Рубрика "Циничная координация"
Картинка по наводке Неистового Фила.
Регулейшен - это, по классификации Минкомсвязи, федеральная ГИС, потому что относится к 10-ой категории учета. Как и все официальные сайты федеральных ведомств. Почему нельзя при учете федеральных ГИС в характеристики объекта учета внести дату действия SSL-сертификата сайта? И сделать напоминалку в ФГИС КИ о приближении срока окончания действия этого сертификата. Задача - для погромиста-первогодка. Но - нет! Потому что в методике учета, написанной 7 лет назад парой блондинок с гуманитарным образованием, про такое ничего не сказано.
Картинка по наводке Неистового Фила.
Регулейшен - это, по классификации Минкомсвязи, федеральная ГИС, потому что относится к 10-ой категории учета. Как и все официальные сайты федеральных ведомств. Почему нельзя при учете федеральных ГИС в характеристики объекта учета внести дату действия SSL-сертификата сайта? И сделать напоминалку в ФГИС КИ о приближении срока окончания действия этого сертификата. Задача - для погромиста-первогодка. Но - нет! Потому что в методике учета, написанной 7 лет назад парой блондинок с гуманитарным образованием, про такое ничего не сказано.
Рубрика "Циничный форсайт"
А вот идеолог "Островов" и командир пэтэушников придумал, как контролировать работников на удаленке.
Циникс предлагает пойти еще дальше:
1. Вживить каждому сотруднику на удаленке микроэлектрошокер, который будет каждый час напоминать о необходимости ответить на вопрос начальника с данными о своей геолокации.
2. Добавить в микроэлектрошокер координаты базового места удаленки и допустимый радиус перемещений, при выходе за который шокер включается в постоянный режим.
3. Включить в собираемый "цифровой след" от работника на удаленке данные газоанализатора по выдыхаемому воздуху - а то вдруг работник решит пивка посредине рабочего дня бухнуть.
А вот идеолог "Островов" и командир пэтэушников придумал, как контролировать работников на удаленке.
Циникс предлагает пойти еще дальше:
1. Вживить каждому сотруднику на удаленке микроэлектрошокер, который будет каждый час напоминать о необходимости ответить на вопрос начальника с данными о своей геолокации.
2. Добавить в микроэлектрошокер координаты базового места удаленки и допустимый радиус перемещений, при выходе за который шокер включается в постоянный режим.
3. Включить в собираемый "цифровой след" от работника на удаленке данные газоанализатора по выдыхаемому воздуху - а то вдруг работник решит пивка посредине рабочего дня бухнуть.
Большое и интересное интервью CDTO Счетки Михаила Петрова в Синусе.
Циникс с интересом прочитал и крайне рекомендует к прочтению.
Вот небольшой фрагмент:
CNews: В прошлом году началось обсуждение перехода госорганизаций на единую ИТ-архитектуру. Вы приветствуете такой подход? Он ведь тоже должен облегчить доступ к данным, необходимым для аудита?
Михаил Петров: Это палка о двух концах — задумка прекрасная, исполнение пока — вот лучше бы не делали. Теоретически единая архитектура — это очень правильно. Особенно, если мы говорим о доступе к данным, «дата-центричном» построении приложений, едином формате обмена данными, онтологии и т.п., а не о привычной так называемой «централизации» систем, когда всех просто загоняют в один ЦОД, а на деле информационный обмен каким был, таким и остался, без переделки архитектуры приложений. Государству сейчас не хватает именно единой инфраструктуры (не в смысле «железной» — ЦОДов и каналов вполне достаточно, но в первую очередь методической, инструментальной, управленческой) работы с данными и основанных на ее базе тех самых сквозных сервисов, о которых в прошлом году так активно говорили, но построенных на других принципах. Когда между ведомствами не «рушат стены», а просто «сверлят в них дырки», то получается не сквозной процесс, а просто линия связанных дырок. А «разрушать стены» можно только тогда, когда есть современная архитектура работы с данными, истинная дата-центричность. И есть единая политическая воля «снести» эти стены и выстроить безбарьерные потоки данных. Как раз отсутствие готовности рискнуть, «сыграть в долгую» и выстроить правильную дата-центрическую архитектуру управления станет главным риском на пути реализации этой в целом прогрессивной задумки. Ну и если это все будет воплощаться, как обычно, с монопольным поставщиком в монолитных системах без всякого выбора, то все будет плачевно.
Циникс с интересом прочитал и крайне рекомендует к прочтению.
Вот небольшой фрагмент:
CNews: В прошлом году началось обсуждение перехода госорганизаций на единую ИТ-архитектуру. Вы приветствуете такой подход? Он ведь тоже должен облегчить доступ к данным, необходимым для аудита?
Михаил Петров: Это палка о двух концах — задумка прекрасная, исполнение пока — вот лучше бы не делали. Теоретически единая архитектура — это очень правильно. Особенно, если мы говорим о доступе к данным, «дата-центричном» построении приложений, едином формате обмена данными, онтологии и т.п., а не о привычной так называемой «централизации» систем, когда всех просто загоняют в один ЦОД, а на деле информационный обмен каким был, таким и остался, без переделки архитектуры приложений. Государству сейчас не хватает именно единой инфраструктуры (не в смысле «железной» — ЦОДов и каналов вполне достаточно, но в первую очередь методической, инструментальной, управленческой) работы с данными и основанных на ее базе тех самых сквозных сервисов, о которых в прошлом году так активно говорили, но построенных на других принципах. Когда между ведомствами не «рушат стены», а просто «сверлят в них дырки», то получается не сквозной процесс, а просто линия связанных дырок. А «разрушать стены» можно только тогда, когда есть современная архитектура работы с данными, истинная дата-центричность. И есть единая политическая воля «снести» эти стены и выстроить безбарьерные потоки данных. Как раз отсутствие готовности рискнуть, «сыграть в долгую» и выстроить правильную дата-центрическую архитектуру управления станет главным риском на пути реализации этой в целом прогрессивной задумки. Ну и если это все будет воплощаться, как обычно, с монопольным поставщиком в монолитных системах без всякого выбора, то все будет плачевно.
CNews.ru
Директор по цифровой трансформации Счетной палаты — в интервью CNews: 44-ФЗ убивает прогресс на ИТ-рынке и приводит к его монополизации
О том, из-за чего может не получиться проект единой ИТ-архитектуры госорганизаций, как госорганы фактически лишили...
Рубрика "Циничная статистика"
Есть четыре вида лжи:
1. Просто ложь
2. Наглая ложь
3. Статистика
4. Новости о коронавирусе
Есть четыре вида лжи:
1. Просто ложь
2. Наглая ложь
3. Статистика
4. Новости о коронавирусе
Forwarded from Ivan Begtin (Ivan Begtin)
К сожалению (или к счастью для кого-то?) разработчики приложения социального мониторинга в Москве [1] более чем безграмотны. В канале @itsorm сразу много публикаций о том как безграмотно приложение подготовлено, использует HTTP вместо HTTPS и не только.
Лично я лишь удивляюсь почему в России тем что должна делать федеральная власть занимаются московские власти.
Ссылки:
[1] https://play.google.com/store/apps/details?id=com.askgps.personaltrackerround
#privacy #coronavirus
Лично я лишь удивляюсь почему в России тем что должна делать федеральная власть занимаются московские власти.
