تدوین نقشه دانش شرکت گاز استان هرمزگان

▫️۱۳ اسفند

🔸در سومین گام از پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت گاز هرمزگان، فرایند تدوین نقشه دانش در حوزه‌های کلیدی دانش تدوین شد. بدین منظور پس از برگزاری بیش از ۲۰ جلسه با مدیران و خبرگان سازمان، نقشه دانش مبتنی بر مدل APQC تدوین و طراحی شد.
🔸نقشه دانش گاز هرمزگان در بر دارنده اطلاعات بسیار مفید در خصوص دانش سازمانی است و به عنوان مبنای پیاده‌سازی ابزارها و تکنیک‌های مدیریت دانش و تحلیل شکاف دانشی در این شرکت مورد استفاده قرار می گیرد.

https://lnkd.in/daUd9xu

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نقشه_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #گاز_هرمزگان
#knowledgemanagemen

DanaKM.com

چت‌­بات‌­ها؛ ابزاری برای مدیریت دانش مشتری

▫️۱۶ اسفند

سازمان‌‌‌ها به دنبال ارتقا سطح ارتباط با مشتریان خود هستند و بدین منظور شیوه‌­هایی که بیشتر مشتری‌مدار باشد را اتخاذ می‌کنند. یکی از مهم‌ترین ابزارهایی که در سال‌های اخیر مورد توجه سازمان‌ها قرار گرفته، چت بات‌‌‌ها هستند. چت­‌بات‌­های هوش مصنوعی با انجام فعالیت‌­ها به صورت خودکار، فرایند­های ارائه خدمات به مشتریان را با کارایی فراوان سرعت می­‌بخشند.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/dEY-CpN

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده

DanaKM.com

۵اشتباه رایج در پیاده‌سازی مدیریت دانش

▫️۱۷ اسفند

🔸پیاده سازی موثر مدیریت دانش موثر در سازمان به نظر یک روش پیچیده است، اما اگر به درستی اجرا شود می‌تواند منجر به اثربخشی بسیار مطلوبی در تمام بخش‌های سازمان شود. با این حال، این فرایند اغلب نیاز به مقابله با تعدادی از چالش‌های مهم دارد و دام‌های مشترکی در پیاده‌سازی مدیریت دانش وجود دارد که می‌تواند باعث عدم موفقیت یک پروژه شود.
در این مطلب ۵ اشتباه رایجی که می‌تواند هزینه‌های قابل توجهی در هنگام پیاده‌سازی مدیریت دانش برای سازمان ایجاد کند را بررسی می‌کنیم. آگاهی از این موارد شمار را قادر می‌سازد از تکرار این اشتباهات در سازمان‌تان جلوگیری کنید.
https://lnkd.in/d6qARWu

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا
DanaKM.com

چگونه می‌توان یک سازمان اشتراک دهنده دانش ایجاد کرد؟

▫️۱۸ اسفند ۹۹

🔸اشتراک دانش در سازمان مزایای زیادی دارد، اما همه سازمانها از آن بهره نمی‌برند. دانش اغلب در حوزه‌های محتلف سازمان پراکنده است. دانش در بخش‌ها و گروه‌های پروژه و برای اهداف فردی تولید می‌شود. این دانش می‌تواند به عنوان اسناد در یک سرور، در رایانه یک کارمند و در پایگاههای دانش ذخیره شود یا به طور کلی ذخیره نشود. معمولاً بیشتر دانش مستندشده علی‌رغم سودمندی آن برای بسیاری از کارمندان، مشتریان و شرکا، به ندرت مورد استفاده قرار می‌گیرد. 

https://b2n.ir/e24797

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #فهیمه_زمانی
#knowledgemanagement

DanaKM.com

۱۵ موضوع مهم در مدیریت دانش

▫️۱۹ اسفند ۹۹

🔸مدیریت دانش یک حوزه بین بخشی در سازمان‌هاست که از موضوعات مختلفی تاثیر می‌پذیرد و بر حوزه‌های مختلف سازامانی تاثیر می‌گذارد. استن گارفیلد مشاور برجسته مدیریت دانش در یکی از آخرین مطالبی که در وب سایت خود منتشر کرده، به ۱۵ موضوع مهم که بر فرایند مدیریت دانش سازمان اثرگذار است اشاره نموده است. این موضوعات در زمینه‌های مختلفی از جمله فناوری اطلاعات، سرمایه‌های انسانی سازمان، فرایندهای دانشی و غیره مطرح شده و توجه به آن‌ها می‌تواند تاثیر بسیار زیادی در موفقیت مدیریت دانش داشته باشد.

https://b2n.ir/j87542

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #زهرا_اسکندری
#knowledgemanagement

DanaKM.com

پیاده‌سازی تکنیک انتقال دانش PAL در شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر

▫️۲۰ اسفند

🔸امسال نیز همانند سال‌های گذشته، گروه مشاوره مدیربت دانش دانا با همراهی دبیرخانه نظام‌های مشارکتی شرکت معدنی و صنعتی گل گهر برنامه جامعی را برای مدیریت دانش اورهال تدوین کرد. بر این اساس دو ماه قبل از اورهال کارخانه گندله‌سازی ۱، پیاده‌سازی تکنیک یادگیری از همتایان Peer Assisted Learning در دستور کار قرار گرفت.
🔸این تکنیک با هدف مرور و انتقال درس آموخته‌های اورهال سال ۹۷ و با همکاری خبرگان حوزه نگهداری و تعمیرات کارخانه گندله‌سازی انجام شد. ماحصل اجرای این تکنیک، شناسایی چند نقطه بهبود کلیدی و بکارگیری آن در تعمیرات اساسی سال جاری بود.

https://b2n.ir/u06769

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#نظام_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #گلگهر #کمک_همتایان
#شرکت_معدنی_صنعتی_گلگهر #مدیریت_دانش_اورهال
#تعمیرات_اساسی #نت


تاریخ انتشار: ۲۰ اسفند ۹۹
DanaKM.com

شش اصل برای خدمات دانش

▫️۲۳ اسفند ۹۹

🔸زمانی که "بری لوی" و من کتاب اخیرمان درباره استراتژی‌های دانش را تمام کردیم، کتابمان بخشی داشت با نام «۱۷ اصل خدمات دانش که هر استراتژیست دانش باید بداند.» مطلب زیر از "گای کلیر" سردبیر کتاب خدمات دانش است. او در ادامه می‌گوید:
شاید مطرح نمودن ۱۷ اصل کمی اغراق‌آمیز بود؛ اما نکته‌ای مهم در ابن بخش مد نظرمان بود. اصول خدمات مدیریت دانش هنوز به وضوح در بسیاری از سازمان ها ایجاد و تبیین نشده‌اند و در گفته ما به راحتی علت این موضوع دیده می‌شد.

https://lnkd.in/dA4ERDn

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده


DanaKM.com

باز کردن قفل دانش پنهان در مدیریت دانش

▫️۲۴ اسفند ۹۹

🔸در دو دهه گذشته، ایجاد و گسترش دانش به عنوان منبعی برای مزیت رقابتی سازمان‌­ها مورد تأکید قرار گرفته است؛  اما سوال مهم این است که چگونه دانش موجود در سازمان­‌ها شناسایی شده و پرورش داده می‌شود؟
مدیریت دانش تماما در مورد ایجاد دانش و فعالیت‌­هایی است که از ایجاد و انتشار دانش در سطوح مختلف سازمانی حمایت و پشتیبانی می‌­کند. این کار از القای دیدگاه دانش، ایجاد فرهنگ مشارکت، تسهیل گفتگوها و تشویق خلاقیت و نوآوری آغاز می­‌شود. ادغام فرآیندهای فوق منجر به تولید منابع جدید دانش و کلید موفقیت هر سازمانی است.

https://lnkd.in/dB8nm6Y

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #زهرااسکندری

DanaKM.com

همسویی استراتژی‌ مدیریت دانش با هوش مصنوعی

▫️۲۵ اسفند

🔸 در چند سال گذشته با توسعه دانش در زمینه هوش مصنوعی تغییرات بسیار زیادی در حال رخ دادن است. هوش مصنوعی با بالا بردن نحوه و میزان انتقال دانش به افرادی که به آن نیاز دارند، نقش مهمی ایفا می کند.
دانش مورد نیاز از طریق به‌روزرسانی مداوم محتوای سازمان (اطلاعات و دانش) و فرآیندهای مدیریت دانش، به راحتی در اختیار کاربران قرار می‌گیرد. علاوه بر این برقراری ارتباط خبرگان و متخصصانی که می‌توانند اطلاعاتی در مورد یک زمینه تخصصی ارائه دهند، با استفاده از هوش مصنوعی تسهیل می شود.

https://lnkd.in/d22Z7Hg

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #هوش_مصنوعی
#محمد_حسن_عزیزی_پور
DanaKM.com

آموزه ه­ایی از ون­گوگ در خصوص مدیریت دانش و نوآوری

▫️۲۶ اسفند ۹۹

🔸من بیش از سه سال است که در حال بررسی ارتباطات بین مدیریت دانش و نوآوری هستم. به طور غیررسمی، به نظر می‌­رسد توافقی در صحت ارتباط این دو مورد وجود دارد، اما این توافق در پشت پرده است و برای افراد زیادی نمایان نیست.
🔸گفت­ وگویی با عنوان “مدیریت دانش شخصی؛ ون­گوگ و یادگیری” کمک کرد تا این ارتباطات برای من نمایان شود، بنابراین من هم آن‌­ها را با شما به اشتراک می­‌گذارم. سه ایده اصلی وجود دارد که ما در این گفت­ وگو مورد بحث قرار دادیم: فکر کردن در داخل مرز­ها، تمرین، انعکاس؛
ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/d2xCp4Z

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#آرمین_احمدی #نوآوری_سازمانی

DanaKM.com

چگونه برگزاری جلسات ساده اشتراک دانش به افزایش بهره‌وری کمک می‌کند؟

▫️۲۷ اسفند

فرایند مدیریت دانش، دارای ۵ مرحله است؛ شناسایی دانش، خلق دانش، ذخیره‌سازی دانش، به اشتراک‌گذاری دانش و به کارگیری دانش. مزایای بی‌شماری که اشتراک دانش می‌تواند برای سازمان به همراه آورد، آن‌را به‌عنوان یکی از مراحل کلیدی فرایند مدیریت دانش معرفی نموده است. اشتراک‌گذاری دانش می‌تواند در سطوح و لایه‌های مختلف‌ مورد بررسی قرار بگیرد. ایجاد فرهنگ اشتراک دانش بدون توجه به صنعت، مکان و تنوع، برای بسیاری از سازمان‌ها یک چالش مهم است. انتقال دانش آشکار نسبتاً ساده است؛ زیرا این نوع دانش در کتاب‌ها و جزوات به خوبی نوشته شده است. اما انتقال دانش پنهان و نانوشته‌ای که به طور مستقیم از طریق تعاملات و ارتباطات با یکدیگر اتفاق می­‌افتد؛ به کارآموزان اندکی دشوار است.
ادامه مطلب :
https://lnkd.in/d7jpQzK

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا


DanaKM.com

ششمین مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا منتشر شد

🔅مدیریت دانش در اسنادبالادستی و استانداردها (ساسان رستم‌نژاد)
🔅نگهداشت حداکثری دانش کارکنان (محمد حسن عزیزی‌پور)
🔅تغییر پارادایم مدیریت پروژه (گرشاسب خزائنی)
🔅مهارت‌های نرم در تیم اجرایی مدیریت دانش (حامد چینی فروش)
🔅دوسو توانی سازمانی، رویکرد توسعه مدیریت دانش (امیرحسین خامنه)
🔅استراتژی دانش یا استراتژی مدیریت دانش؟(مهران کشتکار)
🔅چرا توجه به نوآوری در مدیریت دانش مهم است؟ (مهسا ذاکری دانا)
🔅شانزده دلیل برای این‌که افراد دانش خود را به اشتراک نمی‌گذارند (زهرا اسکندری)
🔅مدیریت دانش و اسکرام (پویا منادی)
🔅چرا اشتراک‌دانش در سال 2021 مهم است؟ (فهیمه زمانی)
🔅اهمیت مدیریت دانش در بازاریابی (مهتا هادی‌زاده)
🔅نظام جبران خدمات در اثربخشی مدیریت دانش (اردلان لک)
🔅سه‌نوع کلی دانش در جامعه (سحر زنده دل)
🔅نقش فرهنگ‌سازمانی در توسعه مدیریت دانش (احمد سپهری)


دانلود مجله از طریق لینک زیر👇👇

https://b2n.ir/r24451

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا

تاریخ انتشار: ۲۸ اسفند ۹۹
DanaKM.com

نوروزتان پیروز

مهم نیست زمستان گذشته چقدر سخت بوده؛
شکوفه‌ها باز هم بر روی درختان خود نمایی می‌کنند و نوید بهاری پر از عشق و محبت را می‌دهند،امیدواریم سالی پر برکت و همراه با سلامتی پیش رو داشته باشید.

🌸 گروه مشاوره مدیریت دانش دانا


#مشاور_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #مدیریت_دانش

DanaKM.com

مدیریت دانش در ناتو

▫️۳ فروردین ۱۴۰۰

🔸سازمان پیمان آتلانتیک شمالی (NATO) یک اتحاد نظامی بین‌دولتی، میان ۳۰ کشور اروپایی و آمریکای شمالی است. این سازمان، پیمان آتلانتیک شمالی که در ۴ آوریل ۱۹۴۹ امضا شد را اجرا می‌کند.
🔸ناتو در جایزه سرآمدی مدیریت دانش APQC در سال گذشته، موفق به دستیابی سطح سوم بلوغ مدیریت دانش شد و در جمع ۱۰ سازمان برتر این ارزیابی قرار گرفت. در ادامه این مطلب تجربیات ناتو در حوزه مدیریت دانش را با شما به اشتراک می گذاریم:

https://lnkd.in/dPghgmG

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش__ناتو

DanaKM.com

مدیریت دانش در تاتا استیل

▫️۴ فروردین ۱۴۰۰

🔸تاتا استیل شرکت فولادساز هندی است که در سال ۱۹۰۷ تأسیس شد. این شرکت یکی از شرکت‌های زیرمجموعه گروه تاتا به‌شمار می‌آید. تاتا استیل با ظرفیت تولید فولاد خام سالانه ۳۴ میلیون تن در سال در میان برترین شرکت‌های تولید کننده فولاد در جهان قرار دارد.
🔸تاتا استیل در جایزه سرآمدی مدیریت دانشAPQC در سال گذشته موفق به دستیابی سطح چهارم بلوغ مدیریت دانش شد و در جمع ۱۰ سازمان برتر این ارزیابی قرار گرفت. در این مطلب تجربیات این شرکت در زمینه مدیریت دانش را با شما به اشتراک می گذاریم:

https://lnkd.in/dSpdgFE

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش_تاتا_استیل #نمونه_های_موفق
#knowledgemanagement #tatasteel #APQC


تاریخ انتشار: ۴ فروردین ۱۴۰۰

DanaKM.com

مدیریت دانش در کپیتال گروپ

▫️۵ فروردین ۱۴۰۰

🔸کپیتال گروپ (Capital Group) شرکت سرمایه‌گذاری و خدمات مالی آمریکایی است که در زمینه ارائه خدمات مدیریت سرمایه‌گذاری، مدیریت صندوق‌های سرمایه‌گذاری مشترک، مدیریت ثروت، مدیریت دارایی، مبادله اوراق بهادار، اوراق قرضه و برگه‌های سهام شرکت‌های مختلف فعالیت می‌کند.
🔸کپیتال گروپ در جایزه سرآمدی مدیریت دانشAPQC در سال گذشته، موفق به دستیابی سطح سوم بلوغ مدیریت دانش شد و در جمع ۱۰ سازمان برتر این ارزیابی قرار گرفت. در ادامه این مطلب تجربیات پیاده‌سازی مدیریت دانش در این سازمان را با شما به اشتراک می گذاریم:

https://lnkd.in/dnKKiGG

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش_کپیتال_گروپ


DanaKM.com

مدیریت دانش در دیلویت

▫️۶ فروردین ۱۴۰۰

دیلویت (Deloitte) یک شبکه خدمات حرفه‌ای چندملیتی است که به‌همراه شرکت‌های پرایس واتر هاوس کوپرز، ارنست اند یانگ و کی‌پی‌ام‌جی به‌عنوان یکی از چهار مؤسسه بزرگ حسابرسی جهان شناخته می‌شود.
دیلویت با قریب به ۳۱۲۰۰۰ کارشناس در سراسر جهان، خدمات متنوعی در حوزه‌های حسابرسی، مشاوره مدیریت، مشاوره مالی، مدیریت ریسک سازمانی، امور مالیاتی ارائه می‌دهد. در سال مالی ۲۰۱۹، این شبکه توانست ۴۶.۲ میلیارد دلار درآمد کسب کند که بیشترین میزان در تاریخ دیلویت محسوب می‌شود.
دیلویت در جایزه سرآمدی مدیریت دانش APQC در سال گذشته موفق به دستیابی سطح پنجم بلوغ مدیریت دانش شد و در جمع ۱۰ سازمان برتر این ارزیابی قرار گرفت
ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/gSdAgxf

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش_دیلویت
DanaKM.com

مدیریت دانش در مرسر

▫️۷ فروردین ۱۴۰۰

🔸مرسر (Mercer) یک شرکت مدیریت دارایی آمریکایی است. ویلیام منسون مرسر شرکت ویلیام م. مرسر را در سال ۱۹۴۵ و در شهر ونکوور کانادا تأسیس کرد. مرسر در زمینه مدیریت دارایی شامل بازنشستگی، بهداشت، سرمایه انسانی، نظرسنجی‌ها و مطالعات محصولات، ارتباطات، سرمایه‌گذاری، برون‌سپاری و ادغام فعالیت می‌کند.
🔸این شرکت بزرگترین مدیر دارایی برون‌سپاری شده در جهان است که بیش از ۳۰۰ میلیارد دلار دارایی تحت مدیریت و در کل ۱۵ تریلیون دلار آمریکا را تحت مشاوره دارد.
🔸مرسر در جایزه سرآمدی مدیریت دانش APQC در سال گذشته، موفق به دستیابی سطح سوم بلوغ مدیریت دانش شد و در جمع ۱۰ سازمان برتر این ارزیابی قرار گرفت.
ادامه این مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/d6mtCFy

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #مرسر

DanaKM.com

دعوت به همکاری از کارشناس مدیریت دانش


گروه مشاوره مدیریت دانش دانا از فارغ التحصیلان رشته مهندسی صنایع دعوت به همکاری می کند؛

مقطع تحصیلی: کارشناسی
رشته تحصیلی: مهندسی صنایع (کلیه گرایش ها)
نوع همکاری: تمام وقت

ارسال رزومه به Jobs@Danakm.com
و یا واتس اپ ۰۹۳۰۸۱۹۵۱۹۳


#مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#استخدام_مهندس_صنایع #استخدام_مدیریت_دانش


DanaKM.com