Диджитал-друзья, есть новость: скоро в Новосибирск приедет Игорь Манн, чтобы рассказать про гроуинг — стратегию быстрого роста в бизнесе. Есть вероятность, что я тоже выступлю на этой конференции и дополню тему Игоря практикой от нашего агентства.

Хочу, чтобы доклад не был теорией ради теории, поэтому решил спросить: какая из тем сейчас болит больше всего?

Вот о чем я могу рассказать:

1️⃣ SEO vs GEO: лиды через нейросети и карты. Покажу, как мы используем ИИ и карты, чтобы забирать клиентов в локальном поиске. Это один из вариантов ускорить базовый SEO.

2️⃣ Адаптивный маркетинг: как перестать сливать бюджет. Расскажу, как найти те 30% расходов, которые не приносят денег. Разберем, как вытащить эти средства и направить их в реальный рост выручки и EBITDA.

3️⃣ Функциональный маркетинг: принцип кроссфита в масштабировании. Разберем, что именно подкрутить в структуре компании, чтобы бизнес был готов к росту со 100 до 500 млн рублей и не посыпался от резкого наплыва задач.

Проголосуйте в опросе ниже — какую тему вам было бы интереснее послушать

Посмотрел свежий «Трендбук» от eLama — они опросили больше 600 профи и собрали срез того, что будет происходить с рынком в ближайшие 2 года. Читаю это и понимаю, что многие вещи мы и так уже начали внедрять интуитивно.

Главное ощущение от отчета — рынок стал намного прагматичнее. Никому не хочется раздувать бюджеты просто ради охвата, вместо этого все начинают умно экономить. Это логично, потому что тот же контекст и таргет, хоть и основа медиасплита, сильно перегреты. И если просто заливать туда деньги без глубокой аналитики, вылетаешь в трубу. Поэтому сейчас все стремятся строить сквозную аналитику, выжимать максимум из каждого канала и искать новые точки роста.

Одна из таких точек — UGC (user-generated content, контент от пользователей). В трендбуке об этом много говорят, и сейчас действительно вместо вылизанной рекламы часто хочется простого человеческого — кружочка в тг от клиента и честного отзыва, написанного на коленке.

SEO в чистом виде тоже работает всё тяжелее, и elama это подсвечивает трендом на GEO. Мы сейчас плотно работаем с ИИ-ответами, потому что это реальный шанс забрать горячих клиентов. Кстати, ещё зимой у нас вышла статья про GEO, AISO и AEO — почитайте на досуге, очень полезно для понимания темы.

При этом нейросети стали просто базовой базой: если ты не используешь ИИ, ты тратишь в три раза больше времени и денег, чем мог бы. Мы стараемся по максимуму автоматизировать рутину: сбор данных, оформление отчетов и т.д. (в разумных пределах, конечно). Но при этом стратегию, аналитику, поиск инсайтов и брейнштормы мы по-прежнему делаем вручную. Никакие клоды и чаты гпт пока не научились понимать бизнес так, как понимают его люди.

На что будете делать ставку в ближайшие 2 года? ⬇️

Диджитал-дружеское напоминание: 28 апреля в Новосибирске пройдёт мастер-класс Игоря Манна «Гроуинг: маркетинг, увеличивающий продажи». Если вы разочаровались в обычном маркетинге, вы точно полюбите его улучшенную версию:

Гроуинг (от grow) — это маркетинг, увеличивающий продажи быстро и без бюджета

Гроуинг — это попытка оставить только то, что действительно двигает выручку. Манн расскажет про 22 активности, которые можно запускать быстро и видеть, как ваши продажи, оборот и прибыль растут в горизонте от 1 дня до 3 месяцев.

На мастер-классе обещают разобрать:

— сами 22 маркетинговые активности
— кейсы, где это уже сработало
— понятные точки, где бизнес реально недозарабатывает

Где, когда и для кого?

🗓 28 апреля, вторник
📍 Новосибирск
Подходит компаниям на рынке B2B, B2C и даже B2G

По промокоду "Основа" действует скидка 2000 р.
➡️ Активируйте его и регистрируйтесь здесь

P.S. Это ещё не всё — следите за постами
И да, голосование из прошлого поста ещё открыто — не забывайте выбрать тему 😉

Обещали — делаем! В прошлом посте я спойлерил, что скоро будут крутые новости. Так вот.... 28 апреля я выступлю вместе с Игорем Манном на конференции про гроуинг как приглашенный спикер от «Основы».

У меня будет всего 20 минут, поэтому постараюсь выжать максимум пользы за этот короткий слот и расскажу:

1️⃣ Что изменить в юзабилити, чтобы сайт нравился клиентам, а не вам, и приносил больше лидов без вложений в рекламу.

2️⃣ Как работать с отзывами и мессенджерами так, чтобы не выглядеть мошенниками в интернете.

3️⃣ Как перехватить клиентов в ИИ-ответах и на картах, пока они не ушли к конкурентам.

4️⃣ Почему калькуляторы расчёта выгоды на сайте — топ-тренд 2026.

...и многое другое. Напомню, что для своих мы выбили скидку 2000 р. по промокоду Основа, — приходите, слушайте и вникайте.

Регаться тут: https://clck.ru/3SjoEM

Если идёте — ставьте 🔥. А если нет, пишите в комментариях, какой вопрос вы бы задали мне или Манну? Попробую ответить в следующих постах.

Был на встрече «Принципы жизнестойкости компаний». Тема максимально прикладная: что делать, когда блокируют привычные площадки, клиенты режут бюджеты, а старые стратегии перестают работать.

Записал четыре мысли, которые мы внедряем в «Основе»:

✍️ Опираемся на факты, а не на страхи. В кризис легко начать сомневаться в своих силах и словить синдром самозванца. В такие моменты я вспоминаю: мы уже проходили бесчисленные блокировки соцсетей, отключение Google Ads и уход западных сервисов. Раз вывезли тогда, вывезем и сейчас. Опыт — это не то, что можно заблокировать.

✍️ Инструменты меняются, команда остается. В диджитал площадки — это расходный материал. Сегодня Telegram Ads, завтра — очередной апдейт алгоритмов VK. Поэтому мы делаем ставку на людей. Если в команде выстроено доверие, мы пересоберем воронку на любой новой площадке за неделю.

✍️ Состояние руководителя = ресурс компании. Я заметил, что если захожу на планерку в тревоге, команда сразу это считывает. В итоге вместо работы все начинают гадать, насколько всё плохо. Поэтому ментальное здоровье для меня — такая же рабочая задача, как контроль EBITDA. На созвоны нужно выходить в рабочем ресурсе, с холодной головой, а не в панике.

✍️ Отдых — не слабость. Нельзя работать на пределе 24/7. Чтобы не выгореть и не плодить глупые ошибки в проектах, учимся вовремя нажимать на паузу и пересматривать задачи.

Что мы делаем в агентстве сейчас:

➡️ Проверяем состояние ребят. На летучках первым делом спрашиваем не про KPI, а про то, как у кого дела и не дергается ли у кого-нибудь глаз.

➡️ Разгружаем голову. Попробуем упражнение «Три точки», что быстро перезагрузиться в течение дня.

➡️ Фокус на том, что можем контролировать. Отсекаем все, на что не можем повлиять (новости, слухи), и вкладываем ресурсы только в то, что дает результаты клиенту здесь и сейчас.

Самый главный итог: «Делай, что должно, и будь, что будет». Спасибо спикерам и модераторам — Александру Сысоеву, Владимиру Лиму и Анне Власовой. Было полезно 🙌