаптивность
Для кого: Основатели бизнесов, Топ-менеджеры и Все, кто управляет командами в условиях изменений.
Регистрация
Участие бесплатное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2🔥2
Карта Экосистемы электронной торговли в России - это постоянно развивающийся продукт Data Insight, который показывает состояние рынка и его игроков. Каждый год на карте появляется более 100 новых участников, многие из которых попадают на карту благодаря поданным заявкам.
Участие в Экосистеме электронной торговли - это отличная возможность:
Прием заявок на участие в Экосистеме электронной торговли 2025v2 продлится до 12 сентября. Успейте подать заявку через форму по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍4🔥1
Ozon представил нового акционера
Новым акционером Ozon стал Александр Чачава — один из самых опытных в России инвесторов в технологический сектор. Его структуры полностью выкупили долю в Ozon у инвестхолдинга «Восток Инвестиции», который владел 27,7% акций.
Еще одним крупнейшим акционером компании является АФК «Система», которой принадлежит 31,8% бумаг. Остальные акции находятся в свободном обращении.
Все ключевые решения принимает путем голосования Совет директоров, состоящий из 9 участников. Фокусы и стратегия развития также не меняются.
Новым акционером Ozon стал Александр Чачава — один из самых опытных в России инвесторов в технологический сектор. Его структуры полностью выкупили долю в Ozon у инвестхолдинга «Восток Инвестиции», который владел 27,7% акций.
Еще одним крупнейшим акционером компании является АФК «Система», которой принадлежит 31,8% бумаг. Остальные акции находятся в свободном обращении.
Все ключевые решения принимает путем голосования Совет директоров, состоящий из 9 участников. Фокусы и стратегия развития также не меняются.
❤5🔥3👍2🤔2
ДАТАБАНКИ
Линейка продуктов на основе данных Data Insight
6️⃣ – Сезонность среднего чека
Данный набор включает в себя поквартальную статистику среднего чека (AOV), средние по товарным категориям.
О включаемых опциях можно узнать здесь.
Что это даёт:
➖ Возможность выстраивать сезонные стратегии в своих продуктах (например, предложение скидок, спецпакетов
➖ Помощь в прогнозах при планировании объемов услуг / продаж
Для кого:
• Финансовые сервисы
• SaaS для динамического ценообразования
• Консультанты по стратегии
Узнать подробнее
Линейка продуктов на основе данных Data Insight
Данный набор включает в себя поквартальную статистику среднего чека (AOV), средние по товарным категориям.
О включаемых опциях можно узнать здесь.
Что это даёт:
Для кого:
• Финансовые сервисы
• SaaS для динамического ценообразования
• Консультанты по стратегии
Узнать подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥2
Цифровая зрелость компании 2025
Уровень цифровой зрелости компании
Цифровая зрелость компании определяется по 5-балльной шкале, где 1 – минимальный уровень зрелости, а 5 – максимальный.
Уровень зрелости определяется и развитием технологий, и подходом к развитию технологий, и накопленной экспертизой.
1️⃣ Этап старта
2️⃣ Этап формирования структуры
3️⃣ Этап устойчивости
4️⃣ Этап эффективности
5️⃣ Этап лидерства
Уровень цз компании, который соответствует уровню цз рынка – это 4. На этом уровне у компании уже есть все ключевые технологии цикла (которые есть на сегодняшний момент), однако компания не опережает рынок своими инновациями.
Роль лидеров и доступность решений
Крупнейшие компании — пионеры и локомотивы рынка. Они первыми исследуют новые технологии, проверяют гипотезы, проводят десятки и сотни экспериментов. Не все попытки оказываются успешными, но именно через этот процесс проб и ошибок рождаются жизнеспособные решения, которые затем становятся массовыми.
Пятый уровень зрелости — редкость. Он требует серьёзных ресурсов, зрелых процессов и высокой экспертизы, что делает его доступным немногим. Но те, кто его достигает, открывают путь остальным: снижают барьеры, создают инфраструктуру, делятся знаниями и масштабируют опыт.
Цифровая зрелость рынка — это не усреднённое значение, а отражение того, насколько далеко продвинулись лидеры.
Читать отчет
Уровень цифровой зрелости компании
Цифровая зрелость компании определяется по 5-балльной шкале, где 1 – минимальный уровень зрелости, а 5 – максимальный.
