Forwarded from ASTANA OPEN DIALOGUE
Поздравляем с 80-летием Великой Победы! 🎉
Этот праздник — символ несокрушимого духа, мужества и героизма.
Мы вечно будем хранить память о подвиге наших предков, с глубочайшей благодарностью и уважением чтим их героизм и гордимся бессмертным наследием.
Пусть в каждом доме всегда царят мир, благополучие и уверенность в завтрашнем дне!
@astanaopendialogue
Этот праздник — символ несокрушимого духа, мужества и героизма.
Мы вечно будем хранить память о подвиге наших предков, с глубочайшей благодарностью и уважением чтим их героизм и гордимся бессмертным наследием.
Пусть в каждом доме всегда царят мир, благополучие и уверенность в завтрашнем дне!
@astanaopendialogue
Тарифные войны Трампа: риски и возможности для Казахстана
Аналитическая платформа Astana Open Dialogue провела закрытый экспертный опрос по влиянию тарифной политики США на мировую экономику и Казахстан. В исследовании участвовали ведущие казахстанские специалисты из сфер политики, экономики, энергетики и международных отношений.
Ключевые выводы:
В краткосрочной перспективе (1–3 года) большинство экспертов оценивают эскалацию тарифных войн со стороны США негативно. Основные риски включают усиление протекционизма и ухудшение доступа к международным рынкам.
В среднесрочной перспективе (3–5 лет) прогнозируется рост торговых конфликтов, замедление мировой торговли и усиление регионализации экономики. Наиболее уязвимыми секторами признаны высокотехнологичные отрасли, энергетика и финансовые рынки.
Последствия для Казахстана:
Основная угроза для Казахстана заключается в снижении спроса на сырьё (отметили 83% опрошенных). Также высоки риски, связанные с валютной и инвестиционной нестабильностью.
Возможные преимущества включают усиление транзитного потенциала страны через Транскаспийский маршрут и привлечение инвестиций в инфраструктуру.
Последствия для Центральной Азии:
Ожидается углубление экономических связей с Китаем (53%) и участие в альтернативных логистических альянсах (50%). Кроме того, прогнозируется усиление конкуренции между странами региона и попытки экономической автономизации.
Рекомендации экспертов для Казахстана:
Минимизировать ограничения для экспорта и повысить прозрачность торговой политики.
Активно развивать внутреннее производство и интегрироваться в региональные производственные цепочки.
Использовать нейтральный статус и выгодное географическое положение для привлечения международных компаний, особенно на фоне ухода производства из Китая.
Усилить механизмы особых экономических зон с налоговыми льготами и упростить бизнес-процедуры.
Средняя оценка готовности Казахстана к глобальным торговым изменениям низкая (2,2 из 5). Эксперты считают необходимым срочно активизировать структурные реформы, включая развитие инфраструктуры, большая либерализация валютного курса и повышение качества государственного управления.
Полный текст документа на сайте aod.kz
Линия Данилова — подписаться
https://t.me/Danilov_line
Аналитическая платформа Astana Open Dialogue провела закрытый экспертный опрос по влиянию тарифной политики США на мировую экономику и Казахстан. В исследовании участвовали ведущие казахстанские специалисты из сфер политики, экономики, энергетики и международных отношений.
Ключевые выводы:
В краткосрочной перспективе (1–3 года) большинство экспертов оценивают эскалацию тарифных войн со стороны США негативно. Основные риски включают усиление протекционизма и ухудшение доступа к международным рынкам.
В среднесрочной перспективе (3–5 лет) прогнозируется рост торговых конфликтов, замедление мировой торговли и усиление регионализации экономики. Наиболее уязвимыми секторами признаны высокотехнологичные отрасли, энергетика и финансовые рынки.
Последствия для Казахстана:
Основная угроза для Казахстана заключается в снижении спроса на сырьё (отметили 83% опрошенных). Также высоки риски, связанные с валютной и инвестиционной нестабильностью.
Возможные преимущества включают усиление транзитного потенциала страны через Транскаспийский маршрут и привлечение инвестиций в инфраструктуру.
Последствия для Центральной Азии:
Ожидается углубление экономических связей с Китаем (53%) и участие в альтернативных логистических альянсах (50%). Кроме того, прогнозируется усиление конкуренции между странами региона и попытки экономической автономизации.
Рекомендации экспертов для Казахстана:
Минимизировать ограничения для экспорта и повысить прозрачность торговой политики.
Активно развивать внутреннее производство и интегрироваться в региональные производственные цепочки.
Использовать нейтральный статус и выгодное географическое положение для привлечения международных компаний, особенно на фоне ухода производства из Китая.
Усилить механизмы особых экономических зон с налоговыми льготами и упростить бизнес-процедуры.
Средняя оценка готовности Казахстана к глобальным торговым изменениям низкая (2,2 из 5). Эксперты считают необходимым срочно активизировать структурные реформы, включая развитие инфраструктуры, большая либерализация валютного курса и повышение качества государственного управления.
