(Competent Managers) مدیران شایسته
1.77K subscribers
3.4K photos
2.13K videos
340 files
1.67K links
کانال «مدیران شایسته» باهدف اشتراک گذاری دانش مدیریت، خاصه مدیریت منابع انسانی با تمرکز برحوزه ارزیابی و توسعه شایستگی های مدیران, در تلگرام ایجاد شده است. با ما در ارتباط باشید.
@Competentmanagers
www.instagram.com/Dr.kashefi
Download Telegram
📕فایل پی دی اف کتاب ؛ نظریه های شخصیت 👇👇

✍ نویسندگان:
جس_فیست
گریگوری_جی_فیست
تامی_آن_رابرتس


🔰با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers
نظریه شخصیت .pdf
10.2 MB
📕فایل پی دی اف کتاب ؛ نظریه های شخصیت 👇👇

✍ نویسندگان:
جس_فیست
گریگوری_جی_فیست
تامی_آن_رابرتس

🔰با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers
📕فایل پی دی اف کتاب: خود شناسی به روش یونگ 👇👇

✍ نویسنده: مایکل دانیلز

🔰با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers
خودشناسی به روش یونگ.pdf
3.3 MB
📕فایل پی دی اف کتاب: خود شناسی به روش یونگ 👇👇

✍ نویسنده: مایکل دانیلز

🔰با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers
Forwarded from اتچ بات
‍ 🔹 نجوای مردی که سبکبار رفت! 🔹

🖤 رضا بابایی، نواندیش دینی که درد انسان را با خود حمل می کرد پس از حدود یک سال دست و پنجه نرم کردن با سرطان به دیدار پروردگار مهربان خود شتافت. متن زیر نجوای زیبا و بازاندیشانه او در روزگار بیماری است. روح اش شاد و یاد اش گرامی ☘☘

🖌 اگر عمری باشد، پس از این هیچ فضیلتی را هم‌پایه مهربانی با آدمیزادگان نمی‌شمارم.

🖌 اگر عمری باشد، کمتر می‌گویم و می‌نویسم و بیشتر می‌شنوم و می‌خوانم.

🖌 اگر عمری باشد، پس از این خویش را بدهکار هستی و هستان می‌شمارم نه طلبکار.

🖌 اگر عمری باشد، پس از این در هیچ انتخاباتی شرکت نمی‌کنم که به تیغ نظارت استصوابی اخته شده است.

🖌 اگر عمری باشد، دیگر به هیچ سیاست‌مداری وکالت بلاعزل نمی‌دهم.

🖌 اگر عمری باشد، دیگر هیچ عدالت کوچکی را در هوس رسیدن به عدالت بزرگ‌تر قربانی نمی‌کنم.

🖌 اگر عمری باشد، دیگر با دو گروه بحث و گفت‌وگو نمی‌کنم: آنان که از عقیده خویش منفعت می‌برند و آنان که از اندیشه خویش، پیشه ساخته‌اند.

🖌 اگر عمری باشد، عدالت را فدای عقیده، و آرزو را فدای مصلحت، و عمر را در پای خوردنی‌ها و پوشیدنی‌ها قربان نمی‌کنم.

🖌 اگر عمری باشد، چندان در خطا و کوتاهی‌های دیگران نمی‌نگرم که روسیاهی خود را نبینم.

🖌 اگر عمری باشد، از دین‌ها تنها مذهب انصاف را برمی‌گزینم و از فلسفه‌ها آن را که سربه‌هوا نیست و چشم به راه‌های زمینی دارد.

🖌 اگر عمری باشد، هیچ ظلمی را سخت‌تر از تحقیر دیگران نمی‌شمارم.

🖌 اگر عمری باشد، در پی هیچ عقیده و ایمانی نمی‌دوم. در خانه می‌نشینم تا ایمانی که سزاوار من است به سراغم آید.

