И это всё только набросанный навскидку, буквально за пару 10-минутных спринтов, перечень возможных спортивно-программистских нормативов. Еще остались неохваченными стрелковые виды (а там такое поле для экспериментов открывается!), автомототехнические, прыжковые, лыжные… Да и настоящие спортивно-программерские марафоны тоже ждут реинкарнации, потому что сегодняшние хакатоны это просто имитация спорта – там от спорта только половина названия. А подлинно спортивный хакатон (а еще лучше – хактриатлон) должен состоять из преодоления марафонской или триатлонной дистанции, где сразу после финиша участники садятся за компы и пробуют «угнать» биткоин-кошельки организаторов. Заодно и вопрос призового фонда решается – что угнал, то и приз.
В общем, настоящее спортивное программирование еще ждет свою трансформацию

Рубрика "Циничные афоризмы"

"Небьющаяся игрушка - это игрушка, которой ребенок может разбить все остальные свои игрушки"

Очень точное описание отношения госпиарщиков к Гостеху

Синкопа открытости
Продолжаю выполнять свое обещание о возрождении всей сетки каналов Циникса (тм). Вот уже второй канал оживил.

Я уже давно ничего не писал о так называемых ВПЦТ (ведомственных программах цифровой трансформации), потому что это скучные формальные документы, польза от которых заключается только в том, что на сегодня это один из немногих официальных открытых источников сведений о расходах федеральных ведомств на ИТ. Правда, это сведения не о фактических, а о планируемых расходах, и факты приходится добывать из ЕИС госзакупок (что тоже стало непростым занятием в последние два года – многие крупные контракты под предлогом контрсанкций скрываются из открытого доступа), но тут уж выбирать не приходится – ВПЦТ дают хотя бы приблизительные ориентиры по размерам ИТ-бюджетов ведомств.
Открытость ВПЦТ пока еще обеспечивается их публикацией на так называемом «портале ФГИС КИ», который никогда не был образцом открытости информации, а, скорее, представлял из себя бессистемную инфопомойку, которая в последние 2-3 года вообще находится в полудохлом (если так можно выражаться о помойках) состоянии – единственный раздел, в котором еле-еле теплится подобие жизни, это так называемый раздел «Документы», а в разделе «Документы» какое-никакое обновление происходит как раз в подразделе «ВПЦТ».
Вообще, процесс подготовки, согласования в Минцифры, одобрения проекта ВПЦТ на заседании ППК, последующего согласования в Минфине, окончательного утверждения в ведомстве и публикации на «портале ФГИС КИ», описанный в Положении о ФГИС КИ, сам по себе является образцом безумного регулирования (тм), разобраться в котором дано не каждому здравомыслящему человеку. Апофеоз этой феерии согласований-одобрений-утверждений в Положении о ФГИС КИ выглядит так (пункт 26 Положения о ФГИС КИ):

Утвержденные государственными органами программы (изменения, вносимые в программы) размещаются государственными органами не позднее 3 рабочих дней со дня их утверждения в соответствии с настоящим Положением на портале федеральной государственной информационной системы координации информатизации в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" или при наличии соответствующей технической и функциональной возможности указанной системы размещаются в автоматическом режиме на портале этой системы сразу после их утверждения государственными органами в соответствии с настоящим Положением.

Наличие технической и функциональной возможности (тм) за 3+ года использования ФГИС КИ для работы с ВПЦТ так и не состоялось (хотя, за это время на «развитие» ФГИС КИ сожжены сотни миллионов бюджетных рублей). Поэтому публикация ВПЦТ, как мне рассказывал источник (тм) из числа «цифротрансформаторов на галерах», происходит старым дедовским способом – каждое ведомство, обязанное публиковать ВПЦТ, готовит после ее утверждения PDF-файл, руководствуясь собственным пониманием понятий «качество» и «читабельность», и отправляет этот файл в службу техподдержки ФГИС КИ (это подразделение небезызвестного в рамках данного ТГ-канала подведа Минцифры – ЦЭКИ). Служба же эта, руководствуясь, в свою очередь, принципом “GIGO” (“Garbage In – Garbage Out”) и не заморачиваясь на сколько-нибудь осмысленный анализ присланного ей, вываливает всё присланное прямиком на «портал ФГИС КИ». Так и получаются «шедевры открытости», подобные изображенному на картинке ниже – «галерники» из ведомства, тоже не обременённые рациональным мышлением («думать некогда – трясти надо!»), присылают одним днем подборку изменений ВПЦТ, накопившуюся за полгода, а «техподдержка» транслирует эту кучу на «портал» - тоже одним днем.
Кстати, эти регулярные изменения ВПЦТ, которые отдельные особо выдающиеся ведомства умудряются производить чуть ли не каждую неделю, обусловлены еще одним чисто бюрократическим принципом, который называется «Мониторинг хода реализации мероприятий программ и подготовка итогового отчета по результатам реализации государственными органами программ». Но об этом я напишу уже в другой раз.

Рубрика "Циничное катастрофоведение"
История с упавшим в горах Афгана бизнес-джетом Falcon-10 из истории о профессионализме летчиков, героизме медиков и невероятном везении выживших стремительно превращается в историю о бардаке и коррупции в транспортной отрасли.
Я хотел сначала написать длинный текст по мотивам публикации в "Известиях", в котором пересчитать все контрольно-разрешительные ГИСы Росавиации, Ространснадзора и Минтранса, информация из которых была сфальсифицирована или проигнорирована при подготовке и выполнении злополучного рейса. Но потом подумал, что мои читатели умеют считать не хуже меня. Лично я насчитал не меньше пяти разных реестров, за ведение которых отвечает Росавиация. Но это только регистрационно-сертификационные реестры. А еще есть контрольно-надзорные, разрешительные, квалификационные и т.п.
В общем, как давно сказал гениальный Михал Михалыч Жванецкий: "Иногда подвиг одного – это преступление другого"
https://iz.ru/1641162/maksim-talavrinov/letatelnyi-iskhod-pilotov-razbivshegosia-falcon-10-lishili-prav

Рубрика "Циничный инсайд"
Найдено секретное видео совещания, с которого вчера начался DNS-секс в Рунете
PS. На самом деле, видео из официального канала Минэка - это рекламный ролик с напутствием самозанятым.
История сама по себе самозанятная - подробности можно почитать в канале Ольги Пархимович "Ах, этот Минфин"

Рубрика "Циничный анекдот"
Старый анекдот про инопланетян, трех землян (немца, француза и русского) и по два титановых шарика каждому - новый релиз.

Прилетели инопланетяне на Землю, отловили админов трех доменов верхнего уровня (.com, .org и .ru) и дали каждому по паре ключей электронной подписи - закрытому и открытому.
<Зачем дали и что делали с ключами два других админа, не важно>
...
Админ доменной зоны .ru один ключ сломал, а другой потерял.
Мораль: Кто с ключом к нам придет - от ключа и погибнет!

Рубрика "Циничная отмазка"
Ну ладно, последний на сегодня пост про историю с доменом .ru (но это не точно!)
Координационный центр доменов .RU/.РФ оправдывается сообщает:

"В настоящее время расследование инцидента продолжается, однако уже сейчас понятно, что главной причиной сбоя стало несовершенство программного обеспечения, используемого при создании ключей шифрования. Как и любое другое технологическое решение, DNSSEC требует усовершенствования с течением времени, чтобы исправить обнаруживаемые ошибки работы. "

В общем, это не у нас руки из жопы, это просто место проклятое.
А в связи с вот этим тезисом КЦ

Для абонентов провайдеров, подключенных к Национальной системе доменных имен (НСДИ), сбой был практически незаметен: НСДИ полностью сохранила свою работоспособность. Но некоторые провайдеры не смогли перейти на нее даже после рассылки поручения Центра мониторинга и управления сетью связи общего пользования (ЦМУ ССОП ГРЧЦ), и нормализовали деятельность только после восстановления штатной работы зоны RU

возникает вопрос, даже два:
1. Не пора ли уже переписать софт протокола DNSSEC на Гостехе - беспрецедентно защищенной и абсолютно импортозамещенной платформе?
2. Не пора ли создать новый домен Гостеха - "Нацдомены .RU/.РФ" - и уже начать рисовать в нем клиентские пути?

Для тех, кто плохо знаком со стилем Циникса - поясняющая картинка к последнему посту
https://t.me/CynExp/5038

Рубрика "Циничная красота"
Прекрасное сочетание картинки, аббревиатуры по центру и заголовка поста

Рубрика "Циничные новости"
Загадка: Что не так в этой "новости ТАСС"?
Разгадка: Я не верю, что Максут Шадаев, находясь в трезвом уме и твердой памяти, мог произнести те слова, которые приписал ему ТАСС (а вслед за ТАССом и куча других СМИ).
Идем в ТГ-канал Минцифры и читаем:

Робот Макс получит генеративный искусственный интеллект

Минцифры планирует внедрить технологию генерации ответа на Госуслугах. Это будет российская языковая модель, интегрированная в цифрового помощника портала — Робота Макса. Пример таких моделей — YandexGPT, GigaChat.
GPT — это семейство нейросетевых языковых моделей, генерирующих текст, понятный человеку.

Мораль: "Новости ТАСС" пишет ChatGPT!

Рубрика "Циничная поэзия"
Навеяло картинкой со жмурящимся от удовольствия Роботом Максом (его курсор мышки щекочет)

Робот по травке бежит и хохочет -
Роботу травка подмышку щекочет

Рубрика "Циничная доменизация"
Американские околовоенные аналитики изобрели домены Гостеха лет 15 назад!
Вот эта картинка когда-то давным-давно гуляла по интернету, в том числе, и по русскому сегменту ЖЖ. Как видно по номеру страницы, это один слайд из презентации. Преза называлась "Dynamic Planning for COIN in Afghanistan" ("«Динамическое планирование контрповстанческих операций в Афганистане»), и ее еще и сейчас при желании можно найти в полном виде (бросаться искать не нужно - я чуть позже ее выложу для тех, кому будет интересно).
Преза была образцом того стиля принятия решений, который трезвомыслящие аналитики назвали "Cognitive Style of Powerpoint" (наиболее адекватный перевод на русский - "Powerpoint'изация мышления").
Через полтора десятилетия после того, как идею принятия решений на основе картинок с буллитами разнесли в клочья на Западе, наши гостех-пиарщики изобретают велосипед с квадратными колесами

Рубрика "Циничная Powerpoint'изация"
Упомянутая выше (и вывешиваемая ниже) презентация про домены Гостеха борьбу с афганскими повстанцами, была когда-то иллюстрацией к заметке, опубликованной в серьезном околопентагоновском блоге «Combined Arms Center Blog» (блог жив до сих пор, но оригинал нижеприводимого текста там не найти - возможно, просто ссылку поменяли, а, может, убрали с глаз долой, когда Powerpoint снова вошел в фавор у генералов).
Вешаю найденный в старом ЖЖ перевод заметки на великий и могучий - она и сейчас может мозги прочистить апологетам "клиентских путей".

Победа в войне с помощью PowerPoint: Дилберт руководит действиями COIN?
LCol JJ Malevich, Canadian Exchange Officer, Director of COIN US Army/ USMC Counter Insurgency Center

В 2001 году я сидел в совещательной комнате в штаб-квартире НАТО в Сараево. Мой босс пытался убедить сербов в радостях и преимуществах от присоединения к боснийской армии. В качестве инструмента убеждения он использовал презентацию PowerPoint. Эта презентация была произведением искусства. В ней были анимированные изображения, цвета, стрелки, календарные графики, фазы. Логика была безупречной, а выступление докладчика очень эмоциональным. Старший сербский офицер позволил моему боссу завершить проповедь, после чего произнес устало: «Полковник, вы сделали замечательную презентацию. Цвета великолепны. Только мы никогда не сделаем это». Мой босс онемел от изумления. Он не мог поверить в услышанное. Его логика и презентация перевернулись с ног на голову. Он упустил из виду, что война – сложная человеческая деятельность, которая по своей природе не поддается нормальному логическому осмыслению. Сербы не будут сотрудничать с хорватами и мусульманами, потому что они их ненавидят. Это была единственная логика, которая имела значение.

Несколько недель назад мне прислали презентацию PowerPoint «Dynamic Planning for COIN in Afghanistan» («Динамическое планирование контрповстанческих операций в Афганистане»). Я быстро просмотрел ее, но подумал, что это чья-то шутка, и сразу ее удалил. Через некоторое время я получил эту же презентацию из другого источника. Так что, похоже, смеяться нужно надо мной.

Быстрый взгляд на это концептуальное «птичье гнездо» позволяет предположить, что планированием контрповстанческих операций в Афганистане теперь занимается Дилберт или кто-то, сбежавший из Института Управления Проектами (Project Management Institute). То, что я увидел, было очередной попыткой преобразования сложнейшей человеческой деятельности в диаграмму управления проектами в стиле MBA. Я даже мог видеть главную мысль авторов презентации: «Теперь, когда у нас есть правильная презентация в PowerPoint, мы уверены, что выиграем войну в Афганистане!». Фактически, я уверен в том. что если бы мы показали эту презентацию повстанцам, они сразу же выкинули бы белый флаг, убежденные в том, что наша суперквалификация в PowerPoint демонстрирует, что нас нельзя победить. Действительно, я не представляю, как мы сражались в войнах до изобретения PowerPoint?

Глядя на эту презентацию, я вспомнил кутерьму с концепцией «Операций, основанных на влиянии» (Effect Based Operations), которая охватила нас в конце 90-х годов. Наши попытки приложения аккуратной логики к войне - деятельности, по природе своей являющейся сложной и запутанной, управляемой алогичной человеческой динамикой, - приведут нас к гибели. В очередной раз мы мечемся от фон Клаузевица к Жомини. […]
Я думаю, что автору этого плана, как будто нарисованного коньками фигуриста Роберта Макнамары, нужно провести немного времени в Афганистане. Если есть офицеры, которым нравятся эти фантазии, они должны выйти из-за защитного проволочного заграждения и попробовать поговорить с афганцами вживую.
Лично я расположил эту презентацию на некотором расстоянии от себя. Круги и цвета служат великолепной мишенью.
⬇️⬇️⬇️