چرا فرایند ادغام و تملیک به مدیریت دانش نیاز دارد؟
▫️۱۴ دی
🔸ادغام و تملیک (M&A) اصطلاحی عمومی است که برای ادغام شرکتها یا داراییهای آنها، از طریق انواع معاملات مالی ازجمله ادغام، تملیک، تلفیق، پیشنهادهای مناقصه، تملیک دارایی و ادغام مدیریتی به کار میرود.
🔸عوامل زیادی میتوانند بر موفقیت یک معامله ادغام و تملیک تأثیر بگذارند که عبارتاند از: بیثباتی اقتصادی، شناسایی هدف مناسب، ارزیابی دقیق یک هدف، وجود یک محیط باثبات برای نظارت و قانونگذاری و یک فرایند ارزیابی بیعیب و نقص.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://www.danakm.com/چرا-فرایند-ادغام-و-تملیک-به-مدیریت-دانش/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده
#مدرس_مدیریت_دانش #ادغام #تملیک
DanaKM.com
▫️۱۴ دی
🔸ادغام و تملیک (M&A) اصطلاحی عمومی است که برای ادغام شرکتها یا داراییهای آنها، از طریق انواع معاملات مالی ازجمله ادغام، تملیک، تلفیق، پیشنهادهای مناقصه، تملیک دارایی و ادغام مدیریتی به کار میرود.
🔸عوامل زیادی میتوانند بر موفقیت یک معامله ادغام و تملیک تأثیر بگذارند که عبارتاند از: بیثباتی اقتصادی، شناسایی هدف مناسب، ارزیابی دقیق یک هدف، وجود یک محیط باثبات برای نظارت و قانونگذاری و یک فرایند ارزیابی بیعیب و نقص.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://www.danakm.com/چرا-فرایند-ادغام-و-تملیک-به-مدیریت-دانش/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده
#مدرس_مدیریت_دانش #ادغام #تملیک
DanaKM.com
مدیریت دانش در دولت
▫️۱۵ دی
🔸امروزه با توجه به رشد روزافزون تکنولوژی و تولید علم در سطح جهان، مدیریت دانش در کلیه کشورها موردتوجه قرارگرفته است و بهعنوان ضرورتی برای سازمانها محسوب میشود. سازمانهای دولتی به دنبال استقرار سیستم مدیریت دانش هستند تا هرچه بیشتر از دانش موجود در سیاستگذاری سود ببرند و به ایجاد و حفظ مزیت رقابتی در محیط داخلی و بینالمللی نائل شوند؛ بنابراین، مدیریت دانش نقش مهمی در سازمان ایفا میکند؛ بهطوری که هدف اصلی آن کمک به کارکنان سازمان برای خلق سازمان یادگیرنده است.
https://lnkd.in/drcUfPu
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#نقشه_دانش #لیلا_گیلانی #نظامنامه_مدیریت_دانش_اداری_استخدامی #مدیریت_دانش_دولت
DanaKM.com
▫️۱۵ دی
🔸امروزه با توجه به رشد روزافزون تکنولوژی و تولید علم در سطح جهان، مدیریت دانش در کلیه کشورها موردتوجه قرارگرفته است و بهعنوان ضرورتی برای سازمانها محسوب میشود. سازمانهای دولتی به دنبال استقرار سیستم مدیریت دانش هستند تا هرچه بیشتر از دانش موجود در سیاستگذاری سود ببرند و به ایجاد و حفظ مزیت رقابتی در محیط داخلی و بینالمللی نائل شوند؛ بنابراین، مدیریت دانش نقش مهمی در سازمان ایفا میکند؛ بهطوری که هدف اصلی آن کمک به کارکنان سازمان برای خلق سازمان یادگیرنده است.
https://lnkd.in/drcUfPu
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#نقشه_دانش #لیلا_گیلانی #نظامنامه_مدیریت_دانش_اداری_استخدامی #مدیریت_دانش_دولت
DanaKM.com
۱۰ گونه اصلی استراتژی مدیریت دانش
▫️۱۶ دی
🔸استراتژی مدیریت دانش، یک نقشه دقیق است که اقدامات لازم برای رسیدن به اهداف مدیریت دانش را بهصورت کامل و جامع ترسیم مینماید. تدوین استراتژی مدیریت دانش، پایههای اصلی و بنیان مدیریت دانش را تقویت و موجب استحکام عملیات اجرایی مدیریت دانش در بازههای زمانی برنامهریزیشده میشود.