Уровень зрелости определяется и развитием технологий, и подходом к развитию технологий, и накопленной экспертизой.
Уровень цз компании, который соответствует уровню цз рынка – это 4. На этом уровне у компании уже есть все ключевые технологии цикла (которые есть на сегодняшний момент), однако компания не опережает рынок своими инновациями.
Роль лидеров и доступность решений
Крупнейшие компании — пионеры и локомотивы рынка. Они первыми исследуют новые технологии, проверяют гипотезы, проводят десятки и сотни экспериментов. Не все попытки оказываются успешными, но именно через этот процесс проб и ошибок рождаются жизнеспособные решения, которые затем становятся массовыми.
Пятый уровень зрелости — редкость. Он требует серьёзных ресурсов, зрелых процессов и высокой экспертизы, что делает его доступным немногим. Но те, кто его достигает, открывают путь остальным: снижают барьеры, создают инфраструктуру, делятся знаниями и масштабируют опыт.
Цифровая зрелость рынка — это не усреднённое значение, а отражение того, насколько далеко продвинулись лидеры.
Читать отчет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3👍2
Точка Банк совместно с аналитическим агентством Data Insight провели исследование об особенностях ведения бизнеса на крупнейших универсальных российских маркетплейсах – Wildberries, Ozon и Яндекс Маркет.
Усредненный селлер — это женщина старше 36 лет. Она торгует одеждой и обувью на Wildberries уже 2–3 года. В её магазине от 101 до 500 товаров зарубежного производства. В работе она пользуется банковскими услугами и SEO-продвижением. На рекламу уходит 6–10% от доходов ее бизнеса. Анализирует показатели продаж предпринимательница в Excel. В основном следит за расходами на рекламу и чистой прибылью, несет убытки от недобросовестных покупателей. Планирует увеличить оборот, маржинальность и эффективность рекламы.
Исследование разделено на четыре тематических блока:
1 – Портрет селлера
2 – Общие показатели бизнеса
3 – Специализированные услуги для селлеров
4 – Поведение селлеров
Селлеры были поделены на категории: низкооборотные с оборотом до 100 тыс. руб. в месяц, со средним оборотом от 100 тыс. до 1 млн руб., высокооборотные — больше 1 млн руб. в месяц.
Как считали:
В исследовании приняли участие 709 человек. Опрос проводился по случайной квотной выборке среди руководителей бизнеса и направления по работе с маркетплейсами с опытом продаж за последние 6 месяцев на трёх крупнейших универсальных маркетплейсах: Wildberries, Ozon и Яндекс Маркет. Опрос был размещён на онлайн-панели, а также рассылался по e-mail адресам.
Читать отчет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3👍2🤔1
💊Что происходит на рынке онлайн-аптек? Мы знаем.
Более 200 миллионов заказов в год оформляют пользователи в онлайн-аптеках. Что-то из них – доставка на дом, а что-то – бронирование. Но рынок – не просто цифра в заголовке. Это движение. И оно ускоряется. До сих пор эти данные были закрыты. Или не структурированы.
Мы провели большую работу и скоро покажем, как изменился аптечный eCommerce в России за последние месяцы:
- как изменилась расстановка сил на рынке ePharma
- кто вырос за последние месяцы
- кто растёт и кто теряет долю
- какие площадки стали ключевыми в регионах
Мы запускаем регулярный мониторинг, который сделает аптечный eCommerce прозрачным.
Впервые – в цифрах, а не ощущениях. Уже скоро.
Более 200 миллионов заказов в год оформляют пользователи в онлайн-аптеках. Что-то из них – доставка на дом, а что-то – бронирование. Но рынок – не просто цифра в заголовке. Это движение. И оно ускоряется. До сих пор эти данные были закрыты. Или не структурированы.
Мы провели большую работу и скоро покажем, как изменился аптечный eCommerce в России за последние месяцы:
- как изменилась расстановка сил на рынке ePharma
- кто вырос за последние месяцы
- кто растёт и кто теряет долю
- какие площадки стали ключевыми в регионах
Мы запускаем регулярный мониторинг, который сделает аптечный eCommerce прозрачным.
Впервые – в цифрах, а не ощущениях. Уже скоро.
🔥15👍5❤4
🤝Партнерское участие в исследованиях Data Insight
Наша аудитория – это крупные и средние интернет-магазины, маркетплейсы, бренды, производители, офлайн-магазины, которые готовятся выйти в онлайн, инвестиционные компании, пресса, сервисные компании, предоставляющие услуги для интернет-магазинов.
За нашими исследованиями следят владельцы, руководители отделов, директора и топ-менеджеры компаний индустрии электронной коммерции.
Информация о партнерах размещается в публичных исследованиях, которые выпускаются в двух форматах:
• Отчет (лонгрид, презентация)
• Инфографика
Виды участия:
🔹Брендирование (логотип, текст о компании, рекламные макеты в исследовании) – оптимальный вариант для повышения узнаваемости компании
🔹Информационное участие (кейс, статья, интервью) – наиболее подходящий вариант, чтобы рассказать о себе и показать экспертность в своей области
🔹Упоминание в анонсе исследования (название компании, цитата, текст о компании) – вариант для повышения охватов
Узнать подробнее
Наша аудитория – это крупные и средние интернет-магазины, маркетплейсы, бренды, производители, офлайн-магазины, которые готовятся выйти в онлайн, инвестиционные компании, пресса, сервисные компании, предоставляющие услуги для интернет-магазинов.
За нашими исследованиями следят владельцы, руководители отделов, директора и топ-менеджеры компаний индустрии электронной коммерции.
Информация о партнерах размещается в публичных исследованиях, которые выпускаются в двух форматах:
• Отчет (лонгрид, презентация)
• Инфографика
Виды участия:
🔹Брендирование (логотип, текст о компании, рекламные макеты в исследовании) – оптимальный вариант для повышения узнаваемости компании
🔹Информационное участие (кейс, статья, интервью) – наиболее подходящий вариант, чтобы рассказать о себе и показать экспертность в своей области
🔹Упоминание в анонсе исследования (название компании, цитата, текст о компании) – вариант для повышения охватов
Узнать подробнее
🔥5👍3❤2👎1😱1🤬1
Data Insight и Яндекс Пэй для бизнеса провели совместное исследование рынка интернет-магазинов и определили ключевые предпочтения покупателей. Размер выборки составил более 3000 человек по всей России в возрасте от 18 до 64 лет. Респондентами выступили покупатели шести категорий: одежда, обувь и аксессуары, продукты питания, косметика, ювелирные украшения, DIY, электроника и бытовая техника.
Основные выводы:
Читать отчет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👍2🤔2👎1
Data Insight при поддержке генерального инфопартнера Зеленый Крест запускает ePharma-Бюллетень – первый регулярный аналитический отчет об интернет-аптеках в России.
В майском выпуске:
• 22,6 млн заказов
• 36 млрд руб. онлайн-продаж
• ТОП-20 и ТОП-40 интернет-аптек
• Данные по сайтам, приложениям, регионам и динамике
Полезно аптекам, брендам, digital-командам и инвесторам.
Реклама. Рекламодатель: ИП Тадевосян Г.А.
Узнать подробнее
Оставить заявку на бесплатный выпуск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3❤2👎1
Выручка сервисов e-commerce Яндекса выросла на 46% во II кв. 2025 года
Во II кв. 2025 года городские сервисы Яндекса продемонстрировали рост, значительно опережающий динамику экономики в целом. Общая выручка сегментов выросла на 36% и составила 183,1 млрд руб.
Наибольший вклад внесли сервисы электронной коммерции, где выручка увеличилась на 46% год к году (до 102,8 млрд руб.), в том числе за счет продолжающегося перетока пользователей из офлайна в онлайн в бизнесах гиперлокальной доставки продуктов и готовой еды.
Общий скорректированный показатель EBITDA сегментов составил 12,7 млрд руб.
Во II кв. 2025 года городские сервисы Яндекса продемонстрировали рост, значительно опережающий динамику экономики в целом. Общая выручка сегментов выросла на 36% и составила 183,1 млрд руб.
Наибольший вклад внесли сервисы электронной коммерции, где выручка увеличилась на 46% год к году (до 102,8 млрд руб.), в том числе за счет продолжающегося перетока пользователей из офлайна в онлайн в бизнесах гиперлокальной доставки продуктов и готовой еды.
Общий скорректированный показатель EBITDA сегментов составил 12,7 млрд руб.
❤5👎2🔥2👍1