Ссылки:
[1] https://play.google.com/store/apps/details?id=com.askgps.personaltrackerround
#privacy #coronavirus
Forwarded from Ex Ex
У меня на картинке канала совсем не зря стоят буквы "ДБ". Это окончание вечной фразы: "Где фактчекинг?! Дебилы, бля!"
Потому что мало найти в ЕИС госзакупок контракт "Инфогорода" с "Гаскар Интеграцией" и увидеть его цену - 178+ млн. Нужно еще открыть документацию к этому контракту и увидеть, что он совсем про другое - про систему "Мосгорзаказ" (это контроль в сстроительстве, не имеющий ничего общего с обсуждаемым здесь соцмониторингом)
Потому что мало найти в ЕИС госзакупок контракт "Инфогорода" с "Гаскар Интеграцией" и увидеть его цену - 178+ млн. Нужно еще открыть документацию к этому контракту и увидеть, что он совсем про другое - про систему "Мосгорзаказ" (это контроль в сстроительстве, не имеющий ничего общего с обсуждаемым здесь соцмониторингом)
⬆️⬆️⬆️
Рубрика "Циничный факт-чекинг"
Циникс (a.k.a. Ex Ex) тоже до глубины своей циничной души возмущен поделкой эпических рукожопов, нарукожопивших так называемое мобильное приложение "Социальный мониторинг". Но возмущаясь этой бездарной поделкой, пожалуйста, не распространяйте еще и бред других рукожопов - от журналистики. Которым лень было потратить лишние 5 минут на проверку конкурсной документации конкретной закупки "Инфогорода", и теперь их бред про 180 миллионов, потраченных на этот грёбаный "Соцмониторинг", гуляет по всей Телеге.
Рубрика "Циничный факт-чекинг"
Циникс (a.k.a. Ex Ex) тоже до глубины своей циничной души возмущен поделкой эпических рукожопов, нарукожопивших так называемое мобильное приложение "Социальный мониторинг". Но возмущаясь этой бездарной поделкой, пожалуйста, не распространяйте еще и бред других рукожопов - от журналистики. Которым лень было потратить лишние 5 минут на проверку конкурсной документации конкретной закупки "Инфогорода", и теперь их бред про 180 миллионов, потраченных на этот грёбаный "Соцмониторинг", гуляет по всей Телеге.
Forwarded from Архитектура ИТ-решений
Ну что, айтишнички криворукие, есть ли у вас план Б? Я не знаю, живо обсуждаемое в telegram-каналах приложение https://t.me/itsorm/1576, действительно, от оперативного штаба Москвы или нет, но есть ряд детских глупостей, от которых отлично помогает ИТ-архитектура. Надо её просто иногда применять. Попробую перечислить пару вещей:
1) Никогда не пишите приложения. Особенно клиентские, особенно мобильные (да и фронтальные, те что на js в браузере, тоже не пишите), особенно если нет времени, тем более если вам масштабироваться до нескольких миллионов за несколько дней. Начинайте с протокола взаимодействия:
В нашем случае, вот сгенерите человеку, которому надо выйти из дома, цифру и пусть она будет валидна в течении получаса, а потом сгорает. Можно к району привязать, а можно и не париться. А программу для проверки можно сделать так, чтоб она и в офф-лайне работала, без проблем (да даже на бумажке посчитать)
2 ) Нет приложения, нет проблемы омниканальности. Сегодня локально проверяем, а вечером логи на сервер грузим для поиска злоупотреблений, завтра в браузере, послезавтра по mail-у шлём и ответ полчаса ждём, через полгода приложение напишем, ну если ещё захочется, разумеется
3) Фичи никому не нужны. Всегда надо делать только базовый функционал. Кстати, реальное назначение MVP не гипотезы тестировать, а отгонять от продукта идиотов с дополнительными требованиями (это шутка, почти). Типа:
- А почему ты не хочешь биометрию встроить?
- Я?! Не хочу? Да я всё что угодно встрою! Хоть блокчейн с машинлёрнингом, хоть ГОСТовские алгоритмы, реализованные только под виндоуз, но потом, в целевой архитектуре, так сказать. А пока у меня MVP, отвалите!
Ну, а для тех кому всё это сложно даётся простой совет: архитектора позовите, будет хоть на кого потом всё свалить
1) Никогда не пишите приложения. Особенно клиентские, особенно мобильные (да и фронтальные, те что на js в браузере, тоже не пишите), особенно если нет времени, тем более если вам масштабироваться до нескольких миллионов за несколько дней. Начинайте с протокола взаимодействия:
Alice->Bob
…, ну сами знаете В нашем случае, вот сгенерите человеку, которому надо выйти из дома, цифру и пусть она будет валидна в течении получаса, а потом сгорает. Можно к району привязать, а можно и не париться. А программу для проверки можно сделать так, чтоб она и в офф-лайне работала, без проблем (да даже на бумажке посчитать)
2 ) Нет приложения, нет проблемы омниканальности. Сегодня локально проверяем, а вечером логи на сервер грузим для поиска злоупотреблений, завтра в браузере, послезавтра по mail-у шлём и ответ полчаса ждём, через полгода приложение напишем, ну если ещё захочется, разумеется
3) Фичи никому не нужны. Всегда надо делать только базовый функционал. Кстати, реальное назначение MVP не гипотезы тестировать, а отгонять от продукта идиотов с дополнительными требованиями (это шутка, почти). Типа:
- А почему ты не хочешь биометрию встроить?
- Я?! Не хочу? Да я всё что угодно встрою! Хоть блокчейн с машинлёрнингом, хоть ГОСТовские алгоритмы, реализованные только под виндоуз, но потом, в целевой архитектуре, так сказать. А пока у меня MVP, отвалите!
Ну, а для тех кому всё это сложно даётся простой совет: архитектора позовите, будет хоть на кого потом всё свалить
Telegram
IT и СОРМ
Промежуточные итоги изучения приложения для слежки за жителями Москвы:
— Приложение получает доступ ко всей информации на телефоне: GPS, камера, местоположение, возможность звонить, просмотр любых данных, доступ к любым настройкам.
— Приложение передаёт…
— Приложение получает доступ ко всей информации на телефоне: GPS, камера, местоположение, возможность звонить, просмотр любых данных, доступ к любым настройкам.
— Приложение передаёт…
Рубрика "Циничная нетленка"
Когда-то давно, в советском вузе на политэкономии Циникса учили гениальной идее гениального вождя мирового пролетариата: "Политика есть концентрированное выражение экономики".
Сегодня, когда Циникс полез перепроверять эту цитату, внезапно выяснилось, что за 100 лет до В.И.Ленина эту мысль высказал Карл фон Клаузевиц, прусский (и даже немного русский - в 1812-1814 гг.) военачальник, военный теоретик и историк. Он же, кстати, первым написал и про то, что "война есть продолжение политики другими средствами".
Циниксу, конечно, далеко до Клаузевица, но сегодня он тоже решил породить нетленку. Вот - "ГосИТ в России есть концентрированное выражение политики".