🖌 اگر عمری باشد، هر درختی را که دیدم در آغوش می‌گیرم، هر گلی را می‌بویم، و هر کوهی را بازیگاه می‌بینم و تنها یک تردید را در دل نگه می‌دارم: طلوع خورشید زیباتر است یا غروب آن.

🖌 اگر عمری باشد، سیاست‌مداران را از دو حال بیرون نمی‌دانم: آنان که دروغ را به راست می‌آرایند و آنان که راست را به دروغ می‌آلایند.

🖌 اگر عمری باشد، همچنان برای آزادی و آبادی کشورم می‌کوشم.

🖌 اگر عمری باشد، رازگشایی از معمای هستی را به کودکان کهنسال می‌سپارم.
اگر عمری باشد، از هر عقیده‌ای می‌گریزم، چونان گنجشک از چنگال عقاب.

🖌 اگر عمری باشد، در جنگل‌های بیشتری گم می‌شوم؛ کوه‌های بیشتری را می‌نوردم؛ ساعت‌های بیشتری به امواج‌ دریا خیره می‌شوم؛ دانه‌های بیشتری در زمین می‌کارم و زباله‌های بیشتری از روی زمین برمی‌دارم.

🖌 اگر عمری باشد، کمتر غم نان می‌خورم و بیشتر غم جان می‌پرورم.

🖌 اگر عمری باشد، دیگر هیچ گنجی را باور نمی‌کنم جز گنج گهربار کوشش و زحمت.

🖌 اگر عمری باشد، برای خشنودی، منتظر اتفاقات خوشایند نمی‌نشینم.

🖌 اگر عمری باشد، خدایی را می‌پرستم که جز محراب حیرت، در شاُن او نیست.

🖌 اگر عمری باشد، قدر دوستان و عزیزانم را بیشتر می‌دانم.

@solati_mehran

#بابایی
#نجوا
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مرحوم دکتر رضا بابایی میهمان برنامه زاویه شبکه ۴
💢#فوری:

♨️صومی، رییس دانشگاه علوم پزشکی تبریز در نشست ستاد استانی مقابله با کرونا:

💠متاسفانه از ۲۷۶ تست کرونا هم استانی‌های عزیز، دیروز نتیجه تست ۱۷۲ نفر مثبت است و تعداد مبتلایان روزانه کرونا در استان سه رقمی شده است

💠پیش بینی‌های ما حاکی از این است که آمار مبتلایان به کرونا همچنان افزایش خواهد یافت

💠آمار مبتلایان روزانه به کرونا در استان نسبت به روز قبل، دو برابر شده است

💠۱۱ نفر دیگر از مدافعان سلامت در استان، گرفتار کرونا شدند

💠شهرهای تبریز، مرند، مراغه، میانه ، شبستر و اهر همچنان آلوده به ویروس کرونا هستند

💠محلات عباسی، فهمیده و یوسف آباد آلوده‌ترین مناطق تبریز به ویروس کرونا هستند

💠نزددیک ۵۰ درصد از مبتلایان کرونا در استان مربوط به افرادی است که در حاشیه‌ شهرهای استان زندگی می کنند

💠حدود ۵۰ درصد از مبتلایان به کرونا در استان تا به امروز بهبود یافته است

💠شهر سردرود به نسبت جمعیت خود بسیار آلوده است. نسبت ابتلا به کرونا در این شهر، ۲۹ نفر به ازای هر ۱۰ هزار نفر است/ نسل تدبیر

💢با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔰اگر کرونا بگیریم دقیقا چه اتفاقی در بدن ما می‌افتد؟ 🦠

💢با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎬 تصنیف زیبای :کلک خیال انگیز

🎤خواننده: محمد ملک مسعودی

🎼آ هنگ ساز: شادروان ناصر فرهنگ فر

🌺با مدیران شایسته همراه باشد

🔰@Competentmanagers
💐سلام و عرض ادب و احترام دارم خدمت همه شما همراهان گرامی و دوستان فرهیخته💐