در یک دستهبندی جدید که توسط استن گارفیلد در سال ۲۰۲۰ منتشرشده، استراتژی مدیریت دانش ده دسته اصلی دارد.
https://www.danakm.com/10-گونه-اصلی-استراتژی-مدیریت-دانش/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#نقشه_دانش #محمدحسن_عزیزی_پور
#مدرس_مدیریت_دانش #استراتژی_مدیریت_دانش
DanaKM.com
▫️۱۶ دی
🔸استراتژی مدیریت دانش، یک نقشه دقیق است که اقدامات لازم برای رسیدن به اهداف مدیریت دانش را بهصورت کامل و جامع ترسیم مینماید. تدوین استراتژی مدیریت دانش، پایههای اصلی و بنیان مدیریت دانش را تقویت و موجب استحکام عملیات اجرایی مدیریت دانش در بازههای زمانی برنامهریزیشده میشود.
در یک دستهبندی جدید که توسط استن گارفیلد در سال ۲۰۲۰ منتشرشده، استراتژی مدیریت دانش ده دسته اصلی دارد.
https://www.danakm.com/10-گونه-اصلی-استراتژی-مدیریت-دانش/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#نقشه_دانش #محمدحسن_عزیزی_پور
#مدرس_مدیریت_دانش #استراتژی_مدیریت_دانش
DanaKM.com
انعقاد تفاهم نامه همکاری میان موسسه مدیریت پروژه آریانا و شرکت مشاوره مدیریت دانش دانا
تفاهمنامه همکاری میان موسسه مدیریت پروژه آریانا و شرکت مشاوره مدیریت دانش دانا منعقد شد.
بر اساس این تفاهمنامه شرکت مشاور مدیریت دانش دانا و موسسه مدیریت پروژه آریانا در حوزه طرح های مدیریت دانش پروژه همکاری خواهند نمود.
زمینههای اصلی این تفاهم، همکاری در ارائه خدمات مشاوره مدیریت دانش، آموزش مدیریت دانش، پیادهسازی ابزارها و تکنیکهای مدیریت دانش پروژه در شرکتها و سازمانهای دولتی و خصوصی است.
امیدواریم همکاری متخصصان مدیریت دانش در گروه دانا و خبرگان مدیریت پروژه در موسسه آریانا منجر به بهبود راهکارهای مدیریت دانش پروژه در کشور شده و ارزش افزوده حاصل از مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور را افزایش دهد.
https://www.danakm.com/انعقاد-تفاهم%e2%80%8cنامه-همکاری-میان-موسسه-م/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱
تاریخ انتشار: ۱۷ دی ۹۹
Danakm.com
تفاهمنامه همکاری میان موسسه مدیریت پروژه آریانا و شرکت مشاوره مدیریت دانش دانا منعقد شد.
بر اساس این تفاهمنامه شرکت مشاور مدیریت دانش دانا و موسسه مدیریت پروژه آریانا در حوزه طرح های مدیریت دانش پروژه همکاری خواهند نمود.
زمینههای اصلی این تفاهم، همکاری در ارائه خدمات مشاوره مدیریت دانش، آموزش مدیریت دانش، پیادهسازی ابزارها و تکنیکهای مدیریت دانش پروژه در شرکتها و سازمانهای دولتی و خصوصی است.
امیدواریم همکاری متخصصان مدیریت دانش در گروه دانا و خبرگان مدیریت پروژه در موسسه آریانا منجر به بهبود راهکارهای مدیریت دانش پروژه در کشور شده و ارزش افزوده حاصل از مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور را افزایش دهد.
https://www.danakm.com/انعقاد-تفاهم%e2%80%8cنامه-همکاری-میان-موسسه-م/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱
تاریخ انتشار: ۱۷ دی ۹۹
Danakm.com
جعبه ابزار ناسا برای پیادهسازی مدیریت دانش
▫️۲۰ دی
🔸اداره کل ملی هوانوردی و فضا امریکا یا به اختصار ناسا سازمانی مستقل در قوه مجریه حکومت فدرال ایالات متحده آمریکا است که مسئولیت برنامهریزی در حوزههای برنامه فضایی کشوری و تحقیقات مکانیک پرواز و هوافضا را بر عهده دارد.
🔸 ناسا دارای یک استراتژی متمرکز برای مدیریت دانش است، اما در واحدهای مختلف از ابزارها و تکنیکهای متفاوتی برای این کار استفاده میشود. در این مطلب قصد داریم تا جعبه ابزار مدیریت دانش را در ناسا معرفی کنیم.
https://www.danakm.com/%e2%80%8cابزار-ناسا-برای-پیاده%e2%80%8cسازی-مدیریت-د/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #فهیمه_زمانی #ابزارهای_مدیریت_دانش_ناسا
DanaKM.com
▫️۲۰ دی
🔸اداره کل ملی هوانوردی و فضا امریکا یا به اختصار ناسا سازمانی مستقل در قوه مجریه حکومت فدرال ایالات متحده آمریکا است که مسئولیت برنامهریزی در حوزههای برنامه فضایی کشوری و تحقیقات مکانیک پرواز و هوافضا را بر عهده دارد.
🔸 ناسا دارای یک استراتژی متمرکز برای مدیریت دانش است، اما در واحدهای مختلف از ابزارها و تکنیکهای متفاوتی برای این کار استفاده میشود. در این مطلب قصد داریم تا جعبه ابزار مدیریت دانش را در ناسا معرفی کنیم.
https://www.danakm.com/%e2%80%8cابزار-ناسا-برای-پیاده%e2%80%8cسازی-مدیریت-د/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #فهیمه_زمانی #ابزارهای_مدیریت_دانش_ناسا
DanaKM.com
پنجمین شماره مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا منتشر شد
▫️۲۱ دی
آنچه در این شماره می خوانیم:
🔸 نقش رهبر سازمان در توسعه فرهنگ مدیریت دانش(ساسان رستمنژاد)
🔸 اشتراک بهتر دانش در تیمهای مجازی(محمد حسن عزیزیپور)
🔸 درسآموختههای شکست یک پروژه ساختمانی (گرشاسب خزائنی)
🔸 از دستدادن دانش سازمانی در همهگیری کرونا (آرمین احمدی)
🔸 مدیریت دانش در شرکت دارویی فایزر (مهسا ذاکریدانا)
🔸 چرا سازمانها نمیتوانند با فرهنگ دانش کنار بیایند؟ (زهرا اسکندری)
🔸ایجاد یک سیستم مدیریت دانش مشتری (فهیمه زمانی)
🔸روزنوشتههای یک مشاور مدیریت دانش (مهتا هادیزاده)
🔸 تجربه ابتلای یه کارشناس مدیریت دانش به کرونا(سیدحمیدرضا عباسی)
🔸 نقش پایگاه دانش در ارائه خدمات به مشتریان (کیمیا سکاکی)
🔸 فرهنگسازی در مدیریت دانش؛ فرهنگ پوستری و پوستر فرهنگی(احمد سپهری)
دانلود مجله از طریق لینک زیر👇
https://lnkd.in/dTa5YMG
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#مجله_دانا
#مجله_مدیریت_دانش_و_نوآوری_دانا
DanaKM.com
▫️۲۱ دی
آنچه در این شماره می خوانیم:
🔸 نقش رهبر سازمان در توسعه فرهنگ مدیریت دانش(ساسان رستمنژاد)
🔸 اشتراک بهتر دانش در تیمهای مجازی(محمد حسن عزیزیپور)
🔸 درسآموختههای شکست یک پروژه ساختمانی (گرشاسب خزائنی)
🔸 از دستدادن دانش سازمانی در همهگیری کرونا (آرمین احمدی)
🔸 مدیریت دانش در شرکت دارویی فایزر (مهسا ذاکریدانا)
🔸 چرا سازمانها نمیتوانند با فرهنگ دانش کنار بیایند؟ (زهرا اسکندری)
🔸ایجاد یک سیستم مدیریت دانش مشتری (فهیمه زمانی)
🔸روزنوشتههای یک مشاور مدیریت دانش (مهتا هادیزاده)
🔸 تجربه ابتلای یه کارشناس مدیریت دانش به کرونا(سیدحمیدرضا عباسی)
🔸 نقش پایگاه دانش در ارائه خدمات به مشتریان (کیمیا سکاکی)
🔸 فرهنگسازی در مدیریت دانش؛ فرهنگ پوستری و پوستر فرهنگی(احمد سپهری)
دانلود مجله از طریق لینک زیر👇
https://lnkd.in/dTa5YMG
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#مجله_دانا
#مجله_مدیریت_دانش_و_نوآوری_دانا
DanaKM.com
Dana KM & Innovation Magazine - Number 5- 10.99.pdf
4.7 MB
پنجمین شماره مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا منتشر شد
▫️۲۱ دی
آنچه در این شماره می خوانیم:
🔸 نقش رهبر سازمان در توسعه فرهنگ مدیریت دانش(ساسان رستمنژاد)
🔸 اشتراک بهتر دانش در تیمهای مجازی(محمد حسن عزیزیپور)
🔸 درسآموختههای شکست یک پروژه ساختمانی (گرشاسب خزائنی)
🔸 از دستدادن دانش سازمانی در همهگیری کرونا (آرمین احمدی)
🔸 مدیریت دانش در شرکت دارویی فایزر (مهسا ذاکریدانا)
🔸 چرا سازمانها نمیتوانند با فرهنگ دانش کنار بیایند؟ (زهرا اسکندری)
🔸ایجاد یک سیستم مدیریت دانش مشتری (فهیمه زمانی)
🔸روزنوشتههای یک مشاور مدیریت دانش (مهتا هادیزاده)
🔸 تجربه ابتلای یه کارشناس مدیریت دانش به کرونا(سیدحمیدرضا عباسی)
🔸 نقش پایگاه دانش در ارائه خدمات به مشتریان (کیمیا سکاکی)
🔸 فرهنگسازی در مدیریت دانش؛ فرهنگ پوستری و پوستر فرهنگی(احمد سپهری)
دانلود مجله از طریق لینک زیر👇
https://lnkd.in/dTa5YMG
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#مجله_دانا
#مجله_مدیریت_دانش_و_نوآوری_دانا
DanaKM.com
▫️۲۱ دی
آنچه در این شماره می خوانیم:
🔸 نقش رهبر سازمان در توسعه فرهنگ مدیریت دانش(ساسان رستمنژاد)
🔸 اشتراک بهتر دانش در تیمهای مجازی(محمد حسن عزیزیپور)
🔸 درسآموختههای شکست یک پروژه ساختمانی (گرشاسب خزائنی)
🔸 از دستدادن دانش سازمانی در همهگیری کرونا (آرمین احمدی)
🔸 مدیریت دانش در شرکت دارویی فایزر (مهسا ذاکریدانا)
🔸 چرا سازمانها نمیتوانند با فرهنگ دانش کنار بیایند؟ (زهرا اسکندری)
🔸ایجاد یک سیستم مدیریت دانش مشتری (فهیمه زمانی)
🔸روزنوشتههای یک مشاور مدیریت دانش (مهتا هادیزاده)
🔸 تجربه ابتلای یه کارشناس مدیریت دانش به کرونا(سیدحمیدرضا عباسی)
🔸 نقش پایگاه دانش در ارائه خدمات به مشتریان (کیمیا سکاکی)
🔸 فرهنگسازی در مدیریت دانش؛ فرهنگ پوستری و پوستر فرهنگی(احمد سپهری)
دانلود مجله از طریق لینک زیر👇
https://lnkd.in/dTa5YMG
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#مجله_دانا
#مجله_مدیریت_دانش_و_نوآوری_دانا
DanaKM.com
مدیریت دانش پروژههای نرمافزاری برونسپاری شده
▫️۲۲ دی
🔸شرکت مایکروسافت که از برترین شرکتهای حوزه نرمافزار در آمریکا و جهان به شمار میرود در خصوص مدیریت دانش در حوزهی توسعه و نگهداری نرمافزار اقداماتی را صورت داده که تحول این حوزه با به روزرسانیهای جدید نرمافزار TFVC به نسخه AzureDevOps ۲۰۲۰ بوده است. در ادامه این مطلب به معرفی بیشتر این ابزار میپردازیم:
https://www.danakm.com/مدیریت-دانش-پروژه%e2%80%8cهای-نرم%e2%80%8cافزاری/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه_نرم_افزاری
#مدرس_مدیریت_دانش #پویا_منادی
#knowledgemanagement
DanaKM.com
▫️۲۲ دی
🔸شرکت مایکروسافت که از برترین شرکتهای حوزه نرمافزار در آمریکا و جهان به شمار میرود در خصوص مدیریت دانش در حوزهی توسعه و نگهداری نرمافزار اقداماتی را صورت داده که تحول این حوزه با به روزرسانیهای جدید نرمافزار TFVC به نسخه AzureDevOps ۲۰۲۰ بوده است. در ادامه این مطلب به معرفی بیشتر این ابزار میپردازیم:
https://www.danakm.com/مدیریت-دانش-پروژه%e2%80%8cهای-نرم%e2%80%8cافزاری/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه_نرم_افزاری
#مدرس_مدیریت_دانش #پویا_منادی
#knowledgemanagement
DanaKM.com
سازمان پس از پیادهسازی مدیریت دانش
▫️۲۳ دی ۹۹
🔸مدیریت دانش مسبب تغییرات وسیع سازمانی است. بعد از پیاده سازی درست مدیریت دانش، سازمان هیچ شباهتی با قبل از آن ندارد.
🔸تغییرات مدیریت دانشی اگر در ساختار سازمانی اعمال شود آنگاه فرایندهای سازمانی را تحت تاثیر قرار می دهد. در این مطلب تفاوتهای سازمان پس از پیاده سازی مدیریت دانش را بررسی میکنیم.
https://www.danakm.com/سازمان-پس-از-پیاده%e2%80%8cسازی-مدیریت-دانش/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #تاتااستیل
#مدرس_مدیریت_دانش #کیما_سکاکی
#knowledgemanagement
DanaKM.com
▫️۲۳ دی ۹۹
🔸مدیریت دانش مسبب تغییرات وسیع سازمانی است. بعد از پیاده سازی درست مدیریت دانش، سازمان هیچ شباهتی با قبل از آن ندارد.
🔸تغییرات مدیریت دانشی اگر در ساختار سازمانی اعمال شود آنگاه فرایندهای سازمانی را تحت تاثیر قرار می دهد. در این مطلب تفاوتهای سازمان پس از پیاده سازی مدیریت دانش را بررسی میکنیم.
https://www.danakm.com/سازمان-پس-از-پیاده%e2%80%8cسازی-مدیریت-دانش/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #تاتااستیل
#مدرس_مدیریت_دانش #کیما_سکاکی
#knowledgemanagement
DanaKM.com
آغاز پروژه مدیریت دانش در سازمان مدیریت و برنامهریزی استان کرمان
▫️۲۴ دی
🔸 پروژه پیادهسازی مدیریت دانش در سازمان مدیریت و برنامهریزی استان کرمان آغاز شد. این پروژه با هدف ایجاد نظام مدیریت دانش بر بستر فرایندهای این سازمان اجرا میشود. استقرار نظام مدیریت دانش در این سازمان دولتی طی ۴ فاز اجرا خواهد شد.
https://www.danakm.com/آغاز-پروژه-پیاده%e2%80%8cسازی-مدیریت-دانش-در/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش_در_دولت #سازمان_برنامه_کرمان
#سازمان_مدیریت_برنامه_ریزی_استان_کرمان
DanaKM.com
▫️۲۴ دی
🔸 پروژه پیادهسازی مدیریت دانش در سازمان مدیریت و برنامهریزی استان کرمان آغاز شد. این پروژه با هدف ایجاد نظام مدیریت دانش بر بستر فرایندهای این سازمان اجرا میشود. استقرار نظام مدیریت دانش در این سازمان دولتی طی ۴ فاز اجرا خواهد شد.
https://www.danakm.com/آغاز-پروژه-پیاده%e2%80%8cسازی-مدیریت-دانش-در/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش_در_دولت #سازمان_برنامه_کرمان
#سازمان_مدیریت_برنامه_ریزی_استان_کرمان
DanaKM.com
نقش محوری مدیر مالک (Owner-manager) در مدیریت دانش SMEها
▫️۲۷ دی
🔸شرکت های کوچک و متوسط (SME) سهم اقتصادی قابل توجهی دارند، اما همانطور که در مقالات گذشته به آن اشاره شده است،این شرکت ها از نظر شیوههای مدیریت دانش پشت سازمانهای بزرگ قرار میگیرند.
برای کمک به پیشرفت مدیریت دانش در SME ها، اخیرا در یک رساله دکتری دانشگاه لستر، نویسنده به دنبال پاسخ به سه سوال اساسی بود:
▫️ مالکان/مدیران و کارمندان در SME ها چگونه مدیریت دانش را درک نموده و از آن استفاده میکنند؟
▫️ ماهیت و ساختار روابط بین اعضای یک سازمان چگونه مدیریت دانش در SME ها را شکل میدهد؟
▫️ مسائل مربوط به قدرت و کنترل چگونه مدیریت دانش در این شرکت ها را شکل میدهد؟
https://lnkd.in/dHdC59Q
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا
#مدرس_مدیریت_دانش #آرمین_احمدی
#شرکتهای_کوچک_متوسط
DanaKM.com
▫️۲۷ دی
🔸شرکت های کوچک و متوسط (SME) سهم اقتصادی قابل توجهی دارند، اما همانطور که در مقالات گذشته به آن اشاره شده است،این شرکت ها از نظر شیوههای مدیریت دانش پشت سازمانهای بزرگ قرار میگیرند.
برای کمک به پیشرفت مدیریت دانش در SME ها، اخیرا در یک رساله دکتری دانشگاه لستر، نویسنده به دنبال پاسخ به سه سوال اساسی بود:
▫️ مالکان/مدیران و کارمندان در SME ها چگونه مدیریت دانش را درک نموده و از آن استفاده میکنند؟
▫️ ماهیت و ساختار روابط بین اعضای یک سازمان چگونه مدیریت دانش در SME ها را شکل میدهد؟
▫️ مسائل مربوط به قدرت و کنترل چگونه مدیریت دانش در این شرکت ها را شکل میدهد؟
https://lnkd.in/dHdC59Q
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا
#مدرس_مدیریت_دانش #آرمین_احمدی
#شرکتهای_کوچک_متوسط
DanaKM.com
جایگاه نرمافزار در مدیریت دانش؛ ارتباط چرخه دانش با نرمافزار مدیریت دانش
▫️۲۹ دی
🔸یکی از مهمترین ابزارهای پیادهسازی مدیریت دانش، استفاده از یک بستر نرم افزاری برای تسهیل فرآیند دانش است. نرم افزارهای مدیریت دانش باید بتوانند چرخه دانش شامل شناسایی دانش، خلق دانش، ذخیره سازی دانش، به اشتراک گذاری دانش و بکارگیری دانش را در سازمان بهینه کرده و در نهایت نقش موثری در ارزش آفرینی از دانش سازمانی داشته باشند.
در این نوشتار قصد دارم به صورت خلاصه اثربخشی نرم افزارهای مدیریت دانش و محدودیتهای آن را در هریک از فرآیندهای دانش تبیین کنم
https://www.danakm.com/جایگاه-نرم%e2%80%8cافزار-در-مدیریت-دانش/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش
DanaKM.com
▫️۲۹ دی
🔸یکی از مهمترین ابزارهای پیادهسازی مدیریت دانش، استفاده از یک بستر نرم افزاری برای تسهیل فرآیند دانش است. نرم افزارهای مدیریت دانش باید بتوانند چرخه دانش شامل شناسایی دانش، خلق دانش، ذخیره سازی دانش، به اشتراک گذاری دانش و بکارگیری دانش را در سازمان بهینه کرده و در نهایت نقش موثری در ارزش آفرینی از دانش سازمانی داشته باشند.
در این نوشتار قصد دارم به صورت خلاصه اثربخشی نرم افزارهای مدیریت دانش و محدودیتهای آن را در هریک از فرآیندهای دانش تبیین کنم
https://www.danakm.com/جایگاه-نرم%e2%80%8cافزار-در-مدیریت-دانش/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش
DanaKM.com
ظهور چتباتها ونقش آن در مدیریت دانش
▫️۳۰ دی
🔸چتباتها خط مقدم جدیدترین سرویس پشتیبانی مشتری در دنیای امروز هستند. این ابزار شرکتها را قادر میسازد که با مشتریان خود به صورت شخصی ارتباط داشته باشند.
🔸چت باتها هزینههای نیروی انسانی را کاهش داده منجر به ارائه خدمات بهتر به مشتریان نیز میشود. براساس پیشبینیها، تا سال۲۰۲۲، هفتاد درصد کارمندان با یک بستر نرمافزاری گفتگو ارتباط برقرار میکنند؛ در نتیجه، سازمانها برای اطمینان از یک راه حل موثر برای کارمندان، مشتریان و شرکای اصلی خود، به یک استراتژی هوش مصنوعی خلاقانه نیاز دارند.
https://lnkd.in/d-Nrjib
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مهتاهادیزاده
#مدرس_مدیریت_دانش #چت_بات
Danakm.com
▫️۳۰ دی
🔸چتباتها خط مقدم جدیدترین سرویس پشتیبانی مشتری در دنیای امروز هستند. این ابزار شرکتها را قادر میسازد که با مشتریان خود به صورت شخصی ارتباط داشته باشند.
🔸چت باتها هزینههای نیروی انسانی را کاهش داده منجر به ارائه خدمات بهتر به مشتریان نیز میشود. براساس پیشبینیها، تا سال۲۰۲۲، هفتاد درصد کارمندان با یک بستر نرمافزاری گفتگو ارتباط برقرار میکنند؛ در نتیجه، سازمانها برای اطمینان از یک راه حل موثر برای کارمندان، مشتریان و شرکای اصلی خود، به یک استراتژی هوش مصنوعی خلاقانه نیاز دارند.
https://lnkd.in/d-Nrjib
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مهتاهادیزاده
#مدرس_مدیریت_دانش #چت_بات
Danakm.com
مرکز یادگیری مدیریت دانش دانا برگزار میکند:
وبینار آشنایی با الزامات دستورالعمل مدیریت دانش در دستگاههای اجرایی
▫️ پس از انتشار دستورالعمل مدیریت دانش در دستگاههای اجرایی توسط سازمان اداری و استخدامی کشور، گروه مشاوره مدیریت دانش دانا این وبینار آموزشی را در راستای آشنایی هرچه بیشتر متولیان نظامهای مدیریتی در دستگاههای اجرایی برگزار میکند.
▫️ این دستورالعمل در تاریخ ۲۷ دیماه توسط ریاست جمهوری به دستگاههای اجرایی ابلاغ شد.
🔸 زمان: ۱۳ بهمن، ساعت ۱۰ تا ۱۲
🔸 برای ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره ۰۲۱۸۸۱۹۵۱۹۳ تماس حاصل فرمایید.
▫️ حضور در این وبینار برای وزارتخانهها و دستگاههای اجرایی رایگان است.
https://lnkd.in/dFEyv_y
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش
#دستورالعمل_مدیریت_دانشد_دستگاههای_اجرایی
DanaKM.com
وبینار آشنایی با الزامات دستورالعمل مدیریت دانش در دستگاههای اجرایی
▫️ پس از انتشار دستورالعمل مدیریت دانش در دستگاههای اجرایی توسط سازمان اداری و استخدامی کشور، گروه مشاوره مدیریت دانش دانا این وبینار آموزشی را در راستای آشنایی هرچه بیشتر متولیان نظامهای مدیریتی در دستگاههای اجرایی برگزار میکند.
▫️ این دستورالعمل در تاریخ ۲۷ دیماه توسط ریاست جمهوری به دستگاههای اجرایی ابلاغ شد.
🔸 زمان: ۱۳ بهمن، ساعت ۱۰ تا ۱۲
🔸 برای ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره ۰۲۱۸۸۱۹۵۱۹۳ تماس حاصل فرمایید.
▫️ حضور در این وبینار برای وزارتخانهها و دستگاههای اجرایی رایگان است.
https://lnkd.in/dFEyv_y
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش
#دستورالعمل_مدیریت_دانشد_دستگاههای_اجرایی
DanaKM.com