Вечером вся Телега бурлила по поводу так называемого приложения "Социальный мониторинг". Сваявших его (даже не на коленке, а явно на другой части тела) рукожопых погромистов склоняли на все лады. Но почему-то никому в голову не пришло, что это приложение - и есть вот именно то самое концентрированное выражение политики.
В нем всё - и кривое целеполагание (генерация QR-кодов на каждый чих), и бездарное планирование, и рукожопое исполнение. А завтра еще будут, наверняка, не менее позорные оправдания и отмазки.
С большими госсистемами в России происходит всё ровно то же самое. Просто оно происходит в более растянутом по времени варианте и с гораздо меньшей публичностью. Думаете, если бы "постановщики" и "разработчики" ФГИС КИ могли работать с такой же скоростью (и слава богу, что не могут!), они бы породили для задачи мониторинга населения в карантине что-то более приличное? Нет, нет и нет.
В их исполнении это выглядело бы примерно так:
- QR-код будет высылаться только после проведения экспертизы целесообразности выхода заявителя из дома. Плановый срок экспертизы - 3 дня.
- GPS не использовали, потому что импортозамещение. ГЛОНАСС запланировали, но пока не смогли согласовать с Минтрансом. Поэтому начальную и конечную локацию каждого маршрута пользователь должен внести вручную.
- В приложении будет (когда-нибудь) двухфакторная авторизация. Причем СМС с кодом будет присылаться на другой номер (в целях большей безопасности), поэтому приложение будет работать только на двухсимочных аппаратах. Но это будет когда-нибудь потом, а пока в приложении жестко зашит усиленный тестовый пароль "12345678#".
Как-то так. Написано на коленке, так что, за стиль не обессудьте.
А тему "ГосИТ - концентрат политики" Циникс непременно еще продолжит.
Когда-то давно, в советском вузе на политэкономии Циникса учили гениальной идее гениального вождя мирового пролетариата: "Политика есть концентрированное выражение экономики".
Сегодня, когда Циникс полез перепроверять эту цитату, внезапно выяснилось, что за 100 лет до В.И.Ленина эту мысль высказал Карл фон Клаузевиц, прусский (и даже немного русский - в 1812-1814 гг.) военачальник, военный теоретик и историк. Он же, кстати, первым написал и про то, что "война есть продолжение политики другими средствами".
Циниксу, конечно, далеко до Клаузевица, но сегодня он тоже решил породить нетленку. Вот - "ГосИТ в России есть концентрированное выражение политики".
Вечером вся Телега бурлила по поводу так называемого приложения "Социальный мониторинг". Сваявших его (даже не на коленке, а явно на другой части тела) рукожопых погромистов склоняли на все лады. Но почему-то никому в голову не пришло, что это приложение - и есть вот именно то самое концентрированное выражение политики.
В нем всё - и кривое целеполагание (генерация QR-кодов на каждый чих), и бездарное планирование, и рукожопое исполнение. А завтра еще будут, наверняка, не менее позорные оправдания и отмазки.
С большими госсистемами в России происходит всё ровно то же самое. Просто оно происходит в более растянутом по времени варианте и с гораздо меньшей публичностью. Думаете, если бы "постановщики" и "разработчики" ФГИС КИ могли работать с такой же скоростью (и слава богу, что не могут!), они бы породили для задачи мониторинга населения в карантине что-то более приличное? Нет, нет и нет.
В их исполнении это выглядело бы примерно так:
- QR-код будет высылаться только после проведения экспертизы целесообразности выхода заявителя из дома. Плановый срок экспертизы - 3 дня.
- GPS не использовали, потому что импортозамещение. ГЛОНАСС запланировали, но пока не смогли согласовать с Минтрансом. Поэтому начальную и конечную локацию каждого маршрута пользователь должен внести вручную.
- В приложении будет (когда-нибудь) двухфакторная авторизация. Причем СМС с кодом будет присылаться на другой номер (в целях большей безопасности), поэтому приложение будет работать только на двухсимочных аппаратах. Но это будет когда-нибудь потом, а пока в приложении жестко зашит усиленный тестовый пароль "12345678#".
Как-то так. Написано на коленке, так что, за стиль не обессудьте.
А тему "ГосИТ - концентрат политики" Циникс непременно еще продолжит.
Рубрика "Циничная отмазка"
Циникс послушал "Эхо Москвы", на котором по телефону директор ДИТа Эдуард Лысенко как явно назначенный крайний оправдывался (это звучало именно так) за вчерашний косяк с приложением "Социальный мониторинг". По пунктам:
1. Приложение предназначено только для больных короной, которые выбрали способ лечения на дому, и это приложение в некоем смысле представляет собой вариант электронного браслета от ФСИН (это циничная интерпретация Циникса, но смысл передан верно).
2. Перед пользованием приложением больные будут подписывать информированное согласие (видимо, электронной подписью, сгенерированной теми же рукожопыми погромистами).
3. Вчера это было пробное тестирование, чтобы собрать обратную связь и улучшить приложение. Собрали... Приложения в открытом доступе уже нет. Всем спасибо.
4. Тем больным, у кого нет смартфонов, ДИТ будет их выдавать вместе с установленным приложением. Когда выздоровеют, больные обязаны будут вернуть смартфон ДИТу.
5. За границу ничего не передается. Сервера Айдентикса не используются, используются только алгоритмы (ага, конечно!). Все остается на серверах ДИТа (тех же, очевидно, где хранилось электронное голосование).
Про QR-коды для всех сейчас будет
Циникс послушал "Эхо Москвы", на котором по телефону директор ДИТа Эдуард Лысенко как явно назначенный крайний оправдывался (это звучало именно так) за вчерашний косяк с приложением "Социальный мониторинг". По пунктам:
1. Приложение предназначено только для больных короной, которые выбрали способ лечения на дому, и это приложение в некоем смысле представляет собой вариант электронного браслета от ФСИН (это циничная интерпретация Циникса, но смысл передан верно).
2. Перед пользованием приложением больные будут подписывать информированное согласие (видимо, электронной подписью, сгенерированной теми же рукожопыми погромистами).
3. Вчера это было пробное тестирование, чтобы собрать обратную связь и улучшить приложение. Собрали... Приложения в открытом доступе уже нет. Всем спасибо.
4. Тем больным, у кого нет смартфонов, ДИТ будет их выдавать вместе с установленным приложением. Когда выздоровеют, больные обязаны будут вернуть смартфон ДИТу.
5. За границу ничего не передается. Сервера Айдентикса не используются, используются только алгоритмы (ага, конечно!). Все остается на серверах ДИТа (тех же, очевидно, где хранилось электронное голосование).
Про QR-коды для всех сейчас будет
Рубрика "Циничные QR-коды"
1. Коды будут введены, когда будет дана команда (указ мэра).
2. Когда будет команда - когда надо, давайте дождемся.
3. Что будет в кодах - "у нас есть такие приборы, но мы вам о них не расскажем!" Вариантов много, что будет конкретно, будет написано в указе мэра. Когда будет указ мэра - давайте дождемся.
4. Для тех, у кого нет смартфонов, организованы колл-центры. Туда можно будет позвонить, там QR-код продиктуют по цифиркам (это практически дословная цитата!)
5. Бабушкам и дедушкам коды не понадобятся - им же сказали сидеть дома. Вот пусть и сидят
1. Коды будут введены, когда будет дана команда (указ мэра).
2. Когда будет команда - когда надо, давайте дождемся.
3. Что будет в кодах - "у нас есть такие приборы, но мы вам о них не расскажем!" Вариантов много, что будет конкретно, будет написано в указе мэра. Когда будет указ мэра - давайте дождемся.
4. Для тех, у кого нет смартфонов, организованы колл-центры. Туда можно будет позвонить, там QR-код продиктуют по цифиркам (это практически дословная цитата!)
5. Бабушкам и дедушкам коды не понадобятся - им же сказали сидеть дома. Вот пусть и сидят
Рубрика "Циничный транскрипт"
На "Эхе" появился полный транскрипт утренних показаний директора ДИТ Эдуарда Лысенко.
Поскольку не всем читателям Циникса религия позволяет ходить на сайт "Эха Москвы", Циникс взял на себя смелость скопипастить всю эту пирдуху сюда. Инджой.
И.Баблоян― Расскажите, что это за приложение, как оно появилось и как работает? Или еще не работает?
Э.Лысенко― То, что вчера обсуждалось, это тестовая версия приложения, которое в закрытом режиме будет предоставляться пациентам, которые выбрали нахождение на дому. И подписывают соответствующее добровольное согласие в виде документа. У них там есть разные варианты: в больницах либо дома. Если они выбирают дома, то у них есть разные варианты осуществления контроля, что они находятся на этой самоизоляции. Цель понятна, поскольку это действительно подтвержденные диагнозы коронавируса. Главная задача – это вместе с пациентом закрепиться, что он не будет выходить. И на время нахождения его дома с помощью таких технических средств (такого приложения) будет полностью обеспечена ему самодисциплина. А, соответственно, людям и жителям это – гарантированный контроль, что он соблюдает.
М. Курников― Вы говорите, что это пока тестовая версия. А когда будет версия полноценная?
Э.Лысенко― У нас полноценная версия уже подготовлена. Она в соответствии с планом вывода пациентов на этот режим работы, на самом деле, с завтрашнего дня будет полностью им предоставляться.
М. Курников― Вы говорите, что это могут устанавливать себе как раз те, кто выбирают ненахождение в больнице, верно?
Э.Лысенко― Совершенно верно.
М. Курников― А все остальные могут скачать себе сами просто протестировать, попробовать, потому что она в свободном доступе?
Э.Лысенко― Она была в свободном доступе. Это было сделано в том числе для того, чтобы собрать обратную связь с профессионального сообщества. Это очень нам помогло. И сейчас мы поправим кое-какие вещи в этом приложении. Но не предполагается это использовать для всех. Еще раз, это именно для пациентов на дому.
И.Баблоян― Эдуард Анатольевич, вчера я видела информацию о том, что оно появилось в Google Play это приложение. А если, например, у меня другой телефон? Для смартфонов на платформе iOS это выйдет?
Э.Лысенко― Там есть разные варианты. В том числе мы готовы предоставить телефон с приложением. И для iOS тоже будет такая же закрытая история.
М. Курников― То есть вы будете обеспечивать телефонами тех, кто будет пользоваться этим приложением?
Э.Лысенко― Да. Если человек выбирает нахождение на дому, у него, в частности, есть вариант на время вот этого карантина, в котором он пребывает, получить от нас телефон с предустановленным приложением.
М. Курников― Теперь давайте о той самой обратной связи, о которой вы тоже уже успели сказать. Много критики было по поводу использования эстонского сервиса identix.one (это сервис для распознавания лиц). Ну, во-первых, это эстонский сервис, то есть он передает фотографии пользователей в эстонскую юрисдикцию, а серверы его расположены в Германии. Обе эти страны находятся в НАТО. При этом у нас действует «пакет Яровой», который как раз ограничивает передачу такой информации за рубеж. Как вы на это собираетесь реагировать?
Э.Лысенко― Ну, собственно, там уже всё сделано. Это какие-то домыслы. На самом деле, ничего никуда не передается. Во-первых, не передаются никакие фотографии в принципе. Во-вторых, тот код биометрический, который появляется, он попадает исключительно на сервера ДИТа. То есть у нас система видеоаналитики существует. Она обрабатывает все это здесь. И никаких законов мы не нарушаем.
М. Курников― Подождите, но сервис эстонский identix.one вы используете?
Э.Лысенко― Мы не используем этот сервис из-за рубежа вообще. Мы используем алгоритмы различные, для того чтобы давать биометрический код. Но туда (в Эстонию) никаких обращений и уже тем более передачи данных не осуществляется.
М. Курников― То есть все данные остаются здесь на территории России?
Э.Лысенко― Да.
На "Эхе" появился полный транскрипт утренних показаний директора ДИТ Эдуарда Лысенко.
Поскольку не всем читателям Циникса религия позволяет ходить на сайт "Эха Москвы", Циникс взял на себя смелость скопипастить всю эту пирдуху сюда. Инджой.
И.Баблоян― Расскажите, что это за приложение, как оно появилось и как работает? Или еще не работает?
Э.Лысенко― То, что вчера обсуждалось, это тестовая версия приложения, которое в закрытом режиме будет предоставляться пациентам, которые выбрали нахождение на дому. И подписывают соответствующее добровольное согласие в виде документа. У них там есть разные варианты: в больницах либо дома. Если они выбирают дома, то у них есть разные варианты осуществления контроля, что они находятся на этой самоизоляции. Цель понятна, поскольку это действительно подтвержденные диагнозы коронавируса. Главная задача – это вместе с пациентом закрепиться, что он не будет выходить. И на время нахождения его дома с помощью таких технических средств (такого приложения) будет полностью обеспечена ему самодисциплина. А, соответственно, людям и жителям это – гарантированный контроль, что он соблюдает.
М. Курников― Вы говорите, что это пока тестовая версия. А когда будет версия полноценная?
Э.Лысенко― У нас полноценная версия уже подготовлена. Она в соответствии с планом вывода пациентов на этот режим работы, на самом деле, с завтрашнего дня будет полностью им предоставляться.
М. Курников― Вы говорите, что это могут устанавливать себе как раз те, кто выбирают ненахождение в больнице, верно?
Э.Лысенко― Совершенно верно.
М. Курников― А все остальные могут скачать себе сами просто протестировать, попробовать, потому что она в свободном доступе?
Э.Лысенко― Она была в свободном доступе. Это было сделано в том числе для того, чтобы собрать обратную связь с профессионального сообщества. Это очень нам помогло. И сейчас мы поправим кое-какие вещи в этом приложении. Но не предполагается это использовать для всех. Еще раз, это именно для пациентов на дому.
И.Баблоян― Эдуард Анатольевич, вчера я видела информацию о том, что оно появилось в Google Play это приложение. А если, например, у меня другой телефон? Для смартфонов на платформе iOS это выйдет?
Э.Лысенко― Там есть разные варианты. В том числе мы готовы предоставить телефон с приложением. И для iOS тоже будет такая же закрытая история.
М. Курников― То есть вы будете обеспечивать телефонами тех, кто будет пользоваться этим приложением?
Э.Лысенко― Да. Если человек выбирает нахождение на дому, у него, в частности, есть вариант на время вот этого карантина, в котором он пребывает, получить от нас телефон с предустановленным приложением.
М. Курников― Теперь давайте о той самой обратной связи, о которой вы тоже уже успели сказать. Много критики было по поводу использования эстонского сервиса identix.one (это сервис для распознавания лиц). Ну, во-первых, это эстонский сервис, то есть он передает фотографии пользователей в эстонскую юрисдикцию, а серверы его расположены в Германии. Обе эти страны находятся в НАТО. При этом у нас действует «пакет Яровой», который как раз ограничивает передачу такой информации за рубеж. Как вы на это собираетесь реагировать?
Э.Лысенко― Ну, собственно, там уже всё сделано. Это какие-то домыслы. На самом деле, ничего никуда не передается. Во-первых, не передаются никакие фотографии в принципе. Во-вторых, тот код биометрический, который появляется, он попадает исключительно на сервера ДИТа. То есть у нас система видеоаналитики существует. Она обрабатывает все это здесь. И никаких законов мы не нарушаем.
М. Курников― Подождите, но сервис эстонский identix.one вы используете?
Э.Лысенко― Мы не используем этот сервис из-за рубежа вообще. Мы используем алгоритмы различные, для того чтобы давать биометрический код. Но туда (в Эстонию) никаких обращений и уже тем более передачи данных не осуществляется.
М. Курников― То есть все данные остаются здесь на территории России?
Э.Лысенко― Да.
М. Курников― Тут очень много приходит вопросов. Насколько вы получаете доступ к тому, что находится в телефоне? Потому что приложение требует доступа к камере, к файлам телефона и так далее. Насколько это оправдано? Для чего приложению доступ к этим функциям телефона?
И.Баблоян― К данным.
М. Курников― Да.
Э.Лысенко― Смотрите, на самом деле, приложение к чему получает доступ, полностью описано в информированном этом согласии, в документе.
М. Курников― Да, конечно.
Э.Лысенко― И к файлам там никакого доступа нет. Это какие-то опять домыслы.
М. Курников― К камере.
Э.Лысенко― Соответственно, поскольку люди могут выбирать, они могут либо скачать себе приложение, подписавшись на такой сервис в закрытом опять же режиме, либо мы им дадим телефон, чтобы они не переживали, и чтобы на этом телефоне, соответственно, вообще никаких данных персональных…
И.Баблоян― То есть вы любому человеку, который откажется использовать свой телефон, дадите другой?
Э.Лысенко― Любому пациенту…
И.Баблоян― Понятно — зараженному человеку.
Э.Лысенко― На эти две недели будет предоставлен такое устройство с предустановленным приложением. По истечении он обязан будет вернуть, соответственно, это все закончится.
М.Курников― Давайте теперь перейдем к вопросу QR-кодов, о которых заговорили. Во-первых, когда вы предполагаете вводить эту систему с QR-кодами и как она будет работать?
Э.Лысенко― Qr-коды заработают ровно тогда, когда будет принят соответствующий акт правительства Москвы.
М.Курников― А технически всё готово для этого, вы считаете?
Э.Лысенко― Да, мы готовы к этому.
И.Баблоян― То есть платформа не упадет, когда миллионы людей полезут туда регистрироваться?
Э.Лысенко― Платформа — это портал мэра. Он у нас выдерживает такие нагрузки в течение года и в пиках, что я уверен, что мы абсолютно всем дадим необходимые коды.
И.Баблоян― Хорошо, как это будет на практике работать — система с QR-кодами.
Э.Лысенко― На практике человек, которому нужно будет соответствующий код получить вы зависимости от того, какая у него цель и так далее — все будет описано в соответствующем правительственном акте, — зарегистрировавшись на портале, простую формулу заполняет, и ему генерится соответствующий код, который можно либо на экране телефона оставить, он остается в личном кабинете, приходит к нему на электронную почту, либо он может его распечатать, то есть разные варианты.
И.Баблоян― Хорошо, тогда что делать людям, у которых нет возможности иметь такой телефон, компьютер и так далее?
М.Курников― Кнопочный телефон, например.
Э.Лысенко― Будет предусмотрен соответствующий номер телефона колл-центра, в котором, естественно, буду помогать быстрые коды генерировать и прямо надиктовывать эти цифры в онлайне. Это в системе записей разговоров останется, поэтому всякие варианты бесконтрольной выдачи будут превентивно запрещены. А также помогать человеку, если нужно, человеку просто зарегистрироваться на портале. Это очень простая регистрация и гораздо проще управлять таким образом.
И.Баблоян― Но вы же понимаете, что у более старшего поколения — они даже не очень себе представляют, что такое QR-код. То есть с ними нужно вообще вести какую-то специальную беседу по этому поводу.
Э.Лысенко― Безусловно. Но тут такой момент. Мы же знаем, что по указу мэра старшее поколение уже давно просили все-таки максимально находиться дома и беречь себя от присутствия на улицах.
М.Курников― Я напомню, что у нас на связи министра правительства Москвы, руководитель департамента информационных технологий Эдуард Лысенко. Эдуард Анатольевич, я, может быть, совсем глупый и необразованный, но объясните мне, пожалуйста, как эта система с QR –кодами будет работать на практике в жизни? Вот я скачал себе на телефон, вот я могу где-то это предъявить. А кто у меня будет их проверять и какую информацию обо мне те, кто будут проверять, получат из этого QR –кода?
Э.Лысенко― Информацию, которую будут получать, она будет полностью регламентирована соответствующим порядком. И проверять будут уполномоченные органы и организации на улицах, очевидно.
И.Баблоян― К данным.
М. Курников― Да.
Э.Лысенко― Смотрите, на самом деле, приложение к чему получает доступ, полностью описано в информированном этом согласии, в документе.
М. Курников― Да, конечно.
Э.Лысенко― И к файлам там никакого доступа нет. Это какие-то опять домыслы.
М. Курников― К камере.
Э.Лысенко― Соответственно, поскольку люди могут выбирать, они могут либо скачать себе приложение, подписавшись на такой сервис в закрытом опять же режиме, либо мы им дадим телефон, чтобы они не переживали, и чтобы на этом телефоне, соответственно, вообще никаких данных персональных…
И.Баблоян― То есть вы любому человеку, который откажется использовать свой телефон, дадите другой?
Э.Лысенко― Любому пациенту…
И.Баблоян― Понятно — зараженному человеку.
Э.Лысенко― На эти две недели будет предоставлен такое устройство с предустановленным приложением. По истечении он обязан будет вернуть, соответственно, это все закончится.
М.Курников― Давайте теперь перейдем к вопросу QR-кодов, о которых заговорили. Во-первых, когда вы предполагаете вводить эту систему с QR-кодами и как она будет работать?
Э.Лысенко― Qr-коды заработают ровно тогда, когда будет принят соответствующий акт правительства Москвы.
М.Курников― А технически всё готово для этого, вы считаете?
Э.Лысенко― Да, мы готовы к этому.
И.Баблоян― То есть платформа не упадет, когда миллионы людей полезут туда регистрироваться?
Э.Лысенко― Платформа — это портал мэра. Он у нас выдерживает такие нагрузки в течение года и в пиках, что я уверен, что мы абсолютно всем дадим необходимые коды.
И.Баблоян― Хорошо, как это будет на практике работать — система с QR-кодами.
Э.Лысенко― На практике человек, которому нужно будет соответствующий код получить вы зависимости от того, какая у него цель и так далее — все будет описано в соответствующем правительственном акте, — зарегистрировавшись на портале, простую формулу заполняет, и ему генерится соответствующий код, который можно либо на экране телефона оставить, он остается в личном кабинете, приходит к нему на электронную почту, либо он может его распечатать, то есть разные варианты.
И.Баблоян― Хорошо, тогда что делать людям, у которых нет возможности иметь такой телефон, компьютер и так далее?
М.Курников― Кнопочный телефон, например.
Э.Лысенко― Будет предусмотрен соответствующий номер телефона колл-центра, в котором, естественно, буду помогать быстрые коды генерировать и прямо надиктовывать эти цифры в онлайне. Это в системе записей разговоров останется, поэтому всякие варианты бесконтрольной выдачи будут превентивно запрещены. А также помогать человеку, если нужно, человеку просто зарегистрироваться на портале. Это очень простая регистрация и гораздо проще управлять таким образом.
И.Баблоян― Но вы же понимаете, что у более старшего поколения — они даже не очень себе представляют, что такое QR-код. То есть с ними нужно вообще вести какую-то специальную беседу по этому поводу.
Э.Лысенко― Безусловно. Но тут такой момент. Мы же знаем, что по указу мэра старшее поколение уже давно просили все-таки максимально находиться дома и беречь себя от присутствия на улицах.
М.Курников― Я напомню, что у нас на связи министра правительства Москвы, руководитель департамента информационных технологий Эдуард Лысенко. Эдуард Анатольевич, я, может быть, совсем глупый и необразованный, но объясните мне, пожалуйста, как эта система с QR –кодами будет работать на практике в жизни? Вот я скачал себе на телефон, вот я могу где-то это предъявить. А кто у меня будет их проверять и какую информацию обо мне те, кто будут проверять, получат из этого QR –кода?
Э.Лысенко― Информацию, которую будут получать, она будет полностью регламентирована соответствующим порядком. И проверять будут уполномоченные органы и организации на улицах, очевидно.
М.Курников― То есть будет какой-то полицейский, например или человек специально обученный со специальным оборудованием подойдет ко мне: «Здасьте, гражданин! Покажите свой QR –код». И я обязан ему показать?
Э.Лысенко― Если такой порядок будет введен, то гражданин будет обязан показать. Совершенно правильно.
М.Курников― Что он узнает. Вот смотрите, я ему показал, он считал — и что?
Э.Лысенко― Каким образом будет обеспечена реагирование?
М.Курников― Я просто не понимаю, какая информация зашита в этот QR –код.
Э.Лысенко― Я еще раз говорю, что та информация, которая будет установлена нормативным актом, она и будет там зашита.
М.Курников― Мой адрес там?... К примеру. Я даже не юридически хочу это понять, а по факту…
Э.Лысенко― Давайте дождемся акта…
М.Курников― Вот есть у меня этот QR –код — и что? Что он дает? Где я живу или в какие магазины мне можно ходить или нельзя.
И.Баблоян― Какое количество метров я прошел…
М.Курников― Или что?
Э.Лысенко― Qr-код как само право выхода с той или иной целью. Понимаете, вся регламентация будет зашита в документе. Как только документ выйдет, все ответы на вопросы, вы обязательно получите. Технически у нас возможно развивать совершенно различные применения этого целеполагания, скажем, и дополнительной информации, которая потребуется, чтобы обеспечить эффективный контроль. И сейчас преждевременно это обсуждать.
И.Баблоян― Когда мы ожидаем этот документ?
М.Курников― У вас есть какое-то понимание?
Э.Лысенко― Я думаю, этот вопрос, к сожалению, не ко мне. Все-таки у нас руководство города решает.
И.Баблоян― Понятно. Спасибо большое. Если позволите, у нас вопросы, которые будут приходить, все-таки мы попробуем их как-то передать, потому что их, действительно, огромное количество. Может быть, они вам как-то помогут улучшить этот сервис, чтобы сделать его более удобным. Я напомню, на связи у нас был Эдуард Лысенко, министр правительства Москвы, руководитель департамента информационных технологий.
Э.Лысенко― Если такой порядок будет введен, то гражданин будет обязан показать. Совершенно правильно.
М.Курников― Что он узнает. Вот смотрите, я ему показал, он считал — и что?
Э.Лысенко― Каким образом будет обеспечена реагирование?
М.Курников― Я просто не понимаю, какая информация зашита в этот QR –код.
Э.Лысенко― Я еще раз говорю, что та информация, которая будет установлена нормативным актом, она и будет там зашита.
М.Курников― Мой адрес там?... К примеру. Я даже не юридически хочу это понять, а по факту…
Э.Лысенко― Давайте дождемся акта…
М.Курников― Вот есть у меня этот QR –код — и что? Что он дает? Где я живу или в какие магазины мне можно ходить или нельзя.
И.Баблоян― Какое количество метров я прошел…
М.Курников― Или что?
Э.Лысенко― Qr-код как само право выхода с той или иной целью. Понимаете, вся регламентация будет зашита в документе. Как только документ выйдет, все ответы на вопросы, вы обязательно получите. Технически у нас возможно развивать совершенно различные применения этого целеполагания, скажем, и дополнительной информации, которая потребуется, чтобы обеспечить эффективный контроль. И сейчас преждевременно это обсуждать.
И.Баблоян― Когда мы ожидаем этот документ?
М.Курников― У вас есть какое-то понимание?
Э.Лысенко― Я думаю, этот вопрос, к сожалению, не ко мне. Все-таки у нас руководство города решает.
И.Баблоян― Понятно. Спасибо большое. Если позволите, у нас вопросы, которые будут приходить, все-таки мы попробуем их как-то передать, потому что их, действительно, огромное количество. Может быть, они вам как-то помогут улучшить этот сервис, чтобы сделать его более удобным. Я напомню, на связи у нас был Эдуард Лысенко, министр правительства Москвы, руководитель департамента информационных технологий.
Рубрика "Циничный ДИТ"
Фрагмент телефонных показаний Э.Лысенко "Эху Москвы":
М. Курников― Тут очень много приходит вопросов. Насколько вы получаете доступ к тому, что находится в телефоне? Потому что приложение требует доступа к камере, к файлам телефона и так далее. Насколько это оправдано? Для чего приложению доступ к этим функциям телефона?
И.Баблоян― К данным.
М. Курников― Да.
Э.Лысенко― Смотрите, на самом деле, приложение к чему получает доступ, полностью описано в информированном этом согласии, в документе.
М. Курников― Да, конечно.
Э.Лысенко― И к файлам там никакого доступа нет. Это какие-то опять домыслы.
На картинке - разрешения, запрашивавшиеся приложением "Социальный мониторинг" при установке
Фрагмент телефонных показаний Э.Лысенко "Эху Москвы":
М. Курников― Тут очень много приходит вопросов. Насколько вы получаете доступ к тому, что находится в телефоне? Потому что приложение требует доступа к камере, к файлам телефона и так далее. Насколько это оправдано? Для чего приложению доступ к этим функциям телефона?
И.Баблоян― К данным.
М. Курников― Да.
Э.Лысенко― Смотрите, на самом деле, приложение к чему получает доступ, полностью описано в информированном этом согласии, в документе.
М. Курников― Да, конечно.
Э.Лысенко― И к файлам там никакого доступа нет. Это какие-то опять домыслы.
На картинке - разрешения, запрашивавшиеся приложением "Социальный мониторинг" при установке
Интервью директора ДИТ Москвы Эдуарда Лысенко за 1 год до коронавируса.
Документ ушедшей эпохи
⬇️⬇️⬇️
Документ ушедшей эпохи
⬇️⬇️⬇️
Forwarded from TAdviser
Интервью TAdviser (дата интервью - 1 февраля 2019 года)
Глава ДИТ Москвы Эдуард Лысенко – о ключевых строчках ИТ-бюджета и твердой позиции мэра
Информационные технологии стали ключевыми инструментами управления Москвой, поэтому решения об их внедрении принимаются мэром «быстро, четко и без вариантов».
В интервью главному редактору TAdviser Александру Левашову руководитель столичного ИТ-департамента Эдуард Лысенко рассказал о приоритетах цифрового развития города, структуре ИТ-бюджета и особенностях Москвы с точки зрения информатизации в сравнении с другими регионами.
http://www.tadviser.ru/a/442656
Глава ДИТ Москвы Эдуард Лысенко – о ключевых строчках ИТ-бюджета и твердой позиции мэра
Информационные технологии стали ключевыми инструментами управления Москвой, поэтому решения об их внедрении принимаются мэром «быстро, четко и без вариантов».
В интервью главному редактору TAdviser Александру Левашову руководитель столичного ИТ-департамента Эдуард Лысенко рассказал о приоритетах цифрового развития города, структуре ИТ-бюджета и особенностях Москвы с точки зрения информатизации в сравнении с другими регионами.
http://www.tadviser.ru/a/442656
TAdviser.ru
Интервью TAdviser: Глава ДИТ Москвы Эдуард Лысенко – о ключевых строчках ИТ-бюджета и твердой позиции мэра.
Информационные технологии стали ключевыми инструментами управления Москвой, поэтому решения об их внедрении принимаются мэром «быстро, четко и без вариантов». В интервью главному редактору TAdviser Александру Левашову руководитель столичного ИТ-департамента…
Рубрика "Циничный анализ"
В отношении сегодняшнего утреннего "интервью на удаленке" директора ДИТ Москвы Э.Лысенко "Эху Москвы" Циникс хочет напомнить читателям свою ночную нетленку, на которую мало кто обратил внимание: "Политика - это концентрированное выражение экономики. ГосИТ в России - это концентрированное выражение политики".
В уютном чятике при канале Циникса состоялось весьма бурное обсуждение всей истории с приложением "Соцмониторинг" (которое внезапно в релизах мэрии оказалось переименовано в "Социальный навигатор") и интервью Э.Лысенко. Консенсус достигнут так и не был, поэтому Циникс выскажет свою (единственно правильную - ха-ха!) точку зрения.
Вся эта история с приложением - чистая политика и демонстрация того, что политики в своих целях способны согнуть в неприличную позу самого здравомыслящего эксперта. Нет сомнений в том, что руководители и ДИТа, и "Инфогорода" прекрасно понимали, что они выкатывают на публику абсолютно сырую поделку - не то что не альфу, но даже и не MVP.
Чего они не понимали или недооценили - это масштаб возмущения общественности, среди которой внезапно оказалось достаточно большое количество специалистов, способных эту поделку раздербанить в клочки - и буквально (реверс-инжениринг), и фигурально. Поделку пришлось закатывать обратно.
Но теперь еще нужно было попытаться успокоить кипящий разум возмущенный. И политики нагнули здравомыслящего эксперта вторично, бросив его на "амбразуру" радиоэфира. Полный текст транскрипта показывает, что Э.Лысенко явно был в эфире не по своей воле и не успел подготовить адекватные отмазки на все острые вопросы, которыми его закидывали ведущие.
Лысенко, конечно, не позавидуешь во всей этой истории, но у него изначально была классическая русская дилемма - "Направо пойдешь ... Налево пойдешь..." Можно было пойти направо, послать всех политиков нахер, остаться правым и уйти из ДИТа с высоко и гордо поднятой головой эксперта. Но он предпочел пойти в другую сторону.
Тоже объяснимо. Все мы люди
В отношении сегодняшнего утреннего "интервью на удаленке" директора ДИТ Москвы Э.Лысенко "Эху Москвы" Циникс хочет напомнить читателям свою ночную нетленку, на которую мало кто обратил внимание: "Политика - это концентрированное выражение экономики. ГосИТ в России - это концентрированное выражение политики".
В уютном чятике при канале Циникса состоялось весьма бурное обсуждение всей истории с приложением "Соцмониторинг" (которое внезапно в релизах мэрии оказалось переименовано в "Социальный навигатор") и интервью Э.Лысенко. Консенсус достигнут так и не был, поэтому Циникс выскажет свою (единственно правильную - ха-ха!) точку зрения.
Вся эта история с приложением - чистая политика и демонстрация того, что политики в своих целях способны согнуть в неприличную позу самого здравомыслящего эксперта. Нет сомнений в том, что руководители и ДИТа, и "Инфогорода" прекрасно понимали, что они выкатывают на публику абсолютно сырую поделку - не то что не альфу, но даже и не MVP.
Чего они не понимали или недооценили - это масштаб возмущения общественности, среди которой внезапно оказалось достаточно большое количество специалистов, способных эту поделку раздербанить в клочки - и буквально (реверс-инжениринг), и фигурально. Поделку пришлось закатывать обратно.
Но теперь еще нужно было попытаться успокоить кипящий разум возмущенный. И политики нагнули здравомыслящего эксперта вторично, бросив его на "амбразуру" радиоэфира. Полный текст транскрипта показывает, что Э.Лысенко явно был в эфире не по своей воле и не успел подготовить адекватные отмазки на все острые вопросы, которыми его закидывали ведущие.
Лысенко, конечно, не позавидуешь во всей этой истории, но у него изначально была классическая русская дилемма - "Направо пойдешь ... Налево пойдешь..." Можно было пойти направо, послать всех политиков нахер, остаться правым и уйти из ДИТа с высоко и гордо поднятой головой эксперта. Но он предпочел пойти в другую сторону.
Тоже объяснимо. Все мы люди
Вирус вирусом, а цифровая трансформация по расписанию!
Коллеги Циникса подогнали ссылку на "Модель компетенций команды цифровой трансформации", разработанную в РАНХиГС. Бесплатно и без QR-кода! Регистрация, правда, нужна. Но очень простая
http://hr.cdto.center/
Коллеги Циникса подогнали ссылку на "Модель компетенций команды цифровой трансформации", разработанную в РАНХиГС. Бесплатно и без QR-кода! Регистрация, правда, нужна. Но очень простая
http://hr.cdto.center/
Рубрика "Циничный НСУД"
За всей этой свистопляской с коронавирусом и карантином незамеченным попыталось проскочить сообщение АЦ при Правительстве о фактическом провале "эксперимента" с НСУД. Но у Циникса не проскочишь!
Провал - потому что "продление эксперимента", изначально запланированного на 9 месяцев, еше на 9 месяцев в аккурат тогда, когда пришло время отчитываться о проделанной работе и достигнутых результатах, это и называется у нормальных людей провалом.
Но в АЦ считают по другому и на голубом глазу отчитываются о своих "достижениях". Причем, отчитываются не не сайте АЦ (там есть новость, но совсем короткая), не на портале нацпрограммы ЦЭ (который ведет тоже АЦ), не в Телеграм-канале имени НСУД, а в ... "Яндекс.Дзене". Видимо, все основные специалисты по государственным данным у нас сидят именно в "Яндекс.Дзене". Ну, и еще немного - в ТикТоке.
Далее - просто цитата с Дзена. Умри, Денис - лучше не напишешь!
По словам начальника управления методологического сопровождения работы с данными Аналитического центра при Правительстве РФ Александра Малахова, Единые требования не станут универсальным прикладным инструментом, но будут являться сводом принципов для использования в органах власти. Эта задача была объявлена приоритетной для команды АЦ, занятой созданием национальной системы управления данными в 2019 году.
По словам Александра Малахова, 2019 год был посвящен методологической проработке и технической реализации ее применения на практике.
«В ходе этой работы, распоряжением Правительства, были утверждены Концепция НСУД и «Дорожная карта». Постановлением Правительства было утверждено положение «О проведении эксперимента по повышению качества и связанности данных, содержащихся в государственных информационных ресурсах» и функциональные и технические требования и написано положение о единой информационной платформе НСУД (ЕИП НСУД) – программно-аппаратном комплексе, обеспечивающем возможность обмена качественными данным. На рабочей группе федерального проекта «Цифровое государственное управление», включающей представителей экспертного и бизнес сообществ, были одобрены функциональные и технические требования к ЕИП НСУД. На основе этой работы Минсвязь России сформировало технические требования и запустило закупку на создание первой очереди ЕИП НСУД, которая, на сегодняшний день, запущена в опытную эксплуатацию», - пояснил Александр Малахов.
«В рамках эксперимента мы пробежали большой путь по апробации своих методик и в понимании того как НСУД реально должна работать с данными, - рассказал Александр Малахов, - Был сформирован рабочий реестр из восьмисот с лишним федеральных информационных ресурсов. Для тридцати пяти из них сформированы детальные паспорта, подготовлена и апробирована методика оценки качества данных. Мы набили шишек, провели огромное количество общих, методологических, технических и тематических мероприятий. В том числе объехали 15 регионов и сформировали принципиальные подходы по реализации проекта».
При этом в центре компетенций управления данными признаются, что не все плановые вершины удалось взять штурмом с первой попытки. Однако НСУД - сложный инфраструктурный проект, который не делается по щелчку. Сказалась и многоэтапность решения большинства задач, уточнение собранной во время обследования информации у ее держателей и огромное количество участников процесса согласования.
«Было бы намного проще, будь Россия Сингапуром или Эстонией, но у нас несколько другие масштабы и федеративная форма устройства», - признается Александр Малахов, - однако проделанная работа позволит нам сосредоточиться на практических результатах в рамках единого системного подхода».
Прочитали? Впечатлились "пробегом большого пути" и "набитием шишек"? Циникс только цинично хочет напомнить, что на эту пробежку и набитие АЦ получил в 2019 году субсидию в 510+ млн рублей. Еще раз, прописью - более пятисот миллионов рублей. Только на НСУД. Только в 2019 году.
⬇️⬇️⬇️
За всей этой свистопляской с коронавирусом и карантином незамеченным попыталось проскочить сообщение АЦ при Правительстве о фактическом провале "эксперимента" с НСУД. Но у Циникса не проскочишь!
Провал - потому что "продление эксперимента", изначально запланированного на 9 месяцев, еше на 9 месяцев в аккурат тогда, когда пришло время отчитываться о проделанной работе и достигнутых результатах, это и называется у нормальных людей провалом.
Но в АЦ считают по другому и на голубом глазу отчитываются о своих "достижениях". Причем, отчитываются не не сайте АЦ (там есть новость, но совсем короткая), не на портале нацпрограммы ЦЭ (который ведет тоже АЦ), не в Телеграм-канале имени НСУД, а в ... "Яндекс.Дзене". Видимо, все основные специалисты по государственным данным у нас сидят именно в "Яндекс.Дзене". Ну, и еще немного - в ТикТоке.
Далее - просто цитата с Дзена. Умри, Денис - лучше не напишешь!
По словам начальника управления методологического сопровождения работы с данными Аналитического центра при Правительстве РФ Александра Малахова, Единые требования не станут универсальным прикладным инструментом, но будут являться сводом принципов для использования в органах власти. Эта задача была объявлена приоритетной для команды АЦ, занятой созданием национальной системы управления данными в 2019 году.
По словам Александра Малахова, 2019 год был посвящен методологической проработке и технической реализации ее применения на практике.
«В ходе этой работы, распоряжением Правительства, были утверждены Концепция НСУД и «Дорожная карта». Постановлением Правительства было утверждено положение «О проведении эксперимента по повышению качества и связанности данных, содержащихся в государственных информационных ресурсах» и функциональные и технические требования и написано положение о единой информационной платформе НСУД (ЕИП НСУД) – программно-аппаратном комплексе, обеспечивающем возможность обмена качественными данным. На рабочей группе федерального проекта «Цифровое государственное управление», включающей представителей экспертного и бизнес сообществ, были одобрены функциональные и технические требования к ЕИП НСУД. На основе этой работы Минсвязь России сформировало технические требования и запустило закупку на создание первой очереди ЕИП НСУД, которая, на сегодняшний день, запущена в опытную эксплуатацию», - пояснил Александр Малахов.
«В рамках эксперимента мы пробежали большой путь по апробации своих методик и в понимании того как НСУД реально должна работать с данными, - рассказал Александр Малахов, - Был сформирован рабочий реестр из восьмисот с лишним федеральных информационных ресурсов. Для тридцати пяти из них сформированы детальные паспорта, подготовлена и апробирована методика оценки качества данных. Мы набили шишек, провели огромное количество общих, методологических, технических и тематических мероприятий. В том числе объехали 15 регионов и сформировали принципиальные подходы по реализации проекта».
При этом в центре компетенций управления данными признаются, что не все плановые вершины удалось взять штурмом с первой попытки. Однако НСУД - сложный инфраструктурный проект, который не делается по щелчку. Сказалась и многоэтапность решения большинства задач, уточнение собранной во время обследования информации у ее держателей и огромное количество участников процесса согласования.
«Было бы намного проще, будь Россия Сингапуром или Эстонией, но у нас несколько другие масштабы и федеративная форма устройства», - признается Александр Малахов, - однако проделанная работа позволит нам сосредоточиться на практических результатах в рамках единого системного подхода».
Прочитали? Впечатлились "пробегом большого пути" и "набитием шишек"? Циникс только цинично хочет напомнить, что на эту пробежку и набитие АЦ получил в 2019 году субсидию в 510+ млн рублей. Еще раз, прописью - более пятисот миллионов рублей. Только на НСУД. Только в 2019 году.
⬇️⬇️⬇️