✳️بسی مایه فخر و مباهات خواهد بود که در کانال " مدیران شایسته " پذیرای نگاه گرم شما دوستان و همراهان گرامی باشم

🔵 با عنایت به راهبرد بلند مدت "کانال مدیران شایسته"، در راستای به اشتراک گذاری مطالب مفید و موثر در در طیف وسیعی از موضوعات اجتماعی به ویژه مسایل مدیریتی، در حوزه مدیریت منابع انسانی و توسعه شایستگی های فردی و سازمانی، سعی خواهیم کرد، انشاءلله مطالب مفیدی را در قالب متن، تصویر، ویدئوهای آموزش، کلیپ های کوتاه آموزنده و بسیاری از فایل های مربوط به PDF برخی از کتاب ها و مقالات خوب و کاربردی را در حوزه های یاد شده، از طریق این کانال در اختیار شما بزرگواران قرار دهیم.

🔶 انشاءالله که برای همه عزیزان و سروان گرامی مفید و موثر بوده باشد.


🔴 " به پیوست آدرس کانال "مدیران شایسته" جهت پیوستن به کانال تقدیم حضور میگردد.

🔰آدرس کانال "مدیران شایسته" :

🆔@Competentmanagers
🔷وصیت نامه لویی پاستور

🔹در هر حرفه و شغلی که هستید نه اجازه دهید که به بدبینی های بی حاصل آلوده شوید و نه بگذارید که بعضی لحظات تاسف بار که برای هر ملتی پیش می آید شما را به یاس و نا امیدی بکشاند.

🔹در آرامش حاکم بر آزمایشگاه ها و کتابخانه هایتان زندگی کنید.

🔹نخست از خود بپرسید: “من برای یادگیری خود چه کرده ام؟”

🔹سپس همچنان که پیش تر می روید بپرسید: “من برای کشورم چه کرده ام؟”

🔹و این پرسش را آنقدر ادامه دهید تا به این احساس شادی بخش و هیجان انگیز برسید که:

🔹“شاید سهم کوچکی در پیشرفت و اعتلای بشریت داشته اید.”

🔹 اما صرف نظر از هر پاداشی که زندگی به تلاش هایمان بدهد یا ندهد، آنگاه که لحظه مرگ فرا می رسد هر کدام از ما باید این حق را داشته باشیم که با صدای بلند بگوییم:

🔷«من آنچه در توان داشته ام انجام داده ام»

🔺راستی ، ما چه کرده ایم ؟

🔰با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagets
🔰مدیریت یک فضیلت نیست یک جایگاه عالی هم نیست .

مدیریت یک حرفه است. که لازم است برایش مناسب باشی.
یک کارشناس عالی از یک مدیر ضعیف هزار برابر مفید تراست ،هم برای خودش و هم برای سایرین ارزشمند تر است .
و انسانی که عالی است ،خوشحال تر است .
بیاییم با خودمان صادق باشیم و آنچه خوشحالمان می کند و در آن عالی هستیم را انتخاب کنیم.

♨️مدیر هستی یا کارشناس؟

☑️ از کجا بفهمیم که برای مشاغل و مناصب مدیریتی ساخته شده ایم یا مشاغل و مناصب کارشناسی و از کجا بفهمیم که با ورود به کدام مسیر( مدیریتی یا کارشناسی) به حداکثر موفقیت خود می رسیم؟

🔘 همه ما می خواهیم بدانیم برای کدام مسیر مناسب یا مناسب تریم.

♨️ مارکوس باکینگهام از پژوهشگران ارشد موسسه گالوپ می گوید : هر چه" بیشتر" ماندن درشغل و مسیری که دوست ندارید "کمتر" شما را به پیروزی نزدیک می کند.

