Вы хотели что-то полезное - держите! Очень помогает сдвинуться с места в своих делах. 🚀
«Почему я такой же умный как "Вася, Петя" и такой бедный?»
Так мне ответил про «что беспокоит на сегодня» в опросе один предприниматель. Чтобы Вы понимали, у него оборот почти 1 млрд и порядка 10 млн чистыми в месяц. А сравнивает он себя с теми, кто зарабатывает 50-100 млн+ в мес. Знакомая картина?
Долгое время я сам думал и действовал так же. Только в 2017 начался рост.
Сразу скажу, я нашел тут 2 решения, которые помогают мне двигаться по этой виртуальной лестнице саморазвития. Не важно в чем вы это измеряете.
1. Конечно, есть огромная инерция в этом мире. Наш текущий уровень - это продукт нашего мышления 1-2 года назад. Если сегодня вы уже поняли, как жить иначе, но еще не получили результат, дайте себе время.
2. Тут уместно рассказать довольно пошлый, но проникающий до сознания анекдот про #нюанс. Каждый раз буду ставить этот хештег, где люди себе как-то объясняют отсутствие результата, который они хотят. Смотреть обе картинки.
Очень часто у нашего героя роп/маркетолог, и у Васи РОП и Маркетолог. У нас «стратегия», и у Васи Стратегия. У нас «процесс найма» и у Васи Процесс найма. У нас «автоворонки» и у Васи Автоворонки. Вроде все то же самое, но есть #нюанс. У нас %%%н в %%пе, а у Васи 100млн в мес (заменить на цель в хирургии, танцах, карьере, семье и т.п.).
Лучшие способы понять #нюанс:
◦ насмотренность 10,000+ часов
◦ ментор из вашей сферы с 10,000+ часами
◦ правильный психолог
◦ правильный отдых, медитация
◦ обучение (дорогое и правильное, от 200к)
◦ большая беда в жизни, трагедия
🧩 осознать в чем твоя уникальность в рынке
Вы удивитесь, но большая часть предпринимателей не работает с психологом, не отдыхает, не обладает насмотренностью нужного объема, не платит за обучение более 200к и у них нет "бед". Ессно 0 справа там будет не скоро.
Расскажите в комментариях, когда вы выросли резко в 5-10 раз в какой-то сфере в Вашей жизни - то от чего?
#быть_номер_1
«Почему я такой же умный как "Вася, Петя" и такой бедный?»
Так мне ответил про «что беспокоит на сегодня» в опросе один предприниматель. Чтобы Вы понимали, у него оборот почти 1 млрд и порядка 10 млн чистыми в месяц. А сравнивает он себя с теми, кто зарабатывает 50-100 млн+ в мес. Знакомая картина?
Долгое время я сам думал и действовал так же. Только в 2017 начался рост.
Сразу скажу, я нашел тут 2 решения, которые помогают мне двигаться по этой виртуальной лестнице саморазвития. Не важно в чем вы это измеряете.
1. Конечно, есть огромная инерция в этом мире. Наш текущий уровень - это продукт нашего мышления 1-2 года назад. Если сегодня вы уже поняли, как жить иначе, но еще не получили результат, дайте себе время.
2. Тут уместно рассказать довольно пошлый, но проникающий до сознания анекдот про #нюанс. Каждый раз буду ставить этот хештег, где люди себе как-то объясняют отсутствие результата, который они хотят. Смотреть обе картинки.
Очень часто у нашего героя роп/маркетолог, и у Васи РОП и Маркетолог. У нас «стратегия», и у Васи Стратегия. У нас «процесс найма» и у Васи Процесс найма. У нас «автоворонки» и у Васи Автоворонки. Вроде все то же самое, но есть #нюанс. У нас %%%н в %%пе, а у Васи 100млн в мес (заменить на цель в хирургии, танцах, карьере, семье и т.п.).
Лучшие способы понять #нюанс:
◦ насмотренность 10,000+ часов
◦ ментор из вашей сферы с 10,000+ часами
◦ правильный психолог
◦ правильный отдых, медитация
◦ обучение (дорогое и правильное, от 200к)
◦ большая беда в жизни, трагедия
🧩 осознать в чем твоя уникальность в рынке
Вы удивитесь, но большая часть предпринимателей не работает с психологом, не отдыхает, не обладает насмотренностью нужного объема, не платит за обучение более 200к и у них нет "бед". Ессно 0 справа там будет не скоро.
Расскажите в комментариях, когда вы выросли резко в 5-10 раз в какой-то сфере в Вашей жизни - то от чего?
#быть_номер_1
Стратегия «выхода из операционки», микроменеджмента.
Часть 2.
В предыдущем посте был ответ на запрос «выйти из операционки», микроменеджмента, нанять операционного директора". Это самая частая текущая боль в опросе.
Вторая - чтобы я писал не теорию из книжек, а свой опыт из 25-летней практики.
Ок, погнали, жду 30 🔥, чтобы продолжать 😎
Топы, команда
✅ Каждый отвечает за свои команды и за набор метрик. Собираются раз в неделю, отчитываются друг перед другом. Процесс менторит трекер, главный по выстраиванию бизнес процессов. Мотивирует и сверяет со Стратегией СЕО, слаживает HRBP.
Адаптация, культура
✅ чаще топы вырастают, чем нанимаются, тк понимают нюансы за 1-5к часов. Но нанять и адаптировать не проблема, если есть 10,000 часов-СЕО и 10,000 часов hrbp.
✅ CEO не лезет через голову, не ставит планы, и вообще его как будто нет, но он каждый день в дашбордах все видит и общается точечно с лидерами и его командой
✅ у него скорее роль ментора для топов команды
Меритократия
✅ в споре сео и топов побеждает взвешенное голосование по экспертности в области спора
✅ у топов есть право нанимать кого угодно в свою команду в рамках бюджета, они сами ставят тактические цели в рамках «стратегии», но и отвечают головой за метрики роста
✅ команда оценивает своих членов и может их менять. бизнес это не семья, это футбольная команда, которая хочет выиграть Лигу чемпионов и реализовать свою личную 15-ти летнюю стратегию
Ключевые вещи, важные для успеха предприятия:
✅ наличие хорошей стратегии (об этом было в предыдущем посте, но напомню, что по моему опыту в 95% «стратегия» вовсе не стратегия, а декларация о финансовых ориентирах раз, в 100% случаев ее нет на бумаге и она не согласована с командой и реалиями рынка)
✅ продуктовая паранойя (ничего не получится, если продукт фуфло)
✅ фанатичная дисциплина (ничего не получится, если делается не то, что в Стратегии, а то, что привыкли)
✅ эмпиричная креативность (стратегия это гипотеза, а не план. поэтому крайне важно постоянно слушать клиентов, смотреть на цифры и корректировать ее. Это подход, используемый в науке)
По факту это не план выхода из операционки, это общий план построения выдающиеся компании, которая построена на любви и вызове решить массовую проблему.🚀 ❤️
#Нюанс в том, что у каждого человека и компании свой путь и своя уникальная стратегия в каждый момент времени и рыночном окне. Скопировать нельзя, так не работает.
Ставьте огоньки 🔥, если продолжаем.
Подписывайтесь, если не хотите пропустить пользу.
#команда
Часть 2.
В предыдущем посте был ответ на запрос «выйти из операционки», микроменеджмента, нанять операционного директора". Это самая частая текущая боль в опросе.
Вторая - чтобы я писал не теорию из книжек, а свой опыт из 25-летней практики.
Ок, погнали, жду 30 🔥, чтобы продолжать 😎
Топы, команда
Адаптация, культура
Меритократия
Ключевые вещи, важные для успеха предприятия:
По факту это не план выхода из операционки, это общий план построения выдающиеся компании, которая построена на любви и вызове решить массовую проблему.
#Нюанс в том, что у каждого человека и компании свой путь и своя уникальная стратегия в каждый момент времени и рыночном окне. Скопировать нельзя, так не работает.
Ставьте огоньки 🔥, если продолжаем.
Подписывайтесь, если не хотите пропустить пользу.
#команда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM