آنچه باید در مورد مدیریت دانش بدانید

دانش چیست؟
تعاریف بسیار زیادی برای دانش ارائه شده است. نوناکا و تاکوچی دانش را اینگونه تعریف می‌کنند «دانش عبارت است از اعتقاد و باوری که منجر به افزایش توان بالقوه‌ی پدیده‌ها برای اقدامات و تصمیمات اثربخش می‌شود». سایر اندیشمندان حوزه مدیریت دانش مانند دانش نیز تعاریف متنوعی از این مفهوم ارائه کرده‌اند. دانش موضوعی چند لایه، پیچیده، پویا و انتزاعی است که در ذهن انسان نهفته است. دانش ترکیبی از تجربه، ارزش‌ها، اطلاعات محیطی، و بینش تخصصی است که چارچوبی برای ارزیابی و پیوند دادن تجربه‌ها و اطلاعات فراهم می‌سازد. دانش، ترکیبی از داده‌ها و اطلاعات است که به آن دیدگاه‌های تخصصی، مهارت‌ها و تجربیات افزوده می‌شود تا دارایی‌های ارزشمندی برای کمک به اتخاذ تصمیمات صحیح به دست آید.

https://lnkd.in/gqVHvB2J

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

تاریخ انتشار: ۵ بهمن ۱۴۰۰

ترجمه و تدوین: زهرا صدریZahra Sadri

DanaKM.com

ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش در شرکت دامداران

فاز اول پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت دامداران با اتمام فعالیت‌های‌ ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش به پایان رسید. این گام از پروژه با هدف شناسایی نقاط قوت و قابل بهود، عارضه‌های سازمانی و تعیین سطح بلوغ مدیریت دانش در این شرکت انجام شد. برای سنجش سطح بلوغ مدیریت دانش علاوه بر ابزار پرسشنامه، جلساتی با با مدیران واحدهای مختلف سازمانی نیز برگزار شد. هدف از این جلسه‌ها شناسایی دقیق‌‌تر نقاط قوت و قابل بهبود مدیریت دانش در فرایندها و واحدهای سازمانی بود.
با اتمام فاز ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش در شرکت دامداران، گام‌های بعدی پروژه مدیریت دانش با اطلاعات مناسب طراحی و اجرایی می‌شود.

https://lnkd.in/dzvCsVbS

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

تاریخ انتشار: ۶ بهمن ۱۴۰۰

DanaKM.com

داستان‌سرایی از منظر هورمون‌شناسی!

داستان از طلیعه خلقت همواره مایه لذت و حظ آدمی بوده است. قصه و داستان را می‌توان در همه‌جا مشاهده کرد از درون غارها افسانه‌های کهن و تمثیل‌های باستانی گرفته تا نمایشنامه‌های مدرن وبلاگ‌ها و استاتوس‌های فیسبوکی و اینستاگرامی. داستان شیوه اصلی و برقراری نخستین ارتباط بین انسان‌هاست؛ کافیست مکالمه جمعی متشکل از چندین دوست را بشنوید، دیری نخواهد پایید که به داستانی بدل خواهد شد. ۶۵ درصد از مکالمات روزمره بر پایه داستان‌ها و خبرهای این و آن است. از خلال داستان‌ها است که از خودمان، اطرافیانمان مقام و جایگاه‌مان در این عالم هستی فهم و درک بیشتری به دست می‌آوریم. به قول فیلیپ پولمن: «در این دنیا پس از خوراک، سرپناه و هم‌نشین، بیش از همه‌چیز به داستان نیازمندیم!»

https://lnkd.in/d-s6vy-3

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

نویسنده: ساسان رستم نژاد

تاریخ انتشار: ۹بهمن ۱۴۰۰

DanaKM.com

تدوین نقشه دانش در بانک شهر

در ادامه اقدامات اجرایی پروژه پیاده‌سازی راهکارهای مدیریت دانش در بانک شهر، نقشه دانش بانک شهر شعب با همکاری سفیران دانش و خبرگان منتخب بانک آغاز شد. بدین منظور پس از بازنگری درخت دانش بانک و برگزاری کارگاه‌های تخصصی مدیریت دانش، نقشه دانش سازمانی مبتنی بر مدل APQC تدوین و طراحی شد. نقشه دانش بانک شهر در بر دارنده اطلاعات بسیار مفید در خصوص دانش سازمانی است و به عنوان راهنمایی برای پیاده‌سازی ابزارها و تکنیک‌های مدیریت دانش و تحلیل شکاف دانشی مورد استفاده قرار می گیرد.

https://lnkd.in/du3PqwMT

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

تاریخ انتشار: ۱۰ بهمن ۱۴۰۰

DanaKM.com

چگونه مدیریت دانش بر بهره‌وری تأثیر می‌گذارد؟

هم زمان با رشد و توسعه‌ای ابعاد مختلف یک سازمان، ضروری است به این مسئله نیز در توجه شود که چگونه مدیریت دانش می‌تواند بر بهره‌وری سازمان تأثیر بگذارد. حجم زیاد اطلاعات موجود در یک سازمان می‌تواند یافتن و به کار بستن آن در زمان مناسب را دشوار کند؛ اما اگر منابع سازمان‌دهی شده و به‌راحتی قابل جستجو باشند، این اطلاعات ارزشمند شده و قابل دسترس می‌شود.
در نتیجه به کارگیری آن می‌تواند موجب پیشرفت سازمان شود. برای به حداکثر رساندن بهره‌وری خود، باید راه دسترسی به دانش را برای کارکنان خود آسان‌تر کنید تا اطلاعات موردنیاز را پیدا کنند. بهترین راه برای افزایش بهره‌وری و کاهش جابجایی کارکنان، استقرار راهکارهای مدیریت دانش است. فرهنگ تسهیم دانش، اعتماد را تقویت کرده و به کارکنان کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری بگیرند.

https://lnkd.in/dDz-FNGA

#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

ترجمه و تدوین: زهرا اسکندریZahra Eskandari

تاریخ انتشار: ۱۱ بهمن ۱۴۰۰

DanaKM.com

آیا فقط نرم افزار برای مدیریت دانش مهم است؟!

برخی از شرکت های ارائه دهنده خدمات مدیریت دانش، به جای تمرکز بر ارائه راهکارهای اجرایی مدیریت دانش و خلق نتایج ارزشمند، صرفا به دنبال فروش نرم‌افزار مدیریت دانش هستند. معمولا هم به‌گونه‌ای تبلیغ می‌کنند که استقرار این سامانه نرم افزاری، مشکلات مدیریت دانش سازمان شما را در مدت زمان کوتاهی حل خواهد کرد. اما باید توجه داشت که هیچ راهکار میانبری برای پیاده‌سازی مدیریت دانش وجود ندارد؛ زیرا مدیریت دانش یک سیستم مدیریتی است که دارای اجزای بسیاری است که همه آن‌ها باید در جای خود قرار داشته باشند.

https://lnkd.in/gTsvyXzK

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

ترجمه و تدوین: محدثه لطفی

تاریخ انتشار: ۱۲ بهمن ۱۴۰۰

DanaKM.com

مدیریت دانش چیست و چرا برای سازمان مهم است؟

در دو دهه گذشته پیاده‌سازی مدیریت دانش در بسیاری از سازمان‌ها و شرکت‌ها مورد توجه قرار گرفته است، به‌طوریکه بیش از ۸۵درصد از پانصد شرکت برتر دنیا در حال به‌کارگیری از تکنیک‌های مدیریت دانش و نرم افزار مدیریت دانش در راستای ارزش‌آفرینی و خلق ارزش افزوده برای کسب و کار خود هستند.
آمارها، گزارش‌‌ها و نتایج ارزیابی‌های‌ بین‌المللی نیز بیانگر این است که نرخ بازگشت سرمایه در مدیریت دانش بسیار بالاست و سرمایه‌گذاری بر روی این مفهوم مدیریتی نتایج مطلوبی را به همراه دارد. در مطلب پیش‌رو تلاش شده تا برخی از مهم‌ترین مفاهیم مدیریت دانش به زبان ساده بیان شود.

ادامه این مقاله را در وبسایت روزنامه دنیای اقتصاد مطالعه فرمایید.

https://lnkd.in/daaU9yPr

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

نویسنده: احمد سپهری

تاریخ انتشار: ۱۳ بهمن ۱۴۰۰

DanaKM.com

8 ویژگی کلیدی یک نرم‌افزار مدیریت دانش

سازمان‌ها به مثابه مغز انسان‌ها عمل می‌کنند و شامل انبوهی از داده‌ها، اطلاعات و دانش هستند. رشد و توسعه فعالیت‌های هر سازمانی به میزان استفاده درست از این منابع ارزشمند بستگی دارد. مدیریت دانش با ابزارها و تکنیک‌های خود می‌تواند به تحقق این هدف مهم کمک کند. یکی از مهم‌ترین ابزارهای مدیریت دانش در سازمان‌ها، نرم‌افزار مدیریت دانش است.
پیش از اینکه ماژول‌ها و ویژگی‌های عملکردی یک نرم‌افزار مدیریت دانش را بررسی کنیم، ابتدا باید هدف از استقرار آن را تعریف کنیم. به طورکلی سیستم مدیریت دانش هر سیستم دیجیتالی است که اطلاعات را ذخیره، سازمان‌دهی و استخراج می‌کند و منجر به یکپارچه‌سازی محتوا، کمک به اشتراک دانش و پیاده‌سازی فرایند مدیریت دانش در سازمان می‌شود.

https://lnkd.in/d5ARvnM7

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

Zahra Sadriترجمه و تدوین: زهرا صدری

تاریخ انتشار: ۱۶ بهمن ۱۴۰۰

DanaKM.com

راه‌هایی برای تشویق به اشتراک‌گذاری دانش در سازمان

انباشت دانش زمانی رخ می‌دهد که فردی دانشی را در اختیار داشته باشد و این دانش برای اعضای تیمش مفید باشد، اما از به اشتراک‌گذاری آن امتناع کرده و یا دسترسی به آن را دشوار ‌کند. این کار موجب می‌شود سازمان زیان بسیار زیادی را متحمل شود و در خلق ارزش از دانش و بهره‌وری موفق نباشد. انباشت دانش باعث بی‌اعتمادی در میان همکاران می‌شود؛ هرگونه تلاشی که برای افزایش همکاری انجام می‌شود را از بین می‌برد و اتلاف هزینه و زمان را برای سازمان به همراه دارد. از سوی دیگر، به اشتراک‌گذاری مداوم دانش مزایای ظاهراً بی‌پایانی را برای سازمان‌ها به همراه دارد. به اشتراک‌گذاری دانش تعامل اجتماعی را در محل کار افزایش می‌دهد، منجر به افزایش خلاقیت و حل مشکلات می‌شود.

https://lnkd.in/dC-y2Hdq

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

ترجمه و تدوین: محدثه لطفیMohadeseh Lotfy

تاریخ انتشار: ۱۷ بهمن ۱۴۰۰

DanaKM.com

نقش مدیریت دانش و هوش مصنوعی در تحول دیجیتال

سازمانی که به آزمایش فناوری و تکنیک‌های جدید جهت برای شدن ادامه می‌دهد، سازمانی است که پیشرفت می‌کند. این امر برای درک تغییر نیازها و جستجوی گزینه‌هایی که این فناوری‌ها و تکنیک‌های جدید را بهتر سازد، بسیار ضروری است. امروزه مدیریت دانش و هوش مصنوعی فرایندهای کاری بسیاری از کسب‌وکارها را تغییر داده‌اند. آن‌ها نقش مهمی در تحول دیجیتال نیز ایفا کرده‌اند.
در ادامه این مطلب متوجه این موضوع خواهیم شد که چگونه مدیریت دانش و هوش مصنوعی در تحول دیجیتال ایفای نقش می‌کنند.