💢 برخی خصوصیاتی که برای هر یک از این دو مسیر مناسب است، در زیر آورده است.:

🔳 خصوصیات افرادی که برای مشاغل و مسیرهای مدیریتی مناسب هستند عبارتند از :
🔸تصمیم گیر هستند.
🔹تخصص گرائی افراطی را محدودیت می دانند.
🔸مهارت های ارتباطی قوی دارند.
🔹از چالش ها و بحران ها به هیجان می آیند.
🔸جنگنده اند و اعتماد به نفس دارند.
🔹از دستور دادن و کنترل کردن و به کار گیری ابزار قدرت لذت می برند.
🔸ابهام و چالش و تعارض و دردسرهای ناشی از مسئولیت را تحمل می کنند.
🔹رقابت جو هستند و از برنده شدن لذت می برند.

🔵 خصوصیات افرادی که برای مشاغل و مسیرهای کارشناسی مناسب هستند عبارتند از:

▪️استعداد و علاقه ویژه و عمیقی به نوع خاص و محدودی از مشاغل دارند.
▫️شناخته شدن به عنوان یک متخصص به آنها رضایت و احساس موفقیت می دهد.
▪️مایلند فرصت هائی برای یاد دادن به دیگران داشته باشند.
▫️از تصمیم گیری و مواجهه با چالش لذت نمی برند.
▪️بیشتر مایلند با داده ها و واقعیات کارکنند تا اینکه درگیر چالش های انسانی شوند.
▫️اهل سیاسی کاری و حضور در جنگ های قدرت نیستند.
▪️بیشتر با خودشان رقابت می کنند تا با دیگران
✍️دکتر بهزاد ابوالعلایی

🔰 با کانال مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔺هر صبح نوید بخش فرصتی دوباره است.
برای خلق خواسته ها و زندگی مورد دلخواه تو

🔺خودتو باور کن 🤗
به نیروی خدای درونت متکی شو🤗
محکم قدم بردار😍
و خواسته هاتو خلق کن و لذت ببر🎈
با این باور که نیروی خدا درون منه
و منهم همچون خالقم قدرت خلق کنندگی
دارم و کافیه به خدا توکل کنم و آروم و شاد
باشم تا خدا به زیبایی مسیر رسیدن منو
به آرزوهام هموار کنه 🤗
نجواهای ذهنتو خاموش کن و به ندای درونت
گوش بسپار و حرکت کن که جهان مسخر توست
خدایا شکررررررت 😍🤗😍

🍃🌺 با کانال مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers
Forwarded from Dr.kashefi
Forwarded from Dr.kashefi
Forwarded from (Competent Managers) مدیران شایسته (Mh_Kashefi_Cm)
🔰معلمم در سيزده سالگى، سؤالى پرسيد و گفت:
انتظار ندارم بتواني به سؤال من پاسخ دهی،
اما اگر در پنجاه سالگى هم نتوانی پاسخى براى آن بيابی، در اين صورت، حتم بدان که زندگي را ضايع کرده‌ای.
سوال این بود..
"⭐به خاطر چه چیزی بايد از شما ياد كنند؟"
👤 پیتر دراکر

📚@CompetentManagers
‍‍ 🔰"انسان ها سر چهارراه های تصمیم بزرگ می شوند، خیابانها آزمون استقامت اراده ها هستند و چهار راه ها معیار بزرگی اندیشه ها.

✳حرکت جز به نیروی شور و اشتیاق ممکن نیست و این شور و اشتیاق جز از راه انتخاب آگاهانه و واقعی صورت نمی‌گیرد.

✳ مشیت الهی این گونه رقم خورده است که با فهم موجود، آینده مطلوب را برگزینیم. فهم حقیقت ضمن این که محتاج تلاشی وافر است، خود بخشی از بزرگ شدن است"

♥لطفا با ما همراه باشید در کانال "مدیران شایسته"

https://t.me/CompetentManagers
🌺سلام و عرض ادب خدمت همراهان گرامی

🌺ضمن تبریک ایام عید نوروز و سال روز میلاد مبارک امام زمان عجل الله فرجه الشریف خدمت همه دوستان و همراهان عزیز.

