Для тех, кто плохо знаком со стилем Циникса - поясняющая картинка к последнему посту
https://t.me/CynExp/5038

Рубрика "Циничная красота"
Прекрасное сочетание картинки, аббревиатуры по центру и заголовка поста

Рубрика "Циничные новости"
Загадка: Что не так в этой "новости ТАСС"?
Разгадка: Я не верю, что Максут Шадаев, находясь в трезвом уме и твердой памяти, мог произнести те слова, которые приписал ему ТАСС (а вслед за ТАССом и куча других СМИ).
Идем в ТГ-канал Минцифры и читаем:

Робот Макс получит генеративный искусственный интеллект

Минцифры планирует внедрить технологию генерации ответа на Госуслугах. Это будет российская языковая модель, интегрированная в цифрового помощника портала — Робота Макса. Пример таких моделей — YandexGPT, GigaChat.
GPT — это семейство нейросетевых языковых моделей, генерирующих текст, понятный человеку.

Мораль: "Новости ТАСС" пишет ChatGPT!

Рубрика "Циничная поэзия"
Навеяло картинкой со жмурящимся от удовольствия Роботом Максом (его курсор мышки щекочет)

Робот по травке бежит и хохочет -
Роботу травка подмышку щекочет

Рубрика "Циничная доменизация"
Американские околовоенные аналитики изобрели домены Гостеха лет 15 назад!
Вот эта картинка когда-то давным-давно гуляла по интернету, в том числе, и по русскому сегменту ЖЖ. Как видно по номеру страницы, это один слайд из презентации. Преза называлась "Dynamic Planning for COIN in Afghanistan" ("«Динамическое планирование контрповстанческих операций в Афганистане»), и ее еще и сейчас при желании можно найти в полном виде (бросаться искать не нужно - я чуть позже ее выложу для тех, кому будет интересно).
Преза была образцом того стиля принятия решений, который трезвомыслящие аналитики назвали "Cognitive Style of Powerpoint" (наиболее адекватный перевод на русский - "Powerpoint'изация мышления").
Через полтора десятилетия после того, как идею принятия решений на основе картинок с буллитами разнесли в клочья на Западе, наши гостех-пиарщики изобретают велосипед с квадратными колесами

Рубрика "Циничная Powerpoint'изация"
Упомянутая выше (и вывешиваемая ниже) презентация про домены Гостеха борьбу с афганскими повстанцами, была когда-то иллюстрацией к заметке, опубликованной в серьезном околопентагоновском блоге «Combined Arms Center Blog» (блог жив до сих пор, но оригинал нижеприводимого текста там не найти - возможно, просто ссылку поменяли, а, может, убрали с глаз долой, когда Powerpoint снова вошел в фавор у генералов).
Вешаю найденный в старом ЖЖ перевод заметки на великий и могучий - она и сейчас может мозги прочистить апологетам "клиентских путей".

Победа в войне с помощью PowerPoint: Дилберт руководит действиями COIN?
LCol JJ Malevich, Canadian Exchange Officer, Director of COIN US Army/ USMC Counter Insurgency Center

В 2001 году я сидел в совещательной комнате в штаб-квартире НАТО в Сараево. Мой босс пытался убедить сербов в радостях и преимуществах от присоединения к боснийской армии. В качестве инструмента убеждения он использовал презентацию PowerPoint. Эта презентация была произведением искусства. В ней были анимированные изображения, цвета, стрелки, календарные графики, фазы. Логика была безупречной, а выступление докладчика очень эмоциональным. Старший сербский офицер позволил моему боссу завершить проповедь, после чего произнес устало: «Полковник, вы сделали замечательную презентацию. Цвета великолепны. Только мы никогда не сделаем это». Мой босс онемел от изумления. Он не мог поверить в услышанное. Его логика и презентация перевернулись с ног на голову. Он упустил из виду, что война – сложная человеческая деятельность, которая по своей природе не поддается нормальному логическому осмыслению. Сербы не будут сотрудничать с хорватами и мусульманами, потому что они их ненавидят. Это была единственная логика, которая имела значение.

Несколько недель назад мне прислали презентацию PowerPoint «Dynamic Planning for COIN in Afghanistan» («Динамическое планирование контрповстанческих операций в Афганистане»). Я быстро просмотрел ее, но подумал, что это чья-то шутка, и сразу ее удалил. Через некоторое время я получил эту же презентацию из другого источника. Так что, похоже, смеяться нужно надо мной.

Быстрый взгляд на это концептуальное «птичье гнездо» позволяет предположить, что планированием контрповстанческих операций в Афганистане теперь занимается Дилберт или кто-то, сбежавший из Института Управления Проектами (Project Management Institute). То, что я увидел, было очередной попыткой преобразования сложнейшей человеческой деятельности в диаграмму управления проектами в стиле MBA. Я даже мог видеть главную мысль авторов презентации: «Теперь, когда у нас есть правильная презентация в PowerPoint, мы уверены, что выиграем войну в Афганистане!». Фактически, я уверен в том. что если бы мы показали эту презентацию повстанцам, они сразу же выкинули бы белый флаг, убежденные в том, что наша суперквалификация в PowerPoint демонстрирует, что нас нельзя победить. Действительно, я не представляю, как мы сражались в войнах до изобретения PowerPoint?

Глядя на эту презентацию, я вспомнил кутерьму с концепцией «Операций, основанных на влиянии» (Effect Based Operations), которая охватила нас в конце 90-х годов. Наши попытки приложения аккуратной логики к войне - деятельности, по природе своей являющейся сложной и запутанной, управляемой алогичной человеческой динамикой, - приведут нас к гибели. В очередной раз мы мечемся от фон Клаузевица к Жомини. […]
Я думаю, что автору этого плана, как будто нарисованного коньками фигуриста Роберта Макнамары, нужно провести немного времени в Афганистане. Если есть офицеры, которым нравятся эти фантазии, они должны выйти из-за защитного проволочного заграждения и попробовать поговорить с афганцами вживую.
Лично я расположил эту презентацию на некотором расстоянии от себя. Круги и цвета служат великолепной мишенью.
⬇️⬇️⬇️

Рубрика «Циничная топография»
В 2012 году Генпрокуратура решила создать одну из своих главных информсистем – ГАС правовой статистики (ГАС ПС). Поскольку система была важная и нужная, строить систему позвали известного на рынке разработчика ПО для госсектора – пермскую компанию «Прогноз». «Прогноз» строил систему небыстро – контракт на создание ГАС ПС был заключен в 2012 году, контракт на развитие и подготовку к вводу в эксплуатацию в 2015 году.
В 2016 году в «Прогнозе» начались задержки с зарплатами, потом большая группа разработчиков (в том числе, и тех, кто работал над ГАС ПС) ушла из «Прогноза» в новую компанию «Пармалогика», основанную бывшим первым замгендиром «Прогноза». Сам «Прогноз» погряз в судебных исках, обанкротился и был окончательно ликвидирован в 2021 году.
С 2017 года за переделку сделанной «Прогнозом» ГАС ПС принялась «Пармалогика». С 2017 по 2021 год Генпрокуратура заключила с «Пармалогикой» 10 контрактов общей стоимостью 1,8+ млрд рублей – все про развитие и опытную эксплуатацию ГАС ПС. Но к концу 2021 года Генпрокуратура за что-то обиделась на «Пармалогику» и предъявила ей иск на 900+ млн рублей (иск рассматривается в закрытом режиме до сих пор, подробностей по нему нет, но ясно, что разборки идут из-за ГАС ПС). «Пармалогика» пока не объявлена банкротом, но, судя по всему, ей недолго осталось.
Поскольку ГАС ПС нужно было продолжать развивать и вводить хоть в какую-то эксплуатацию, в конце 2021 года Генпрокуратура заключила контракт на 625 млн рублей с компанией «Ансистемс», известной на рынке как большой подрядчик ДИТ Москвы, а в светском обществе тем, что в составе ее учредителей числится Руслан Ралифович Сафин – как принято говорить, полный тезка единокровного брата известной певицы Алсу.
Но и у «Ансистемс» что-то пошло не так (тм) с ГАС ПС. Довольно скоро после старта начались факапы по дедлайнам контракта, потом у «Ансистемс» закончились оборотные средства (виновата, видимо, была Генпрокуратура, не платившая за несделанную работу) и начали разбегаться разработчики, переставшие получать зарплату, а, в конце концов, Генпрокуратура разорвала контракт и подала в ФАС заявление о внесении «Ансистемс» в реестр недобросовестных поставщиков. Куда «Ансистемс» в итоге и угодила, а сейчас находится в стадии банкротства.
Сейчас срок ввода ГАС ПС в постоянную эксплуатацию сдвинулся на 2027 год (сначала в планах были последовательно 2022, 2023 и 2024 годы), а Генпрокуратура передала почетное право дальнейшего «развития» (или очередной переделки чуть ли не с нуля) ГАС ПС в Минцифры - это значит, что бюджет на ГАС ПС теперь у Минцифры, и все дальнейшие заморочки по ГАС ПС тоже теперь у Минцифры.
Что общего у всех этих печальный историй? Конечно, заказчик, после заключения контракта с которым у поставщиков начинались проблемы! Вспоминается классический анекдот про «место проклятое», а также гениальный Михал Михалыч с его ехидным вопросом – «Может, в консерватории что-то подправить?»

PS. Дорогие читатели! Вы прочитали краткое изложение лонгрида «ГАС ПС – история ИТ-долгостроя», над которым я сейчас тружусь. Скоро (наверно) дотружусь и повешу его здесь

Рубрика "Циничные картинки"
Странная фоточка как иллюстрация к новости "В агентстве «Россия сегодня» состоялось подписание соглашения о создании консорциума для IT-обеспечения исследовательской инфраструктуры класса мегасайенс".
В чем странности?
1. Вице-премьер правительства стоит за спинами трех подписантов - президента НИЦ «Курчатовский институт» М.Ковальчука, директора ИСП РАН А.Аветисяна, директора ОИЯИ Г.Трубникова - как старший менеджер при девочка-ассистентках.
2. Перед свободным креслом за столом (где теоретически мог сидеть вице-премьер до процедуры подписания) нет таблички с его регалиями.
3. При чем вообще Правительство, если соглашение подписывается "на троих"?

Рубрика "Циничное гендиректорство"
Вот из сегодняшних новостей стало известно, что в МИДе, кроме министра, есть еще и гендиректор.
А вот в Минцифры гендиректора нету. А ведь можно было ввести должность "ИИ-спецназовца" и назвать эту должность "генеративным директором".
Тогда бы и в Минцифры был свой карманный гендиректор

Рубрика "Циничные цитаты"
Сейчас я нахожусь в процессе написания большого поста (не лонгрида, но букв многовато получается). И в том будущем посте упоминаю термин, каноническое определение которого не вписывается в структуру пишущегося текста.
Поэтому я решил вынести это определение в отдельный пост - в качестве эпиграфа.
Даю цитату в оригинале - на недружественном языке, которрый пока еще не объявлен иноагентским и нежелательным к изучению и знанию.
А после цитаты следующим постом повешу еще небольшой квиз-заглушку - чтобы он повисел, пока я допишу основной пост.
Итак, цитата:

Creeping featurism

is the tendency to add to the number of features of a product, often extending the number beyond all reason. There is no way that a product can remain usable and understandable by the time it has all of those special-purpose features that have been added in over time.

Donald A. Norman, The Design of Everyday Things

Общепринятый (но не слишком широко распространенный) перевод "creeping featurism" с недружественного (тм) на великий и могучий (тм) - "ползучий улучшизм".
Мой пишущийся пост будет с реминисценцией к "ползучему улучшизму", но не прямо-таки про него.
В связи с этим небольшая прогностическая загадка
⬇️⬇️⬇️

Рубрика «Циничная ползучесть»
Когда-то давно, в пору моей активной программистской молодости, я наткнулся в одной хорошей переводной книжке по программированию (а тогда все переводные книжки по программированию были хорошими) на внешне забавный термин «ползучий улучшизм» (в оригинале – «creeping featurism»). Этим термином в те годы обозначали не еще не изобретенный эджайл-стиль разработки, а навешивание на программу ненужных фич и украшательств (в оригинале «bells and whistles» - на великом и могучем «свистелок и перделок»), которые по объему и утяжеляющему воздействию на производительность программы могли существенно превышать ее полезность. Изначально термин «creeping featurism» был про продуктовый дизайн вообще, без специфического уклона в программирование (см. предыдущий пост-эпиграф), но именно в программистской среде начала конца прошлого столетия он стал весьма популярным.
Сейчас я внезапно (тм) вспомнил про ползучий улучшизм (тм) не в связи с его улучшательским компонентом, а в связи со вторым свойством – ползучестью. Многие вещи, которые уже не первый год происходят в российских госИТ, характеризуются именно ползучестью. Причем, даже при явных декларациях об улучшательском характере этой ползучести, де факто всё происходит по великой фразе великого Черномырдина – «Хотели как лучше, а получилось как всегда».
Из наиболее ярких примеров извращенного ползучего улучшизма (тм) в госИТ можно назвать:
- непрерывный ползучий улучшизм (тм) Федерального закона 149-ФЗ, над которым без конца измывается Роскомнадзор;
- ползучий улучшизм (тм) старой доброй (тм) госинформатизации с бессмысленными и беспощадными (тм) попытками превращения ее в «цифровую трансформацию»;
- ползучий улучшизм (тм) «открытости государства», выражающийся в непрерывном (непрерывность – базовое свойство ползучести) сокращении числа официальных источников открытой информации и сокращении видов, объемов и форматов информации в тех источниках, которые по какому-то недоразумению все еще остаются доступными;
- ползучий улучшизм (тм) гостехизируемых (тм) ГИСов, когда во имя пиар-лозунгов о самой лучшей и беспрецедентно защищенной (тм) цифровой платформе «Гостех» в жертву приносятся давно и стабильно работающие инфраструктурные системы (да-да – ЕПГУ, ЕСИА, ИЭП и т.п. уже тоже не относятся к защищенным от пиар-гостехизации объектам);
- ползучий улучшизм (тм) полномочий президиума Правкомиссии, благодаря которому многие ранее открытые вещи исчезают из наблюдаемого информационного пространства;
- ползучий улучшизм (тм) «бункерных» триптих-презентаций со стратсессий, о которых народу сообщают в строго дозированных количествах – видимо, для профилактики внезапно-фатального оптимистического шока;
- ползучий улучшизм (тм) недостратегий из сферы госИТ, назвать которые стратегиями язык не поворачивается даже у тех, кто эти «стратегические направления» согласовывает и утверждает.
Примеры ползучего улучшизма (тм) можно еще приводить и приводить – но тогда мой пост превратится (хотя, и так уже превратился) в печальный поминальник открытости прошлых лет.
Я понимаю, что есть объективные обстоятельства, из-за которых частью ранее существовавшей открытости приходится жертвовать до лучших времен (тм) – в надежде, что такие времена когда-то все-таки вернутся. Но я также вижу, что для многих чиновников лучшие времена (тм) наступили именно сейчас – потому что под лозунги «Кругом враги!» очень удобно стало в цинично-ползучем режиме скрывать неудобную информацию, которая врагам нафиг не нужна, но из-за которой неудобные вопросы возникают у людей, умеющих такие вопросы формулировать (и не только у специально обученных людей из ведомств с двух-трехбуквенными названиями).
Я тоже задаю в своем канале такие неудобные вопросы – и часто сам же на них и отвечаю, потому что знаю реально-циничные ответы. И я останусь таким же циничным задавателем неудобных вопросов, даже если никакой надежды на получение официальных ответов на эти вопросы не будет.

Я знаю, что у самурая нет цели – только путь. Но я внешне циничный, но в душе абсолютно идеалистичный самурай от госИТ. Поэтому, в отличие от классических самураев, у меня есть абсолютно идеалистичная цель. И я надеюсь когда-нибудь этой цели достичь. Не факт, что в этой жизни, но точно – пусть даже ползком.

Рубрика "Циничная якодзуниада"
Закрыл вчерашний опрос на карлсоновскую злобу дня.
Это была поистине эпическая битва двух якодзун!
Но в итоге ИИзированый Циникс победил-таки "Бункер" в схватке за звание самого выдающегося объекта и достижения российских госИТ! 31% против 29% (в голосах - 49 vs 47).
Признаюсь - было огромное желание сделать вброс голосов за себя любимого (у меня все-таки в наличии три админских инкарнации), но я сдержался и честно отдал по одному голосу за каждый вариант опроса

Рубрика «Циничная фанера»
Какое, оказывается, увлекательное занятие – сравнивать разные версии пиар-слайдов про одно и то же с разных мероприятий. «Одно и то же» в данном случае это, конечно же, Гостех, а «разные мероприятия» это прошлогодний (январь 2023) пресс-брифинг по «Цифровой экономике» в «Бункере» и два недавних (последнее – буквально вчера) выступления вице-премьера Д.Чернышенко на ВДНХ в рамках «цифровых» мероприятий выставки «Россия».
Я уже сравнивал (вот в этом посте и двух следующих за ним) две картинки, на которых были цифры про ГИСы вообще и про гостехизацию ГИСов, в частности – годичной давности и на «Дне цифровизации» совсем недавно. Что хочу сказать… Вот знаете, в шоубизе есть понятие «выступать под фанеру» - так теперь «фанера» добралась и до правительственных презентаций. Потому что показывать с разницей в год одни и те же цифры, не изменившиеся даже на единичку – это «фанера» и есть. Причем, «фанера» достаточно безграмотная. Если сложить 747 федеральных ГИС (не буду сейчас в очередной раз критиковать эту неправильную цифру) и 3618 региональных ГИС, то получится число 4365, которое по правилам округления можно написать на слайде как «более 4000», «более 4300» или «около 4400», но никак не «около 4000», т.к. последний вариант вызывает сомнения во владении авторами презентации арифметикой на уровне второго класса школы.
Еще мне очень понравился пассаж про число ФОИВов, подключенных к системе (видимо, имеется в виду Гостех, но выражение технически безграмотное, потому что Гостех – не система, а платформа, что бы это ни значило). На слайде годичной давности и в презе Д.Чернышенко три недели назад присутствует фраза «3 ФОИВ подключены к системе», а во вчерашней презе (см. картинку ниже) эта фраза выглядит уже по другому – «1/3 ФОИВ подключены к системе». Чувствуете разницу? Незначительная редакторская правка – но как сразу заиграл красками пиар-результат!
И еще одно сравнение. На этот раз того же самого «фанерного» слайда из трех разных през Д.Чернышенко и слайда из вчерашней презы замминистра Минцифры О.Качанова (вторая картинка ниже) – тоже про Гостех. На двух недавних слайдах из през Д.Чернышенко результаты гостехизации в 2023 году звучат так: «В 2023 году на платформе создано более 30 федеральных и региональных сервисов», а в презентации О.Качанова результаты того же 2023 года выглядят так – «52 сервиса создано в 2023, 22 ФОИВ, 13 субъектов РФ». Снова вспомним про правила русского языка и округление чисел. Вам не кажется, что «более 30 сервисов» и «52 сервиса» это все-таки не одно и то же число? Потому что «52 сервиса» округляется до «более 50 сервисов», но никак не до «более 30 сервисов».
Откуда такие разночтения? И какое число больше похоже на правду?
Выдвину циничную версию – больше всего на правду похоже число 0. Нет, конечно же, в 2023 году делались какие-то невнятные «сервисы» на Гостехе – их в последней (декабрьской 2023 года) версии плана гостехизации можно насчитать с годом реализации «2023» больше 50 штук (и это похоже на цифру из презы О.Качанова). Но сколько из них реально сдано в эксплуатацию или хотя бы находится на финальном этапе такой сдачи? Думаю, что сильно меньше 10 штук. Пока что я встретил только одну новость про реализованный региональный сервис на Гостехе – ГИС ОГД Нижегородской области. А если бы хотя бы штук 10 «сервисов» были бы уже реализованы, то пиар-конвейер Гостеха не преминул бы широковещательно и долгоиграюще сообщить о таком успешном успехе.

Я уже писал, что у меня есть декабрьская (2023) версия перечня гостехизируемых "сервисов". Я не торопился выкладывать ее в паблик, потому что хотел, во-первых, обогатить этот список собственной аналитикой, а, во-вторых, по моим планам этот список должен был стать частью лонгрида. Но задуманный лонгрид пока всё еще находится в статусе «конь не валялся», а определенная польза от публикации хотя бы той части списка, которая датирована 2023 годом, может быть – по крайней мере, можно надеяться на обратную связь от читателей, которые подтвердят или опровергнут готовность того или иного «сервиса» из списка.
Так что, завтра я, видимо, сделаю простой, без моих аналитических наворотов перечень «Гостехизация-2023» и повешу его в канале
⬇️⬇️⬇️