پنجمین شماره مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا منتشر شد

▫️۲۱ دی

آنچه در این شماره می خوانیم:

🔸 نقش رهبر سازمان در توسعه فرهنگ مدیریت دانش(ساسان رستم‌نژاد)
🔸 اشتراک بهتر دانش در تیم‌های مجازی(محمد حسن عزیزی‌پور)
🔸 درس‌آموخته‌های شکست یک پروژه ساختمانی (گرشاسب خزائنی)
🔸 از دست‌دادن دانش سازمانی در همه‌گیری کرونا (آرمین احمدی)
🔸 مدیریت دانش در شرکت دارویی فایزر (مهسا ذاکری‌دانا)
🔸 چرا سازمان‌ها نمی‌توانند با فرهنگ دانش کنار بیایند؟ (زهرا اسکندری)
🔸ایجاد یک سیستم مدیریت دانش مشتری (فهیمه زمانی)
🔸روزنوشته‌های یک مشاور مدیریت دانش (مهتا هادی‌زاده)
🔸 تجربه ابتلای یه کارشناس مدیریت دانش به کرونا(سیدحمیدرضا عباسی)
🔸 نقش پایگاه دانش در ارائه خدمات به مشتریان (کیمیا سکاکی)
🔸 فرهنگ‌سازی در مدیریت دانش؛ فرهنگ پوستری و پوستر فرهنگی(احمد سپهری)

دانلود مجله از طریق لینک زیر👇

https://lnkd.in/dTa5YMG

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#مجله_دانا
#مجله_مدیریت_دانش_و_نوآوری_دانا


DanaKM.com

پنجمین شماره مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا منتشر شد

▫️۲۱ دی

آنچه در این شماره می خوانیم:

🔸 نقش رهبر سازمان در توسعه فرهنگ مدیریت دانش(ساسان رستم‌نژاد)
🔸 اشتراک بهتر دانش در تیم‌های مجازی(محمد حسن عزیزی‌پور)
🔸 درس‌آموخته‌های شکست یک پروژه ساختمانی (گرشاسب خزائنی)
🔸 از دست‌دادن دانش سازمانی در همه‌گیری کرونا (آرمین احمدی)
🔸 مدیریت دانش در شرکت دارویی فایزر (مهسا ذاکری‌دانا)
🔸 چرا سازمان‌ها نمی‌توانند با فرهنگ دانش کنار بیایند؟ (زهرا اسکندری)
🔸ایجاد یک سیستم مدیریت دانش مشتری (فهیمه زمانی)
🔸روزنوشته‌های یک مشاور مدیریت دانش (مهتا هادی‌زاده)
🔸 تجربه ابتلای یه کارشناس مدیریت دانش به کرونا(سیدحمیدرضا عباسی)
🔸 نقش پایگاه دانش در ارائه خدمات به مشتریان (کیمیا سکاکی)
🔸 فرهنگ‌سازی در مدیریت دانش؛ فرهنگ پوستری و پوستر فرهنگی(احمد سپهری)

دانلود مجله از طریق لینک زیر👇

https://lnkd.in/dTa5YMG

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#مجله_دانا
#مجله_مدیریت_دانش_و_نوآوری_دانا


DanaKM.com

مدیریت دانش پروژه‌های نرم‌افزاری برون‌سپاری شده

▫️۲۲ دی

🔸شرکت مایکروسافت که از برترین شرکت‌های حوزه نرم‌افزار در آمریکا و جهان به شمار می‌رود در خصوص مدیریت دانش در حوزه‌ی توسعه و نگهداری نرم‌افزار اقداماتی را صورت داده که تحول این حوزه با به­ روزرسانی‌های جدید نرم‌افزار TFVC به نسخه AzureDevOps ۲۰۲۰ بوده است. در ادامه این مطلب به معرفی بیشتر این ابزار می‌پردازیم:

https://www.danakm.com/مدیریت-دانش-پروژه%e2%80%8cهای-نرم%e2%80%8cافزاری/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه_نرم_افزاری
#مدرس_مدیریت_دانش #پویا_منادی
#knowledgemanagement


DanaKM.com

سازمان پس از پیاده‌سازی مدیریت دانش

▫️۲۳ دی ۹۹

🔸مدیریت دانش مسبب تغییرات وسیع سازمانی است. بعد از پیاده سازی درست مدیریت دانش، سازمان هیچ شباهتی با قبل از آن ندارد.
🔸تغییرات مدیریت دانشی اگر در ساختار سازمانی اعمال شود آنگاه فرایندهای سازمانی را تحت تاثیر قرار می دهد. در این مطلب تفاوت‌های سازمان پس از پیاده سازی مدیریت دانش را بررسی می‌کنیم.

https://www.danakm.com/سازمان-پس-از-پیاده%e2%80%8cسازی-مدیریت-دانش/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #تاتااستیل
#مدرس_مدیریت_دانش #کیما_سکاکی
#knowledgemanagement


DanaKM.com

آغاز پروژه مدیریت دانش در سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان کرمان

▫️۲۴ دی

🔸 پروژه پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان کرمان آغاز شد. این پروژه با هدف ایجاد نظام مدیریت دانش بر بستر فرایندهای  این سازمان اجرا می‌شود. استقرار نظام مدیریت دانش در این سازمان دولتی طی ۴ فاز اجرا خواهد شد.

https://www.danakm.com/آغاز-پروژه-پیاده%e2%80%8cسازی-مدیریت-دانش-در/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش_در_دولت #سازمان_برنامه_کرمان
#سازمان_مدیریت_برنامه_ریزی_استان_کرمان

DanaKM.com

نقش محوری مدیر مالک (Owner-manager) در مدیریت دانش SMEها

▫️۲۷ دی

🔸شرکت های کوچک و متوسط (SME) سهم اقتصادی قابل توجهی دارند، اما همانطور که در مقالات گذشته به آن اشاره شده است،این شرکت ها از نظر شیوه‌های مدیریت دانش پشت سازمان‌های بزرگ قرار می‌گیرند.
برای کمک به پیشرفت مدیریت دانش در SME ها، اخیرا در یک رساله دکتری دانشگاه لستر، نویسنده به دنبال پاسخ به سه سوال اساسی بود:
▫️ مالکان/مدیران و کارمندان در SME ها چگونه مدیریت دانش را درک نموده و از آن استفاده می‌کنند؟
▫️ ماهیت و ساختار روابط بین اعضای یک سازمان چگونه مدیریت دانش در SME ها را شکل می‌دهد؟
▫️ مسائل مربوط به قدرت و کنترل چگونه مدیریت دانش در این شرکت ها را شکل می‌دهد؟

https://lnkd.in/dHdC59Q

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا
#مدرس_مدیریت_دانش #آرمین_احمدی
#شرکتهای_کوچک_متوسط


DanaKM.com

جایگاه نرم‌افزار در مدیریت دانش؛ ارتباط چرخه دانش با نرم‌افزار مدیریت دانش

▫️۲۹ دی

🔸یکی از مهم‌ترین ابزارهای پیاده‌سازی مدیریت دانش، استفاده از یک بستر نرم افزاری برای تسهیل فرآیند دانش است. نرم افزارهای مدیریت دانش باید بتوانند چرخه دانش شامل شناسایی دانش، خلق دانش، ذخیره سازی دانش، به اشتراک گذاری دانش و بکارگیری دانش را در سازمان بهینه کرده و در نهایت نقش موثری در ارزش آفرینی از دانش سازمانی داشته باشند.
در این نوشتار قصد دارم به صورت خلاصه اثربخشی نرم افزارهای مدیریت دانش و محدودیت‌های آن را در هریک از فرآیندهای دانش تبیین کنم

https://www.danakm.com/جایگاه-نرم%e2%80%8cافزار-در-مدیریت-دانش/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش
DanaKM.com

ظهور چت‌بات‌ها ونقش آن‌ در مدیریت دانش

▫️۳۰ دی

🔸چت‌بات‌ها خط مقدم جدیدترین سرویس پشتیبانی مشتری در دنیای امروز هستند. این ابزار شرکت‌ها را قادر می‌سازد که با مشتریان خود به صورت شخصی ارتباط داشته باشند.
🔸چت بات‌ها هزینه‌های نیروی انسانی را کاهش داده منجر به ارائه خدمات بهتر به مشتریان نیز می‌شود. براساس پیش‌بینی‌ها، تا سال۲۰۲۲، هفتاد درصد کارمندان با یک بستر نرم‌افزاری گفتگو ارتباط برقرار می‌کنند؛ در نتیجه، سازمان‌ها برای اطمینان از یک راه حل موثر برای کارمندان، مشتریان و شرکای اصلی خود، به یک استراتژی هوش مصنوعی خلاقانه نیاز دارند.

https://lnkd.in/d-Nrjib

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مهتاهادیزاده
#مدرس_مدیریت_دانش #چت_بات

Danakm.com

مرکز یادگیری مدیریت دانش دانا برگزار می‌کند:

وبینار آشنایی با الزامات دستورالعمل مدیریت دانش در دستگاه‌های اجرایی

▫️ پس از انتشار دستورالعمل مدیریت دانش در دستگاه‌های اجرایی توسط سازمان اداری و استخدامی کشور، گروه مشاوره مدیریت دانش دانا این وبینار آموزشی را در راستای آشنایی هرچه بیش‌تر متولیان نظام‌‌های مدیریتی در دستگاه‌های اجرایی برگزار می‌کند.
▫️ این دستورالعمل در تاریخ ۲۷ دیماه توسط ریاست جمهوری به دستگاه‌های اجرایی ابلاغ شد.

🔸 زمان: ۱۳ بهمن، ساعت ۱۰ تا ۱۲
🔸 برای ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره ۰۲۱۸۸۱۹۵۱۹۳ تماس حاصل فرمایید.

▫️ حضور در این وبینار برای وزارتخانه‌ها و دستگاه‌های اجرایی رایگان است.

https://lnkd.in/dFEyv_y

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش
#دستورالعمل_مدیریت_دانشد_دستگاه‌های_اجرایی


DanaKM.com

اهمیت بهره‌وری در مدیریت دانش

▫️۴ بهمن

قرن ۲۱ انسان‌­ها را برای “آنچه در آینده است” آماده می­‌کند. درست قبل از شروع این قرن در سال ۱۹۹۹، مشکل سال ۲۰۰۰ (Year 2000 Problem) به افراد کمک کرد تا وضعیت نابسامان داده‌­ها، سوابق و اطلاعات خود را ببینند.
با وجود قابلیت­‌های نه چندان عالی فناوری در سال‌های آغازین این قرن، کار مجازی شروع شد. همانطور که انسان‌ها قدم به قدم در این قرن پیش رفتند، زنجیره تأمین جهانی همراه با تلفن هوشمند و اینترنت اشیا ظهور کرد. این انقلاب دیجیتال، امکان کار از راه دور و قابلیت‌­های رسانه­‌های اجتماعی را فعال کرد تا افراد ارتباط بهتری با هم داشته باشند.

https://lnkd.in/dkZWG26

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #بهره_وری


DanaKM.com

مدیریت دانش در شرکت رولز رویس

▫️ ۵ بهمن

گزارش‌های سالانه اسنادی است که شرکت‌های سهامی عام برای سهامداران خود تهیه می‌کنند تا وضعیت مالی شرکت را به آن‌ها گزارش دهند، فعالیت‌ها و برنامه‌ها را به طور خلاصه بیان کنند و به آن‌ها اطمینان دهند که سازمان به خوبی مدیریت می‌شود. قسمت ابتدای گزارش معمولا مجموعه‌ای اطلاعات درباره فعالیت‌های سازمان است و قسمت انتهایی حاوی جداولِ اطلاعاتِ مالی و عملیاتی است.
معمولا شاخص‌ها و نتایج مدیریت دانش در گزارش سالانه سازمان‌های بزرگ مطرح نمی‌شود؛ اما شرکت رولزرویس در آخرین گزارش خود به مدیریت دانش پرداخته و به کارگیری آن را به عنوان یکی از رویکردهای مهم و موثر در مدیریت کسب و کار شرکت مطرح کرده است در این مطلب اطلاعات مختصری از شرکت رولزرویس ارائه و سپس نقش مدیریت دانش در این شرکت بررسی می‌شود.

https://lnkd.in/dBsZ6cw

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱

DanaKM.com

نحوه اشتراک دانش در دوران کرونا

▫️۶ بهمن

🔸به‌اشتراک‌گذاری دانش یکی از ارکان و عناصر کلیدی و بسیار مهم در فرآیند مدیریت دانش است. اشتراک‌گذاری دانش می‌تواند در سطوح و لایه‌های مختلفی‌ مورد بررسی قرار بگیرد. سازمان‌ها باید برای انتقال دانش آشکار و پنهان رویکردها و ابزارهای مناسبی داشته باشند، اما چالش اصلی این است که انتقال دانش پنهان در دوران کرونا، با توجه دورکاری کارکنان چگونه باید انجام شود؟

https://www.danakm.com/نحوه-اشتراک-دانش-در-دوران-کرونا/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #فهیمه_زمانی #کرونا



DanaKM.com

دانش در معرض خطر چیست؟

▫️۷ بهمن

دانش در معرض خطر، دانش و مهارت­‌های منحصر به فردی است که ممکن است به دلیل تغییرات نیروی­‌کار، پروژه­‌ها و یا فناوری­‌ها از بین برود. بیشتر افراد وقتی به دانش در معرض ریسک فکر می‌­کنند، ذهنشان معطوف به کارکنانی می‌­شود که در شرف بازنشستگی هستند. درست است که بازنشستگی عامل مهمی در از دست دادن دانش است و سازمان­‌ها به‌صورت هوشمندانه‌­ای در­حال برنامه ریزی برای جلوگیری از “سونامی بازنشستگی‌ها" هستند، اما با این حال بازنشستگی تنها عاملی نیست که دانش را در معرض ریسک قرار می‌­دهد.
ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/d4Cb-hF

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #آرمین_احمدی
#ریسک_دانش #نقشه_دانش

DanaKM.com

دوره آموزشی مدیریت دانش مبتنی بر استاندارد ایزو ۹۰۰۱ ویرایش۲۰۱۵

◾تاریخ برگزاری: ۱۲ و ۱۳ بهمن
◾ساعت ۱۸ تا ۲۰

🟠ثبت نام از طریق لینک زیر👇👇

https://evand.com/events/مدیریت-دانش-مبتنی-بر-الزامات-ایزو-9001-ویرایش-2015-7332837

🧩برای کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید
۰۲۱۸۸۱۹۵۱۹۳
DanaKM.com

ارزش آفرینی مدیریت دانش در زمان شیوع کرونا

▫️۱۱ بهمن

🔸برخی از سازمان‌ها رویکردهای مختلفی برای ایجاد آمادگی در برابر بحران‌ها و برنامه‌ریزی برای تداوم کسب و کار دارند و این موضوع را به عنوان یک ضرورت اساسی در نظر می‌گیرند.
در عین حال بسیاری از سازمان­‌ها تا پیش از بروز همه‌گیری کرونا، ایجاد آمادگی در برابر بحران را مهم تلقی نکرده‌ و در حال حاضر متوجه این کمبود شده‌اند؛ به بیان دیگر این سازمان‌ها باید درد را احساس می‌کردند تا ارزش برنامه‌ریزی کاهش ریسک را درک کند.
🔸ادامه مطلب در لینک زیر

https://lnkd.in/dS2ebar

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #کیمیا_سکاکی
#کرونا
DanaKM.com