Полный текст документа на сайте aod.kz
Линия Данилова — подписаться
https://t.me/Danilov_line
Forwarded from PRO КАДРЫ KZ
Токаев на заседании Совбеза объявил выговор министру транспорта Карабаеву
Президент раскритиковал затяжное развитие логистики в Казахстане
Токаев отметил, что пропускные пункты остаются в "неудовлетворительном" состоянии, транзитные проекты затягиваются и что трудности с пропуском грузов на границе до сих пор остаются.
Глава государства на заседании Совбеза потребовал принять действенные меры, направленные на решение проблем транспортно-логистической отрасли, сообщает Акорда.
Подпишись на prokadrykz
Президент раскритиковал затяжное развитие логистики в Казахстане
Токаев отметил, что пропускные пункты остаются в "неудовлетворительном" состоянии, транзитные проекты затягиваются и что трудности с пропуском грузов на границе до сих пор остаются.
Глава государства на заседании Совбеза потребовал принять действенные меры, направленные на решение проблем транспортно-логистической отрасли, сообщает Акорда.
Подпишись на prokadrykz
Forwarded from Казахстан и все-все-все
Круглый стол «Освоение нефтегазовых ресурсов Каспийского моря»
Общественный фонд «Международный институт социологии и политики» продолжает серию круглых столов, посвященных поворотным точкам истории Казахстана. И тут речь пойдет об освоении нефтегазовых месторождений казахстанского сектора Каспийского моря – истории мало освещаемой, но крайне интересной. О ней очень мало почему-то говорят, хотя значение ее в нашей экономике огромно, ну и по ней можно видеть много разного.
Основной доклад представил я, потому что как-никак отдал этому 7 лет жизни. Если рассказать все как одну историю, надо сказать следующее:
• Каспийские месторождения начали разведываться только под конец существования Союза – у них был гораздо более низкий приоритет по сравнению с западносибирскими, они были в резерве из-за своих особенностей, осложняющих добычу.
• Разведка, которую провел в 90-е «Казахстанкаспийшельф» стала основой для принятия большого количества экономических и политических решений. 120 потенциально нефтегазоносных морских структур стали основой казахстанской радужной мечты.
• При этом сложность освоения, огромные затраты и чудовищные последствия возможных аварий привели к заключению соглашений о разделе продукции. Правда, их сразу стараться прогибать на выплаты и увеличение доли, но это были тактические успехи.
• Как результат, из-за разных ошибок мы начали добычу на Кашагане на 8 лет позже установленного и в гораздо меньших объемах, чем было запланировано, да и потеряв газ и серу как продукты. В итоге непонятно, когда вообще выйдем на стадию раздела прибыли.
• Лучше всего историю с освоением характеризуют два факта – только в 6 из 120 структур найдена нефть, в 2015 году мы должны были добывать 179 миллионов тонн нефти, а реально добывали 79. Три-четыре неправильных политических решения, и мы загнали сами себя в тупик
Айал Егинов представил второй доклад, который касался единого рынка газа в ЕАЭС, особенностей нашего газового рынка, его диспропорций и проблем, которые надо решать. Было тоже особенно интересно, потому что как раз все это выходило из результатов освоения Каспия.
Потом много говорили, обсуждали, дискутировали как про экономику, так и про управленческие решения, экспертизу в отраслях и ее восприятие политическим руководством. В общем, как всегда, было интересно – всегда полезно взглянуть на процесс на длинном этапе.
Общественный фонд «Международный институт социологии и политики» продолжает серию круглых столов, посвященных поворотным точкам истории Казахстана. И тут речь пойдет об освоении нефтегазовых месторождений казахстанского сектора Каспийского моря – истории мало освещаемой, но крайне интересной. О ней очень мало почему-то говорят, хотя значение ее в нашей экономике огромно, ну и по ней можно видеть много разного.
Основной доклад представил я, потому что как-никак отдал этому 7 лет жизни. Если рассказать все как одну историю, надо сказать следующее:
• Каспийские месторождения начали разведываться только под конец существования Союза – у них был гораздо более низкий приоритет по сравнению с западносибирскими, они были в резерве из-за своих особенностей, осложняющих добычу.
• Разведка, которую провел в 90-е «Казахстанкаспийшельф» стала основой для принятия большого количества экономических и политических решений. 120 потенциально нефтегазоносных морских структур стали основой казахстанской радужной мечты.
• При этом сложность освоения, огромные затраты и чудовищные последствия возможных аварий привели к заключению соглашений о разделе продукции. Правда, их сразу стараться прогибать на выплаты и увеличение доли, но это были тактические успехи.
• Как результат, из-за разных ошибок мы начали добычу на Кашагане на 8 лет позже установленного и в гораздо меньших объемах, чем было запланировано, да и потеряв газ и серу как продукты. В итоге непонятно, когда вообще выйдем на стадию раздела прибыли.
• Лучше всего историю с освоением характеризуют два факта – только в 6 из 120 структур найдена нефть, в 2015 году мы должны были добывать 179 миллионов тонн нефти, а реально добывали 79. Три-четыре неправильных политических решения, и мы загнали сами себя в тупик
Айал Егинов представил второй доклад, который касался единого рынка газа в ЕАЭС, особенностей нашего газового рынка, его диспропорций и проблем, которые надо решать. Было тоже особенно интересно, потому что как раз все это выходило из результатов освоения Каспия.
Потом много говорили, обсуждали, дискутировали как про экономику, так и про управленческие решения, экспертизу в отраслях и ее восприятие политическим руководством. В общем, как всегда, было интересно – всегда полезно взглянуть на процесс на длинном этапе.
Комната матери и ребёнка - не привилегия, а нормальное условие жизни
В Казахстане до сих пор не решён вопрос с созданием простейшей инфраструктуры для матерей с маленькими детьми. Комнаты матери и ребёнка, как правило, либо отсутствуют, либо существуют номинально. Это касается торговых центров, вокзалов, госучреждений, кафе и других общественных пространств.
И здесь не нужно говорить о комфорте, но нужно говорить о доступе к жизни. Женщина с ребёнком должна иметь возможность выйти на улицу, погулять, зайти в помещение, где можно переодеть малыша, покормить или просто отдохнуть. Это не просьба, не опция - это часть цивилизованной среды.
Мы часто говорим о будущем, о нации, о демографии. Но это разговоры в пустоту, если матери с младенцами по-прежнему вынуждены планировать свой день вокруг страха не найти укрытие от жары, дождя или отсутствия элементарных условий.
Над этим вопросом должны задумываться не только государственные органы. Каждый предприниматель, каждая организация, открывающая публичное пространство, должна понимать: если вы открываете двери - вы должны быть открыты и для женщин с детьми. Это касается не только материальных вложений, это в первую очередь вопрос цивилизованного отношения.
Нам пора принять простую вещь: женщина с коляской не помеха городу, она делает его живым. Это не повод отводить глаза или искать компромиссы. Это то, вокруг чего и строится нормальное, устойчивое общество.
Линия Данилова — подписаться
https://t.me/Danilov_line
В Казахстане до сих пор не решён вопрос с созданием простейшей инфраструктуры для матерей с маленькими детьми. Комнаты матери и ребёнка, как правило, либо отсутствуют, либо существуют номинально. Это касается торговых центров, вокзалов, госучреждений, кафе и других общественных пространств.
И здесь не нужно говорить о комфорте, но нужно говорить о доступе к жизни. Женщина с ребёнком должна иметь возможность выйти на улицу, погулять, зайти в помещение, где можно переодеть малыша, покормить или просто отдохнуть. Это не просьба, не опция - это часть цивилизованной среды.
Мы часто говорим о будущем, о нации, о демографии. Но это разговоры в пустоту, если матери с младенцами по-прежнему вынуждены планировать свой день вокруг страха не найти укрытие от жары, дождя или отсутствия элементарных условий.
Над этим вопросом должны задумываться не только государственные органы. Каждый предприниматель, каждая организация, открывающая публичное пространство, должна понимать: если вы открываете двери - вы должны быть открыты и для женщин с детьми. Это касается не только материальных вложений, это в первую очередь вопрос цивилизованного отношения.
Нам пора принять простую вещь: женщина с коляской не помеха городу, она делает его живым. Это не повод отводить глаза или искать компромиссы. Это то, вокруг чего и строится нормальное, устойчивое общество.
Линия Данилова — подписаться
https://t.me/Danilov_line
Считаете ли вы штрафы за нарушение ПДД в Казахстане чрезмерными, а системы их фиксации - излишними?
Anonymous Poll
37%
Да
63%
Нет
Forwarded from Малоизвестное интересное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Kumysbekov Point
Проблема ОСМС регулярно выходит в информационную повестку. Идея обязательного медстрахования сама по себе верная, но буксует на стадии реализации. Картина сегодня такая: монопольный фонд-плательщик, закрытая система ценообразования, оплата клиникам «за объём», а у человека, который всё это финансирует, практически нет выбора. К тому же остаётся большая группа незастрахованных граждан. Эти узкие места можно устранить точечными изменениями, не ломая всю архитектуру системы.
1. Открыть рынок для конкуренции страховых компаний.
Допустить в ОСМС частные компании и привязать тариф к реальному риску пациента (risk adjustment). Тогда страховщикам не будет выгодно «отсеивать» сложных пациентов, а конкурировать они станут качеством сервисом, скоростью выплат и профилактическими программами. Параллельно необходимо расширить тарифную сетку для частных клиник, чтобы у плательщика действительно был выбор.
2. Платить за результат, а не за койко-день.
Сейчас клиника получает деньги за количество услуг и дней пребывания. Это стимулирует держать пациента дольше и назначать лишние процедуры. Решение — перейти на систему DRG (Diagnosis Related Groups). То есть все случаи лечения классифицируются по диагнозу, тяжести, возрасту и осложнениям. Каждой категории присваивается фиксированный тариф, достаточный для покрытия средних затрат. И при этом больница знает: сколько бы пациент ни лежал, оплата за данный диагноз останется прежней. Значит, выгодно лечить быстро и качественно, чтобы освободить ресурсы.
3. Сделать прозрачность обязательным стандартом.
