📣 گروه تخصصی #مدیران #حرفه ای ....و #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی
شبکه ارتباطی فعال باعضویت (تلگرام ) 12هزار نفر ازمدیران و متخصصان جامعه مدیریت وسقف مجاز30هزار متخصص درلینکدین (#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی ) بابرگزاری بیش ازیکهزار نشست #تخصصی تبادل #تجربه
اهداف:
⚡️گسترش شبکه تعاملی مدیران
⚡️حفظ و صیانت وارتقا سطح مدیران کشور درچارچوب نظام انجمن صنفی مدیران...
⚡️ارایه خدمات :تبادل دانش و تجربه (توانمند سازی ) ، پروژه های عارضه یابی و بهبود ، مشاوره متخصصین ، جذب و استخدام و پژوهش
...
👈 لینک گروه @hrmsupergroup
👈#کانال (خلاصه نشست تخصصی) https://t.me/HRMIR/16148
👈 لینکدین: https://b2n.ir/mahjoub
👈 لینکدین فالور: https://b2n.ir/linkhrm
👈 سایت : http://www.shoghl.org
👈 تویتر: https://twitter.com/mahjoub_hrm
👈 اینستا : https://b2n.ir/instmahjoub
👈جذب و استخدام: @Rcruitment

🔶 گروه مشاوره مدیریت دانش دانا

برای مطالعه به روزترین مطالب تخصصی #مدیریت_دانش، #دانا را لینکدین، تلگرام و اینستاگرام دنبال کنید.


🔸https://b2n.ir/323496 لینکدین

🔸https://t.me/DanaKMG تلگرام

🔸https://lnkd.in/djiQMuy اینستاگرام


🔸DanaKM.com

🔶جذب سرمایه انسانی توانمند؛ میانبری برای مدیریت دانش بهره‌ور

▫️۲۰ اردیبهشت ۹۹

🔸زمانی که صحبت از مدیریت دانش می‌شود، مبحث سرمایه‌های انسانی سازمان به عنوان یکی از مهمترین عناصر آن مطرح می‌شود. معمولاً نگاهی که در مدیریت دانش به سرمایه‌های انسانی وجود دارد، متمرکز بر دانش پنهان آن‌ها و بهره‌گیری از و ابزارها و تکنیک‌های مختلف به منظور مدیریت بهینه این دانش ارزشمند است. در این نوشتار قصد دارم تا از زاویه‌ای دیگر به سرمایه انسانی در سازمان نگاه کنم‌ که تاکنون کمتر به آن پرداخته شده و آن نقش جذب سرمایه انسانی توانمند در سازمان و ارتباط آن با مدیریت دانش بهره‌ور است.

🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/d8iNT33

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #تجربیات_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش # #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #ساسان_رستم_نژاد #جذب_نیروی_انسانی #مدیریت_دانش_بهره_ور

DanaKM.com

🔶کارت امتیازی متوازن و مدیریت دانش

▫️۲۱ اردیبهشت ۹۹

🔸در کلاس‌های تئوری و آموزه‌های عمومی مدیریت دانش، موارد بسیاری را تحت عنوان مزایای پیاده‌سازی مدیریت دانش نام می‌بریم مزایایی چون حفظ دانش در سازمان، ایجاد منفعت مالی و معنوی برای دانشکاران و غیره. اما آنچه درباره مزایای مدیریت دانش، مهجور مانده است، نقش کلیدی و اساسی مدیریت دانش در تعیین آینده پیش روی سازمان‌هاست

🔸در واقع نقش کلیدی مدیریت دانش در جاری سازی استراتژی‌های تدوین شده سازمان‌ها موضوع بسیار مهمی است که کم تر به آن توجه می شود. با یک برگشت به عقب و مقایسه اعصار تاریخی و گذر از عصر کشاورزی به صنعتی و در نهایت عصر دانشی امروز، این مطلب را بیش از پیش درک خواهیم نمود.

🔸در این مطلب ارتباط کارت امتیازی متوازن با مدیریت دانش را مرور می کنیم:

https://lnkd.in/dPsgCXH


#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #اردلان_لک #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #کارت_امتیازی_متوازن
DanaKM.com

🔶آغاز پروژه پیاده‌سازی راهکارهای مدیریت دانش در شرکت پتروشیمی مارون

▫️۲۲ اردیبهشت ۹۹

🔸پروژه پیاده‌سازی راهکارهای مدیریت دانش در شرکت پتروشیمی مارون آغاز شد. این پروژه با هدف ایجاد نظام مدیریت دانش بر بستر فرایندهای سازمانی این شرکت و مبتنی بر مدل APQC اجرا می‌شود.

🔸استقرار نظام مدیریت دانش در پتروشیمی مارون در قالب ۵ فاز عملیاتی و طی ۱۲ ماه انجام خواهد شد. رویکرد گروه مشاوره مدیریت دانش دانا در این پروژه نیز همانند تجربیات قبلی، استفاده از مربی‌گری است تا پس از اتمام پروژه، سفیران دانش مارون فعالیت‌های مدیریت دانشی را در این شرکت ادامه دهند.
شرکت پتروشیمی مارون در سال ۱۳۷۷ برای اجرای طرح الفین هفتم تاسیس شد و با توانایی تولید محصولاتی نظیر اتیلن، پروپیلن، پلی اتیلن سنگین، پلی پروپیلن و انواع گلایکول یکی از بزرگترین شرکت‌های پتروشیمی در ایران و جهان به شمار می‌رود.

ادامه خبر در لینک زیر:
https://lnkd.in/d-PwMn2

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #پتروشیمی_مارون

DanaKM.com

🔶 مدیریت دانش در پروژه

▫️تاریخ انتشار: ۲۳ اردیبهشت ۹۹

🔸️مدیریت دانش پروژه عبارتست از مدیریت دانش در موقعیت و شرایط منحصر به فرد یک پروژه و ایجاد ارتباط بین اصول مدیریت دانش و اصول مدیریت پروژه.

🔸️دانش پروژه به دلیل ماهیت موقتی بودن پروژه‌ها ممکن است به درستی مدیریت نشود؛ در صورتی‌که مدیریت دانشِ پروژه‌ها در سازمان‌های پروژه محور یکی از پیش شرط‌های توسعه سازمان‌های پروژه محور است. به همین دلیل در این مطلب مدیریت دانش پروژه طبق استاندارد PMBOK بررسی می‌شود.

🔸ادامه مطالب در لینک زیر:

https://lnkd.in/eVxDJAe


#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #تجربیات_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش # #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #محمدحسن_عزیزی_پور #مدیریت_پروژه #مدیریت_دانش_پروژه

DanaKM.com

🔶خاطره نگاری؛ ابزاری برای مدیریت دانش

▫️تاریخ انتشار:۲۴ اردیبهشت

🔸️زمانی که ادبیات آکادمیک مدیریت دانش را بررسی می‌کنیم، اشاره به ابزارها و تکنیک‌ها ی متنوع و فراوانی شده است. تعدادی از این ابزارها مبتنی بر فناوری اطلاعات و تعدادی دیگر نیز فارغ از فناوری و مبتنی بر تعاملات حضوری و انسان محور هستند.

🔸️در این مطلب به خاطره نگاری به عنوان ابزاری برای مدیریت دانش پرداخته می‌شود.

🔸️ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dXjBNR2

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #تجربیات_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #ساسان_رستم_نژاد #خاطره_نگاری #مدیریت_درس_آموخته
#knowledgemanagement #km

DanaKm.com

🔶دعوت به همکاری کارشناس مدیریت دانش

ارسال رزومه به: Jobs@DanaKM.com

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #تجربیات_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش
#استخدام


DanaKM.com

🔶 تله‌های انتخاب مشاور

▫️ تاریخ انتشار : ۲۷ اردیبهشت ۹۹

🔸تمام کسب و کارها فارغ از دامنه و ماهیت فعالیت خود، از تأمین‌کنندگان بهره می‌گیرند. تأمین‌کنندگان زیادی در بخش‌های مختلف بازار خدمات و محصولات تخصصی را ارائه می‌کنند.

🔸 در اکثر موارد سازمان‌ها ناگزیر به انتخاب بین تأمین‌کننده‌ها هستند و تلاش می‌کنند از محصولات و خدمات با کیفیت و قیمت قابل قبول بهره بگیرد. موضوع انتخاب در سازمان‌های بزرگ کمی پیچیده‌تر است.

🔸 بررسی کامل عارضه‌ها و نقاط شکست خرید سازمانی، متناسب با نوع و ماهیت خرید، بحث مفصلی است و در یک نوشتار جمع‌بندی نمی‌شود؛ بنابراین صرفاً بنا دارم تا در این مطلب درباره دام‌های فرایند انتخاب مشاور مواردی را با شما به اشتراک بگذارم.

🔸ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/dFfjiMa

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #تجربیات_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #حامد_چینی_فروش #انتخاب_مشاور

DanaKm.com

🔶 خلق دانش؛ راهگشای ترمیم شکاف دانش سازمان

▫️ تاریخ انتشار: ۲۸ اردیبهشت ۹۹

🔸خلق دانش به عنوان یکی از ابعاد کلیدی و بسیار مهم در فرآیند مدیریت دانش مطرح است. از طریق خلق دانش می‌توانیم دانشی را لازم داریم ولی در حال حاضر به آن دسترسی نداریم را ایجاد کنیم و از این طریق به کاهش شکاف دانشی سازمان کمک کنیم.

🔸اما سوالی که مطرح می‌شود این است که آیا همه افراد می‌توانند خلاق باشند و دانش خلق کنند یا این ویژگی صرفاً برای افرادی خاص و نبوغ و بهره هوشی بسیار بالا است؟ در این نوشتار قصد دارم در مورد ماهیت خلق دانش و نقش آن به عنوان راهگشای کاهش شکاف دانش سازمان، مواردی را بیان کنم.

🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dJZDT93

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #تجربیات_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #ساسان_رستم_نژاد #خلق_دانش #knowledgemanagement #km #knowledge_management


DanaKm.com

🔶مدیریت دانش در زلزله هائیتی

▫️انتشار: ۲۹ اردیبهشت ۹۹

🔸زمین‌لرزه‌­ای در تاریخ ۱۲ ژانویه ۲۰۱۰ با قدرت هفت ریشتر در هائیتی به وقوع پیوست که کانون آن در ۱۵ کیلومتری جنوب پورتو پرنس، پایتخت کشور هائیتی بود و خسارات بسیاری را به این شهر وارد کرد و باید مدیریت بحران انجام می‌شد.

🔸سازمان ملل این زمین‌لرزه را بدترین فاجعه‌ای خوانده‌است که تا سال ۲۰۱۰ با آن روبرو بوده‌ است. آسیب دیدن ساختارهای مدیریتی کشور هائیتی استفاده از کمک‌های خارجی را نیز با مشکل روبرو می­ کرد و در این میان مدیریت دانش نقش بسزایی در مدیریت بحران داشت.

🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dGitmpK

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #تجربیات_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #_مدیریت_دانش_بحران #زهرا_اسکندری #مدیریت_بحران #knowledgemanagement #km #knowledge_management


DanaKM.com

🔶نقش مدیریت دانش در توسعۀ محصولات

▫️۳۰ اردیبهشت ۹۹

🔸توسعۀ محصول فرایندی است که در آن محصول یا خدمتی جدید به بازار عرضه می‌شود. موفقیت این فرایند را می‌توان با تعریفِ شاخص‌هایی اندازه‌گیری کرد.

🔸 امروزه عمر بازار محصولات در حال کاهش است و پیش‌بینی می‌شود که نرخ توسعه محصولات در هر ۵ سال ۲ برابر شود. در نتیجه، محصولات جدیدی که نیازها و خواسته‌های مشتریان را برآورده سازند و از آن فراتر روند، عاملی کلیدی در حفظ و بهبود مزیت رقابتی برای سازمان‌ها به شمار می‌روند.

🔸️یکی از قابلیت‌های سازمان‌های موفق و برتر، توانایی آن‌ها در استفاده از دانش در سراسر فرایند توسعه محصول است که خود موجب موفقیت در پروژه‌های توسعه محصول جدید می‌شود.

🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dUdjTdi

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش
#توسعه_محصول #محمدحسن_عزیزی_پور

DanaKm.com

🔶 تجربیات موفق جانز هاپکینز در پیاده‌سازی مدیریت دانش

▫️۳۱ اردیبهشت ۹۹

🔸در چند ماه گذشته جمعیت قابل توجهی از انسان‌­ها در سراسر دنیا با ویروس کرونا دست و پنجه نرم کرده‌اند. ویروسی که پیشرفته‌ترین‌ کشورهای دنیا در زمینه پزشکی را نیز دچار چالش کرد و تا این لحظه هم کماکان به تعداد مبتلایان و قربانیان آن افزوده می‌­شود.

🔸متخصصان حوزه‌های مختلف پزشکی در حال مطالعه این ویروس و راه‌های مقابله با آن هستند و هر روز هم اخبار جدیدی در خصوص تجربیات مقابله با کرونا منتشر می‌شود. سؤالی که این روزها ذهن میلیون­‌ها انسان را مشغول به خود کرده این است:
واقعاً کی کرونا را شکست می‌دهیم؟

🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dEWv9a9

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش # #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #احمد_سپهری #بیمارستان #جانزهاپکینز #بهداشت_و_درمان

DanaKM.com

🔶صفحه گروه مشاوره مدیریت دانش دانا در شبکه اجتماعی تخصصی لینکدین ۲۰۰۰ تایی شد

▫️ ۱ خرداد ۹۹

🔸از اینکه ما را در لینکدین همراهی می کنید سپاسگزاریم. آدرس صفحه:

https://b2n.ir/323496


#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش # #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #knowledgemanagement #km #knowledge_management





DanaKM.com

🔶ویژگی‌های انجمن خبرگی موفق

▫️۳ خرداد ۹۹

🔸انجمن خبرگی محور اصلی یک استراتژی مدیریت دانش موفق را تشکیل می‌دهند. موفق‌ترین برنامه‌های مدیریت دانش تقریباً همیشه توسط انجمن‌های اثربخش و قدرتمندی پشتیبانی می‌شوند.

🔸 اهمیت این تشکل‌ها به دلیل حضور استعدادهای متنوع در آن‌ها است. بعضی از انجمن‌های خبرگی متمرکز بر دانش آشکار هستند، در حالی که بیش‌تر آن‌ها برای حل مشکلات فنی، توسعه نوآوری و یا ارتقای همکاری در سراسر نقاط سازمان طراحی شده‌اند.

🔸هر سازمانی دلایل خاصی برای پیاده‌سازی انجمن‌های خبرگی دارد، اما بیش‌تر آن‌ها با انطباق کامل میان انجمن‌های خبرگی و نیازهای اساسی کسب و کار به موفقیت دست پیدا می‌کنند.

🔸در این مطلب ۸ ویژگی یک برنامه انجمن خبرگی موفق و نمونه‌هایی از پیاده سازی این تکنیک در شرکت های موفق دنیا را با هم مرور می کنیم.

https://lnkd.in/daNKPnh

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #تجربیات_پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#انجمن_خبرگی #فهیمه_زمانی #تکنیکهای_مدیریت_دانش #COP #KM

DanaKM.com

🌸عید سعید فطر مبارک باد🌸


گروه مشاوره مدیریت دانش دانا

DanaKM.com

🔶چرا کره جنوبی در کنترل کرونا موفق بود؟

▫️تاریخ انتشار: ۶ خرداد ۹۹

🔸️ویروس بدسگال و خانمان‌برانداز کرونا، کام جهان را درست در آغاز دهه سوم قرن بیست‌ویکم میلادی تلخ نمود. عملکرد و پاسخ دولت‌ها و کشورها به کنترل این ویروس، متفاوت بود و نکات مثبت و منفی فراوانی را مطرح نموده است.

🔸️یکی از کشورهایی که در زمینۀ مدیریت و کنترل ویروس کرونا بسیار موفق عمل نمود، کره جنوبی است. چند سال پیش این فرصت را داشتم که چند هفته میهمان شهرهای مختلف این غول اقتصادی و صنعتی شرق آسیا باشم. در این سفرها تجربیاتی را به دست آوردم که تمایل دارم به بهانۀ کرونا هم که شده، بخشی از آن را با زبانی تا حدّ امکان ساده و بی‌پیرایه با شما به اشتراک بگذارم.

🔸️ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dqe5RnB

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #کرونا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #کرونا #آموزش_مدیریت_دانش #فریبرز_داورپناه #نرم_افزار_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش

DanaKM.com

🔶نقش داستان‌سرایی در “عصر مفهوم” چیست؟

▫️۷ خرداد ۹۹

🔸امروزه در حال گذار از عصر اطلاعات به عصر مفهوم‌پردازی هستیم و برای اینکه در این دوره جدید موفق باشیم باید ذهن و ذهنیت جدیدی را برای خود خلق کنیم. با توجه به تغییراتی که در جهان اطراف روی داده است، باید بتوانیم از تفکرات قدیمی عصر اطلاعات، که بر پایه‌ی تحلیل‌های منطقی، ریاضی و شبه کامپیوتری بنا شده است عبور کرده و برای دنیای امروز بیندیشیم و زندگی کنیم. دنیایی که در آن، طراحی و همدلی، مهم‌تر، اثربخش‌تر و سودبخش‌تر از جمع و تفریق و محاسبات ریاضی و مهندسی است. یکی از مهمترین توانمدی هایی که در عضر جدید باید آن را کسب کنیم؛ داستان‌سرایی است.

🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dE4eQDy

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #ساسان_رستم_نژاد #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #داستانسرایی

DanaKM.com

🔶پنج روند مدیریت دانش در سال ۲۰۲۰

▫️۱۰ خرداد ۹۹

🔸️سال گذشته افتخار داشتم تا در کلاس "آینده پژوهی" دکتر سعید خزایی حضور داشته باشم و با کلام شیوا و دل نشین ایشان با مفاهیم آینده پژوهشی آشنا شوم. تکنیک های متنوعی برای این مفهوم نوین مدیریتی در دنیا وجود دارد که یکی از این روش‌ها تحلیل روند است. روند عبارت­­ است از تغييرات منظم، مستمر و يا دوره‌ای در پديده‌ها در طول يك بازه‌ زمانی.

🔸️بررسی روندهای مدیریت دانش برای ما امری گریز ناپذیر است. به همین دلیل مقالات مختلفی را که در چند ماه اخیر پیرامون روندهای مدیریت دانش در سال ۲۰۲۰ منتشر شده بود را بررسی و نکات جالب توجهی از آن استخراج کردم. آقای زک وال، متخصص مدیریت دانش در یکی از آخرین مطالب خود به موضوع روندهای مدیریت دانش در سال ۲۰۲۰ پرداخته بود که در ادامه چکیده ای از آن را با شما اشتراک می‌گذارم.

https://b2n.ir/939675

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #احمد_سپهری #روندهای_مدیریت_دانش

DanaKM.com