🌺عرض خیر مقدم و وقت به خیر دارم خدمت عزیزانی که اخیرا به جمع مدیران شایسته پیوسته اند،

📕 جهت مزید اطلاع انشاالله در پست های آتی، مطالبی در خصوص؛ «تفکر» و «اندیشه» و «آموختن» به اشتراک خواهیم گذاشت.

🌺با ما همراه باشید درکانال مدیران شایسته.

🔰@Competentmanagers
🔰اندیشیدن ؛

🔹انسانی كه اندیشه را در مركز و كانون پدیده‌ها قرار می‌دهد، بن‌بست و شكست در زندگی‌اش راه ندارد. در پیچ و خم‌های زندگی خودش راه خود را می‌گشاید. مدیریت زمان از سوی چنین فردی جدی گرفته می‌شود. «گذشته» و «حال» و «آینده» برایش معنادار می‌آید و واجد تأملات عقلانی در باب فردای خویش است.

🔹از همین‌روست كه باید اندیشیدن، و البته درست اندیشیدن را، از كودكی در نظام تعلیمی آموخت و آن را همانند سایر دروس اصلی به منزله‌ امری لازم و بایسته در برنامه‌ریزی درسی گنجاند و برایش به نحو شایسته‌ای سرمایه‌ گذاری كرد. باید اذعان داشت آن چیزی كه با كمال تاسف در نظام آموزشی ما از آن غفلت می‌شود و كمتر از آن سخن به میان می‌آید، چگونه اندیشیدن و درست اندیشیدن است. در هیچ دوره‌ای از نظام آموزشی، اعم از مقاطع ابتدایی و متوسطه و دانشگاه، به ما آموخته نمی‌شود كه چگونه فكر كنیم. فقط گفته می‌شود در چه مورد فكر كنیم. نظام فعلی آموزش ما بیشتر بر پذیرش نسنجیدة اندیشه ‌دیگران، و مآلا تقویت قوه حافظه و در نهایت ریختن محفوظات كلیشه‌ای بر برگه‌های آزمون شكل گرفته است.

🔹مواردی چون: توصیه برانباشتن محفوظات، فقدان برنامه‌ای درسی تحت عنوان گفتگو و مباحثه، درس خواندن به جای مطالعه كردن، عدم تقویت قوه‌ پرسشگری و در عوض طرح پرسش‌های تستی و چهارجوابی، امتحان‌ محوری، آموختن برای كسب نمره و احراز رتبه‌های بالاتر و... نمونه‌های آشكاری است در اثبات این مدعا.

🔰دانستن لازمه‌ی اندیشیدن

🔹همه ‌‌ما در هر موقعیتی موضوعی برای اندیشیدن داریم و ذیل مقوله‌ای می‌اندیشیم؛ اما عیار و وزن موضوع تعیین‌كنندة ‌اهمیت آن اندیشه است. شما اكنون به چه چیز می‌ اندیشید؟ چه موضوعی ذهنتان را به خود مشغول كرده است؟ شاید به این سطرها می‌اندیشید كه در حال خواندن آنید. تا پیش از آن به چه چیز می‌اندیشیدید؟ به عبارت دیگر آن چیزی كه ذهن شما را درگیر خود ساخته بود، چیست؟ ممكن است هر چیز بوده باشد. شاید موضوعات متنوعی را شامل شود، از قبیل: خانه و خانواده، وضعیت فرزندان، همسایگان، كوچه و خیابان، كار و زندگی و یا قدری بیشتر، وضعیت اجتماع و سیاست و اقتصاد و فرهنگ كشور و یا حتی فراتر از اینها: اوضاع و احوال بین‌المللی و آنچه در جهان و كشورهای دور و نزدیك اتفاق می‌افتد. یا بالاتر كهكشان و سایر كرات. یا بالاتر از همه ‌اینها كه به امور معنوی و غیرمادی بازمی‌گردد مانند: خدا، هدف از خلقت، جهان آخرت و دنیای پس از مرگ، فرشتگان و...

🔹آنگاه جای طرح این پرسش است كه: عمق اندیشه‌ شما در اطراف این موضوعات تا چه حد و اندازه است؟ اندیشه ‌شما فقط در محدوده‌ یك موضوع دور می‌زند یا فراتر از آن نیز می‌رود؟ به بیان دیگر اندیشه ‌شما در یك موضوع فرومی‌ماند یا فرامی‌رود؟ بدیهی است ذهنهای عاری از دانش و معلومات در فرارفتن از موضوعات چندان قدرت پرواز ندارند؛ در موضوعات محدود و دم‌دستی فرومی‌مانند. غالبا به موضوعاتی می‌اندیشند كه به‌گونه‌ای بر آنان واقع می‌شود و به منافع و مضار مادی آنها ارتباط می‌‌یابد. از این‌رو بیشترین اشتغالات فكری آنان حول محور چند موضوع دور می‌زند كه مدام در حال تكرار و تكرار است. درگیری ذهنی و دامنه‌ موضوعات فكری‌شان محدود است.

🔹طبیعتا هر چقدر بر تصاویر و مفاهیم ذهنی فرد، ناشی از رهیافت‌های علمی و تجارب عملی افزوده شود و ذهن به فربهی میل نماید، متقابلا او نیز در جریان اندیشیدن اوج می‌گیرد و فراتر و فراتر می‌رود. به میزان افزونی اخبار و اطلاعات و دریافت داده‌های خارجی بیشتر، اندیشه نیز بر وسعت دامنه‌ خود می‌افزاید و فراتر را می‌جوید. ما آن‌گونه می‌اندیشیم كه می‌دانیم. به قول مولانا:

جان نباشد جز خبر در آزمون

هر كه او افزون خبر، جانش فزون

جان ما از جان حیوان بیشتر

از چه؟ زان رو که فزون دارد خبر

🔹چند مثال ساده روشنگر این مطلب است: در كتاب فارسی دوران ابتدایی می‌خواندیم: «دارا انار دارد»، «سارا انار ندارد». در آن دوران فعل «داشتن» و «نداشتن» تا چه حد ذهن كودكانة‌ ما را درگیر می‌كرد؟ طبیعتا تا حدی كه بتوان با كلمات جمله بسازیم و نه بیشتر. چرا؟ چون اندیشه ‌كودكانه به علت نداشتن بسیاری از تصورات و مفاهیم ذهنی، قدرت پرواز بیشتر را ندارد. تا حدی توان ‌اندیشیدن داشتیم و نه بیشتر؛ اما مادام كه افقهای دیگری به روی ما گشوده می‌شد، به گونه‌ای دیگر فعل «داشتن» و «نداشتن» اندیشه ‌ما را درگیر خود می‌ساخت؛ برای مثال: وقتی بزرگتر ‌شدیم و مثلا با اقتصاد سوسیالیستی آشنایی پیدا كردیم و یا تصویری از مالكیت اقتصادی در ذهن ما نقش بست، این افعال ایجابی و سلبی دیگر آن مفهوم ساده و اولیه‌ دوران كودكی را نداشت. علاوه بر آن، معنای دیگری در ذهن ما نقش بست كه با دوران كودكی كاملا متفاوت بود و گاه ما را حساس می‌كرد و حتی ممكن است ذهن را به سمتی ببرد كه روزی سارا را به جنگ دارا بفرستد!

🆔@Competentmanagers
🔰انسان سه راه دارد :

🔺راه اول از اندیشه می‌گذرد این والاترین راه است.

🔺راه دوم از تقلید می‌گذرد این آسان‌ترین راه است.

🔺و راه سوم از تجربه می‌گذرد این تلخ ‌ترین راه است...

👤کنفسیوس

🌺 با کانال مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers