Во времена СССР практически во всех газетах была рубрика "Газета выступила. Что сделано?".
В этой рубрике рассказывалось о победах самой передовой в мире советской прессы над нерадивыми директорами магазинов, черствыми воспитательницами детских садов, бесхозяйственными агрономами совхозов и т.п. Газета выявляла отдельные (тм) недостатки, советское и партийное руководство оперативно реагировало на выступление прессы, писало отчетное письмо в редакцию - все (кроме директоров, воспитательниц и агрономов) испытывали чувство гордости за самую прогрессивную в мире советскую печать.
Теперь такую рубрику впору заводить и мне. Пресс-служба Минцифры оперативно среагировала на критику и всё исправила. Вот когда молодцы - тогда молодцы!
В этой рубрике рассказывалось о победах самой передовой в мире советской прессы над нерадивыми директорами магазинов, черствыми воспитательницами детских садов, бесхозяйственными агрономами совхозов и т.п. Газета выявляла отдельные (тм) недостатки, советское и партийное руководство оперативно реагировало на выступление прессы, писало отчетное письмо в редакцию - все (кроме директоров, воспитательниц и агрономов) испытывали чувство гордости за самую прогрессивную в мире советскую печать.
Теперь такую рубрику впору заводить и мне. Пресс-служба Минцифры оперативно среагировала на критику и всё исправила. Вот когда молодцы - тогда молодцы!
👍22❤1🔥1
Рубрика "Циничное депутатоведение"
Зампред "ИТ-комитета" ГД не отличает социальную инженерию от хакерских техники набирает себе в помощники бестолковых профанов. А еще он не отличает функционал от функциональности.
И вот эти люди принимают для нас законы об ИТ...
Апдейт. Насчет помощника-профана я, конечно, погорячился. Профаны были те, кто среагировал на дипфейк и банальную подмену ТГ-аккаунта. Помощник мог быть вообще не в курсе. Зачеркнул про помощника. Хотя профанов-помощников у депутатов навалом
Зампред "ИТ-комитета" ГД не отличает социальную инженерию от хакерских техник
И вот эти люди принимают для нас законы об ИТ...
Апдейт. Насчет помощника-профана я, конечно, погорячился. Профаны были те, кто среагировал на дипфейк и банальную подмену ТГ-аккаунта. Помощник мог быть вообще не в курсе. Зачеркнул про помощника. Хотя профанов-помощников у депутатов навалом
😁10🤣3❤1🔥1😱1
Рубрика "Циничная филология"
Если вы говорите о высшей математике или сексе нетрадиционной ориентации, используйте термин "функционал".
Если вы говорите о государственной информационной системе, используйте термин "функциональность".
В противном случае вас могут неправильно понять, когда вы произнесете или напишете фразу типа "В нашем проекте появился новый функционал"
Если вы говорите о высшей математике или сексе нетрадиционной ориентации, используйте термин "функционал".
Если вы говорите о государственной информационной системе, используйте термин "функциональность".
В противном случае вас могут неправильно понять, когда вы произнесете или напишете фразу типа "В нашем проекте появился новый функционал"
👍15👎3😁1
Рубрика "Циничная классика"
Завершу "День функционала" на канале одной из классических "Баек системного интегратора" про "некий функционал", о которой мне напомнили в комментариях. Автор "Баек" - известный и популярный в ЖЖ 10-15-летней давности "Господин Инженер", он же Eric Oldmann, в реальном мире Денис Ремчуков.
Источник публикуемой байки и всех остальных "Баек системного интегратора" - https://oldmann.livejournal.com/62500.html
Публикую без какой-либо цензуры, правки грамматики и синтаксиса - as is. Инджой
Завершу "День функционала" на канале одной из классических "Баек системного интегратора" про "некий функционал", о которой мне напомнили в комментариях. Автор "Баек" - известный и популярный в ЖЖ 10-15-летней давности "Господин Инженер", он же Eric Oldmann, в реальном мире Денис Ремчуков.
Источник публикуемой байки и всех остальных "Баек системного интегратора" - https://oldmann.livejournal.com/62500.html
Публикую без какой-либо цензуры, правки грамматики и синтаксиса - as is. Инджой
в те времена я не был еще старым усталым системным интегратором. был я молодым, полным сил эксплуататором гигантской корпоративной сети. точнее, не сети, а системы в целом. система носила гордое название "Корпоративная Телесеть Комплекса Архитектуры, Строительства, Развития и Реконструкции города Правительства Москвы". Ресин, ага.
так "исторически сложилось", что творилось в этой системе неописуемое. больше трех сотен серверов на местах, несколько тысяч рабочих мест, раскиданных по всей Москве. и банда "исторически сложившихся кадров", как в нашем подразделении, так и на местах, с переменным успехом сервера пинающие. полной картины о том, что где стоит, и как работает, не было ни у кого. работа системы напоминала домино - весьма часто начиналось последовательное падение серверов, что влекло за собой длительные простои. по факту длительных простоев нередки были скандалы и разборки. ситуация усугублялась тем, что ввиду отсутствия документации и полной картины, часто падали сервера, которые нигде не фигурировали, и, чтобы установить сам факт их существования, приходилось устраивать чуть ли не детективное расследование.
чтобы навести порядок, удалось продавить решение о миграции всех прикладных серверов в два центра обработки данных - основной и резервный. в ЦОДах устанавливались большие сановские машины, которые после миграции исполняли функции рассыпных писюков на местах.
оставалась вторая проблема, ключевая - неоднородность, неуправляемость клиентской среды. мы не знали точную конфигурацию клиентских компьютеров, как программную, так и аппаратную. часто бывало так, что либо аппаратных ресурсов рабочего места не хватало на то, чтобы тащить на себе нащу корпоративную софтину, либо пользователь понаставил левого софта, который с оной конфликтует. ну, в общем, хаос в чистом виде.
вывод был очевиден - необходима автоматизация как инвентаризации программно-аппаратных средств, так и инструментов обновления ПО, мониторинга каналов и т.д. даже простой процесс обновления версии электронной канцелярии затягивался на полгода, т.к. даже тысячу рабочих мест объехать, обойти, обновить - очень трудоемкая задача. в IBM маркетологи рассказали нам красивую сказку про Tivoli. которая умеет всё вышеперечисленное. итс окей, сказали мы, и наняли лавку под названием Компутел на пилотный прожект. в пилотной зоне было порядка шести маршрутизаторов, десяти "умных" коммутаторов, сорок рабочих мест, и восемь сановских серверов со всей обвязкой типа дисковых массивов и ленточных библиотек.
под сервер Tivoli Enterprise с евоным фреймворком я выделил двухголовый сановский сервер, под, понятно Solaris 8.
и началось внедрение. специально, чтобы созерцать процЭсс, посадил я внедренцев к себе в кабинет. срок был установлен в два месяца. сначала их было трое. они бодро щщелкали по клавиатурам ноутбуков и постоянно сидели на телефоне, задавая всякие разные вопросы. через месяц их осталось двое. еще через две недели остался один. унылый человек, обзванивающий товарисчей, коллег, бывших коллег, и ИБМ, чтобы хоть чем-то ему помогли с гадской системою. видя, что "на лад их дело не идет", я пошёл навстречу, и добавил к срокам реализации проекта еще месяц.
через месяц таки что-то заработало. надо сказать, я с трудом сдерживал хохот, наблюдая за потугами "внедренцев", которые понятия не имели не то что о корпоративных юниксах типа Solaris, но и о Tivoli имели представление, почерпнутое исключительно из маркетинговой документации и недельных курсов.
👍4❤2🔥1
итак, час пробил. просьбу дать "еще две недели" я решительно отклонил - вам деньги уплачены, ребята, и немаленькие.
собрались на демонстрацию работы внедренной Tivoli, которую проводил все тот же маленький унылый внедренец, звали которого Роман. я распечатал план демонстрации, созвал подвластных мне бойцов, и мы приступили.
- Итак, пункт один. Мониторинг состояния сети. Роман?
Роман выводит на экран картинку, в которой ни единого устройства, реально работающего в нашей сети нет.
- Как же так?
- Ну вы понимаете, здесь есть некий функционал...
- Понятно. Пункт 2. Tivoli Inventory, покажите таблицу собранных данных о программно-аппаратной конфигурации.
Таблица пустая.
- Как же так, Роман?
- Ну вы понимаете, здесь есть некий функционал...
и т.д.
в общем, во всех пяти "внедренных" модулях работал только "некий функционал".
но тогда я был добр. добр я был. поэтому решил я так:
- Роман, вы понимаете, что внедрение вы провалили и ничего не работает?
- Да ...
- Черт с вами. Возврата 30% предоплаты я требовать не буду. Исключительно потому, что вы подарили мне богатую фразу для отмазок некий функционал. Ступайте и не грешите больше.
с тех пор некий функционал стал любимой моей темой на совещаниях, где от меня требовали объяснений, почему не работает тот или иной сервис. Фраза "ну вы понимаете, там есть некий функционал ..." ставила вышестоящих чиновников просто в тупик.
и по сей день я пользуюсь этой богатой фразой. "внедрение" практически полностью себя окупило.
Livejournal
байки системного интегратора
Выпуск 1. Компьютерщики. Выпуск 2. Некий функционал. Выпуск 3. Чудо-богатыри. Выпуск 4. Папа, не еби меня!. Выпуск 5. Лошадиная фамилия. Выпуски 6 и 7 временно сняты с дистанции по условиям NDA между мной и текущим работодателем. Выпуск 8. Альтернативный…
😁19⚡4❤4👍1
Интересное интервью с главным по ИБ Газпромбанка. Я пока пробежался по тексту по диагонали, но штук 5-6 фраз, достойных рубрики "Циничные цитаты", глазом зацепил. Озвучены многие вещи, прямо перпендикулярные декларируемым госпиарщиками от госИТ.
Рекомендую к внимательному чтению
⬇️⬇️⬇️
Рекомендую к внимательному чтению
⬇️⬇️⬇️
Forwarded from TAdviser
Александр Егоркин, первый вице-президент Газпромбанка: Если мы немедленно проведем импортозамещение, бизнес-процессы встанут https://www.tadviser.ru/a/797630
👍10😁3
Рубрика "Циничная КДПВ"
Просто дежурная картинка для медитации над планами ФОИВов по сжиганию бюджетов в 2024 году во имя великой цели цифровой трансформации - чтобы читатели канала не скучали, пока пишутся мои длинные нетленки.
На сегодняшний день опубликованы 47 ВПЦТ из 60, подлежащих утверждению и публикации (контрольный срок публикации - середина января 2024, то есть 2,5 месяца назад).
Бюджеты опубликованных ВПЦТ-2024 - 244 млрд руб. По этим же ВПЦТ в 2023 году планировалось 241,5 млрд руб - практически та же самая сумма, хотя по отдельным бюджетодержателям колебания весьма заметные.
Таблица отсортирована по убыванию ИТ-бюджетов 2023 года.
Аналитический лонгрид по теме тоже будет, но не скоро - когда все (или почти все) ВПЦТ будут опубликованы
Просто дежурная картинка для медитации над планами ФОИВов по сжиганию бюджетов в 2024 году во имя великой цели цифровой трансформации - чтобы читатели канала не скучали, пока пишутся мои длинные нетленки.
На сегодняшний день опубликованы 47 ВПЦТ из 60, подлежащих утверждению и публикации (контрольный срок публикации - середина января 2024, то есть 2,5 месяца назад).
Бюджеты опубликованных ВПЦТ-2024 - 244 млрд руб. По этим же ВПЦТ в 2023 году планировалось 241,5 млрд руб - практически та же самая сумма, хотя по отдельным бюджетодержателям колебания весьма заметные.
Таблица отсортирована по убыванию ИТ-бюджетов 2023 года.
Аналитический лонгрид по теме тоже будет, но не скоро - когда все (или почти все) ВПЦТ будут опубликованы
👍3
Рубрика «Циничное переиспользование»
Как известно, один из пиар-принципов Гостеха – переиспользование. Сначала о переиспользовании говорили применительно к прикладным компонентам, которые должны были разрабатываться в рамках проектов создания или развития ГИС на Гостехе. Но с этим переиспользованием как-то не задалось – за 3,5 года победного шествия Гостеха по стране (тм) (если считать от начала эксперимента по Гостеху в октябре 2020) с трудом создали один теоретически переиспользуемый компонент, разместили его с большой помпой в НФАПе, да и забыли о нем.
После этого в Гостехе решили переиспользовать тексты – и с этим стало получаться немного получше. По крайней мере, трудоемкость компиляции бессмысленных и беспощадных (тм) методичек Гостеха существенно снизилась, когда в разных методичках стали использоваться одни и те же куски текста - начиная с поминальников нормативки на несколько страниц, глоссариев терминов (которые кроме, как в глоссариях, больше нигде в тексте не встречаются) и заканчивая длинными «простынями» цитат из технических требований, перекочевывающих в методички прямиком из ТЗ.
И вот недавно переиспользование текстов достигло высшей фазы развития – под видом очередной методички в Гостехе скомпилировали и освятили утверждением через протокол ППК практически полный текст технических требований из ТЗ к одному из недавних госконтрактов по развертыванию экземпляра платформы «Гостех» в одном из региональных ЦОДов. Называется сей опус «Методические рекомендации «Инфраструктурные технологические сервисы единой цифровой платформы Российской Федерации «ГосТех». Основные требования к составу и функциям»» (утв. протоколом ППК от 10.01.2024 № 1пр).
Обнаружил я это творчество «методологов» на сайте Гостеха, куда не заходил несколько месяцев за неимением потребности в потреблении пиар-творчества Гостех-людей. Поначалу я предполагал, что изучаю текст, претендующий хоть на какое-то нанесение пользы. Но когда в тексте мне начали попадаться выражения типа «Требования к ИТ сервису «Базовый модуль ПАК СУБД №1», «Сервер тип 1» или «Система хранения тип 3», у меня возникло ощущение вполне конкретного deja vu – где-то я такую нумерацию встречал не раз. Долго вспоминать не пришлось – это типичные обозначения из любого ТЗ на закупку или аренду компонентов ИТ-инфраструктуры.
Я теряюсь в догадках – зачем нужно было имитировать разработку очередной методички и утверждать ее на ППК? У меня есть только одна версия – у «методологов» Гостеха есть KPI по выпуску определенного объема бессмысленных и беспощадных (тм) текстов в определенную календарную единицу времени, например, в квартал. Вот они и выполняют этот «KPI».
Как говорили в одном гениальном фильме – «Жить захочешь – не так раскорячишься»
Как известно, один из пиар-принципов Гостеха – переиспользование. Сначала о переиспользовании говорили применительно к прикладным компонентам, которые должны были разрабатываться в рамках проектов создания или развития ГИС на Гостехе. Но с этим переиспользованием как-то не задалось – за 3,5 года победного шествия Гостеха по стране (тм) (если считать от начала эксперимента по Гостеху в октябре 2020) с трудом создали один теоретически переиспользуемый компонент, разместили его с большой помпой в НФАПе, да и забыли о нем.
После этого в Гостехе решили переиспользовать тексты – и с этим стало получаться немного получше. По крайней мере, трудоемкость компиляции бессмысленных и беспощадных (тм) методичек Гостеха существенно снизилась, когда в разных методичках стали использоваться одни и те же куски текста - начиная с поминальников нормативки на несколько страниц, глоссариев терминов (которые кроме, как в глоссариях, больше нигде в тексте не встречаются) и заканчивая длинными «простынями» цитат из технических требований, перекочевывающих в методички прямиком из ТЗ.
И вот недавно переиспользование текстов достигло высшей фазы развития – под видом очередной методички в Гостехе скомпилировали и освятили утверждением через протокол ППК практически полный текст технических требований из ТЗ к одному из недавних госконтрактов по развертыванию экземпляра платформы «Гостех» в одном из региональных ЦОДов. Называется сей опус «Методические рекомендации «Инфраструктурные технологические сервисы единой цифровой платформы Российской Федерации «ГосТех». Основные требования к составу и функциям»» (утв. протоколом ППК от 10.01.2024 № 1пр).
Обнаружил я это творчество «методологов» на сайте Гостеха, куда не заходил несколько месяцев за неимением потребности в потреблении пиар-творчества Гостех-людей. Поначалу я предполагал, что изучаю текст, претендующий хоть на какое-то нанесение пользы. Но когда в тексте мне начали попадаться выражения типа «Требования к ИТ сервису «Базовый модуль ПАК СУБД №1», «Сервер тип 1» или «Система хранения тип 3», у меня возникло ощущение вполне конкретного deja vu – где-то я такую нумерацию встречал не раз. Долго вспоминать не пришлось – это типичные обозначения из любого ТЗ на закупку или аренду компонентов ИТ-инфраструктуры.
Я теряюсь в догадках – зачем нужно было имитировать разработку очередной методички и утверждать ее на ППК? У меня есть только одна версия – у «методологов» Гостеха есть KPI по выпуску определенного объема бессмысленных и беспощадных (тм) текстов в определенную календарную единицу времени, например, в квартал. Вот они и выполняют этот «KPI».
Как говорили в одном гениальном фильме – «Жить захочешь – не так раскорячишься»
🤡6❤3🌚1🏆1
Рубрика «Циничный некролог»
Когда-то в прошедшем марте (точную дату я не знаю) случилось вполне логичное, хотя и внезапное событие (печальным я его не называю, потому что печалиться особо не о чем) – инфопомойка, по какому-то недоразумению называвшаяся порталом ФГИС КИ, перестала существовать. Пользы от существования этой инфопомойки было немного, поэтому и ее уход в лучший мир для инфопомоек не сильно отразится на оставшемся по эту сторону горизонта событий инфопространстве – здесь и без «портала ФГИС КИ» осталось еще достаточно других инфопомоек.
Когда я 10 дней назад обнаружил исчезновение инфопомойки, я еще не знал, что инфопомойка исчезла – подумал, что «порталу ФГИС КИ» просто обновили веб-морду, и даже зафиксировал этот факт коротеньким постом. Я даже собирался написать коротенький лонгрид под названием «Косметический ремонт инфопомойки», но пока нет особого желания. Но оказалось, что помойка таки исчезла (ссылка portal.eskigov.ru больше не работает), а небольшая часть инфомусора перебралась на основной домен ФГИС КИ – 392.eskigov.ru (интересно, сколько еще людей в госИТ вообще и в Минцифры, в частности, помнят, откуда взялось это «392» в ссылке?).
В последние год-полтора я мониторил на инфопомойке практически только один раздел – «Документы». Он сам по себе был маленькой инфопомойкой внутри большой инфопомойки, но из него удавалось выковырять хоть что-то полезное – публичные версии ведомственных программ цифровой трансформации (ВПЦТ), которые там нерегулярно, но все-таки появлялись. С переездом остатков старой инфопомойки на основной адрес ФГИС КИ там тоже случилась потеря – рукожопые модернизаторы зачем-то отсекли от переноса все старые версии ВПЦТ за предыдущие годы, оставив только те, которые относятся к 2024 году.
Я не слишком расстроился по этому поводу, потому что все старые ВПЦТ давно лежат у меня в локальном архиве, но вот вчера обнаружил, что пропало еще кое-что полезное - вместе со всей инфопомойкой исчез посмертный слепок старого-старого реестра федеральных ГИС, который когда-то велся Роскомнадзором. Этот старый реестр существовал в 2010-2015 гг. и был заморожен после запуска ФГИС КИ – в связи с тем, что именно во ФГИС КИ планировалось вести новый, еще более лучший (тм) реестр ФГИС. За почти 10 лет этот новый реестр ни у Минцифры, ни у его подведа ЦЭКИ, непосредственно ответственного за ФГИС КИ, завести так и не получилось – но зато на этой реестровой импотенции регулятора ИТ-отрасли возникла идея моего Телеграм-канала. Так что, какая-никакая польза от ФГИС КИ все-таки есть.
Слепок старого реестра ФГИС, хранившийся на «портале ФГИС КИ», был почти бесполезным в информационном плане – из тех 339 систем, которые были в нем зарегистрированы на момент закрытия, многие не имели статуса государственных ИС изначально, а примерно половина (я не оценивал точно – не было такой необходимости) за прошедшие годы просто перестала существовать. Но была в том старом реестре тоненькая струйка полезной исторической информации – объемы бюджетных средств, затраченных на создание, развитие и эксплуатацию систем, внесенных в реестр, в 2009-2015 гг. Это было практически единственное место, где такие данные сохранились – и, несмотря на их скудость и обрывочность, они реально помогали в той «ГИС-археологии», которой я занимаюсь уже несколько лет. Я много раз собирался систематически скопировать эти данные, потому что понимал, что они не вечны, но всё руки не доходили, да и была надежда, что и шаловливые ручонки младоцифротрансформаторов до этих старых цифр тоже не скоро дотянутся. Но вот – дотянулись…
Постоянные читатели моего канала, думаю, уже поняли, что я не слишком расстроен случившимся – всего один раз назвал модернизаторов рукожопыми. Это потому, что я уже успел найти слепок инфопомойки во Всемирном веб-архиве и проверил, что данные старого реестра ФГИС там есть. Так что, я заканчиваю писать этот циничный некролог и иду заниматься полезным делом – копировать то, что не скопировал раньше.
Когда-то в прошедшем марте (точную дату я не знаю) случилось вполне логичное, хотя и внезапное событие (печальным я его не называю, потому что печалиться особо не о чем) – инфопомойка, по какому-то недоразумению называвшаяся порталом ФГИС КИ, перестала существовать. Пользы от существования этой инфопомойки было немного, поэтому и ее уход в лучший мир для инфопомоек не сильно отразится на оставшемся по эту сторону горизонта событий инфопространстве – здесь и без «портала ФГИС КИ» осталось еще достаточно других инфопомоек.
Когда я 10 дней назад обнаружил исчезновение инфопомойки, я еще не знал, что инфопомойка исчезла – подумал, что «порталу ФГИС КИ» просто обновили веб-морду, и даже зафиксировал этот факт коротеньким постом. Я даже собирался написать коротенький лонгрид под названием «Косметический ремонт инфопомойки», но пока нет особого желания. Но оказалось, что помойка таки исчезла (ссылка portal.eskigov.ru больше не работает), а небольшая часть инфомусора перебралась на основной домен ФГИС КИ – 392.eskigov.ru (интересно, сколько еще людей в госИТ вообще и в Минцифры, в частности, помнят, откуда взялось это «392» в ссылке?).
В последние год-полтора я мониторил на инфопомойке практически только один раздел – «Документы». Он сам по себе был маленькой инфопомойкой внутри большой инфопомойки, но из него удавалось выковырять хоть что-то полезное – публичные версии ведомственных программ цифровой трансформации (ВПЦТ), которые там нерегулярно, но все-таки появлялись. С переездом остатков старой инфопомойки на основной адрес ФГИС КИ там тоже случилась потеря – рукожопые модернизаторы зачем-то отсекли от переноса все старые версии ВПЦТ за предыдущие годы, оставив только те, которые относятся к 2024 году.
Я не слишком расстроился по этому поводу, потому что все старые ВПЦТ давно лежат у меня в локальном архиве, но вот вчера обнаружил, что пропало еще кое-что полезное - вместе со всей инфопомойкой исчез посмертный слепок старого-старого реестра федеральных ГИС, который когда-то велся Роскомнадзором. Этот старый реестр существовал в 2010-2015 гг. и был заморожен после запуска ФГИС КИ – в связи с тем, что именно во ФГИС КИ планировалось вести новый, еще более лучший (тм) реестр ФГИС. За почти 10 лет этот новый реестр ни у Минцифры, ни у его подведа ЦЭКИ, непосредственно ответственного за ФГИС КИ, завести так и не получилось – но зато на этой реестровой импотенции регулятора ИТ-отрасли возникла идея моего Телеграм-канала. Так что, какая-никакая польза от ФГИС КИ все-таки есть.
Слепок старого реестра ФГИС, хранившийся на «портале ФГИС КИ», был почти бесполезным в информационном плане – из тех 339 систем, которые были в нем зарегистрированы на момент закрытия, многие не имели статуса государственных ИС изначально, а примерно половина (я не оценивал точно – не было такой необходимости) за прошедшие годы просто перестала существовать. Но была в том старом реестре тоненькая струйка полезной исторической информации – объемы бюджетных средств, затраченных на создание, развитие и эксплуатацию систем, внесенных в реестр, в 2009-2015 гг. Это было практически единственное место, где такие данные сохранились – и, несмотря на их скудость и обрывочность, они реально помогали в той «ГИС-археологии», которой я занимаюсь уже несколько лет. Я много раз собирался систематически скопировать эти данные, потому что понимал, что они не вечны, но всё руки не доходили, да и была надежда, что и шаловливые ручонки младоцифротрансформаторов до этих старых цифр тоже не скоро дотянутся. Но вот – дотянулись…
Постоянные читатели моего канала, думаю, уже поняли, что я не слишком расстроен случившимся – всего один раз назвал модернизаторов рукожопыми. Это потому, что я уже успел найти слепок инфопомойки во Всемирном веб-архиве и проверил, что данные старого реестра ФГИС там есть. Так что, я заканчиваю писать этот циничный некролог и иду заниматься полезным делом – копировать то, что не скопировал раньше.
👍9❤2
Рубрика "Циничный фактчекинг"
И снова о фактчекинге и чувстве размера данных.
100 трлн рублей - это четыре годовых бюджета Российской Федерации (если смотреть на открытую часть расходов).
Нет, все-таки нужен ликбез по арифметике для журналистов центральных СМИ!
Ну, хотя бы чтобы красная лампочка перед глазами загоралась при словах "миллиард" и "триллион"
PS. А смешно будет, если выяснится, что 100 трлн - это сумма, указанная в постановлении судебного пристава. А он эту сумму из иска Генпрокуратуры скопипастил
PPS. А, там дальше по тексту заметки ТАССа есть уточнение, что нашелся один человек, понимающий в размерах данных - адвокат обвиняемых. Но тогда я вообще не понимаю, зачем кривую цифру выносить в заголовок. Для хайпа? На бумаге же можно и Луну арестовать. Но это же не значит, что такой арест в реальности состоялся.
PPPS. А Генпрокуратура на все эти рассуждения про триллионы возьмет и ответит: "Ха-ха-ха! Дураки! С 1 апреля! Мы пошутили!"
И снова о фактчекинге и чувстве размера данных.
100 трлн рублей - это четыре годовых бюджета Российской Федерации (если смотреть на открытую часть расходов).
Нет, все-таки нужен ликбез по арифметике для журналистов центральных СМИ!
Ну, хотя бы чтобы красная лампочка перед глазами загоралась при словах "миллиард" и "триллион"
PS. А смешно будет, если выяснится, что 100 трлн - это сумма, указанная в постановлении судебного пристава. А он эту сумму из иска Генпрокуратуры скопипастил
PPS. А, там дальше по тексту заметки ТАССа есть уточнение, что нашелся один человек, понимающий в размерах данных - адвокат обвиняемых. Но тогда я вообще не понимаю, зачем кривую цифру выносить в заголовок. Для хайпа? На бумаге же можно и Луну арестовать. Но это же не значит, что такой арест в реальности состоялся.
PPPS. А Генпрокуратура на все эти рассуждения про триллионы возьмет и ответит: "Ха-ха-ха! Дураки! С 1 апреля! Мы пошутили!"
🤣9
Ну, в общем, ликбез по арифметике для журналистов пока откладывается - сумма "100 триллионов" (цифрами с длинным хвостом нулей) действительно указана в постановлении судебного пристава.
Но дальше интересно. Эта сумма перекочевала в постановление из исполнительного листа, который, в свою очередь, был выдан судом на основании иска Генпрокуратуры. Так что, слушателей ликбеза нужно определять проходом по цепочке в обратном порядке.
Понятно, что всё в итоге свалят на девочку-секретаря в суде.
Но дальше интересно. Эта сумма перекочевала в постановление из исполнительного листа, который, в свою очередь, был выдан судом на основании иска Генпрокуратуры. Так что, слушателей ликбеза нужно определять проходом по цепочке в обратном порядке.
Понятно, что всё в итоге свалят на девочку-секретаря в суде.
🤣10👍4🤡2
Рубрика "Циничная годовщина"
Сегодня исполнился ровно год со дня вступления в силу Указа Президента РФ от 31.03.2023 № 231 "О создании, развитии и эксплуатации государственных информационных систем с использованием единой цифровой платформы Российской Федерации "ГосТех"".
Непонятно, почему с самого утра в официальных пиар-каналах Гостеха не появились фичеры под общим девизом "Гостех триумфально шагает по градам и весям России!"
Апдейт. А, ну, в общем-то, понятно, почему нет фичеров - потому что их могут принять за первоапрельскую шутку.
Сегодня исполнился ровно год со дня вступления в силу Указа Президента РФ от 31.03.2023 № 231 "О создании, развитии и эксплуатации государственных информационных систем с использованием единой цифровой платформы Российской Федерации "ГосТех"".
Непонятно, почему с самого утра в официальных пиар-каналах Гостеха не появились фичеры под общим девизом "Гостех триумфально шагает по градам и весям России!"
Апдейт. А, ну, в общем-то, понятно, почему нет фичеров - потому что их могут принять за первоапрельскую шутку.
😁14👍1
Forwarded from TAdviser
⚡️Итоги года «МойОфис»: Резкое падение выручки и убыток 5,2 млрд рублей https://www.tadviser.ru/a/220162
Рубрика «Циничная трансформация»
Из информированных источников (тм) стало известно, что под майское обновление Правительства, приуроченное к вступлению в должность вновь избранного Президента РФ, готовится кардинальная реформа в блоке федеральных ведомств, ответственных за процессы информатизации (известной в последние несколько лет также как «цифровая трансформация») в сфере госуправления.
Если коротко – в России все-таки реализуют на практике идею «ИТ-царя».
Основные моменты планируемой реформы:
1. Будет, наконец-то, отменено многолетнее двоевластие в сфере госИТ – Минэк (или то, что останется от Минэка после реформы) отодвинут от каких-либо решений, прямо или косвенно влияющих на формирование и исполнение ИТ-бюджетов федеральных ведомств. Полное распоряжение федеральными ИТ-бюджетами, включая нормативное регулирование всех вопросов, связанных с госИТ, перейдет к Минцифры (точнее, к новому ведомству, которое и станет федеральным офисом «ИТ-царя»).
2. Минцифры, напоминающее сейчас информационно-коммуникационный вариант чудовища Франкенштейна, тоже будет трансформировано – из него сделают три ведомства, предварительно называемые Мининформтех (МИТ), Минсвязь и Минкомнадзор. По предварительным названиям новых ведомств примерно понятно, чем будет заниматься каждое из них. Все вопросы госИТ (кроме Гостеха – о нем ниже) отойдут к МИТ.
3. Термин «цифровая трансформация» будет изъят из всех официальных документов как неоправдавшее себя пиар-изобретение (формулировки изъятия, конечно, будут другими, но причина именно такая). Соответственно, будут отменены разработка и согласование ведомственных программ цифровой трансформации (ВПЦТ), стратегических направлений цифровой трансформации (СН ЦТ), должности руководителей цифровой трансформации (РЦТ) на федеральном уровне – с последующей отменой на уровне субъектов РФ. Также не будет рекомендован к использованию термин «цифровизация» - из-за его явной пиар-направленности. В официальный лексикон будет возвращен термин «информатизация».
4. Все ИТ-бюджеты федерального уровня будут переданы от федеральных ведомств офису «ИТ-царя», то есть вновь создаваемому МИТ. Все госконтракты по госИТ будут заключаться только от имени МИТ и финансироваться из бюджета МИТ. Все значимые ГИС федерального уровня, независимо от их ведомственной направленности, будут отнесены к инфраструктуре электронного правительства (ИЭП) и обеспечены финансированием в необходимых объемах. Ведомства смогут претендовать на квоты из бюджета МИТ с целью реализации своих ведомственных ИТ-проектов, ранее проходивших по бюджетам ВПЦТ, но должны будут предоставлять в своих заявках детальные ФЭО, разработанные по новым строгим методикам (методик пока нет, но под принятие бюджета 2025 года их планируется разработать).
Из информированных источников (тм) стало известно, что под майское обновление Правительства, приуроченное к вступлению в должность вновь избранного Президента РФ, готовится кардинальная реформа в блоке федеральных ведомств, ответственных за процессы информатизации (известной в последние несколько лет также как «цифровая трансформация») в сфере госуправления.
Если коротко – в России все-таки реализуют на практике идею «ИТ-царя».
Основные моменты планируемой реформы:
1. Будет, наконец-то, отменено многолетнее двоевластие в сфере госИТ – Минэк (или то, что останется от Минэка после реформы) отодвинут от каких-либо решений, прямо или косвенно влияющих на формирование и исполнение ИТ-бюджетов федеральных ведомств. Полное распоряжение федеральными ИТ-бюджетами, включая нормативное регулирование всех вопросов, связанных с госИТ, перейдет к Минцифры (точнее, к новому ведомству, которое и станет федеральным офисом «ИТ-царя»).
2. Минцифры, напоминающее сейчас информационно-коммуникационный вариант чудовища Франкенштейна, тоже будет трансформировано – из него сделают три ведомства, предварительно называемые Мининформтех (МИТ), Минсвязь и Минкомнадзор. По предварительным названиям новых ведомств примерно понятно, чем будет заниматься каждое из них. Все вопросы госИТ (кроме Гостеха – о нем ниже) отойдут к МИТ.
3. Термин «цифровая трансформация» будет изъят из всех официальных документов как неоправдавшее себя пиар-изобретение (формулировки изъятия, конечно, будут другими, но причина именно такая). Соответственно, будут отменены разработка и согласование ведомственных программ цифровой трансформации (ВПЦТ), стратегических направлений цифровой трансформации (СН ЦТ), должности руководителей цифровой трансформации (РЦТ) на федеральном уровне – с последующей отменой на уровне субъектов РФ. Также не будет рекомендован к использованию термин «цифровизация» - из-за его явной пиар-направленности. В официальный лексикон будет возвращен термин «информатизация».
4. Все ИТ-бюджеты федерального уровня будут переданы от федеральных ведомств офису «ИТ-царя», то есть вновь создаваемому МИТ. Все госконтракты по госИТ будут заключаться только от имени МИТ и финансироваться из бюджета МИТ. Все значимые ГИС федерального уровня, независимо от их ведомственной направленности, будут отнесены к инфраструктуре электронного правительства (ИЭП) и обеспечены финансированием в необходимых объемах. Ведомства смогут претендовать на квоты из бюджета МИТ с целью реализации своих ведомственных ИТ-проектов, ранее проходивших по бюджетам ВПЦТ, но должны будут предоставлять в своих заявках детальные ФЭО, разработанные по новым строгим методикам (методик пока нет, но под принятие бюджета 2025 года их планируется разработать).
❤4👍3
5. Под Гостех сначала предлагалось создать отдельное министерство – МинГостех (и именно его сделать федеральным офисом «ИТ-царя» - исходя из идеи «Все ГИС должны быть на Гостехе»). Но явно наблюдаемая пробуксовка реализации проектов создания ГИС на Гостехе заставила идеологов новой госИТ-реформы отказаться от этого варианта и существенно снизить режим благоприятствования Гостеху, соблюдавшийся, начиная с 2020 года. Принято решение изменить общий вектор дальнейшего развития Гостеха, направив основные исполнительские и финансовые ресурсы этого направления на создание типовых облачных решений на базе Гостеха (ГТ-ТОР) для субъектов РФ. Создание и развитие ГТ-ТОР будут финансироваться из федерального бюджета, эксплуатация – из бюджетов субъектов РФ. При этом федеральный бюджет на ГТ-ТОР будет являться подчиненной частью общего бюджета, находящегося в ведении МИТ. Планировать и контролировать исполнение бюджета ГТ-ТОР будет офис «ГТ-царевича», находящийся в ведении офиса «ИТ-царя». Вопрос по организационной форме офиса «ГТ-царевича» пока не решен. Апологеты Гостеха, утратив надежду на получение в свое распоряжение ведомства уровня федерального министерства, лоббируют сейчас идею создания федеральной службы, находящейся в ведении МИТ (условно – РосГостех). Но основные идеологи будущей реформы, уставшие от Гостех-пиара, считают, что вполне достаточным для офиса «ГТ-царевича» будет уровень департамента в МИТ.
6. О фигуре «ИТ-царя» РФ (роли и полномочиях, а не конкретной персоне – пока). Планируется, что роль «ИТ-царя» РФ будет выведена на уровень вице-премьера Правительства, в подчинении которого будут находиться МИТ, РосГостех (если решение о его создании все-таки будет принято) и еще 2-3 ведомства уровня служб и агентств (РосИТкоординация, РосИТнадзор и т.п. – ни точный состав, ни названия этих структур пока не определены). Искусственно раздувать значимость роли «ИТ-царя», передавая под его кураторство какие-то ведомства, не относящиеся к госИТ, не планируется – консолидация всех госИТ-вопросов в рамках одного ЛПР сама по себе является грандиозной задачей.
<Продолжение будет – но это не точно>
6. О фигуре «ИТ-царя» РФ (роли и полномочиях, а не конкретной персоне – пока). Планируется, что роль «ИТ-царя» РФ будет выведена на уровень вице-премьера Правительства, в подчинении которого будут находиться МИТ, РосГостех (если решение о его создании все-таки будет принято) и еще 2-3 ведомства уровня служб и агентств (РосИТкоординация, РосИТнадзор и т.п. – ни точный состав, ни названия этих структур пока не определены). Искусственно раздувать значимость роли «ИТ-царя», передавая под его кураторство какие-то ведомства, не относящиеся к госИТ, не планируется – консолидация всех госИТ-вопросов в рамках одного ЛПР сама по себе является грандиозной задачей.
<Продолжение будет – но это не точно>
❤9
Рубрика "Циничный перепост"
Это настолько смешно, что не могу удержаться от перепоста полного текста - но в виде картинки, чтобы не создавать ненужный поток подписчиков на абсолютно бестолковый канал.
Барышня-пиарщица учит ведению бизнеса "Лабораторию Касперского".
Ну, и заодно и систему мышления и движения управленческих действий в России критикует.
Такое ощущение, что в ИИ, генерирующем тексты для канальчика, внезапно съехали настройки
Это настолько смешно, что не могу удержаться от перепоста полного текста - но в виде картинки, чтобы не создавать ненужный поток подписчиков на абсолютно бестолковый канал.
Барышня-пиарщица учит ведению бизнеса "Лабораторию Касперского".
Ну, и заодно и систему мышления и движения управленческих действий в России критикует.
Такое ощущение, что в ИИ, генерирующем тексты для канальчика, внезапно съехали настройки
👍1