Единая онлайн-панель с тарифами, клиническими исходами и рейтингами удовлетворённости позволит пациенту видеть, сколько что стоит и где лечат лучше. В личном кабинете должно отображаться, сколько средств фонд или страховщик уже потратил на его лечение.
4. Ввести гибкую тарифную сетку.
Для вредных профессий и повышенных рисков ставка ОСМС должна быть выше; для низкорисковых — ниже. Частные страховщики смогут варьировать тарифы, привлекая клиентов качеством и сервисом.
5. Развивать цифровую среду.
Электронная карта пациента, «второе мнение» онлайн, мгновенный доступ к полису — всё это снижает транзакционные издержки и делает услугу понятнее.
Эти пять шагов добавляют системе конкуренцию, прозрачность и ориентацию на результат. Без них ОСМС так и останется регулярным информационным кризисом вместо эффективного инструмента здравоохранения.
1. Открыть рынок для конкуренции страховых компаний.
Допустить в ОСМС частные компании и привязать тариф к реальному риску пациента (risk adjustment). Тогда страховщикам не будет выгодно «отсеивать» сложных пациентов, а конкурировать они станут качеством сервисом, скоростью выплат и профилактическими программами. Параллельно необходимо расширить тарифную сетку для частных клиник, чтобы у плательщика действительно был выбор.
2. Платить за результат, а не за койко-день.
Сейчас клиника получает деньги за количество услуг и дней пребывания. Это стимулирует держать пациента дольше и назначать лишние процедуры. Решение — перейти на систему DRG (Diagnosis Related Groups). То есть все случаи лечения классифицируются по диагнозу, тяжести, возрасту и осложнениям. Каждой категории присваивается фиксированный тариф, достаточный для покрытия средних затрат. И при этом больница знает: сколько бы пациент ни лежал, оплата за данный диагноз останется прежней. Значит, выгодно лечить быстро и качественно, чтобы освободить ресурсы.
3. Сделать прозрачность обязательным стандартом.
Единая онлайн-панель с тарифами, клиническими исходами и рейтингами удовлетворённости позволит пациенту видеть, сколько что стоит и где лечат лучше. В личном кабинете должно отображаться, сколько средств фонд или страховщик уже потратил на его лечение.
4. Ввести гибкую тарифную сетку.
Для вредных профессий и повышенных рисков ставка ОСМС должна быть выше; для низкорисковых — ниже. Частные страховщики смогут варьировать тарифы, привлекая клиентов качеством и сервисом.
5. Развивать цифровую среду.
Электронная карта пациента, «второе мнение» онлайн, мгновенный доступ к полису — всё это снижает транзакционные издержки и делает услугу понятнее.
Эти пять шагов добавляют системе конкуренцию, прозрачность и ориентацию на результат. Без них ОСМС так и останется регулярным информационным кризисом вместо эффективного инструмента здравоохранения.
Forwarded from ASTANA OPEN DIALOGUE
В преддверии визита в Казахстан Премьер-министра Италии Джорджи Мелони и проведения саммита «Центральная Азия - Италия» с участием глав государств региона Astana Open Dialogue представляет статью «Казахстан и Италия: долгосрочное прибыльное сотрудничество»
Авторами публикации являются представители итальянского аналитического центра Istituto Italiano per l’Asia: Доменико Пальмиери — Генеральный секретарь ISIA, специалист по геополитике и международным отношениям, а также Фабио Индэо — аналитик ISIA, доктор PhD по направлению Geopolitics и приглашённый сотрудник Университета Сиены.
В статье рассматриваются стратегические отношения между Казахстаном и Италией, основанные на взаимовыгодном энергетическом сотрудничестве, торговле и инвестициях. Изложены ключевые аспекты сотрудничества в нефтегазовой отрасли и «зеленых» проектах, отмечается рост товарооборота и новые направления партнёрства между двумя странами.
Полный текст статьи доступен на сайте — https://aod.kz/publications/tpost/p9rfx9sa21-kazahstan-i-italiya-dolgosrochnoe-pribil
@astanaopendialogue
Авторами публикации являются представители итальянского аналитического центра Istituto Italiano per l’Asia: Доменико Пальмиери — Генеральный секретарь ISIA, специалист по геополитике и международным отношениям, а также Фабио Индэо — аналитик ISIA, доктор PhD по направлению Geopolitics и приглашённый сотрудник Университета Сиены.
В статье рассматриваются стратегические отношения между Казахстаном и Италией, основанные на взаимовыгодном энергетическом сотрудничестве, торговле и инвестициях. Изложены ключевые аспекты сотрудничества в нефтегазовой отрасли и «зеленых» проектах, отмечается рост товарооборота и новые направления партнёрства между двумя странами.
Полный текст статьи доступен на сайте — https://aod.kz/publications/tpost/p9rfx9sa21-kazahstan-i-italiya-dolgosrochnoe-pribil
@astanaopendialogue
aod.kz
Казахстан и Италия: долгосрочное прибыльное сотрудничество
Astana Open Dialogue публикует статью итальянских экспертов Фабио Индэо и Доменико Пальмиери — представителей Istituto Italiano per l’Asia (ISIA)
Forwarded from Bloomberg ⨯ [Market & Crypto]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня в Казахстане День памяти жертв политических репрессий
31 мая - это не просто дата для официальных мероприятий и формальных слов. Это часть истории моей семьи и многих тысяч других семей в Казахстане. Практически каждого из нас напрямую или косвенно коснулась трагедия репрессий: моих предков тоже арестовывали, ломали судьбы и жизни, не объясняя причин и не давая шансов на оправдание.
Но здесь важен не только сам факт трагедии, а то, каким уроком мы его воспринимаем. Самое страшное начинается тогда, когда общество молчит и отворачивается, когда люди начинают делить друг друга по взглядам, по происхождению, по убеждениям. Тогда становится возможным самое худшее.
Поэтому единство - это не просто красивый лозунг, это реальная потребность выживания нашего общества. Мы не обязаны быть согласны во всём, но обязаны уважать право каждого на собственное мнение и достоинство. Только так можно получить иммунитет от самых ужасных проявлений человеческой натуры.
Другого пути просто нет, если мы не хотим однажды снова задаваться вопросом, почему это произошло с нами.
Линия Данилова - подписаться
https://t.me/Danilov_line
31 мая - это не просто дата для официальных мероприятий и формальных слов. Это часть истории моей семьи и многих тысяч других семей в Казахстане. Практически каждого из нас напрямую или косвенно коснулась трагедия репрессий: моих предков тоже арестовывали, ломали судьбы и жизни, не объясняя причин и не давая шансов на оправдание.
Но здесь важен не только сам факт трагедии, а то, каким уроком мы его воспринимаем. Самое страшное начинается тогда, когда общество молчит и отворачивается, когда люди начинают делить друг друга по взглядам, по происхождению, по убеждениям. Тогда становится возможным самое худшее.
Поэтому единство - это не просто красивый лозунг, это реальная потребность выживания нашего общества. Мы не обязаны быть согласны во всём, но обязаны уважать право каждого на собственное мнение и достоинство. Только так можно получить иммунитет от самых ужасных проявлений человеческой натуры.
Другого пути просто нет, если мы не хотим однажды снова задаваться вопросом, почему это произошло с нами.
Линия Данилова - подписаться
https://t.me/Danilov_line
Telegram
Линия Данилова
Авторский канал Александра Данилова - казахстанского общественного деятеля, сооснователя независимой аналитической платформы Astana Open Dialogue https://t.me/astanaopendialogue
Для обратной связи: https://t.me/Danilovline_bot
Для обратной связи: https://t.me/Danilovline_bot
Forwarded from Kumysbekov Point
Можно проследить, как качество управленческих решений падает, когда они принимаются по горячим следам комментариев и постов в социальных сетях. Это касается любых управленческих решений – как в политике, так и в любом другом менеджменте.
Для примера можно взглянуть на ситуацию с хоккейным клубом «Барыс» и сборной Казахстана.
Под громкие лозунги «уволить тренеров», «убрать легионеров» и «играть только казахстанцами» клуб уже в очередной раз подряд остаётся без плей-офф КХЛ и показывает наихудшие результаты в истории. За полгода «Барыс» сменил два тренерских штаба, расторг контракты с легионерами, потерял бомбардиров и фактически посыпался ещё до новогодней паузы.
Болельщики хотят одновременно зрелищных побед и состава из своих воспитанников, но между ветеранами и молодёжью зияет поколенческая пустота — игроков среднего звена, способных держать уровень лиги, просто нет. Добавьте к этому задержки выплат, зависимость бюджета от пары спонсоров, и станет ясно, почему команда «горит» при первом же кризисе.
Проблема вовсе не в хоккее как таковом и не в игроках даже. Она в том, что задачи клуба — стабильный плей-офф, коммерческий рост, работа академии — перепутали с задачами федерации, которой нужно закрывать провал между поколениями, развивать инфраструктуру и в перспективе возвращать сборную в элиту чемпионата мира (это цель важная, но в масштабах всего казахстанского хоккея отнюдь на мой взгляд не главная). Пока решения принимаются под влиянием каждой новой волны негодования в ленте соцсетей, сценарий будет повторяться — только тренеры и фамилии легионеров поменяются.
Та же логика работает и в политике. Слышать людей необходимо. Но стратегические государственные решения — экономические, социальные, культурные — нельзя строить на мгновенных эмоциях новостной ленты.
Без длинного горизонта и чётких, раздельных целей, а главное – личной ответственности и действий, мы рискуем угнаться за лайками и терять результат там, где он измеряется годами, а не лайками и нахождением в трендах.
Для примера можно взглянуть на ситуацию с хоккейным клубом «Барыс» и сборной Казахстана.
Под громкие лозунги «уволить тренеров», «убрать легионеров» и «играть только казахстанцами» клуб уже в очередной раз подряд остаётся без плей-офф КХЛ и показывает наихудшие результаты в истории. За полгода «Барыс» сменил два тренерских штаба, расторг контракты с легионерами, потерял бомбардиров и фактически посыпался ещё до новогодней паузы.
Болельщики хотят одновременно зрелищных побед и состава из своих воспитанников, но между ветеранами и молодёжью зияет поколенческая пустота — игроков среднего звена, способных держать уровень лиги, просто нет. Добавьте к этому задержки выплат, зависимость бюджета от пары спонсоров, и станет ясно, почему команда «горит» при первом же кризисе.
Проблема вовсе не в хоккее как таковом и не в игроках даже. Она в том, что задачи клуба — стабильный плей-офф, коммерческий рост, работа академии — перепутали с задачами федерации, которой нужно закрывать провал между поколениями, развивать инфраструктуру и в перспективе возвращать сборную в элиту чемпионата мира (это цель важная, но в масштабах всего казахстанского хоккея отнюдь на мой взгляд не главная). Пока решения принимаются под влиянием каждой новой волны негодования в ленте соцсетей, сценарий будет повторяться — только тренеры и фамилии легионеров поменяются.
Та же логика работает и в политике. Слышать людей необходимо. Но стратегические государственные решения — экономические, социальные, культурные — нельзя строить на мгновенных эмоциях новостной ленты.
Без длинного горизонта и чётких, раздельных целей, а главное – личной ответственности и действий, мы рискуем угнаться за лайками и терять результат там, где он измеряется годами, а не лайками и нахождением в трендах.
Посредники как смысл инициатив
В Казахстане продолжают удивлять «креативным» подходом к борьбе с серым рынком телефонов. На этот раз решили внедрить нового посредника для верификации IMEI. Появление этого посредника покрыто полной тайной: никто так и не объяснил, на каком именно этапе родилась эта блестящая идея и какие уникальные услуги будет оказывать новая структура. Официальная коммуникация отсутствует напрочь — зачем, мол, гражданам что-то объяснять, и так всё ясно.
Пока картина выглядит следующим образом: появляется загадочная прокладка, которая будет брать деньги за услугу, необходимость которой никто не доказал. При этом никто не знает, сколько именно средств, собираемых с граждан за эту «верификацию», попадёт в государственный бюджет, а сколько осядет в карманах у неких честных владельцев. Министерство говорит про просьбы «честных импортеров», которые, кстати говоря, даже не пытаются выступить в защиту этого нововведения.
Выглядит это крайне подозрительно. Хотелось бы, наконец, увидеть истинных лоббистов этой замечательной инициативы. Возможно, это будут те самые импортеры, которые не отличаются ни качеством сервиса, ни прозрачностью работы, но почему-то решили, что граждане должны дополнительно платить за их комфорт?
Единственный разумный выход — немедленно отказаться от мутных схем и провести либо полноценный открытый тендер, пустив услугу в конкурентное поле, четко обозначив интерес государства, либо напрямую передать функцию АО «НИТ» и финансировать за счет вырученных средств расходы электронного правительства.
Времени остаётся мало — лучше решать это срочно, пока очередная сомнительная инициатива не стала новой точкой социального напряжения.
Вообще, конечно, удивляет, что такое прогрессивное министерство занимается подобной практикой. Или министерство только исполняет?
Линия Данилова — подписаться
https://t.me/Danilov_line
В Казахстане продолжают удивлять «креативным» подходом к борьбе с серым рынком телефонов. На этот раз решили внедрить нового посредника для верификации IMEI. Появление этого посредника покрыто полной тайной: никто так и не объяснил, на каком именно этапе родилась эта блестящая идея и какие уникальные услуги будет оказывать новая структура. Официальная коммуникация отсутствует напрочь — зачем, мол, гражданам что-то объяснять, и так всё ясно.
Пока картина выглядит следующим образом: появляется загадочная прокладка, которая будет брать деньги за услугу, необходимость которой никто не доказал. При этом никто не знает, сколько именно средств, собираемых с граждан за эту «верификацию», попадёт в государственный бюджет, а сколько осядет в карманах у неких честных владельцев. Министерство говорит про просьбы «честных импортеров», которые, кстати говоря, даже не пытаются выступить в защиту этого нововведения.
Выглядит это крайне подозрительно. Хотелось бы, наконец, увидеть истинных лоббистов этой замечательной инициативы. Возможно, это будут те самые импортеры, которые не отличаются ни качеством сервиса, ни прозрачностью работы, но почему-то решили, что граждане должны дополнительно платить за их комфорт?
Единственный разумный выход — немедленно отказаться от мутных схем и провести либо полноценный открытый тендер, пустив услугу в конкурентное поле, четко обозначив интерес государства, либо напрямую передать функцию АО «НИТ» и финансировать за счет вырученных средств расходы электронного правительства.
Времени остаётся мало — лучше решать это срочно, пока очередная сомнительная инициатива не стала новой точкой социального напряжения.
Вообще, конечно, удивляет, что такое прогрессивное министерство занимается подобной практикой. Или министерство только исполняет?
Линия Данилова — подписаться
https://t.me/Danilov_line
Telegram
Линия Данилова
Авторский канал Александра Данилова - казахстанского общественного деятеля, сооснователя независимой аналитической платформы Astana Open Dialogue https://t.me/astanaopendialogue
Для обратной связи: https://t.me/Danilovline_bot
Для обратной связи: https://t.me/Danilovline_bot
Forwarded from Kumysbekov Point
Как сооснователь Astana Open Dialogue дал комментарий informburo.kz о том, почему ужесточение визовых процедур США коснётся казахстанских студентов и участников программы «Болашақ».
Коротко по сути:
— Ваш цифровой след (соцсети, онлайн-активность) становится основным фильтром на визе: Госдеп усилил превентивный анализ рисков.
— Студенческие и обменные визы F и J попали под особое внимание. Это грозит более длинными интервью и сроками рассмотрения — вплоть до срыва дат начала семестра.
— При затягивании процедур часть абитуриентов, особенно из «Болашақ», может логично переориентироваться на европейские и китайские университеты, где визовые барьеры ниже.
Полный текст интервью — по ссылке:
https://informburo.kz/stati/ssa-usilivaiut-vizovyi-kontrol-cego-zdat-kazaxstanskim-studentam
Коротко по сути:
— Ваш цифровой след (соцсети, онлайн-активность) становится основным фильтром на визе: Госдеп усилил превентивный анализ рисков.
— Студенческие и обменные визы F и J попали под особое внимание. Это грозит более длинными интервью и сроками рассмотрения — вплоть до срыва дат начала семестра.
— При затягивании процедур часть абитуриентов, особенно из «Болашақ», может логично переориентироваться на европейские и китайские университеты, где визовые барьеры ниже.
Полный текст интервью — по ссылке:
https://informburo.kz/stati/ssa-usilivaiut-vizovyi-kontrol-cego-zdat-kazaxstanskim-studentam
informburo.kz
США усиливают визовый контроль: чего ждать казахстанским студентам
Визовые консультанты предостерегают от мошеннических схем и недобросовестных агентств.
Forwarded from ASTANA OPEN DIALOGUE
Astana Open Dialogue исполнился один год
Деятельность Платформы началась с первого заседания, которое состоялось 7 июня 2024 года. За это время AOD зарекомендовал себя как перспективный, динамично развивающийся аналитический институт, выстраивающий устойчивое сотрудничество с международным и казахстанским экспертным сообществом.
За год своей работы Astana Open Dialogue достиг определенных результатов: было выпущено 2 аналитических сборника Astana Open Dialogue Bulletin, посвященных наиболее актуальным вопросам экономической и налоговой политики Казахстана, лоббизму, перспективам развития экономики, разрабатываемым документам странового уровня, а также обсуждаемым общественным нарративам – идентичности и состоянию медиарынка.
Крайне успешным оказалось сотрудничество с зарубежными исследовательскими структурами, развиваются партнерские отношения в подготовке и публикации аналитических материалов и закрытых документов. Помимо прочего, запущено новое направление деятельности – закрытые экспертные опросы, результаты которых будут выходить на регулярной основе. Большой спрос на консультирование Платформа получила от казахстанских и международных коммерческих структур, что позволяет сделать вывод о росте интереса к региональному рынку.
Стоит отметить, что Astana Open Dialogue – полностью независимая структура, финансирующаяся за счет своей деятельности. Это редкое на рынке свойство позволяет нам действовать открыто и искренне стимулировать развитие как Казахстана, так и региона. Мы считаем, что открытый диалог и совместная работа, партнерство во имя процветания — ключ к стабильному развитию региона.
Мы благодарны всем участникам, спикерам, партнёрам за поддержку и вклад в развитие Astana Open Dialogue. Впереди — новые дискуссии, исследования и совместные решения для устойчивого будущего Казахстана и Центральной Азии.
@astanaopendialogue
Деятельность Платформы началась с первого заседания, которое состоялось 7 июня 2024 года. За это время AOD зарекомендовал себя как перспективный, динамично развивающийся аналитический институт, выстраивающий устойчивое сотрудничество с международным и казахстанским экспертным сообществом.
За год своей работы Astana Open Dialogue достиг определенных результатов: было выпущено 2 аналитических сборника Astana Open Dialogue Bulletin, посвященных наиболее актуальным вопросам экономической и налоговой политики Казахстана, лоббизму, перспективам развития экономики, разрабатываемым документам странового уровня, а также обсуждаемым общественным нарративам – идентичности и состоянию медиарынка.
Крайне успешным оказалось сотрудничество с зарубежными исследовательскими структурами, развиваются партнерские отношения в подготовке и публикации аналитических материалов и закрытых документов. Помимо прочего, запущено новое направление деятельности – закрытые экспертные опросы, результаты которых будут выходить на регулярной основе. Большой спрос на консультирование Платформа получила от казахстанских и международных коммерческих структур, что позволяет сделать вывод о росте интереса к региональному рынку.
Стоит отметить, что Astana Open Dialogue – полностью независимая структура, финансирующаяся за счет своей деятельности. Это редкое на рынке свойство позволяет нам действовать открыто и искренне стимулировать развитие как Казахстана, так и региона. Мы считаем, что открытый диалог и совместная работа, партнерство во имя процветания — ключ к стабильному развитию региона.
Мы благодарны всем участникам, спикерам, партнёрам за поддержку и вклад в развитие Astana Open Dialogue. Впереди — новые дискуссии, исследования и совместные решения для устойчивого будущего Казахстана и Центральной Азии.
@astanaopendialogue
Forwarded from PRO КАДРЫ KZ
Посольство Казахстана в Израиле обратилось к соотечественникам
"На фоне обострения ситуации на Ближнем Востоке, Посольство Казахстана в Тель-Авиве рекомендует всем гражданам Казахстана, находящимся в Израиле, соблюдать указания Командования тыла и повышенные меры безопасности, проявлять бдительность и осторожность, следить за последними новостями, а также оставаться на связи с Посольством Казахстана".
Для граждан РК в Израиле открыты линии экстренной связи:
Контакты Посольства Казахстана в Израиле:
+972 (3) 503 78 85 (дежурный)
+972 53 635 19 83 (мобильный, WhatsApp)
+972 55 273 38 13 (мобильный, WhatsApp)
+7 700 111 31 96 (WhatsApp).
Подпишись на prokadrykz
"На фоне обострения ситуации на Ближнем Востоке, Посольство Казахстана в Тель-Авиве рекомендует всем гражданам Казахстана, находящимся в Израиле, соблюдать указания Командования тыла и повышенные меры безопасности, проявлять бдительность и осторожность, следить за последними новостями, а также оставаться на связи с Посольством Казахстана".
Для граждан РК в Израиле открыты линии экстренной связи:
Контакты Посольства Казахстана в Израиле:
+972 (3) 503 78 85 (дежурный)
+972 53 635 19 83 (мобильный, WhatsApp)
+972 55 273 38 13 (мобильный, WhatsApp)
+7 700 111 31 96 (WhatsApp).
Подпишись на prokadrykz
Красные линии Шредингера
Сегодня становится всё яснее: в мире окончательно утвердилось право сильного. Речь идёт не о формальных документах или декларациях, а о реальной способности быстро и решительно действовать, не оглядываясь на чужие реакции. Возвращается старое правило — влияние принадлежит тем, кто готов действовать, а не тем, кто только громко заявляет и угрожает.
Крупные игроки всё увереннее обозначают свои приоритеты и очерчивают зоны влияния — часто опираясь на исторические или экономические основания, но всегда прямо и без компромиссов. То, что раньше считалось нарушением международных норм, теперь становится новой реальностью.
Интересно, что чем чаще страна говорит о своих «красных линиях», тем больше эти линии размываются. Постоянные громкие предупреждения и угрозы снижают их реальную значимость и воспринимаемую серьёзность, делая подобные заявления всё менее эффективными.
В таких условиях сбалансированная внешняя политика, основанная на внимании к региональным особенностям и гибкости в отношениях с разными центрами силы, выглядит не просто разумной, а единственно возможной.
Особенно для нашей страны.
Баланс - это ключ к сдерживанию хаоса. И важно понимать, насколько тонкой и хрупкой стала система международных отношений — не только в отдельном регионе, но и в глобальном масштабе.
И очень важно четко понимать интересы собственной страны, без иллюзий и чужих нарративов, а такие, какие они есть на самом деле.
Линия Данилова — подписаться
https://t.me/Danilov_line
Сегодня становится всё яснее: в мире окончательно утвердилось право сильного. Речь идёт не о формальных документах или декларациях, а о реальной способности быстро и решительно действовать, не оглядываясь на чужие реакции. Возвращается старое правило — влияние принадлежит тем, кто готов действовать, а не тем, кто только громко заявляет и угрожает.
Крупные игроки всё увереннее обозначают свои приоритеты и очерчивают зоны влияния — часто опираясь на исторические или экономические основания, но всегда прямо и без компромиссов. То, что раньше считалось нарушением международных норм, теперь становится новой реальностью.
Интересно, что чем чаще страна говорит о своих «красных линиях», тем больше эти линии размываются. Постоянные громкие предупреждения и угрозы снижают их реальную значимость и воспринимаемую серьёзность, делая подобные заявления всё менее эффективными.
В таких условиях сбалансированная внешняя политика, основанная на внимании к региональным особенностям и гибкости в отношениях с разными центрами силы, выглядит не просто разумной, а единственно возможной.
Особенно для нашей страны.
Баланс - это ключ к сдерживанию хаоса. И важно понимать, насколько тонкой и хрупкой стала система международных отношений — не только в отдельном регионе, но и в глобальном масштабе.
И очень важно четко понимать интересы собственной страны, без иллюзий и чужих нарративов, а такие, какие они есть на самом деле.
Линия Данилова — подписаться
https://t.me/Danilov_line
Telegram
Линия Данилова
Авторский канал Александра Данилова - казахстанского общественного деятеля, сооснователя независимой аналитической платформы Astana Open Dialogue https://t.me/astanaopendialogue
Для обратной связи: https://t.me/Danilovline_bot
Для обратной связи: https://t.me/Danilovline_bot