https://lnkd.in/dKwEaRuG

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

ترجمه و تدوین: مهتا هادی زادهMahta Hadizadeh

تاریخ انتشار: ۱۸ بهمن ۱۴۰۰

DanaKM.com

اصلاح نظام جبران خدمات در مدیریت دانش

چندی قبل برای جلب مشارکت فرزندم جهت حضور در کلاس آموزشی زبان انگلیسی، پیشنهاد اعطای هدایایی مانند توپ ورزشی، ست لباس تیم فوتبال موردعلاقه و غیره را به او دادم، اما در کمال تعجب شاهد این بودم که پیشنهاد اعطایی چندان برای جلب مشارکت او اغواکننده نبود.

پیشنهادی که در سال گذشته بسیار جذاب و انگیزاننده بود، در سال جاری فاقد اثربخشی در ایجاد انگیزه برای او بود. صرف‌نظر از دلایل متعدد در تغییر عوامل انگیزاننده در این‌یک سال مانند افزایش سن، ارتباطات، نیازهای جاری و آتی و غیره، این اطمینان برایم حاصل شد که گذر زمان و جایگاه هر فرد در خانواده ارتباط مستقیمی با عوامل انگیزاننده خواهد داشت.


https://lnkd.in/eyf2RU5u

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

نویسنده: اردلان لک Ardalan Lak

تاریخ انتشار: ۱۹ بهمن ۱۴۰۰

DanaKM.com

دوره آموزشی مدیریت دانش برای مدیران شرکت انتقال گاز ایران برگزار شد

در ادامه اقدامات اجرایی پروژه پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت انتقال گاز ایران، دوره آموزشی مدیریت دانش برای مدیران این شرکت برگزار شد. این کارگاه آمورشی با حضور مدیرعامل محترم شرکت، جناب آقای مهندس جمشیدی دانا و مدیران ارشد در محل ستاد شرکت انتقال گاز ایران برگزار شد،
مرور مفاهیم مدیریت دانش، رویکردها و راهکارهای ایجاد انگیزه در کارکنان برای اشتراک دانش و نحوه جبران خدمات در مدیریت دانش از جمله سرفصل‌های ارائه شده در این کارگاه آموزشی بود.

https://lnkd.in/gEmuFBJZ

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

تاریخ انتشار: ۲۰ بهمن ۱۴۰۰

DanaKM.com

ابزارهای فناوری برای بهبود مدیریت دانش

در اقتصاد دانش‌محور امروزی، مدیریت دانش ابزاری قدرتمند برای هر کسب‌وکاری است. مدیریت دانش می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا با بهبود شیوه‌های اشتراک‌گذاری اطلاعات، کارآمدتر و سازنده‌تر شوند. بااین‌حال، بدون ابزار مناسب، اجرای این رویکرد می‌تواند ناکارآمد باشد و منجر به کاهش سطح بهره‌وری شود.
مدیریت دانش خود این پتانسیل را دارد که در درازمدت به سازمان‌ها نفع برساند. برای موفقیت در مدیریت دانش باید نگاهی به انواع مختلف ابزارهای فناوری آن بیندازیم. این ابزارها کمک می‌کنند تا اطلاعات به‌طور مؤثرتری در تمام تیم‌های سازمان کسب و توزیع شوند.

https://lnkd.in/dBr_thX9

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

Zahra Sadriنویسنده: زهرا صدری

تاریخ انتشار: ۲۳ بهمن ۱۴۰۰

DanaKM.com

۶ راه‌حل موثر برای افزایش مشارکت کارکنان در جلسات

حدود سال از شیوع کرونا می‌گذرد و این بیماری بسیاری از شیوه‌های کاری را دچار تغییر کرده است. یکی از مهم‌ترین بخش‌هایی که تحت تاثیر این کرونا به کلی دگرگون شده، برگزاری جلسه‌های کاری به صورت انلاین است. گرچه پلتفرم‌های آنلاین پیش از این نیز توسط برخی سازمان‌ها مورد استفاده قرار می‌گرفت، اما در دو سال اخیر به یک اصل اساسی در تعاملات سازمانی بدل شده است.

https://lnkd.in/djbr9Xdk

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

ترجمه و تدوین: محدثه لطفیMohadeseh Lotfy

تاریخ انتشار: ۲۴ بهمن ۱۴۰۰

DanaKM.com

آغاز پروژه پیاده‌سازی مدیریت دانش در گمرک ایران

پروژه پیاده‌سازی مدیریت دانش در گمرک جمهوری اسلامی ایران آغاز شد. پیاده‌سازی راهکارهای مدیریت دانش این سازمان با هدف بهبود و توسعه مدیریت دانش بر بستر فرایندهای سازمانی و مبتنی بر مدل APQC و نظام‌نامه مدیریت دانش دستگاه‌های اجرایی طی ۱۲ ماه انجام خواهد شد.
تمرکز بر خلق نتایج ملموس و اثربخش با بهره‌گیری از تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت دانش از اهداف کلید این پروژه به شمار می‌آید. گروه مشاوره مدیریت دانش دانا در این پروژه نیز همانند تجربیات قبلی، از رویکرد منتورینگ استفاده می‌کند تا پس از اتمام پروژه، سفیران دانش فعالیت‌های مدیریت دانشی را در گمرک جمهوری اسلامی ایران دامه دهند.

https://lnkd.in/dazdGMjx

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

تاریخ انتشار: ۲۵ بهمن ۱۴۰۰

DanaKM.com

چگونه مدیریت دانش فرآیند آنبوردینگ کارکنان را بهبود می‌بخشد؟

شرکت‌ها برای آموزش کارکنان جدید، فرآیندهای پیچیده‌ای را طراحی می‌کنند و با این حال، از جهت دست یافتن به منابع و صرف زمان، هزینه‌های زیادی را متحمل می‌شوند. به طور متوسط، شرکت‌ها سالیانه ۱۳۰۸ دلار به آموزش هریک از کارمندان خود اختصاص می‌دهند. برای اینکه این مسیر به شکلی مقرون به صرفه‌ طی شود، باید بر روش‌هایی تمرکز کرد که استرس کارمندان را کاهش داده و روند تسلط آن‌ها به دانش موردنیازشان را تسهیل می‌کنند. با این همه، آموزش کارکنان پروسه‌ای زمان‌بر است.

https://lnkd.in/geECTUAd

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

تاریخ انتشار: ۲۷ بهمن ۱۴۰۰

Shirin Hayariyanترجمه و تدوین: شیرین هیاریان

DanaKM.com

نقش داده‌کاوی در مدیریت دانش چیست؟

استاندارد بین‌المللی مدیریت دانش ISO 30401:2018، فناوری را به‌عنوان یکی از فعال‌کننده‌های مدیریت دانش معرفی می‌کند (البته درحالی‌که به ما یادآوری می‌کند که یک سیستم فناوری به‌تنهایی برای مدیریت دانش کافی نخواهد بود). یکی از راه‌هایی که می‌توان فناوری را به‌عنوان یک کمک‌کننده مدیریت دانش به کار برد، استفاده از آن برای تسهیل داده‌کاوی است؛ چراکه داده‌های سازمان یکی از چهار منبع شواهد یک سازمان بوده و تأثیر بسزایی در عملکرد آن دارد.

https://lnkd.in/eSPqFz4j



#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

ترجمه و تدوین: زهرا اسکندری Zahra Eskandari

تاریخ انتشار: ۳۰ بهمن ۱۴۰۰


DanaKM.com

استقرار نرم افزار مدیریت دانش دانا در شرکت نیرپارس

نرم‌افزار مدیریت دانش دانا در شرکت نیرپارس استقرار یافت. این شرکت به عنوان بازوی اجرایی گروه مپنا در پروژه‌های EPC نفت، گاز و پتروشیمی، نرم‌افزار مدیریت دانش گروه دانا را به عنوان بستری مناسب برای افزایش تعاملات سازمانی و پشتیانی از فرایند مدیریت دانش انتخاب کرد.
سامانه مدیریت دانش دانا دارای ماژول‌های متعددی است که هر یک از آن‌ها در راستای پوشش یکی از ۵ عنصر اصلی چرخه دانش شامل شناسایی دانش، خلق دانش، ذخیره‌سازی دانش، به اشتراک‌گذاری دانش و بکارگیری دانش طراحی شده‌است.
نرم‌افزار مدیریت دانش دانا، جامع‌ترین سامانه مدیریت دانش کشور است که با استفاده از به‌روزترین تکنولوژی‌های برنامه‌نویسی دنیا و مبتنی بر راهکارهای هوش مصنوعی طراحی شده است. قابلیت‌های منحصر به فرد این سیستم نرم‌افزاری و کاربر پسند بودن آن موجب شده تا شرکت نیرپارس در فرایند پیاده‌سازی مدیریت دانش از آن استفاده کنند.
https://lnkd.in/eqZV7FRk

DanaKM.com

سیستم‌های نرم‌افزاری مديريت دانش

دانش یک سازمان دارایی نامشهود آن است که مانند هر دارایی دیگری باید مدیریت شود. اين دارايي بايد توسعه یابد، تثبیت و حفظ و به اشتراک گذاشته شود. درISO ۳۰۴۰۱:۲۰۱۸ اینگونه بیان شده است که دارايی بايد تطبیق داده و بکار گرفته شود تا کارکنان بتوانند تصمیمات مؤثری اتخاذ کنند، اقدامات همسویی انجام دهند و مشکلات را بر اساس تجربه گذشته و بینش‌های جدید نسبت به آینده حل کنند.
یکی از کارکنان واحد مدیریت دانش در یکی از سازمان‌ها از من پرسید که برای بسیاری مشخص نیست که تفاوت بین سیستم‌های مديريت دانش و فرایند مديريت دانش چیست؟ به بیان دیگر بسیاری از کارکنان سازمان مدیریت دانش را معادل نصب و استقرار یک سامانه نرم‌افزاری می‌دانند و رویکردهای تعاملی و انسان‌محور را به خوبی درک نمی‌کنند.

https://lnkd.in/dQctA7Ai

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

Mohadeseh Lotfyترجمه و تدوین: محدثه لطفی

تاریخ انتشار: ۲ اسفند ۱۴۰۰

DanaKM.com

چگونه سیستم‌ انگیزشی مدیریت دانش را طراحی کنیم؟

انگیزه را می‌توان نیازها، خواسته‌ها و تمایلات یا قوای درونی افراد تعریف کرد. هیچ رفتاری را افراد انجام نمی‌دهد که انگیزه‌ای یا نیازی محرک آن نباشد؛ بنابراین تعریف، اثربخش بودن فعالیت‌های مدیریت به تمایلات افراد درون سازمان در انجام وظایف محوله‌شان بستگی دارد و موضوع مدیریت دانش نیز از این قاعده مستثنی نیست. در واقع دو عامل رفتار کارکنان را شکل می‌دهد؛ یکی انگیزه و دیگری هدف. ازاین‌رو انگیزه داشتن کارکنان برای انجام وظایف و همسوئی اهداف فردی با اهداف سازمان نقشی اساسی در موفقیت سازمان دارد.

https://lnkd.in/dh_wveFp

#knowledgemanagement #knowledgesharing #management #managementconsulting
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت
#مشاوره_مدیریت_دانش
#نرم_افزارمدیریت_دانش

نویسنده: سیروس آقایار

تاریخ انتشار: ۳ اسفند ۱۴۰۰

DanaKM.com